gestao empreendedorismo

Prévia do material em texto

Acadêmico: Paulo Gamaliel Fechis (2496261) 
Disciplina: Gestão e Empreendedorismo em Esportes e Lazer (BEF04) 
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:656436) ( peso.:1,50) 
Prova: 24352273 
Nota da Prova: 10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. No Brasil, o movimento do empreendedorismo teve maior força a partir da década de 
1990, pois antes se ouvia muito pouco a respeito. O Sebrae se tornou referência no 
assunto no Brasil, dando apoio às empresas menores e qualificação aos 
empreendedores. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) O Sebrae contribui na busca de informações para abertura do negócio e até 
mesmo consultoria para os problemas pontuais do negócio. 
 b) O foco do Sebrae está em contribuir com grandes empresas. 
 c) O Sebrae contribui para as empresas, mas tem pouco foco no desenvolvimento do 
empreendedor. 
 d) O Sebrae tem como principal objetivo levar softwares para o gerenciamento das 
atividades dos empreendedores. 
 
2. Várias escolas desenvolvem teorias sobre empreendedorismo e buscam posicionar 
estudos sob diferentes perspectivas, associando o desenvolvimento econômico e o 
aproveitamento de oportunidades. Estas escolas buscaram as diferenças entre pessoas 
empreendedoras e não empreendedoras. Qual é a escola que acredita no 
empreendedor que cria algo novo e não apenas possui, marcada pela inovação, 
descoberta e criatividade como temas principais de estudo e missão? 
 a) Administração. 
 b) Liderança. 
 c) Psicológica. 
 d) Clássica. 
 
3. Em momentos de crise, empreender se torna uma alternativa para muitos brasileiros, 
mas não basta sonhar, é preciso colocar no papel a ideia e que essa traga retorno para 
o empreendedor. Para colocar em prática, é preciso identificar oportunidades, criar 
novos negócios ou novos mercados. Sobre o empreendedorismo, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) Assumir riscos não calculados; não buscar informações; identificar 
oportunidades. 
 b) Assumir riscos; buscar informações; não criar valor. 
 c) Assumir incertezas; aceitar o fracasso; trabalhar em equipe. 
 d) Assumir riscos calculados; criar valor; identificar oportunidades. 
 
4. O empreendedorismo é visto como um ramo de negócio, ou um ramo de atuação que 
gera empregos e novas oportunidades de crescimento social, ou seja, é a área de 
negócio que busca entender como são criadas coisas novas, como são identificadas 
as oportunidades que criarão produtos e serviços novos. Assim como nas outras 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RUZMMDg4OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjU2NDM2&action4=MjAyMC8y&prova=MjQzNTIyNzM=#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RUZMMDg4OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjU2NDM2&action4=MjAyMC8y&prova=MjQzNTIyNzM=#questao_2%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RUZMMDg4OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjU2NDM2&action4=MjAyMC8y&prova=MjQzNTIyNzM=#questao_3%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RUZMMDg4OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjU2NDM2&action4=MjAyMC8y&prova=MjQzNTIyNzM=#questao_4%20aria-label=
profissões, dentro da Educação Física, o empreendedorismo serve como uma 
atividade relacionada a esta área para iniciar, manter e desenvolver um negócio 
lucrativo. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: 
 
I- O empreendedorismo se relaciona com a Educação Física pela formação para 
atuação pedagógica na escola e na formação para a atuação fora do espaço não 
formal. 
II- O empreendedorismo se relaciona com a Educação Física quando ocorre a criação 
do próprio negócio, como as academias de ginástica. 
III- Empreender na Educação Física não é uma tarefa fácil, visto que o profissional 
tem um campo restrito de atuação e não tem liberdade de escolha em suas decisões 
empreendedoras. 
IV- O profissional de Educação Física pode atuar nas escolas com o ensino de 
Educação Física, e em outras áreas, como academias, personal trainers, entre outras. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 c) Somente a sentença IV está correta. 
 d) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 
5. Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e 
Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. Com base em seus 
trabalhos, Sara Sarasvathy afirma que o processo de tomada de decisão baseado na 
efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses princípios, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Princípio da colcha de retalhos. 
II- Princípio da perda suportável. 
III- Princípio do pássaro na mão. 
IV- Princípio da limonada. 
V- Princípio do piloto de avião. 
 
( ) O cálculo é feito do que se aceita perder, quanto o empreendedor suporta perder. 
( ) A ênfase se dá na criação de algo novo com os meios já existentes, em vez de 
descobrir novas maneiras para atingir as metas determinadas. 
( ) A ideia de que quando o futuro for incerto focar nas melhores alternativas para 
prevê-lo não é útil. 
( ) Aqui a efetuação enfatizará as informações dos stakeholders que realmente se 
comprometerem a formar o novo empreendimento. 
( ) Os empreendedores tratam os imprevistos como uma oportunidade para 
transformá-los em algo importante ou lucrativo. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. 
Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 
 a) III - IV - V - II - I. 
 b) II - V - I - III - IV. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RUZMMDg4OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjU2NDM2&action4=MjAyMC8y&prova=MjQzNTIyNzM=#questao_5%20aria-label=
 c) II - I - V - III - IV. 
 d) I - II - IV - III - V. 
 
6. Diversas são as características dos empreendedores. Farah et al. (2013) afirmam que 
dificilmente uma pessoa reunirá todas as características detectadas em 
empreendedores. Sobre as características dos empreendedores, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- São visionários. 
II- Sabem tomar decisões. 
III- Fazem a diferença. 
IV- Sabem explorar ao máximo as oportunidades. 
 
( ) Para a maioria das pessoas, as boas ideias são aquelas que vêm primeiro, por 
sorte ou acaso. Para os visionários (os empreendedores), as boas ideias são geradas 
daquilo que todos conseguem ver, mas não identificam algo prático para transformá-
las em oportunidades, por meio de dados e informações. 
( ) Os empreendedores transformam algo de difícil definição, uma ideia abstrata, 
em algo concreto, que funciona, transformando o que é possível em realidade. Sabem 
agregar valor aos serviços e produtos que colocam no mercado. 
( ) Eles não se sentem inseguros, sabem tomar as decisões corretas na hora certa, 
principalmente nos momentos de adversidade, sendo isso um fator-chave para o seu 
sucesso. Além de tomar decisões, implementam suas ações rapidamente. 
( ) Eles têm visão de como será o futuro para seu negócio e sua vida, e o mais 
importante: eles têm a habilidade de implementar seus sonhos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: FARAH, Osvaldo Elias; CAVALCANTI, Marly; MARCONDES, Luciana 
Passos. Empreendedorismo estratégico: criação e gestão de pequenas empresas. São 
Paulo: Cengage Learning, 2013. 
 a) III - II - I - IV. 
 b) IV - III - I - II. 
 c) IV - III - II - I. 
 d) I - II - III - IV. 
 
7. As características de um empreendedor podem ser natas, e outras devem ser 
desenvolvidas. Um empreendedor não apresenta estas características na sua 
totalidade, mas pode buscá-las, melhorando estas habilidades com o tempo. Os 
empreendedores possuem características voltadas à inovação,à criatividade, ao 
trabalho em equipe e voltadas para trabalhar e conquistar seus ideais e 
sonhos, trazendo ganho pessoal e para a sociedade em que estão envolvidos. Quanto 
ao empreendedor de sucesso, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas: 
 
( ) A capacidade de assumir riscos calculados é uma das qualidades mais 
importantes do empreendedor de sucesso; e ter a coragem de enfrentar desafios; de 
tentar um novo empreendimento; de buscar os melhores caminhos. O ato de começar 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RUZMMDg4OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjU2NDM2&action4=MjAyMC8y&prova=MjQzNTIyNzM=#questao_6%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RUZMMDg4OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjU2NDM2&action4=MjAyMC8y&prova=MjQzNTIyNzM=#questao_7%20aria-label=
um negócio não pode ser encarado como uma simples aventura, mas, antes de tudo, 
deve ser uma aventura planejada; portanto, os riscos assumidos deverão estar em um 
contexto em que serão avaliados e mantidos sob controle. 
( ) Não basta apenas perceber a oportunidade de um negócio, é importante agir 
para concretizá-la. Reúne a percepção da oportunidade para um novo negócio e o 
senso prático da iniciativa e da força de vontade, no sentido de materializar uma 
ideia, seja um novo negócio, seja um novo processo de produção, seja um novo 
modelo de operação. 
( ) O empresário de sucesso deve ser capaz de utilizar os recursos que dispõe, deve 
ter planejamento e senso de organização. Um modo simples e eficaz de o empresário 
se organizar é planejar as atividades, dividindo-as em etapas e estipulando prazos 
para seu cumprimento, procurando cumpri-los sempre. Dessa forma, o futuro 
empresário estará monitorando o próprio desempenho e revisando suas metas, se for 
necessário. Um cronograma de atividades e custos, bem como registros financeiros 
sempre atualizados, é imprescindível para uma tomada de decisão acertada. 
( ) Um empresário de sucesso deve ser capaz de agir diante de um obstáculo; deve 
ser capaz, inclusive, de mudar de estratégia, a fim de enfrentar o desafio e alcançar 
os objetivos, assumindo responsabilidade pessoal pelo desempenho. O espírito 
empreendedor procura sempre transformar ideias em fatos concretos e dinâmicos, 
buscando fazer as coisas de modo mais rápido, barato e com melhores resultados. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - V. 
 b) V - F - F - F. 
 c) V - V - V - F. 
 d) V - V - V - V. 
 
8. Na tomada de decisão um empreendedor precisará passar por três fases: 1: Executar; 
2: Se adaptar de modo cognitivo; 3: Aprender com o fracasso. A tomada de decisão 
está diretamente relacionada a capacidade de explorar as situações de imprevistos e 
permitir que empreendedores tenham controle sobre seus empreendimentos e 
investimentos. Sobre o exposto, associe os itens utilizando os códigos a seguir de 
acordo com as necessidades de tomada de decisão do empreendedor: 
 
I- Execução. 
II- Adaptar de modo cognitivo. 
III- Aprender com o fracasso. 
 
( ) Os líderes empresariais são treinados para pensar racionalmente, e se não o 
fizerem, correm o risco de serem advertidos por isso. Os empreendedores pensam de 
uma forma alternativa no que diz respeito a essa advertência, para transformá-la em 
oportunidade. 
( ) Os empreendedores são dinâmicos, flexíveis, autorreguladores e engajados no 
processo de gerar estruturas de decisão focados na identificação e no processamento 
de mudanças em seus ambientes para depois agirem sobre as mudanças. 
( ) O importante, em caso de fracasso da organização, não é se focar no que foi 
perdido de estrutura física, a dor dos colaboradores passa e deve ser superada, o foco 
do fracasso deve ser no feedback: o que eu fiz de errado? 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RUZMMDg4OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjU2NDM2&action4=MjAyMC8y&prova=MjQzNTIyNzM=#questao_8%20aria-label=
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - I - II. 
 b) III - II - I. 
 c) I - II - III. 
 d) III - I - II. 
 
9. Na tomada de decisão, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram alguns 
princípios, como execução, adaptabilidade cognitiva e aprender com o fracasso. 
Dentro desse contexto, quanto maior a pontuação, maior a sua consciência 
metacognitiva, e isso contribuiu para você obter adaptabilidade cognitiva. Sobre o 
exposto, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Efetuação: os líderes empresariais são treinados para pensar racionalmente. Se não 
o fizerem, correm o risco de serem advertidos por isso. Os empreendedores pensam 
de uma forma alternativa no que diz respeito a essa advertência, para transformá-la 
em oportunidade. 
II- Adaptar de modo cognitivo: os empreendedores não são dinâmicos, flexíveis, 
autorreguladores e engajados no processo de gerar estruturas de decisão focados na 
identificação e no processamento de mudanças em seus ambientes para depois 
agirem sobre as mudanças. 
III- Aprender com o fracasso: o importante, em caso de fracasso da organização, não 
é se focar no que foi perdido de estrutura física, a dor dos colaboradores passa e deve 
ser superada, o foco do fracasso deve ser no feedback: o que eu fiz de errado? 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. 
Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 
 a) As sentenças I e II estão corretas. 
 b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) Somente a sentença II está correta. 
 d) As sentenças I e III estão corretas. 
 
10. Hashimoto (2006), a partir da evolução da abordagem de Peter Drucker, propõe um 
complemento aos enfoques e ao desenvolvimento do empreendedorismo. Ele traz a 
inovação, o risco e a autonomia como contribuições ao empreendedorismo. Dentro 
desse conceito, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: 
aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: 
Saraiva, 2006. 
 a) A definição de risco está associada à questão de não conseguir calcular a 
probabilidade de erro. 
 b) O empreendedor não possui autonomia para definir objetivos, recursos ou 
escolher estratégias. 
 c) Somente quem desenvolve a inovação pode ser considerado empreendedor. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RUZMMDg4OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjU2NDM2&action4=MjAyMC8y&prova=MjQzNTIyNzM=#questao_9%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RUZMMDg4OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjU2NDM2&action4=MjAyMC8y&prova=MjQzNTIyNzM=#questao_10%20aria-label=
 d) O empreendedor deve criar novo método, um novo mercado, novas alternativas 
de materiais e a promoção de mudanças estruturais nas organizações. 
 
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.