gestao de micro e pequenas empresas simulado av1

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Disc.: GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS   
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quanto mais riqueza as empresas criam, mais aumentam o padrão e a qualidade de vida. Não surpreende que as sociedades com padrão e qualidade de vida mais altos do mundo sejam aquelas em que:
		
	
	O empreendedorismo é mais passivo
	
	Empreender é coisa do passado
	 
	O empreendedorismo é mais ativo
	
	Todos os seus habitantes são empreendedores
	
	O empreendedorismo é para poucos
	Respondido em 14/09/2020 11:23:16
	
	Explicação:
O Empreendorismo mais ativo em um país - apresenta inúmeras vantagens da geração de "Empregos, Distribuição de Renda, Qualidade de Vida e Geração da Satisfação dos Clientes". Isso representa o sentido de iniciativa do Empreendedor de criar, inovar e crescer - gerando riquezas para a região que atua em seu negócio. 
 
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Quando se considera a possibilidade de adquirir um negócio já existente, deve-se dar atenção a alguns aspectos essenciais. Identifique pelas opções abaixo quais são esses aspectos essenciais:
		
	 
	Histórico da empresa e perspectivas, patrimônio e operações em andamento e preço da compra.
	
	Apenas ao patrimônio e passivo.
	
	Histórico da empresa, ativo e passivo.
	 
	Histórico da empresa, patrimônio, operações.
	
	Apenas ao ativo e passivo.
	Respondido em 14/09/2020 11:30:33
	
	Explicação:
Em negócios ja existentes, torna-se relevente avaliar alguns fatores como : Histórico da presença da empresa no mercado, seu Mix, se há ou não sazonalidade, pendências comerciais e jurídicas, perspectivas, patrimônio e operações em andamento, fornecedores e preço da compra.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A estratégia define a direção da empresa e a forma de --------------------------------- com outras empresas. Marque a Alternativa CORRETA.
		
	
	Produzir.
	
	Eliminar.
	 
	Competir.
	
	Debater.
	
	Lidar.
	Respondido em 14/09/2020 11:24:31
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	3-Mudanças no ambiente econômico, político e sociocultural, que geralmente fogem ao controle de qualquer organização individual, podem ter um efeito profundo no sucesso de uma empresa. A ------------------------------------ tem aumentado a interdependência entre as principais economias mundiais e intensificado a concorrência em muitos setores.
		
	
	Missão
	
	Visão
	 
	Globalização
	
	Estratégia
	 
	Organização
	Respondido em 14/09/2020 11:29:44
	
	Explicação:
Globalização é o processo de aproximação entre as diversas sociedades e nações existentes por todo o mundo, seja no âmbito econômico, social, cultural ou político. Porém, o principal destaque dado pela globalização está na integração de mercado existente entre os países.
	
		
	Gabarito
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		5a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Os Cenários Estratégicos são modelos construídos por profissionais qualificados  ̶   para compor um estudo do mercado competitivo. Essa composição requer que examinemos as Ameaças e Oportunidades existentes que possam afetar o negócio. Quais seriam essas AMEAÇAS em âmbito do AMBIENTE EXTERNO?
		
	
	Instabilidade Econômica para valorizar o câmbio do país para as exportações.
 
	 
	Instabilidade Política e Econômica que o país apresenta em seus Três Poderes Constituídos criando um desinteresse por parte dos investidores internacionais.
	 
	Instabilidade Social para o equilíbrio das comunidades em crescimento e desemprego.
	
	Instabilidade Política para melhorar os investimentos externos em relação aos empréstimos para grandes obras de infraestrutura para o país.
	
	Instabilidade Política e Econômica que o país apresenta em seus Três Poderes Constituídos
	Respondido em 14/09/2020 11:35:59
	
	Explicação:
Gera segurança Institucional no país para os Investimentos Externos necessários para o Crescimento e Desenvolvimento Econômico.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Observe as afirmativas a seguir sobre Plano de Negócios e assinale a correta:
		
	
	Plano de Negócios é necessário somente em grandes empreendimentos, pois, no pequeno a experiência do empreendedor é mais importante.
	
	Projetar o Fluxo de caixa em um plano de negócio é tarefa de baixa dificuldade.
	
	Não há necessidade de projetar o fluxo de caixa em um plano de negócios.
	 
	O Plano de Negócio é um documento de providência indispensável para tomada de decisão sobre investir ou não em um negócio.
	
	Plano de Negócio é um documento somente burocrático com pouca aplicabilidade no mundo dos negócios.
	Respondido em 14/09/2020 11:33:18
	
		
	Gabarito
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		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Na avaliação dos investimentos em negócios alternativos, o candidato a empreendedor pode usar três técnicas:
		
	 
	Payback period, o valor presente liquido, a taxa interna de retorno.
	
	Payback period, o valor presente liquido, a taxa externa de retorno.
	
	Payback period, o valor presente bruto, a taxa interna de retorno.
	
	Payback period, o valor presente liquido, a taxa interna bruta de retorno.
	 
	Todas erradas.
	Respondido em 14/09/2020 11:32:46
	
	Explicação:
Playback - Indicador de Retorno de uma empresa para calcular seu retorno de investimento. Muito utilizada pelos Gestores de Negócios em suas avaliações financeiras do negócio.
Valor Presente Líquido - Utilizado para determinar o Valor Presente dos pagamentos futuros (descontados a taxa de juros) - (menos) - o custo inicial do investimento. 
Taxa Interna de Retorno - Taxa de Descontos Hipotética - que será aplicada no Fluxo de Caixa - (FC) da empresa para identificação das despesas para o Valor Presente (operações). 
 
 
.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De modo simplificado, a atividade de marketing de uma empresa consiste em:
		
	
	Determinar apenas os desejos dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes;
	
	Determinar as necessidades e os desejos dos mercados-alvos de forma igual aos concorrentes;
	
	Determinar os desejos dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes.
	
	Determinar apenas as necessidades dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes;
	 
	Determinar as necessidades e os desejos dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes;
	Respondido em 14/09/2020 11:26:25
	
	Explicação:
O Gestor do Negócio, deve estar atento a pesquisa e acompanhar as tendências das determinações das necessidades e os desejos dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes. Essa ação vai gerar informações para as decisões de negócios (promoções, descontos e outros atrativos) para os clientes. 
	
		
	Gabarito
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		9a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	As empresas através de seus administradores podem escolher diversas formas de gestão, podemos destacar a gestão por desempenho. Qual dos itens abaixo pode ser considerado como um dos princípios básicos na gestão do desempenho?
		
	 
	Remuneração
	
	Comunicação
	
	Desenvolvimento de Carreira
	 
	Pesquisa de mercado
	
	Planejamento de mão-de-obra
	Respondido em 14/09/2020 11:32:04
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	14- Quais são os estilos de liderança?
		
	
	Em essência, o estilo pode ser autocrático e impessoal.
	
	Em essência, o estilo pode ser democrático e pessoal.
	
	Em essência, o estilo pode ser pessoal e impessoal.
	
	Em essência, o estilo pode ser justo e injusto.
	 
	Em essência, o estilo pode ser autocrático e democrático.
	Respondido em 14/09/2020 11:34:46
	
	Explicação:
Autocrático e Democrático.
Autocrático
Lidera concentra em si toda autoridade, não dando aos subordinadosa oportunidade de manifestarem sua opinião. 
Democrático
Direciona os trabalhos e orienta os membros da equipe.
	
		
	Gabarito
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