Avaliação Objetiva (A1)

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Plano de Negócios
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Iniciado em terça, 22 Set 2020, 17:48
Estado Finalizada
Concluída em terça, 22 Set 2020, 18:03
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)
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Questão 1
Correto
Parte do plano de negócio diz respeito ao plano operacional. Dentro do plano
operacional um ponto chave estudado é o arranjo físico. Analise as a�rmações a
seguir, marcando com V as verdadeiras ou F as falsas considerando suas vantagens
de um bom arranjo físico.
( )Aumento da produtividade;
( )De�nição do produto;
( )Diminuição do desperdício e do retrabalho;
( ) Maior facilidade na localização dos produtos pelos clientes na área de vendas.
Indique a alternativa com a seqüência correta:
Escolha uma:
A resposta correta é: V – F – V – V..
a. V – V – V – V.
b. V – F – V – V.
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c. F – F – V – F.
d. V – V – F – F.
e. V – F – V – F.
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Questão 2
Correto
Pensando em estratégias para sua empresa, pode-se pensar no modelo de
estratégias genéricas de Michael Porter. Segundo Porter, quais são as estratégias
que as empresas podem ter?
Escolha uma:
A resposta correta é: Liderança em custos, diferenciação e em foco..
a. Estratégias de inovação.
b. Desenvolver vários produtos.
c. Padronização de operações.
d. Liderança em publicidade.
e. Liderança em custos, diferenciação e em foco.
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Questão 3
Correto
A importância do empreendedorismo dentro das organizações está diretamente
relacionada com sua própria existência, ou seja, para que uma empresa sobreviva,
não basta sistematizar a inovação em processo e produto, é preciso sistematizar a
inovação em negócios. Selecione a alternativa que apresenta a principal fonte de
novas ideias no intraempreendedorismo:
Escolha uma:
A resposta correta é: Brainstorming;.
a. Análise da clientela.
b. Informação é a base de novas ideias;
c. Brainstorming;
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d. Observação / percepção do mundo;
e. Análise dos concorrentes;
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Questão 4
Correto
Conforme Chiavenato (2008) um negócio é um esforço organizado por
determinadas pessoas para produzir bens ou serviços, com o objetivo de vendê-los
buscando recompensa �nanceira pelo seu esforço. Todo negócio envolve
necessariamente algum produto/serviço, bem como fornecedor, cliente etc.
Negociar signi�ca basicamente comprar e vender algo a alguém. Considerando
toda esta linha de raciocínio tem-se a visão empresarial. O que é a visão de uma
empresa?
Escolha uma:
A resposta correta é: Objetivos a serem atingidos;.
a. Motivo de existência da empresa.
b. São os valores organizacionais;
c. Objetivos a serem atingidos;
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d. Razões da existência da empresa;
e. São as estratégias empresariais;
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Questão 5
Correto
Plano de negócio é um documento produzido com o objetivo de se estudar uma
oportunidade de negócio, para se ter uma visão do conjunto do futuro
empreendimento, bem como estudar a viabilidade �nanceira e mercadológica para
estruturar o empreendimento. São de�nidas expectativas de lucro e previsões de
demanda, para embasar o potencial do empreendimento. O plano de negócio dará
base ao empreendedor se ele investirá ou não seu dinheiro nesta empreitada.
Outra situação que envolve plano de negócios,é a capitação de recursos para abrir
uma empresa, pois para conseguir um investidor é necessário ter um plano de
negócios bem montado.Faz parte de um plano de negócio:
Escolha uma:
A resposta correta é: Análise de Mercado;.
a. Administração da empresa;
b. Comercialização de produtos;
c. Compra de insumos;
d. O ato de contratar pessoas.
e. Análise de Mercado;
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Questão 6
Correto
O ambiente de uma empresa, como o de qualquer outra entidade, é o padrão de
todas as condições e in�uências externas que afetam a sua vida e seu
desenvolvimento. Sabe-se que muito se fala que a análise de mercado é a parte
mais importante de um plano de negócios, por qual motivo?
Escolha uma:
A resposta correta é: A análise de mercado é fundamental para compreender a situação
atual de oferta e demanda do produto/serviço e pode direcionar se o empreendimento
estudado tem futuro ou não;.
a. A análise de mercado é importante pois é nessa etapa que estuda-se as
�nanças da futura empresa;
b. A análise de mercado é importante para descobrir a viabilidade �nanceira do
negócio, com base em cálculos.
c. A análise de mercado é fundamental para compreender a situação atual de
oferta e demanda do produto/serviço e pode direcionar se o empreendimento
estudado tem futuro ou não;
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d. A análise de mercado é importante pois é nessa etapa onde toda a necessidade
operacional é avaliada;
e. A análise de mercado é importante para se desenvolver uma visão geral do
empreendimento, praticamente um resumo do plano de negócios.
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Questão 7
Correto
Uma empresa é competitiva quando está ajustada ao mercado, satisfaz
necessidades existentes, quando se diferencia de concorrentes, propicia um bom
atendimento ao cliente, mantém boas relações com fornecedores etc. Nesta busca
por diferenciação, toda empresa necessita de uma identidade, sua �loso�a, sua
missão, visão e valores (FERREIRA, SANTOS E SERRA, 2010). Pensando nas diretrizes
organizacionais, o que são os valores de uma empresa?
Escolha uma:
A resposta correta é: Linhas de conduta;.
a. Linhas de conduta;
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b. Objetivo principal da empresa;
c. São as metas.
d. Motivo da abertura do negócio.
e. Razão de existência, razão de ser;
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Questão 8
Correto
Uma das etapas do processo de criação de um empreendimento é o plano de
negócios (business plan). Trata-se de parte fundamental para criação de um
negócio, reduzindo riscos e possibilitando a avaliando alternativas. O principal
objetivo é ser a ferramenta de planejamento e desenvolvimento de base inicial de
um negócio. Quando se fala de capitação de recursos para abertura de um novo
negócio (start-ups), se torna uma documentação de grande valia para análise de
potenciais investidores, DORNELAS (2008). Sobre sumário executivo é correto
a�rmar:
Escolha uma:
A resposta correta é: O sumário executivo aparece no início do plano de negócios e traz
informações gerais sobre o plano para que o empreendedor e investidores tenham
acesso rápido a informações pertinentes sobre o plano;.
a. Tem a �nalidade de trazer uma avaliação de mercado sobre o empreendimento
que se pretende abrir;
b. O sumário executivo pode ser visto como uma descrição do plano �nanceiro.
c. Não é um documento importante, e pode ser dispensado;
d. O sumário executivo aparece no início do plano de negócios e traz informações
gerais sobre o plano para que o empreendedor e investidores tenham acesso
rápido a informações pertinentes sobre o plano;
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e. O sumário executivo pode ser visto como uma descrição do plano de marketing.
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Questão 9
Correto
Para iniciar um negócio devem-se considerar vários fatores, antes de empreender
os pré-requisitos para a viabilização de um negócio devem ser avaliados um a um.
De acordo com a a�rmação, analise as frases abaixo e marque V para verdadeiro
ou F para falso:
( )Identi�car oportunidades e coletar informações;
( )Identi�car riscos e procurar experiências similares e reduzir custos;
( )Avaliar o potencial de lucro e crescimento;
( )Comprar equipamentos.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta
Escolha uma:
A resposta correta é: V, V, V, F.
a. V, V, V, F

b. V, V, V, V
c. F, F, V, V
d. V, F, V, V
e. F, F, F, F
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Questão 10
Correto
Empreender é um grande desa�o que exige planejamento e um estudo
prévio.Quais os pré-requisitos para a viabilização de um negócio próprio?Sobre o
tema, analise as a�rmações a seguir, marcando com V as verdadeirasou F as falsas.
( )Identi�car oportunidades, coletar informações e desenvolver conceitos.
( )Comprar equipamentos e treinar pessoal.
( )Identi�car riscos, procurar experiências similares e reduzir riscos.
( )Avaliar o potencial de lucro e crescimento.
Indique a alternativa com a sequência correta:
Escolha uma:
A resposta correta é: V – F – V – V.
a. V – V – F – V
b. V – F – V – F
c. V – F – V – V

d. F – F – V – F
e. V – V – F – F
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