Buscar

Planejamento Estratégico Avaliação Final (Discursiva) Gisa

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

02/10/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/1
1. O planejamento organizacional corresponde à definição de metas e objetivos, a elaboração de
uma estratégia que permita alcançar tais metas e objetivos e o estabelecimento de uma
hierarquia abrangente de planos para organizar, integrar e coordenar as atividades. Dessa
forma, os gestores classificam seus planejamentos conforme sua amplitude (estratégico, tático
e operacional) e seu prazo de execução (curto, médio ou longo prazo). Destaca-se, no entanto,
que essas classificações não são mutuamente excludentes. Disserte sobre os planejamentos
estratégico, tático e operacional, atentando para as suas características.
Resposta Esperada:
O planejamento estratégico tem como finalidade o estabelecimento dos objetivos organizacionais,
bem como a definição de uma estratégia que permita que a organização alcance estes objetivos.
É elaborado pelos níveis hierárquicos estratégicos, como presidentes, vice-presidentes e diretoria,
caracterizando-se como um plano de longo prazo. O planejamento tático tem como finalidade a
definição dos objetivos funcionais da empresa, isto é, como cada departamento gerenciará seus
recursos e atividades, visando ao alcance dos objetivos globais da organização. É elaborado pelos
níveis hierárquicos táticos, como gestores e coordenadores, caracterizando-se como um plano de
médio prazo. O planejamento operacional tem como finalidade a definição dos objetivos
específicos ou operacionais da empresa, que envolvem as atividades desempenhadas
diariamente pela empresa e seus colaboradores. É elaborado pelos níveis hierárquicos
operacionais, como líderes e supervisores, caracterizando-se como um plano de curto prazo.
2. Dentro dos mecanismos de controle do planejamento estratégico, existe a avaliação. Além do
controle e sua importância, é preciso que os gestores realizem constantes avaliações quanto
ao desenvolvimento e à execução do planejamento estratégico. Disserte sobre para que serve
a avaliação do planejamento estratégico e quando ela deve ser realizada.
Resposta Esperada:
No planejamento estratégico, a avaliação deve ser realizada desde o início de sua elaboração até
a implantação e durante o controle de execução do planejamento. A avaliação serve para garantir
a qualidade dos processos implantados e desenvolvidos, além de evitar necessidade de
retrabalho por processos mal planejados ou mal elaborados.
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMDQ4MQ==&action2=QURNMjM=&action3=NTEzMzUy&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNy0wOFQwMzowMDowMC4wMDAwMDBa&prova=MjA5NTg4ODk=#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMDQ4MQ==&action2=QURNMjM=&action3=NTEzMzUy&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNy0wOFQwMzowMDowMC4wMDAwMDBa&prova=MjA5NTg4ODk=#questao_2%20aria-label=

Continue navegando