AV Online - Gerenciamento Orçamentário

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Disciplina: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO AV 
Aluno: 
Professor: ERIC RODRIGO COSTA 
 
Turma: 9001 
DGT0026_AV_ (AG) 06/09/2022 19:02:54 (F) 
 
Avaliação: 
9,0 
Av. Parcial.: 
2,0 
Nota SIA: 
10,0 pts 
 
 
 
 
 
EM2120221 - PROJEÇÕES E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO 
 
 
 1. Ref.: 5424122 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Assinale a alternativa que não corresponde a objetivos do orçamento. 
 
 
Sistema de autorização. 
 
Controle. 
 
Instrumento de motivação. 
 
Previsão. 
 
Centralização da tomada de decisão. 
 
 
 2. Ref.: 5424154 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Assinale a alternativa que reflete um dos objetivos do controle orçamentário. 
 
 
Delegar poderes. 
 
Projetar resultados. 
 
Monitorar as variações orçamentárias. 
 
Fiscalizar a conformidade dos orçamentos com a legislação. 
 
Projetar cenários. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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03389 - PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL 
 
 
 3. Ref.: 6075913 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Normalmente, o planejamento é estruturado em três níveis: estratégico, tático e operacional, que 
respectivamente correspondem aos níveis de direção, gerência e supervisão. Com base em tal assertiva 
é correto afirmar que: 
 
 
os três níveis de planejamento exercem a mesma função. 
 
entre os três, o planejamento operacional é o menos importante. 
 
o planejamento tático é mais importante que o planejamento operacional. 
 
entre os três, o planejamento estratégico é o mais importante. 
 
os três níveis de planejamento são igualmente importantes. 
 
 
 4. Ref.: 6075817 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O controle pode ser implementado em diferentes momentos de um processo produtivo e ter diferentes 
focos. Um exemplo é o controle exercido após o término do processo produtivo, cujo foco é voltado 
para: 
 
 
o erro. 
 
a produtividade. 
 
o resultado. 
 
o processo. 
 
os insumos. 
 
 
 5. Ref.: 6075815 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O estabelecimento de padrões é um pré-requisito básico para que se possa comparar o resultado obtido 
em relação ao que foi previsto. Que função do processo administrativo promove a comparação dos 
resultados com os padrões previamente estabelecidos para medir e avaliar o desempenho das atividades? 
 
 
Execução. 
 
Controle. 
 
Planejamento. 
 
Verificação. 
 
Organização. 
 
 
 
 
 
 
 
03390 - PLANOS ORÇAMENTÁRIOS OPERACIONAIS E FINANCEIROS 
 
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 6. Ref.: 6075819 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O orçamento empresarial tem como função instrumentalizar os processos de planejamento e controle das 
empresas. Considerando essa função, analise as três afirmativas abaixo: 
I. Ao instrumentalizar as funções de planejamento e controle, o orçamento empresarial garante que não 
ocorrerão prejuízos para a empresa. 
II. Como instrumento de suporte ao planejamento e controle, o orçamento empresarial permite comparar 
os resultados da execução em relação ao que foi previsto. 
III. O orçamento empresarial prove os meios que possibilitam aos gestores cumprir com a obrigação de 
prestar contas de suas atividades. 
Considera-se correto o que é afirmado: 
 
 
Apenas nos itens II e III. 
 
Apenas nos itens I e III. 
 
Apenas no item I. 
 
Apenas no item II. 
 
Nos itens I, II e III. 
 
 
 7. Ref.: 6075823 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O orçamento de produção tem como objetivo atender a programação das vendas orçadas para 
determinado período e é a base para definição direta dos seguintes orçamentos: 
 
 
custos indiretos de fabricação, investimentos e despesas administrativas. 
 
matérias-primas, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. 
 
investimentos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. 
 
matérias-primas, mão de obra direta e marketing de vendas. 
 
matérias-primas, despesas administrativas e custos indiretos de fabricação. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 8. Ref.: 6075822 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Ao desenvolver o planejamento financeiro de uma empresa definir quanto e como gastar ou investir o 
dinheiro é fundamental para o sucesso do negócio. Com essa finalidade é comum que os analistas 
financeiros elaborem orçamentos. Neste contexto, o orçamento que desconsidera dados do passado é o: 
 
 
Orçamento base zero. 
 
Orçamento de tendências. 
 
Orçamento flexível. 
 
Orçamento incremental. 
 
Orçamento participativo. 
 
 
 
 
03391 - PROJEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS 
 
 
 9. Ref.: 6075476 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O ativo permanente era considerado todos os bens de natureza duradoura de uma companhia e de caráter 
essencial, já que se destinavam ao funcionamento das atividades da organização. Assinale a alternativa 
que indica dois aspectos da composição patrimonial das empresas que são contrapostos em função da 
decisão de investir em ativos permanentes. 
 
 
Giro de estoque e solvência 
 
Passivo e Patrimônio Líquido 
 
Lucro e prejuízo 
 
Ativos e Passivos 
 
Liquidez e imobilização 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 10. Ref.: 6075053 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A Indústria XYZ produz fechaduras e dobradiças. Em determinado período produziu 150.000 fechaduras 
e 300.000 dobradiças, incorrendo nos seguintes custos diretos: 
 
Os Custos Indiretos de fabricação (CIF) foram: 
 
Os custos de matéria-prima, mão de obra direta e os CIF são comuns aos dois produtos, sendo que os 
CIF são apropriados de acordo com o tempo de MOD. 
Com base nos dados apresentados, assinale a opção que indica o custo unitário de cada produto. 
 
 
Fechadura R$ 4,50 e Dobradiça R$ 0,90 
 
Fechadura R$ 3,80 e Dobradiça R$ 0,65 
 
Fechadura R$ 5,00 e Dobradiça R$ 1,20 
 
Fechadura R$ 4,40 e Dobradiça R$ 0,80 
 
Fechadura R$ 5,10 e Dobradiça R$ 1,05 
 
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