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PIM V -V - FINAL

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UNIP EAD 
Projeto Integrado Multidisciplinar 
 Cursos Superiores de Tecnologia 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PIM V - PLANO E DEFINIÇÃO PARA A EMPRESA CHALLENGE 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Vila Galvão 
(Guarulhos-SP) 
2020 
 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA 
 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM REDES DE COMPUTADORES 
 
 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM REDES DE 
COMPUTADORES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 PLANO E DEFINIÇÃO PARA A EMPRESA CHALLENGE 
 
 
 
 
 
 
 
Esse Projeto Integrado multidisciplinar - 
PIM, é apresentado ao Curso Superior de 
Tecnologia em Redes de Computadores, 
como parte dos requisitos necessários das 
disciplinas Redes I; Economia e Mercado; 
Gestão Estratégica de Recursos Humanos. 
 
 
 
 Christian de Oliveira Malfacine 
 RA:1991333 
 Curso: Redes de Computadores 
 Semestre: 2º semestre 
 
 
 
 
 Vila Galvão 
 (Guarulhos-SP) 
 2020
Resumo 
 
 
Este trabalho propõe uma solução de TI para a empresa Challenge, que visa 
permitir o uso de conexões de rede de longa distância no ambiente de TI com tecnologia 
de comunicação, redundância e alta disponibilidade e a necessidade de manter uma 
troca segura de informações. No caso de conexão, o objetivo é trocar informações 
entre suas filiais. Portanto, as informações do IPV4 serão alteradas para incluir a sede 
e as filiais. Para recriar o mapa de distribuição de tarefas da empresa, é necessário 
reorganizar a equipe da empresa e a organização administrativa. Este é sempre o 
caso para aplicar o conhecimento e as necessidades de todos os envolvidos na 
apresentação. 
Palavras-chave: Redes I. Economia e Mercado. Gestão Estratégica de Recur- 
sos Humanos. 
 
Abstract 
 
This work proposes an IT solution for the company Challenge, which aims to 
allow the use of long distance network connections in the IT environment with 
communication technology, redundancy and high availability and the need to maintain a 
secure exchange of information. In the case of connection, the objective is to exchange 
information between its branches. Therefore, the IPV4 information will be changed to 
include headquarters and branches. To recreate the company’s task distribution map, it 
is necessary to reorganize the company’s staff and administrative organization. This is 
always the case for applying the knowledge and needs of everyone involved in the 
presentation. 
Keywords: Networks I. Economy and Market. Strategic Human Resource Man- 
agement. 
 
Lista de ilustrações 
 
 
Figura 1 – Topologia Física . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 
Figura 2 – Roteador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 
Figura 3 – Interface Serial 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 
Figura 4 – Interface Serial 1 BH-SP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 
Figura 5 – Interface Serial 2 RJ-SP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 
Figura 6 – Interface Serial 3 DF-SP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 
Figura 7 – Interface Serial 4 SC-SP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 
Figura 8 – Interface Serial 5 CTBA-SP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 
Figura 9 – Configuração Datagrama . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 
 
Lista de tabelas 
 
 
Tabela 1 – Rede Algar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 
Tabela 2 – Configuração IP e Largura de Banda . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 
Tabela 3 – Ligação para a rede Algar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 
Tabela 4 – Rede Embratel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 
Tabela 5 – Configuração IP e Largura de Banda . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 
Tabela 6 – Ligação para a rede Algar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 
 
Lista de abreviaturas e siglas 
 
PIB Produto Interno Bruto 
 
RAC Real Application Clusters 
 
Sumário 
 
1 INTRODUÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 
 
2 REDES I – LONGA DISTÂNCIA/ALTO DESEMPENHO . . . . . . . 9 
2.0.1 São Paulo e Michigan .............................................................................. 10 
2.0.2 Endereçamento IPV4 e protocolos WAN ..................................................... 11 
2.1 TOPOLOGIA ........................................................................................... 12 
2.1.1 Cenário da topologia física ...................................................................... 13 
2.1.2 Tabelas da topologia física e lógica ......................................................... 13 
2.1.2.1 Topologia rede Algar ................................................................................ 13 
2.1.3 Topologia rede Embratel .......................................................................... 16 
2.2 EMULADOR WAN ......................................................................................... 17 
2.2.1 Representação de configuração da nuvem site-to-site Algar Telecom 17 
2.3 SERVIDORES ......................................................................................... 21 
3 ECONOMIA E MERCADO ...................................................................... 22 
3.1 ABORDAGEM TECNOLÓGICA .............................................................. 22 
3.2 MACRO E MICROEMPRESA ................................................................. 23 
3.3 IMPLEMENTAÇÃO NA EMPRESA CHALLENGE .................................. 23 
4 GESTAO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS ......................... 25 
4.1 ESTRUTURAÇÃO DO RECURSOS HUMANOS .................................... 25 
4.1.1 Formas de Atuação ................................................................................. 26 
CONCLUSÃO ......................................................................................... 27 
REFERÊNCIAS ....................................................................................... 28 
8 
 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
A comunicação constante entre as pessoas sempre foi um grande desafio, 
principalmente em termos da distância que pode existir, mas essa tecnologia trouxe 
um grande progresso. Nem áreas geograficamente remotas, essa comunicação pode 
fazer com que Esse tipo de comunicação é mais eficaz. Com isso em mente, este 
trabalho tem como objetivo mostrar que é possível vincular uma empresa a várias filiais 
localizadas em regiões distantes e distantes (incluindo países estrangeiros). 
Uma empresa de terceirização de infraestrutura PIM V e terceirização de pro- 
cessos de negócios especializada em serviços de rede de computadores foi contratada 
para desenvolver projetos de soluções de TI para o Challenge. Está sediada em São 
Paulo, com filiais em Belo Horizonte, Curitiba, Florianópolis, Confederação Federal e 
Rio de Janeiro, no exterior, e em Detroit, Michigan, EUA. Ramos. A sede da empresa 
de desafio está localizada em São Paulo, com um total de 800 GB de espaço livre no 
banco de dados. Além disso, existem cerca de 3.800 transações por dia entre todas as 
unidades. Entreeles, 830 KB é o valor médio de cada transação. 
Com esses dados, a empresa espera desenvolver um sistema integrado entre 
suas filiais e a sede de São Paulo. Capacidade de enviar informações de sistemas de 
longa distância. 
Além disso, a implementação da tecnologia de RH em uma organização permite 
aos gerentes coletar, coletar e fornecer informações, além de se comunicar com os 
funcionários com mais facilidade e eficiência. A automação de certos processos de 
negócios pode reduzir bastante a quantidade de trabalho administrativo e permitir que 
os gerentes concentrem mais tempo e energia no gerenciamento de sua força de 
trabalho. A tecnologia de RH também fornece aos gerentes as ferramentas necessárias 
para a tomada de decisões, permitindo que tomem decisões mais efetivas relacionadas 
a RH. 
9 
 
 
2 REDES I – LONGA DISTÂNCIA/ALTO DESEMPENHO 
 
O ambiente de rede utilizado dentro da companhia, deve vir realizar a conexão 
pretendida entre o servidor existente na matriz e as filiais, para a troca de informações 
entre eles. É importante que a conexão seja estável e possa transmitir, também, dados, 
voz e vídeo, serviços de rede de forma instantânea e simultânea. 
A criação da rede de longa distância, entre a matriz e suas filiais, se dará pela 
utilização de um VPN, uma Virtual Private Network. Sendo uma tecnologia de 
comunicação entre dados, e com uma barata forma de utilização e com uma boa 
seguridade para a transmissão de dados da companhia Challenge. 
Agora chamada de extranet, ela interconecta os usuários externos das compa- 
nhias e é associada ao baixo custo operacional e à grande disponibilidade de internet, 
dessa forma a segurança da conexão deve ser priorizada. 
Essa rede virtual privada, é capaz de reduzir substancialmente os custos para 
uma conexão de longa distância, de forma a ser uma necessidade para a conexão 
entre a matriz e suas filiais. 
A utilização de tecnologias de proteção de dados dentro da empresa deverá 
ser uma necessidade, de forma a realização da encriptação e do encapsulamento dos 
dados, além de uma autenticação válida capaz de verificar a interceptação e a 
modificação dos dados utilizados pela Challenge. 
O ambiente, da Challenge, deverá ser construído sob a existência de vários 
sistemas de proteção, inclusive com a verificação e a utilização de mecanismos como 
o firewall. Capaz de gerar proteção para as informações presentes nas ações da 
companhia. 
Como cada transmissão possui uma média de 830 kbytes, o firewall da com- 
panhia deverá ser configurado para averiguar as informações adicionadas e realizar 
uma varredura correlacionado os dados previamente apresentados e o que chegou ao 
sistema. Realizando uma capacidade de segurança para as transações realizadas pela 
companhia e suas filiais. 
A encriptação dos dados também deverá ser utilizada pela companhia, quando 
as informações forem transferidas sob a internet. Nesse ponto da conexão, a autentica- 
ção das informações deverá ser requerida. 
Dessa forma, a companhia precisa ter a certeza de que as pessoas presentes 
nos ambientes são os destinatários da mensagem. Dessa forma, a utilização de cada 
sistema deverá possuir uma segurança a mais. 
A topologia a ser incrementada, juntamente com o VPN, será em Estrela. Dessa 
forma, haverá a necessidade de um nó central, gerenciando todas as comunicações 
entre as estações adjacentes. 
Essa topologia irá utilizar a matriz como o nó central, e todas as suas filiais como 
adjacentes. Dessa forma, o servidor central e o banco de dados da matriz, deverão ser 
10 
 
 
configurados para receber as informações e transmiti-las as demais filiais. 
Com esse sistema, toda a informação proveniente das filiais deverá passar pela 
matriz e, com base na utilização de um sistema em que as informações das transações 
são encaminhadas para o servidor central ORACLE, de 800 Gb, essas informações já 
devem estar armazenadas no sistema. 
Com uma transmissão média de 830 kbytes por unidade transmitida e, sendo 
um valor médio de 3.800 transações diárias, será necessário, aproximadamente, um 
valor de 4 Gb diários de banda para a transmissão dos dados necessários. 
Será necessário a utilização de um link corporativo, com uma conexão média de 
10 Gb diário para cada filial e matriz, sendo necessário para gerir todas as informações, 
com um valor a mais para prevenir qualquer sobrecarga de dados existentes no sistema. 
 
2.0.1 São Paulo e Michigan 
 
A companhia Challenge, necessitará de uma conexão, separada da integração 
entre a matriz e suas filiais, conectando os ambientes de São Paulo à Michigan, em 
uma conexão de sincronização em tempo real, com a atualização dos bancos de dados. 
Dessa forma, a topologia utilizada para a realização da conexão entre os dois 
servidores será Ponto a Ponto. Dessa forma, ele é capaz de atender as necessidades 
de um método de configuração, manutenção e encerramento de uma conexão. 
Com a passagem por quanto fases, sendo a negociação da configuração e o 
estabelecimento do link, a determinação da qualidade do link, a negociação da 
configuração do protocolo e o encerramento do link são necessários para realizar uma 
conexão estável e segura, a ponto de manter a conexão por tempo necessário. 
O Protocolo Ponto a Ponto é, comumente, usada como um protocolo de camada 
de enlace de dados para conexão em circuitos síncronos, levando em consideração 
pontos e modens. Dessa forma, é mais confiável nas questões de tráfego e segurança 
durante a transmissão de pacotes pela internet. 
Aqui, a atividade será a criação de um backup para os dados presentes no 
banco de dados ORACLE da matriz. Dessa forma, o sistema, construído a partir do 
protocolo ponto a ponto, deverá ser capaz de realizar o upload dos dados em tempo 
real, assim que adicionados ao banco de dados. 
O link de dados necessários para a realização dessa tarefa deverá atribuir, 
como dito anteriormente, a necessidade de transferência dos dados em tempo real, 
das transações adicionadas no banco de dados, por isso, o link deverá possuir uma 
capacidade de transferência maior que 5 Gb, diariamente. 
Isso, possuindo uma grande carga de transferência, ainda que cada transação 
possua um pequeno valor, quando elas são adicionadas constantemente e em uma 
grande quantidade, a necessidade de um link poderoso se torna evidente. 
11 
 
 
2.0.2 Endereçamento IPV4 e protocolos WAN 
 
Cada vez mais temos dispositivos interligados por meio de redes de compu- 
tadores transferindo arquivos dos mais diversos tipos e para que isso possa ocorrer é 
necessário que a comunicação entre estes dispositivos seja garantida de forma 
eficiente e livre de conflitos na rede, buscando esse objetivo temos o papel importante 
do protocolo IPv4. Pela necessidade de orientação, a respeito do IPV4, por possuir 
uma estrutura limitada na quantidade de IPs disponíveis, é necessária a verificação e 
um planejamento básico quanto a sua utilização. 
O endereço do gateway na rede receberá endereço IPv4 classe B 128.0.0.0/16 
com máscara de rede 255.255.0.0. A matriz, situada em São Paulo conta com 200 hosts 
e será aplicada a sequência de IPv4 com início em 128.1.0.0/16 com um crescimento 
médio de 8% em três anos, de dispositivos na rede da Challenge, é possível verificar 
quais as quantidades de endereços serão necessárias possuir à mais para averiguar 
sobre esses valores. 
A filial de Belo Horizonte receberá a sequência de IPv4 na ordem de 128.2.0.0/16 
com máscara de 255.255.0.0. A filial de Curitiba receberá a sequência de IPv4 na 
ordem de 128.3.0.0/16 com a máscara de 255.255.0.0. A filial de Florianópolis receberá 
a sequência de IPv4 na ordem de 124.4.0.0/16 e máscara de 255.255.0.0. A filial do 
Distrito Federal receberá a sequência de IPv4 na ordem de 128.5.0.0/16 e a máscara 
de 255.255.0.0. A filial do Rio de Janeiro receberá a sequência de IPv4 na ordem 
128.6.0.0/16 e máscara de 255.255.0.0.A filial no exterior em Detroit EUA receberá a 
sequência de IPv4 na ordem 128.7.0.0/16 e máscara de 255.255.0.0. As filiais, 
possuem cerca de 100 usuários conectados através da rede disponibilizada, dessa 
forma, é possível verificar a quantidade de IPs para cada filial e matriz deverão ser 
disponibilizados. 
A unicidade, uma propriedade de endereçamento de redes, é necessária pois 
mantém um único endereço para cada dispositivo, pela rede possuir um IPV4 dinâmico 
e, apenas os dispositivos que realizarem as conexões obrigatórias, como o servidor e 
o roteador, assim como os dispositivos de firewall que receberão um IP estático. 
Isso ocorrerá, tanto pela falta de possibilidades e números limitados aplicados 
quanto a conexão do IPV4, quanto pela necessidade de alteração constante nos valores 
apresentados e nos dispositivos conectados em rede local, criando possibilidades para 
a companhia. 
Essa necessidade de infraestrutura deve ser observada em roteadores, servido- 
res e firewalls para manter uma conexão estável e não extrapolada pela inclusão de 
dois IPV4 iguais. 
As VPNs do tipo rede a rede permitem ainda que os funcionários em escritórios 
geograficamente distantes compartilhem uma rede virtual consolidada. Uma VPN 
também pode ser usada para interconectar duas redes semelhantes em uma rede 
12 
 
 
intermediária diferente – por exemplo, duas redes IPv6 em uma rede IPv4. 
A escolha de um protocolo VPN se deu pela necessidade de um controle de 
custo e uma filtragem dos dados a partir do tráfego realizado por redes tradicionais. 
Dessa forma, a opção de utilização do VPN dentro da conexão de internet em uma 
rede maior, pode ser aplicada para quanto aos quesitos de segurança. 
A operadora escolhida para o fornecimento do link de conexão foi a Algar 
Telecom e Embratel, capaz de operar e fornecer um link habitual de 10 Gb. A conexão 
necessária para a aplicação dos recursos de funcionamento da companhia. 
Essa companhia oferece a conexão necessária para a transferência de dados 
entre as filiais e a matriz, assim como entre a matriz e o seu sistema de backup, 
localizado em outro país, sendo essa, realizada através da tecnologia de rede ponto a 
ponto. 
A observação das necessidades da empresa, também, são pontos essenciais 
para o funcionamento das ações de rede, tomadas para o funcionamento da conexão. 
 
2.1 TOPOLOGIA 
 
Para a comunicação entre matriz (SP) e filiais brasileiras (BH, RJ, DF, SC, CTBA), 
será contratado um provedor de internet com tecnologia site-to-site da operado Algar 
Telecom. Para comunicação entre matriz e filial no exterior (DTW), será contratado um 
provedor da empresa Embratel. A rede SP terá concentrador matriz de comunicação 
para toda a topologia. Todos os circuitos virtuais envolvidos nesta conectividade serão 
convergidos para o roteador de SP. 
13 
 
 
2.1.1 Cenário da topologia física 
 
Figura 1 – Topologia Física 
 
 
 
 
 
 
Fonte: Aplicativo Cisco Packet Trace 
 
2.1.2 Tabelas da topologia física e lógica 
 
2.1.2.1 Topologia rede Algar 
 
Na rede Algar será utilizado o roteador Cisco modelo 2911. 
 
Tabela 1 – Rede Algar 
 
LOCAL NOME ROTEADOR SERIAL NUVEM DLCI INTERFACE SERIAL IP SERIAL 
SP ROUTER SP S0 101 SUB 0/0/0.1 10.0.0.1/16 
14 
 
 
 
LOCAL NOME ROTEADOR SERIAL NUVEM DLCI INTERFACE SERIAL IP SERIAL 
SP ROUTER SP S0 111 SUB 0/0/0.2 11.0.0.1/16 
SP ROUTER SP S0 112 SUB 0/0/0.3 12.0.0.1/16 
SP ROUTER SP S0 113 SUB 0/0/0.4 13.0.0.1/16 
SP ROUTER SP S0 114 SUB 0/0/0.5 14.0.0.1/16 
BH ROUTER BH S1 102 SUB 0/0/0.1 10.0.0.2/16 
RJ ROUTER RJ S2 103 SUB 0/0/0.1 11.0.0.2/16 
DF ROUTER DF S3 104 SUB 0/0/0.1 12.0.0.2/16 
SC ROUTER SC S4 105 SUB 0/0/0.1 13.0.0.2/16 
CTBA ROUTER CTBA S5 106 SUB 0/0/0.1 14.0.0.2/16 
Fonte: Autoria Própria 
 
Tabela 2 – Configuração IP e Largura de Banda 
 
 
IP INTERFACE 
 
IP REDE 
 
BANDIWIDTH 
 
CLOCK RAT 
15 
 
 
 
 
IP INTERFACE 
 
IP REDE 
 
BANDIWIDTH 
 
CLOCK RAT 
SP 128.1.0.0/16 128.1.0.0/16 4000000 4000000 
BH 128.2.0.0/16 128.2.0.0/16 4000000 4000000 
RJ 128.3.0.0/16 128.3.0.0/16 4000000 4000000 
DF 128.4.0.0/16 128.4.0.0/16 4000000 4000000 
SC 128.5.0.0/16 128.5.0.0/16 4000000 4000000 
CTBA 128.6.0.0/16 128.6.0.0/16 4000000 4000000 
Fonte: Autoria Própria 
 
Tabela 3 – Ligação para a rede Algar 
 
SP 101 BH 102 
SP 111 RJ 103 
SP 112 DF 104 
16 
 
 
 
SP 101 BH 102 
SP 113 SC 105 
SP 114 CTBA 106 
Fonte: Autoria Própria 
 
2.1.3 Topologia rede Embratel 
 
Na rede Embratel será utilizado o roteador Cisco modelo 2911. 
 
Tabela 4 – Rede Embratel 
 
LOCAL NOME ROTEADOR SERIAL NUVEM DLCI INTERFACE SERIAL IP SERIAL 
SP ROUTER SP S0 201 SUB 0/0/0. 1 20.0.0.1/16 
DTW ROUTER DTW S1 211 SUB 0/0/0. 1 20.0.0.2/16 
Fonte: Autoria Própria 
 
Tabela 5 – Configuração IP e Largura de Banda 
 
IP INTERFACE IP DE REDE BANDIWIDTH CLOCK RAT 
SP 128.1.0.1/16 128.1.0.0/16 4000000 4000000 
17 
 
 
 
IP INTERFACE IP DE REDE BANDIWIDTH CLOCK RAT 
DTW 128.1.21.1/16 128.7.0.0/16 4000000 4000000 
Fonte: Autoria Própria 
 
Tabela 6 – Ligação para a rede Algar 
 
 
 
SP 201 
 
 
DTW 211 
 
 
SP 201 
 
 
DTW 211 
Fonte: Autoria Própria 
 
2.2 EMULADOR WAN 
 
O emulador wan é um roteador especifico para função de nuvem. Apesar de só 
precisar de seis (6) interfaces seriais para a rede no Brasil, utilizaremos um roteador 
com dez (10) seriais, visando o crescimento da empresa Challenge. Utilizaremos 
equipamentos da Cisco. 
Figura 2 – Roteador 
 
Fonte: Aplicativo Cisco Packet Trace 
 
2.2.1 Representação de configuração da nuvem site-to-site Algar Telecom 
 
A interface serial 0 nomina a matriz (SP). Conterá nesta interface múltiplos 
endereços DLCI que farão a comutação entre as unidades. 
18 
 
 
Figura 3 – Interface Serial 0 
 
Fonte: Aplicativo Cisco Packet Trace 
 
 
Figura 4 – Interface Serial 1 BH-SP 
 
Fonte: Aplicativo Cisco Packet Trace 
19 
 
 
Figura 5 – Interface Serial 2 RJ-SP 
 
Fonte: Aplicativo Cisco Packet Trace 
 
 
Figura 6 – Interface Serial 3 DF-SP 
 
Fonte: Aplicativo Cisco Packet Trace 
20 
 
 
Figura 7 – Interface Serial 4 SC-SP 
 
Fonte: Aplicativo Cisco Packet Trace 
 
 
Figura 8 – Interface Serial 5 CTBA-SP 
 
Fonte: Aplicativo Cisco Packet Trace 
 
A nuvem site-to-site Algar será configurada para encaminhamento dos datagra- 
mas entre as interfaces conforme a figura a seguir: 
21 
 
 
Figura 9 – Configuração Datagrama 
 
Fonte: Aplicativo Cisco Packet Trace 
 
 
2.3 SERVIDORES 
 
Teremos 2 servidores na Matriz e 1 servidor em cada filial, esses servidores 
terão uma sincronização de banco de dados usando Oracle Real Application Clusters 
(RAC), essa aplicação permite que o banco de dados Oracle execute qualquer apli- 
cação empacotada ou personalizada da mesma forma em um conjunto de servidores 
em cluster. Isso possibilita os mais altos índices de disponibilidade e a mais flexível 
escalabilidade. Se ocorre uma falha em um servidor em cluster. O Oracle continua a 
executar nos servidores restantes. Quando você precisar de mais poder de processa- 
mento, simplesmente adicione outro servidor sem fazer com que os usuários fiquem 
off-line. Para manter os custos baixos, mesmo os sistemas mais avançados podem ser 
compostos de partes padronizadas. 
O Oracle Real Application Clusters fornece uma base para a arquitetura Enter- 
prise Grid Computing. A tecnologia do Oracle RAC proporciona uma plataforma de 
hardware de baixo custo para fornecer o mais alto padrão de qualidade de serviço que 
equivale e excede os níveis de disponibilidade e escalabilidade dos computadores SMP 
de mainframe mais caros do mercado. Ao reduzir drasticamente os custos de 
administração e fornece novos níveis de flexibilidade de administração, a Oracle habilita 
o ambiente de grande corporativa. O Oracle RAC 11g Release 2 permite que os clientes 
construam uma infraestrutura de grade dinâmica para a sua empresa. 
22 
 
 
3 ECONOMIAE MERCADO 
 
O crescimento econômico e de mercado é definido como um aumento nas 
ferramentas e produtos que serão usados para atender às necessidades humanas em 
qualquer país ou região. Um método para medir a taxa de crescimento econômico 
envolve indagar se houve um aumento real (excluindo aumentos de preços) no PIB 
(Produto Interno Bruto) de um ano para o outro, pois o PIB representa o equivalente no 
mercado de todos os valores mensuráveis produzidos por uma economia. 
Os três principais indicadores de crescimento econômico são a acumulação de 
capital, os avanços tecnológicos e o aumento da população e da força de trabalho. A 
acumulação de capital é considerada a dinâmica básica do crescimento econômico. A 
condição mais importante a ser cumprida para garantir o desenvolvimento é a existência 
de investimentos suficientes. E a realização de um investimento depende do aumento 
da economia a ser obtida com as receitas. 
Como segundo indicador de crescimento econômico, os avanços tecnológicos 
podem ser definidos como todo o sistema de informações, organização e técnicas 
necessárias nos processos de produção. Com a ajuda da tecnologia, é possível obter 
mais resultados com o uso da mesma quantidade de insumos em qualquer processo de 
produção. Isso certamente trará economia na força de trabalho e no capital. O indicador 
final é um aumento da população e da força de trabalho. Com o aumento da população 
resultando em um aumento semelhante na força de trabalho, um importante motivador 
do crescimento econômico será criado. 
 
3.1 ABORDAGEM TECNOLÓGICA 
 
Desde os anos 60, o objetivo central da maioria das contribuições no campo da 
tecnologia e do comércio tem sido destacar a importância crucial da mudança 
tecnológica e da inovação na explicação do padrão do comércio internacional. Essa 
abordagem enfatizou as assimetrias internacionais em tecnologia como o principal 
determinante dos fluxos comerciais e dos padrões de especialização. 
Em, o acesso assimétrico inicial ao conhecimento tecnológico em um mundo 
caracterizado por similaridades nos padrões de demanda explica o padrão do comér- 
cio. Nesse contexto, o comércio entre países será mantido se persistirem diferenças 
nas habilidades nacionais de inovar e imitar. Após um lapso de tempo, a maioria dos 
países pode imitar a nova mercadoria e restaurar a paridade tecnológica, eliminando 
também a base do comércio, enfatizaram as diferenças nos fatores que determinam a 
especialização antes e depois do processo de imitação. Assim, durante o processo de 
inovação, prevalecem os efeitos de patentes, sigilo comercial, economias de escala 
estáticas e dinâmicas. No entanto, uma vez que a imitação ocorra, a especialização 
será determinada pelo processo tradicional de ajuste no custo de produção e na 
23 
 
 
competitividade. 
As assimetrias tecnológicas estão associadas a fases distintas na evolução de 
uma tecnologia e a uma distribuição internacional específica de capacidades inovadoras 
na produção de novas mercadorias. A vantagem inovadora é a principal característica da 
fase inicial, explicando a produção de novas mercadorias nos países avançados. Com 
o tempo, a tecnologia evolui para uma fase madura, caracterizada pela padronização 
de produtos e processos. Nesta última fase, a concorrência internacional se baseia em 
vantagens de custo de produção e a tecnologia pode ser transferida para economias 
menos desenvolvidas, cuja vantagem comparativa reside em seus salários reais mais 
baixos. 
 
3.2 MACRO E MICROEMPRESA 
 
Muitas das grandes empresas de tecnologia da informação adquirem outras 
empresas para possuir e controlar sua tecnologia e know-how. A Apple Computer é 
um exemplo, em 1996, a Apple comprou a empresa Next Software principalmente para 
controlar seus produtos e serviços, especialmente seu sistema operacional NeXT, e 
para se beneficiar das habilidades do pessoal da empresa, especialmente de seu CEO 
Steve Jobs. A compra ajudou a mudar a empresa. 
Dois outros exemplos de compras da Apple Computer são: (1) a compra do 
Chomp por seus recursos de pesquisa de aplicativos em 2012 (que a Apple integrou em 
seus produtos) e (2) a compra da empresa israelense de tecnologia de câmeras LinX 
Imaging em 2015. A Apple supostamente pagou US $ 400 milhões pela Next Software, 
US $ 50 milhões pela Chomp e US $ 20 milhões pela LinX. A Apple descreveu o LinX 
como uma “empresa de tecnologia menor” e a empresa é realmente muito pequena ou 
micro quando comparada com outras compras da Apple. Em finanças, empresas com 
capitalização de mercado (medida do valor total da empresa, o valor total das ações 
da empresa) de menos de US $ 250 milhões ou US $ 300 milhões são consideradas 
microempresas. 
O foco do modelo é resolver esse problema do ponto de vista macroeconômico, 
e não microeconômico. O maior produtor de decisões e funções individuais focadas em 
assuntos econômicos é, nesse caso, uma função da demanda por dinheiro. 
Com base nisso, a abordagem microeconômica analisa a visualização da em- 
presa, bem como os investimentos e fluxos de receita significativos observados pelas 
ações da empresa. 
 
3.3 IMPLEMENTAÇÃO NA EMPRESA CHALLENGE 
 
O custo de estabelecer uma estrutura de rede entre estados é muito alto; 
portanto, o equipamento que precisa é necessário para estabelecer uma conexão 
24 
 
 
entre as redes apresentadas. 
O valor de realização de todos os processos pode ser alterado de acordo com 
as necessidades do uso do sistema. Sendo investido no desenvolvimento de projetos. 
O custo da conexão de rede, link e conexão ponto a ponto usada para enviar 
dados ao servidor de backup para transmissão de dados ao servidor da matriz: Para a 
empresa, o custo de uma conexão de rede de fibra óptica é de cerca de R$ 50,00 por 
megabit. Uma conexão desse valor a uma rede de 10 Gbs requer aproximadamente 
R$ 750.000,00. 
Para adicionar outros sistemas e instalar novos switches, roteadores, servidores, 
cabos e outros equipamentos de conexão de rede para a empresa, o valor total é de R$ 
200.000,00. Mesmo assim, ainda pode ser necessário investir em novos equipamentos 
de computação e, se necessário, é razoável separar um valor para essa finalidade. 
Aproximadamente R$ 200.000,00. 
25 
 
 
4 GESTAO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
 
A tecnologia muda a maneira como os departamentos de RH entram em contato 
com os funcionários, armazenam arquivos e analisam o desempenho dos funcioná- 
rios. Bem utilizada, a tecnologia torna as práticas de RH mais eficientes. Quando mal 
utilizado, pode atrapalhar o gerenciamento dos recursos humanos da empresa. Boas 
práticas de RH maximizam os benefícios e minimizam os problemas. 
 
4.1 ESTRUTURAÇÃO DO RECURSOS HUMANOS 
 
Para se observar a estruturação humana de uma organização é preciso, primei- 
ramente, verificar qual o tipo de organização se encaixa na empresa verificada. Aqui, é 
possível que haja uma empresa funcional, orientada a projetos ou uma organização 
matriarcal. 
Uma organização funcional, possui na sua estrutura a idealização de que cada 
funcionário possui um superior hierárquico claramente definido, a quem ele responde 
diretamente. Aqui, as equipes são organizadas por especialidade, como é o caso de 
equipe de vendas, de marketing, de produção, de engenharia, de compras e várias 
outras. 
Nesse ponto, a criação de um projeto com o envolvendo de funcionários, pode 
trazer uma variação de áreas e ocorrer, ao líder, uma minimização da sua autoridade. 
Estando, sua autoridade, diluída entre as áreas em que o profissional é atuante direto. 
Uma organização orientada a projetos possui uma estruturação voltada para a re- 
alização de projetos, alocando pessoas a fim de preencher a necessidade momentânea 
execrada para a realização desses projetos. 
E, uma organização matricial, possui basicamente, todos os pontos apontados 
nas ultimas questões, porém com a designação de funcionáriose projetos voltados 
para a sua especialização e instrução, de forma a executar as atividades da forma 
necessária. 
Há ainda, formas de itens organizacionais em que as empresas realizam as 
suas bases. Podendo possuir uma visão econômica, organizacional, mercadológica ou 
tecnológica. 
Como é possível observar, na base tecnológica apresentada, há o desenvol- 
vimento tecnológico, a engenharia, inovação, padronização e processos produtivos, 
todos sendo buscados pela companhia com uma visão de desenvolvimento através de 
uma base tecnológica de crescimento. 
A gestão de pessoas evidencia que um dos pontos responsáveis pelo sucesso 
da companhia é o funcionário. Para isso, a gestão de pessoas recebe um destaque na 
administração organizacional moderna. 
Um dos principais pontos da gestão de pessoas é a necessidade e atração de 
26 
 
 
pessoas. Assim, mantendo-as adequadas as suas atribuições na companhia, sempre 
sendo monitoradas e visando o aprimoramento no lugar correto. 
A gestão de pessoas também possui alguns recursos necessários. Recruta- 
mento, seleção, treinamento, desenvolvimento, cargos, salários e avaliação são pontos 
que a gestão abrange de forma completa, sempre estudando um modo de atribuir e 
obter o melhor do empregado. 
 
4.1.1 Formas de Atuação 
 
Dentro da companhia, Challenge, a atuação de cada funcionário deverá ser 
seguida a partir da orientação do líder presente, o superior hierárquico da equipe. 
Dessa forma, a atuação e a execução das funções são observadas pelo gestor. 
A aplicação de conhecimentos em projetos é diferenciada de acordo com a 
capacitação de cada indivíduo, sendo separados de acordo com a sua especialidade. 
Uma forma buscada, pela companhia, para apresentar um projeto válido e contundente 
para o indivíduo. 
De forma geral, o líder possui a responsabilidade de atuar de acordo com a 
necessidade de motivação do indivíduo, apresentando pontos com a objetivação de 
realizar a atividade da melhor forma possível. 
Ele, também, é responsável pelas atuações envoltas na minimização dos confli- 
tos existentes entre os membros da equipe ou entre membros de outra equipe. Essas 
formas de conflito podem dirimir a capacidade e o desempenho de um indivíduo ou de 
uma equipe. 
Alguns pontos que podem vir a ser os causadores de conflitos entre os indivíduos 
são pontos como cultura, religiosidade, política, devendo ao líder, gerir de uma forma 
que todas as opiniões sejam aceitas e não demonstradas de forma negativa para 
minimizar o desempenho da equipe. 
A Challenge utiliza desses conceitos para atuar de forma positiva e executar as 
suas transmissões e transações, ainda que utilizem de um sistema de dados, é 
possível que a atuação de um funcionário possa atrapalhar e vir a obstruir o sistema 
utilizado. 
27 
 
 
CONCLUSÃO 
 
A necessidade da companhia de instalação de um sistema de rede, capaz de 
realizar a transferência de dados entre os servidores existentes nas filiais e na matriz, 
assim como a necessidade da rede para a realização de um backup diário e em tempo 
real, são operações que necessitam de uma rede estruturada. 
A construção da rede, utilizando VPN, com a orientação a partir de uma topologia 
de estrela, funciona perfeitamente para as necessidades da empresa. Levando todos 
os principais pontos em observação, desde a segurança das informações e a sua 
completude. 
A conexão utilizada para a implementação do sistema, utiliza de uma capacidade 
extrema para suportar toda a transferência diária. Com valores chegando a um total de 
3 Gb, foi preciso expandir esse valor, para eventuais emergências dentro da companhia. 
28 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
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São Paulo: Editora Sol, 2018. 
CIANET. Aprender a escolher topologias e quais as mais indicadas para redes 
opticas. Disponível em: <https://www.cianet.com.br/>. Acesso em: 28 mar 2020. 
DLTEC. Como realizar um bom endereçamento de IP. Disponível em: <http://www. 
dltec.com.br/>. Acesso em: 30 mar 2020. 
MANZALLI, Maurício Felippe; DITTICIO, Claudio. Economia e mercado. São Paulo: 
Editora Sol, 2018. 
MOBTELECOM. Operadoras Telecom. Disponível em: <https://www.mobtelecom.co 
m.br/>. Acesso em: 5 abr 2020. 
SANDRONI, P. Novíssimo Dicionário de Economia. São Paulo: Best Seller, 1999. 
TELECO. Relação modelo OSI e TCP/IP. Disponível em: <http://www.teleco.com.br/ 
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TORRES, Ani Sobral. Gestão Estratégica de Recursos Humanos. - São Paulo: 
Editora Sol. 
WIKIPEDIA. Topologia de Rede. Disponível em:<https://pt.wikipedia.org/>. Acesso 
em: 03 abr 2020. 
PEREIRA, Ataíde. Redes I Longa distância e Alto desempenho. Local: São Paulo. 
Sol. 2018 
http://www.cianet.com.br/
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