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AV2 GERENCIAMENTO PROJETOS UNINASSAU 2020 A

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23500 . 7 - Gestão de Projetos - 20202.A
AV2
/0,6
O conjunto de áreas de conhecimento no gerenciamento de projetos, são propostas para agrupamento de processos em função da sua natureza. Dentre as alternativas abaixo, aquela que enuncia corretamente os grupos de processos de gerenciamento de projetos é:
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1. Pergunta 2
/0,6
Na gestão de projetos a minimização dos erros e riscos é fundamental, para tal existem ferramentas para gerenciamento destes riscos. Estas ferramentas são chamadas de:
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1. 
planejamento
2. 
Contingências 
Resposta correta
3. Incorreta: 
gerenciamento de riscos
4. 
plano de ações
5. 
suavização de erros
2. Pergunta 3
/0,6
"PMBOK é um guia de conhecimento em gerenciamento de projetos, com base na metodologia reconhecida mundialmente por profissionais da área, ou seja, é um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas. O conhecimento no PMBOK evoluiu com o passar dos anos a partir de boas práticas reconhecidas de profissionais de gerenciamento de projetos que contribuíram para o seu desenvolvimento." 
Segundo os conceitos aprendidos a respeito do PMBOK, a descrição acima é considerada:
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3. Pergunta 4
/0,6
Para que uma mudança no andamento do projeto seja realizada o gestor deve:
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4. Pergunta 5
/0,6
O método do caminho crítico consiste em:
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1. 
Não realizar uma análise na sequência de atividades. 
2. 
O método do caminho crítico não é usado na gestão de projetos.
3. 
Realizar uma análise na sequência de atividades com a menor flexibilidade no cronograma. 
Resposta correta
4. 
Realizar uma análise na sequência de atividades em curtos espaços de tempo e com uma grande flexibilidade no cronograma. 
5. Incorreta: 
Realizar uma análise na sequência de atividades com a maior flexibilidade no cronograma. 
5. Pergunta 6
/0,6
Tem a responsabilidade ver a viabilidade da execução do projeto e dos objetivos esperados, é o momento de montar a equipe, e de levantar fundos para a realização do esperado. A fase de execução a qual o enunciado se refere é:
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6. Pergunta 7
/0,6
São considerados processos de execução de um projeto:
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7. Pergunta 8
/0,6
O Gerenciamento de projetos mesmo sendo uma área cheia de incertezas, e considerada algo probabilistico, e não determinístico, se faz necessário para:
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8. Pergunta 9
/0,6
A análise de stakeholders é muito empregada em projetos de mudança organizacional ou que afetam muitas pessoas. A categorização das pessoas ocorre de acordo com o impacto que podem ter sobre o projeto e qual imagem tem do projeto. Sobre as categorias, assinale a alternativa INCORRETA.
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9. Pergunta 10
/0,6
Se você quiser ser um gestor muito requisitado, sempre terá que pensar em sua reputação. Sobre os estilos de um gestor, analise as alternativas a seguir e assinale a INCORRETA.
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1. 
Se o gestor é capaz de gerar e apreciar o humor, certamente esse será um ponto positivo na sua carreira de gestor de projetos. Todo mundo gosta de trabalhar perto de pessoas bem-humoradas, principalmente em uma atividade tão estressante como a gestão de projetos.
2. 
O gestor deve saber lidar com o estresse no ambiente de trabalho, assim, é importante evitar se mostrar estressado à equipe, as pessoas tendem a não confiar em pessoas estressadas.
Resposta correta
3. 
Há duas características que todo gestor busca em sua equipe: uma atitude positiva para o trabalho e dinamismo para realizá-lo.
4. 
A liderança refere-se à estrutura que é desenvolvida para as pessoas operarem dentro de seus limites. Em um projeto, a liderança não pertence apenas ao gestor, mas sim, a um maior grupo de pessoas, incluindo o patrocinador.
5. 
O gestor de projeto deve ser capaz de, às vezes, distanciar-se de seu cliente, já que uma afinidade muito grande pode bloquear sua criatividade e visão do projeto.

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