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- Objetivo: Verificar a efetividade de um programa quanto ao atendimento de seus objetivos e de melhorar as atividades em curso; Guiar os tomadores de decisão, quanto a continuidade, correções e suspensão de uma PP; - Critérios: Eficiência Eficácia Efetividade Sustentabilidade Custo/Efetividade Satisfação do Beneficiário Equidade - Padrões de Referência: Absolutos (o que a PP diz em relação ao resultado); Históricos; Normativos (comparação); Teóricos (comparar com teorias); Compromisso (entre quem elabora e quem implementa); - Razões para avaliar: . Busca por uma Administração Pública mais eficiente; . Subsidiar planejamentos e intervenções; . Monitoramento (tomar decisões de manter/ interromper a PP); . Avaliação dos gestores (autonomia e responsabilidade) e os funcionários (vincular tarefas a resultados); - Indicadores: Criados a partir dos objetivos; Definem o alcance da PP e mede os seus objetivos; - Objetivos: Descrições claras do propósito a ser atingido, podendo ser dividido em objetivos específicos; Devem ser precisos, realistas, mensuráveis e complementares; Obs.: A avaliação deve ser feita no diagnóstico inicial, no processo decisório, durante a implementação e após o término da PP. - Metodologia de Avaliação do Processo: . Como se constituiu o programa e de quê? . Qual é o serviço/produto entregue? . Por que existem diferenças entre os objetivos previstos e os realizados? - Matriz Lógica para Avaliação do Processo = Objetivo Específico + Indicadores + Fontes de Verificação + Pressupostos; - Como avaliar a implementação: . Conhecer beneficiários e contexto de execução; . Conhecer componentes do programa (estratégias, atividades, tecnologias, formas de comunicação e etc); . Inferir causas entre implementação e resultado; . Especificar o conteúdo do programa e objetivos; FORMAÇÃO E AVALIAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS AVALIAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS
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