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O CONTEXTO EM QUE AS EMPRESAS OPERAM CONTEXTO ORGANIZACIONAL Para melhor conhecer uma organização é preciso conhecer o contexto em que ela atua. Chamamos a esse contexto de CARACTERÍSTICAS: Variáveis não controladas que provocam mudanças. Oportunidades (aproveitar) - Ameaças (evitar) Complexo e incerto -> estratégias (resposta da empresa) Stakeholders - grupo de indivíduos afetados pela busca Pensamento estratégico para responder ao ambiente O AMBIENTE EXTERNO São todos os elementos fora da organização que são relevantes para a operação. (matéria-prima, capital, mão de obra e energia) Elementos de ação direta: Clientes (interno) Clientes/concorrentes (externo) Elementos de ação indireta: Tecnologia, a economia, a política DINÂMICA AMBIENTAL O ambiente não é uma massa homogênea e estável, é um campo dinâmico. A empresa reage ou antecipa-se as estas forças. O ambiente sofre influências positivas e negativas que facilitam ou dificultam as operações das organizações. As influências positivas e negativas RESTRIÇÕES: REDUZ O GRAU DE LIBERDADE (Ex. tabelamento de preço) COAÇÕES: IMPOSIÇÕES DO AMBIENTE (Ex. Intervenção do Banco Central) CONTINGÊNCIA: EVENTOS FUTUROS PROVÁVEIS (Ex. Greve, Guerra) PROBLEMAS: EVENTOS CORRENTES (Ex. Quebra de equipamentos) OPORTUNIDADES: SITUAÇÕES FAVORÁVEIS (Ex. Queda da taxa de juros) MAPEAMENTO AMBIENTAL O mapeamento ambiental apresenta 04 dificuldades: Seleção Ambiental ( pequenas porções das inúmeras) Percepção Ambiental (conjunto de informações estruturadas em função da experiência) Consonância e Dissonância (pressuposições confirmadas ou não confirmadas) Limites ou Fronteiras (linha imaginária entre empresa ou ambiente-separação) COMPOSIÇÃO DO AMBIENTE AMBIENTE GERAL Conjunto amplo, complexo e difuso de fatores que influenciam as empresas. Constituído pelas seguintes variáveis: 1) Tecnológicas: conhecimento de como fazer as coisas. 2) Políticas: federal/estadual/municipal, etc 3) Econômicas : 4) Legais: conjunto de leis 5) Sociais: opinião pública 6) Demográficas: raça/religião 7) Ecológicas ( ecossistema) AMBIENTE DE TAREFA Específico de cada empresa (grupo que interagem diretamente com a empresa) 1) Consumidores e usuários 2) Fornecedores de recursos 3) Concorrentes 4) Órgãos Reguladores (sindicatos/associações etc) AMBIENTE DE TAREFA No ambiente de tarefa a empresa estabelece o seu domínio, sua área de poder. Pode ser analisado segundo seu: 1) GRAU DE DIVERSIDADE: HOMOGENEO– Pouco diferenciado (poucas linhas de produtos) HETEROGENEO – Altamente diferenciado (Lojas de Departamentos) 2) GRAU DE ESTABILIDADE ESTÁVEL:Não apresentam mudanças (Indústria de Cimento) MUTÁVEL: Imprevisível, incerteza (Indústria de Informática)
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