Avaliação Formativa I_ GESTAO DE PROJETOS E EVENTOSS

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27/09/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
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Iniciado em Sunday, 27 Sep 2020, 10:34
Estado Finalizada
Concluída em Sunday, 27 Sep 2020, 10:51
Tempo
empregado
17 minutos 21 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Além de de�nir a contribuição de cada membro da equipe de projeto e preestabelecer as funções e competências, cabe ao gerente de
projeto saber liderar a equipe e gerenciar os con�itos, requisitos essenciais para o bom desenvolvimento da equipe. Além disso, o gerente
de projeto deve apresentar outras características muito importantes, tais como:
Escolha uma:
A. Se eximir de responsabilidades que são de membros especí�cos das equipes de trabalho.
B. Não manter toda a equipe informada sobre o andamento do projeto;
C. Criar uma divergência com as metas do projeto;
D. Atender as expectativas dos clientes e dos participantes; 
E. Deixar a responsabilidade de todo o projeto com as equipes de trabalho;
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação à etapa de AVALIAÇÃO E FINALIZAÇÃO do projeto, analise os itens a seguir:
I - a avaliação e a �nalização são também de extrema importância, pois "entregam" o projeto para o cliente como foi solicitado;
II - os relatórios e os documentos gerados criam uma "memoria" do projeto que podem servir para a construção de novos projetos, para a
melhoria de processos futuros e para o registro de todo o procedimento;
III - os relatórios e os documentos não devem apontar os benefícios gerados pelo projeto, os pontos positivos e negativos abordados pelos
participantes e as sugestões para futuros projetos.
É correto apenas o que se a�rma em:
Escolha uma:
A. II apenas;
B. I e II; 
C. II e III;
D. I apenas;
E. III apenas;
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Antes de começar a organizar qualquer evento, é fundamental responder perguntas que irão ajudar na sua concepção .  A partir  do
material estudado, em relação a pergunta "Quem irá organizar ?", assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
A. Podemos ter um local ideal e um excelente conceito, mas se não tivermos um método adequado, os dois primeiros itens nada
signi�carão. Precisamos de recursos apropriados para produzir o evento; caso contrário, isto será impossível.
B. A localização geográ�ca é importante, bem como o local especí�co, e ambos podem ser vitais para o sucesso. O local do evento
deve oferecer meios de transporte convenientes, tanto públicos quanto privados, e sua localização deve ser de fácil acesso.
C. Muitas pessoas têm ideias que parecem sensatas inicialmente, mas elas não dispõem de motivação ou estímulo real, nem de um
propósito especi�co para a promoção. Deve haver uma meta e um sentido verdadeiros para todos os esforços dos indivíduos
envolvidos.
D. Essa é, provavelmente, a pergunta mais importante. Deve haver uma razão muito concreta para o evento se for investir tempo,
energia e dinheiro nele. É necessário um compromisso considerável, que só  poderá ser obtido através de uma clara determinação dos
propósitos por parte de todos os envolvidos.
E. Talvez esta seja a chave do sucesso. Todo o evento necessita de pessoal. Em um acontecimento de grande porte, pode haver uma
estrutura organizacional bastante complexa, formada por comitês que envolvam muitas pessoas; ao passo que os eventos locais
podem ser desenvolvidos por um número pequeno de pessoas; 
Sua resposta está correta.

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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Nunca é demais enfatizar a necessidade crucial de uma liderança e�caz e carismática para qualquer evento de sucesso. É preciso de�nir o
caminho e assumir a liderança. O sucesso é impossível sem um capitão, e é certo que um evento sem um timoneiro irá naufragar. Nesse
sentido, em relação à liderança, levando em consideração o material estudado, analise os itens a seguir:
I - A liderança é uma in�uência interpessoal, exercida em situações criticas e direcionada pelo processo de comunicação, rumo a realização
de uma ou várias metas determinadas;
II - O gestor deve ser inacessível, analista, entusiasta, diligente, dentre outras características;
III - O único estilo totalmente inadequado para os eventos é o Liberal, já que, sem alguém no leme, o evento pode desandar ou, no mínimo,
�car a` deriva;
IV - Um líder totalmente ditador seria inaceitável, especialmente quando há voluntários envolvidos, e uma abordagem dogmática será
ine�ciente na maioria das situações, muitas vezes causando mais problemas do que avanços;
V - Uma postura positiva, mas democrática e pragmática, por parte da liderança, costuma ser a forma para obter um certo grau de
controle, juntamente com a unidade de propósitos.
É correto apenas o que se a�rma em:
Escolha uma:
A. I e II apenas;
B. III e IV apenas;
C. II, III, IV e V;
D. I, III, IV e V; 
E. IV e V apenas;
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sua resposta está correta.
A importância do evento não deve ser avaliada simplesmente por sua abrangência, seja _____________; seu padrão
______________; ou simplesmente pelo ___________; entretanto, essas questões afetarão o evento de diversas formas.
A partir desse contexto, assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas acima:
Escolha uma:
A. local ou internacional; simples ou complexo; custo do evento;
B. aceitação ou incerteza; simples ou complexo; número de participantes;
C. desorganização ou complexidade; local ou internacional; número de participantes;
D. aprovação ou desaprovação; certeza ou complexidade; número de participantes;
E. local ou internacional; simples ou complexo; número de participantes; 
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Planejar é o processo de estabelecer metas e decidir sobre a melhor estratégia para conquistá-las. O tempo gasto no planejamento
cuidadoso é bem empregado e será recompensado mais tarde, já que ajudará a eliminar esforços inúteis e equivocados. Para um evento,
devem ser produzidos três tipos de plano. Nesse sentido, em relação aos planos estratégicos, assinale a alternativa que os caracterizam
corretamente:
Escolha uma:
A. Os planos estratégicos orientam a organização no sentido de seus objetivos gerais, levando em conta as principais in�uências:
política, ambiental, econômica, etc. 
B. Os planos estratégicos explicam como os objetivos serão conquistados.
C. Os planos estratégicos são projetados para conquistar determinados objetivos, como estimativas orçamentarias, geração de
recursos e planos de divulgação.
D. Os planos estratégicos explicam como os objetivos serão conquistados para assim alcançar o objetivo maior.
E. Os planos estratégicos orientam a organização no sentido de seus objetivos orçamentais, levando em conta as principais in�uências:
política, ambiental, econômica, etc.
Sua resposta está correta.

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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A delegação de tarefas é uma etapa fundamental no gerenciamento e crucial para o sucesso de qualquer evento. Ela não signi�ca
renunciar a autoridade, mas sim dar às pessoasfunções a altura de suas capacidades. Nesse sentido, em relação à delegação de tarefas, a
partir do material estudado, analise os itens a seguir:
I - Faz-se importante gerenciar da forma certa, através da delegação planejada, e não apenas de uma alocação aleatória de tarefas;
II - Delegue a quem está´ quali�cado e que provavelmente será´ capaz de cumprir o trabalho (com orientação e treinamento);
III - Dê instruções precisas sobre a tarefa que você quer ver realizada, incluindo o quê, em que prazo e em que padrão. Mas explique como
isso deve ser feito e garanta que os mecanismos para o relatório de andamento e para a busca de ajuda estejam claramente entendidos;
IV - Em um evento de porte signi�cativo, o líder principal poderá fazer tudo sozinho, o que torna a delegação um fator que pode ser
descartado.
É correto apenas o que se a�rma em:
Escolha uma:
A. IV e V apenas;
B. I, II e III; 
C. III e IV apenas;
D. II, III, e IV;
E. I e II apenas;
Sua resposta está correta.

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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O bom gerenciamento é muito importante para o sucesso da organização de eventos locais ou internacionais, além disso, as práticas
sólidas de gestão organizacional e individual são fundamentais. Levando em consideração o material estudado, segundo o famoso autor
da área de gestão Peter F. Drucker, gestor é de�nido como:
Escolha uma:
A. Sendo “alguém que tem a tarefa de criar um produto que seja menor do que a soma de suas partes, uma entidade produtiva que
não ofereça mais do que a soma dos recursos nela investidos”.
B. Sendo “alguém que tem a tarefa de criar um todo verdadeiro que seja maior do que a soma de suas partes, uma entidade produtiva
que ofereça mais do que a soma dos recursos nela investidos”. 
C. Sendo “alguém que tem a tarefa de criar um produto que seja maior do que a soma de suas partes, uma entidade produtiva que
ofereça mais do que a soma dos recursos nela investidos”. b) sendo “alguém que tem a tarefa de delegar tarefas a seus subordinados,
transformando-os em uma entidade produtiva que ofereça mais do que a soma dos recursos nela investidos”.
D. Sendo “alguém que tem a tarefa de se eximir dos problemas, mas que faça uma entidade produtiva que ofereça mais do que a
soma dos recursos nela investidos”.
E. Sendo “alguém que tem a tarefa de criar um produto que seja maior do que a soma de suas partes, uma entidade produtiva que
ofereça menos do que a soma dos recursos nela investidos”.
Sua resposta está correta.

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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Embora os eventos possam variar, a maioria deles seguem as mesmas etapas fundamentais de organização, as quais são progressivas.
Apenas em circunstâncias excepcionais alguma delas pode ser omitidas. Dessa forma, a partir do material estudado, assinale a alternativa
que aponta os três (3) primeiros passos decisivos para um evento bem sucedido:
Escolha uma:
A. 1º passo: faça as perguntas iniciais sobre o evento; 2º passo: analise e avalie o evento após o encerramento e �nalize a contabilidade;
3º passo: prepare um relatório detalhado para o pessoal encarregado, para futura utiliza- c?a?o.
B. 1º passo: estabeleça metodologias de planejamento e implementação, e elabore um cronograma; 2º passo: garanta o �nanciamento
e quaisquer aprovações necessárias; 3º passo: faça o lançamento público do evento;
C. 1º passo: estabeleça estruturas operacionais e contrate o pessoal necessário; 2º passo: desenvolva todo o pre?-planejamento e
estabeleça sistemas de controle adequados. 3º passo: desenvolva a preparação anterior ao evento, por meio de uma forca de trabalho
e�caz e treinada e de um bom sistema de comunicação.
D. 1º passo: divulgue o evento; 2º passo: faça uma última veri�cação detalhada e abrangente de todos os preparativos; 3º passo: realize
o evento de acordo com o plano e com sua estratégia de contingência;
E. 1º passo: faça as perguntas iniciais sobre o evento; 2º passo: esclareça e estabeleça os objetivos e as metas do evento; 3º passo:
desenvolva um estudo de viabilidade e avalie seus resultados; produza um relatório escrito e um resumo, quando for necessário; 
Sua resposta está correta.
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Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com o material lido, em relação ao Estudo de Viabilidade, assinale a alternativa que caracteriza corretamente esse estudo:
Escolha uma:
A. Um evento de pequeno porte pode exigir apenas uma conversa informal com um colega. O fundamental é que a questão da
viabilidade possa ser descartada.
B. Nem todos os eventos exigem que se faça e que se responda diversas perguntas, mas isso não precisa ser demorado.
C. Um evento de grande porte pode exigir apenas uma conversa informal com um colega. O fundamental é que a questão da
viabilidade possa ser descartada.
D. Um estudo de viabilidade é um exame de todos os itens necessários. Cada evento exige que se faça e que se responda diversas
perguntas, mas isso obrigatoriamente precisa ser demorado.
E. Um estudo de viabilidade é um exame de todos os itens necessários. Cada evento exige que se faça e que se respondam diversas
perguntas, mas isso não precisa ser demorado. 
Sua resposta está correta.

ATIVIDADE ANTERIOR
Avaliação do Material Didático
PRÓXIMA ATIVIDADE
Avaliação Formativa II 

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