ORÇAMENTO EMPRESARIAL - Testes de conhecimento/Simulados/Avaliações

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1a aula
		
	 
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		Exercício: GST0454_EX_A1_201903025061_V1 
	25/03/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
		
	 
	Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
	
	As mudanças demográficas e sociais;
	
	As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
	
	As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
	
	O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
	Respondido em 25/03/2020 20:44:26
	
Explicação:
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar:
		
	
	Visa assegurar o desempenho da empresa.
	 
	Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
	
	Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.
	
	Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa.
	
	Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
	Respondido em 25/03/2020 20:47:41
	
Explicação:
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo, permitindo um processo de planejamento, organização e controle, viabilizando a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias de longo prazo da empresa, sendo conhecido como plano:
		
	
	Contábil
	 
	Estratégico
	
	Patrimonial
	
	Econômico
	
	Financeiro
	Respondido em 25/03/2020 20:48:06
	
Explicação:
Resposta Alternativa E
o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo, normalmente de cinco ou mais anos, e deve abranger três principais pontos:
1º) decidir para onde a organização vai;
2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará;
3º) desenvolver estratégias para  alcançar os objetivos definidos.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		
	
	Controle e avaliação.
	
	Execução.
	
	Controle.
	
	Avaliação.
	 
	Planejamento.
	Respondido em 25/03/2020 20:48:38
	
Explicação:
A previsão da receita orçamentária é um item que deve ser composto e incluído logo no início do planejamento. Como saber o que podemos gastar sem saber quanto teremos de receita? Essa é uma consideração básica que devemos fazer e além disso é previsão pois não é fato líquido e certo. Ao longo do processo não sá podemos ajustar a previsão ( tanto para cima quanto para baixo) como repensar os gastos a partir deste ajuste.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis, sendo
		
	
	Subsistemas e Macroambiente
	
	Subsistemas e Microambiente
	
	Ambiente setorial e Microambiente
	
	Interno e Ambiente Setorial
	 
	Macroambiente e Ambiente Setorial
	Respondido em 25/03/2020 20:49:45
	
Explicação:
Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), didaticamente, o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis Ambiente Setorial e Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 apostila).
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
		
	 
	Teleologia.
	
	Propósito ou objetivo.
	
	Globalismo ou Totalidade.
	
	Pensamento sintético.
	
	Expansionismo.
	Respondido em 25/03/2020 20:51:24
	
Explicação:
O conceito do enunciado é o de Teleologia.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	Tomar decisão.
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	Respondido em 25/03/2020 20:52:13
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	Respondido em 25/03/2020 20:52:26
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
2a aula
		
	 
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		Exercício: GST0454_EX_A2_201903025061_V1 
	25/03/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	No processo orçamentário original (orçamento empresarial) utilizam-se técnicas que visa fazer com que as metas sejam controladas de forma mais eficaz. Em relação a técnica que trazer a vantagem de uma análise mais justa dos resultados dos departamentos que possuem gastos variáveis, porém está sujeito ao desalinhamento parcial com um dos principais fundamentos do orçamento empresarial, que é prever o que acontecerá. Esse conceito refere-se ao:
		
	
	Beyond  Budgeting
	 
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento Base Zero (OBZ)
	
	Orçamento por atividades
	
	Orçamento Contínuo
	Respondido em 25/03/2020 21:01:57
	
Explicação:
	RESPOSTA CORRETA: C
Apesar de o orçamento flexível trazer a vantagem de uma análise mais justa dos resultados dos departamentos que possuem gastos variáveis, Padoveze e Taranto (2009) comentam que a maior crítica a adoção desse tipo de processo orçamentário é seu desalinhamento parcial com um dos principais fundamentos do orçamento empresarial, que é prever o que acontecerá.
Segundo tais autores, isso se deve ao fato de que a adoção desse conceito dificulta consideravelmente a elaboração da projeção da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), que é uma das etapas mais importantes do processo orçamentário.2a Questão
	
	
	
	
	Quais as condições prévias necessárias para a implementação do orçamento?
		
	
	Delegação de autoridade, Delegação de responsabilidade, atender além dos aspectos gerenciais, maximização do lucro.
	
	Situação geral da economia, evolução do setor em que atua a empresa, evolução da taxa de inflação e delegação de responsabilidade.
	 
	Estrutura organizacional adequada, análise prévia dos fatores Macroeconômicos, contabilidade aberta e informatizada e objetivos operacionais definidos.
	
	Contabilidade voltada para o aspecto financeiro, linhas de comunicação descendentes, evolução do setor em que a empresa atua.
	
	Pesquisa e Desenvolvimento, vendas e marketing, distribuição administração e outros.
	Respondido em 25/03/2020 21:02:15
	
Explicação:
Apenas a opção indicada como correta que apresenta um conjunto mais amplo. As demais estão incompletas.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Considerando-se que uma organização interage com vários ambientes, analise as Frases: I. Na análise do ambiente interno é relevante analisar as estratégias adotadas pelos principais competidores e a força dos fornecedores, pois eles podem afetar a estratégia da empresa. II. Na análise do ambiente externo é relevante analisar a projeção dos principais indicadores econômicos e os aspectos fiscais que envolvem o negócio. Nesse sentido, pode-se afirmar que:
		
	
	A primeira frase está certa e a segunda está errada.
	 
	A primeira frase está errada e a segunda está certa.
	
	Ambas as frases estão erradas.
	
	Ambas as frases estão certas e a segunda complementa a primeira.
	
	Ambas as frases estão certas, mas a segunda não complementa a primeira.
	Respondido em 25/03/2020 21:02:53
	
Explicação: A Análise do Ambiente Interno envolve somente aspectos internos a organização, não incluindo competidores e fornecedores.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
		
	
	orçamento de produção
	 
	orçamento de capital ou de investimento
	
	orçamento de base zero
	
	orçamento de mão de obra
	
	orçamento de flexível
	Respondido em 25/03/2020 21:03:33
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Considerando o conceito de Planejamento Orçamentário, podemos dizer que os três níveis de hierarquia do planejamento: Estratégico, Tático e Operacional podem ser classificados em relação ao tempo como?
		
	
	Longo Prazo, Longo Prazo e Médio Prazo.
	 
	Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo.
	
	Longo Prazo, Longo Prazo e Longo Prazo
	
	Longo Prazo, Curto Prazo e Médio Prazo.
	
	Longo Prazo, Longo Prazo e Curto Prazo
	Respondido em 25/03/2020 21:03:59
	
Explicação:
A classificação usada é: Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subseqüente.
	 
	Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
	
	Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
	
	Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
	
	Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subseqüente;
	Respondido em 25/03/2020 21:04:35
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	(CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Técnico de Contabilidade)O orçamento empresarial é utilizado para prever situações hipotéticas e para estimar os resultados da empresa. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir. Como o orçamento empresarial retrata os planos operacionais e financeiros da empresa, a formalização do orçamento é indispensável para comunicar a todos os envolvidos as estratégias da administração, possibilitando a integração entre todos os níveis hierárquicos da empresa direção, gerência e chefias de departamentos.
		
	
	Errado
	 
	Certo
	Respondido em 25/03/2020 21:05:08
	
Explicação:
A questão aborda uma definição e caracterítica do orçamento
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	 
	Controle preventivo
	
	Controle subsequente
	
	Controle atual
	
	Controle concomitante
	
	Controle corretivo
	Respondido em 25/03/2020 21:05:27
	
Explicação:
A realização de um orçamento tem como objetivo  quantificar as metas e objetivos estabelecidos pela empresa para efeitos de controle das atividades desempenhadas exercendo, desta forma, um controle preventivo de realização das ações da empresa. 
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		 
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
3a aula
		
	 
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		Exercício: GST0454_EX_A3_201903025061_V1 
	16/04/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento?
		
	 
	O orçamento de vendas.
	
	O orçamento de capital.
	
	O balanço patrimonial projetado.
	
	O orçamento de caixa.
	
	O demonstrativo de resultados.
	Respondido em 16/04/2020 19:25:31
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Com relação ao plano de marketing que será a base de construção do orçamento de vendas, temos algumas características...(EXCETO)
		
	
	Normalmente, inicia a montagem do plano
	
	Dele acabam dependendo os demais
	
	Conhecimento das condições atuais
	
	Estratégias de curto e longo prazos
	 
	Normalmente, finaliza  a montagem do plano
	Respondido em 16/04/2020 19:26:53
	
Explicação:
Com relação ao plano de marketing que será a base de construção do orçamento de vendas, temos algumas características...(EXCETO)
Normalmente, finaliza  a montagem do plano -tela 3
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Tendêcias de Crescimento
	 
	Relação com fornecedores
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Variações irregulares na demanda.
	Respondido em 16/04/2020 19:27:29
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Uma determinada empresa apresenta os seguintes dados:
Projeção de Vendas: 10.000 unidades.
Preço de Venda Unitário: R$ 50,00.
ICMS: 17%
PIS: 0,65%
COFINS: 3%.
Qual é a Receita Liquida Projetada?
		
	
	R$ 481.750,00
	 
	R$ 396.750,00
	
	R$ 103.250,00
	
	R$ 603.250,00
	
	R$ 500.000,00
	Respondido em 16/04/2020 19:30:12
	
Explicação:
O primeiro passo é calcular o valor bruto das vendas:
10.000 x R$ 50,00 = R$ 500.000,00
O segundo passo é calcular o valor líquido das vendas:
São cobrados de tributos: 17% + 0,65% +3% = 20,65%.
Total relativo a tributos: R$ 500.000,00 x 20,65% = R$ 103.250,00
Valor líquido das vendas = R$ 500.000,00 - R$ 103.250,00 = R$ 396.750,00
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	No processo de elaboração de um orçamento, na absoluta maioria dos modelos a primeira etapa a ser desenvolvida é:
		
	
	Orçamento de Caixa é o primeiro para saber se a empresa tem dinheiro para investimentos.
	
	Orçamento de produção, porque para haver uma perfeita projeção tem que se saber a capacidade de produção da empresa;
	
	Orçamento de Custos Indiretos que estão relacionados ao orçamento de investimentos
	
	Orçamento de Custos Diretos , porque sem este orçamento não se tem como produzir nada e assim não há o que vender.
	 
	Orçamentode Vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida
	Respondido em 16/04/2020 19:31:23
	
Explicação:
A escolha de iniciar pelo Orçamento de Vendas, que é a principal escolha na absoluta maioria dos casos já cria uma dependência nas escolhas estruturais seguintes para a modelagem do orçamento. 
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
		A Empresa PRAIA DO FUTURO S/A apresenta as seguintes informações referentes ao mês de junho de 2014: produto "PF" com uma previsão de 40.450 unidades vendidas, ao preço de venda bruto de R$33,50, incluindo o ICMS de 19%. Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento das Vendas Líquidas. .  
 
 
		
	
	2.097.810,18
	
	1.588.077,75
	
	1.207.033,85
	
	1.197.089,75
	 
	1.097.610,75
	Respondido em 16/04/2020 19:33:39
	
Explicação: RB = 33,50 x 40.450 = 1.355.075, - 19% 257.464,25 = 1.097.610,75
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A Cia Gama fabrica dois tipos de cadeiras: Modelo A e Modelo B. As unidades de vendas estão em duas regiões diferentes do país: sul e sudeste. O orçamento de vendas da empresa é feito de maneira semestral. O plano de vendas para o próximo ano é representado a seguir (em quantidade):
A cadeira Modelo A será vendida por R$ 9,50 na região sul e por R$ 10,60 na região sudeste. Em relação ao Modelo B, os preços são de R$ 12,80 para a região sul e R$ 15,70 para a sudeste. O imposto sobre vendas é de 25%.
Sendo assim, o orçamento de vendas para a região SUDESTE, já líquido de impostos, será de:
		
	
	R$ 315.200,00
	 
	R$ 236.400,00
	
	R$ 129.262,50
	
	R$ 172.350,00
	
	224.370,00
	Respondido em 16/04/2020 19:33:56
	
Explicação: A: 4.00 x 10,6 = 42.400 + 5.000 x 10,6 = 53.000 ==> 95.400; B: 6.000 x 15,7 = 94.200 + 8.000 x 15,7 = 125.600 ==> 219.800; (95.400 + 219.800) - 25% = 236.400,00
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	As vendas orçadas para Ago 2016 são de 1200 unidades. O Estoque Final é de 10% das vendas em todos os meses do ano.
Sabendo que as vendas orçadas para Jul 2016 foram de 1.000 unidades, qual o valor a ser produzido em Ago de 2016?
		
	
	120 unidades
	 
	1220 unidades
	
	1320 unidades
	
	1200 unidades
	
	2000 unidades
	Respondido em 16/04/2020 19:35:02
	
Explicação: Serão 1200 unidades - 100 do estoque inicial = 1100 + 120 estoque final = 1220
	
	
	
		 
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
4a aula
		
	 
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		Exercício: GST0454_EX_A4_201903025061_V1 
	16/04/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Calcule o custo de aquisição de matéria-prima Z para o 1º semestre de 2017, sabendo-se que: - vendas em dez. de 2016: 60.000 unidades do produto A, com uma variação sazonal para 2017, de aumento de 10% para o 1º semestre - os estoques finais do produto A, em unidades, são: 5.000 em Dez. de 2016, 9000 para o 1º semestre e 2.500 para o 2º semestre. - São utilizados 2 kg de matéria prima Z para cada produto A. Os estoques finais da matéria-prima Z, em kg, são: 25000 em Dez. de 2016, 10000 para o 1º semestre e 9800 para o 2º semestre. - o custo de aquisição da matéria-prima Z, é de R$ 5,50 por Kg.
		
	
	R$ 653.400,00
	
	R$ 609.200,00
	 
	R$ 687.500,00
	
	R$ 671.200,00
	
	R$ 678.500,00
	Respondido em 16/04/2020 20:08:27
	
Explicação: 60000+10% = 66000 66000-5000+9000=70000 70000*2kg = 140000 140000-25000+10000= 125000 125000*5,50= R$ 687500,00
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A companhia "Stuart" realizou as seguintes projeções para o próximo mês:
- Estoques finais: 1.000 unidades;
- Quantidade de mercadorias a ser vendida: 4.000 unidades; e
- Volume de produção: 3.000 unidades.
Logo, o estoque inicial da empresa, em unidades, é de:
		
	
	3.000
	
	4.000.
	 
	2.000.
	
	8.000.
	
	6.000.
	Respondido em 16/04/2020 20:08:33
	
Explicação:
estoque final = estoque inicial + produção - vendas
1.000 = estoque inicial + 3.000 - 4.000
estoque inicial = 1.000 - 3.000 + 4.000
estoque inicial = 2.000 unidades
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A empresa Simples Assim S/A tem em seu estoque 100 unidades de DVD´S em 31/12/x5. Ela pretende vender 5.000 unidades no ano de 20X6. Sabendo que a empresa deseja deixar em estoque 1.000 unidades ao final de 20X6, quantas unidades de DVD´s a empresa deverá produzir?
		
	
	4.100 unidades;
	
	3.900 unidades.
	 
	5.900 unidades;
	
	5.000 unidades;
	
	4.000 unidades;
	Respondido em 16/04/2020 20:08:24
	
Explicação: Produção = EF + Vendas - EI >>>>>>> 1.000+ 5000 -100 = 5.900 unidades
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O plano de produção pode-se dividir em vários Planos. Assinale abaixo a alternativa que NÃO contém um desses Planos:
		
	
	PLANO DE PRODUÇÃO
	
	PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS
	 
	PLANO DE PROPAGANDA
	
	PLANO DE ESTOCAGEM
	
	PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA
	Respondido em 16/04/2020 20:08:39
	
Explicação:
O plano de propaganda está inserido no orçamento de marketing,
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A empresa CR LASHION S/A projeta, para o exercício seguintes, uma quantidade de 8.900 unidades de mercadorias a ser vendida. A administração da empresa estabelece que os estoques finais serão de 1.340 unidades e os estoques iniciais de 1.410 unidades. Com base nesse planejamento, a projeção do volume de produção, em unidades, é de:
		
	
	7.560 unidades.
	
	7.490 unidades.
	
	8.900 unidades.
	
	8.970 unidades.
	 
	8.830 unidades.
	Respondido em 16/04/2020 20:08:58
	
Explicação:
Produção = Vendas + Estoque Final - Estoque Inicial
Produção = 8.900 + 1.340 - 1.410
Produção = 10.240 - 1.410
Produção = 8.830 unidades.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Uma determinada empresa produz um único produto, o Y. A empresa apresentou um estoque inicial de 29.500 do produto Y e orçou vender, para o próximo período, 20.200 desse produto. Além disso, espera ter, ao final do período, um estoque final de 34.000 de tal produto. Qual o orçamento de produção do período?
		
	
	18.100
	
	15.700
	
	22.600
	 
	24.700
	
	20.200
	Respondido em 16/04/2020 20:08:51
	
Explicação: Produção = Vendas Orçadas + Estoque Final - Estoque Inicial Produção = 20.200 + 34.000 - 29.500 Produção = 24.700
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	
	IV e V.
	 
	II e III.
	
	I, II e IV.
	
	I e III.
	
	III, IV e V.
	Respondido em 16/04/2020 20:09:09
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A empresa TJLP pretende produzir 2400 unidades em Jan16 , sendo o estoque de segurança de produtos acabados de 300 unidades e o estoque final de Dez15 400 unidades, marque a opção correta quanto a quantidade de vendas orçadas para Jan16.
		
	
	2100
	
	NRA
	
	2000
	 
	2500
	
	2550
	Respondido em 16/04/2020 20:09:14
	
Explicação:
Estoque inicial (Ei) + Produção no Mês (P) - Estoque de segurança para o Mês seguinte (Es) = Vendas Orçadas (V)
Ei (400) + (P) 2400 - (Es) 300 = (V)
(V)=  2500
	
	
	
		 
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
5a aula
		
	 
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		Exercício: GST0454_EX_A5_201903025061_V1 
	19/05/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	de investimentos - de custos
	
	de vendas - operacional
	
	caixa - de mão de obra indireta
	Respondido em 19/05/2020 21:15:48
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	custo da mercadoria vendida
	
	estoque de produtos acabados
	
	compras
	 
	despesas com marketing
	
	estoque de materias primas
	Respondido em 19/05/2020 21:18:40
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A projeção orçamentária de mão de obra da empresa Lumi Ltda. encontra-se pautada na confecção de 1.150 unidades. Sabe-se ainda que para confecção de cada unidade o funcionário leva 1,35 horas, sendo provisionado pagamento  para cada hora de trabalho: R$ 16,50. Assim, qual o valor do provisionado para  salário e da provisão para os tributos,  levando em consideração que será provisionado 25% para os tributos?
		
	
	Salário R$ 5.123,25 e provisão para impostos R$ 20.493,00
	
	Salário R$ 25.616,25 e provisão para impostos R$ 0,00
	 
	Salário R$ 20.493,00 e provisão para impostos R$ 5.123,25
	
	Salário R$ 5.692,50 e provisão para impostos R$ 22.770,00
	
	Salário R$ 22.770,00 e provisão para impostos R$ 5.692,50
	Respondido em 19/05/2020 21:18:51
	
Explicação: 1.150 unidades x 1,35 (horas para cada unidade) = 1.552,50 (total de horas) x R$ 16,50 (valor pago para cada hora de trabalho) = R$ 25.616,25 (valor de mão de obra) / (1 + 0,25) = R$ 20.493,00 (salário) e R$ 5.123,25 (provisão para impostos)
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
	 
	Orçamento de mão de obra direta.
	
	Orçamento de mão de obra especializada.
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	
	Orçamento de mão de obra operacional.
	Respondido em 19/05/2020 21:20:33
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Produtiva
	
	Assalariada
	
	Indireta
	
	Administrativa
	 
	Direta
	Respondido em 19/05/2020 21:20:53
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Em relação à sequência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	Nenhuma alternativa está correta
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	Respondido em 19/05/2020 21:21:56
	
Explicação:
Só podemos identificar a necessidade de mão de obra depois de ter definido o volume a ser produzido
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
		
	 
	2300
	
	2500
	
	3100
	
	1300
	
	1500
	Respondido em 19/05/2020 21:23:10
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 kg (JAN), 8.280 kg (FEV), 9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um valor de 1,2 horas trabalhadas por unidade produzida, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado para o mês de março é:
		
	 
	R$ 29.160,00
	
	R$ 27.000,00
	
	R$ 29.200,00
	
	R$ 24.500,00
	
	R$ 24.840,00
	Respondido em 19/05/2020 21:23:17
	
Explicação:
A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 kg (JAN), 8.280 kg (FEV), 9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um valor de 1,2 horas trabalhadas por unidade produzida, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado para o mês de março é:
 
Para o Mês de Março:
Produção prevista: 9.720Kg
Apropriação Mão de Obra Direta (MOD) = 9.720 X 1,2h=  11.664h
Custo MOD: 11.664h X R$2,5/h =  R$29.160,00
Resposta: R$29.160,00
 
	
	
	
		 
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
6a aula
		
	 
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		Exercício: GST0454_EX_A6_201903025061_V1 
	19/05/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Qual dos seguintes NÃO é um método de estimativa dos custos indiretos?
		
	
	Método dos pontos altos e baixos
	
	Regressão Linear
	
	Uso de funções lineares
	 
	Backtrack ou método indutivo
	
	Estimativa dos Custos
	Respondido em 19/05/2020 22:26:18
	
Explicação: As estimativas são realizadas baseadas nos dados históricos, portanto os métodos usados para a sua realização envolvem o entendimento do que ocorreu no passado, para então realizar a projeção. Método indutivo ou backtrack, refere-se à tentativa erro, que portanto não é um método adotado.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	Respondido em 19/05/2020 22:27:09
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
		
	
	Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
	 
	Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamentode custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta.
	
	Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
	Respondido em 19/05/2020 22:27:33
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:
		
	
	14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
	 
	13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
	
	14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
	Respondido em 19/05/2020 22:28:02
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	A obtenção dos custos.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	Respondido em 19/05/2020 22:28:19
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
		
	 
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	
	orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
	
	orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
	
	orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
	
	orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
	Respondido em 19/05/2020 22:28:25
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de?
		
	
	160.000
	
	120.000
	
	150.000
	
	130.0000
	 
	180.000
	Respondido em 19/05/2020 22:28:47
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
		
	
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	
	I - Investimento II - Custo III - Perda
	 
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	Respondido em 19/05/2020 22:28:52
	
	
	
		
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
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		Exercício: GST0454_EX_A7_201903025061_V1 
	01/06/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O orçamento empresarial deve ser elaborado levando em conta o princípio da contabilidade moderna, onde uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e os gastos se efetivam quando são recebidas e aceitas. Esse conceito refere-se ao conceito do:
		
	
	Regime Orçamentário
	
	Regime de Previsibilidade
	
	Regime de Caixa
	
	Regime da Contabilidade
	 
	Regime de Competência
	Respondido em 01/06/2020 21:08:26
	
Explicação:
Resposta alternativa B
Sanvicente e Santos (1983) ressaltam que o orçamento empresarial deve ser elaborado por intermédio do regime de competência, pois é um princípio da contabilidade moderna. Segundo tais autores, os contadores consideram que uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e que os gastos se efetivam quando, por exemplo, as matérias-primas são  recebidas e aceitas.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, as despesas costumam ser classificadas em dois grupos: fixas e variáveis. Dentre os itens abaixo, identifique o que pode ser classificado como um item de despesas fixas:
		
	
	Comissões de Vendas e Salários
	
	Segurança e Vigilância e Insumos de Produção
	
	Matéria-Prima e Mão-de-obra direta
	 
	Salários da Administração e Segurança e Vigilância
	
	Aluguel e Matéria-Prima
	Respondido em 01/06/2020 21:08:32
	
Explicação:
Resposta Salários da Administração e Segurança e Vigilância
GASTOS FIXOS - tendem a manter seu valor total constante de mês para mês, independentemente das flutuações da produção ou do volume de trabalho realizado. Exemplo: aluguel
GASTOS VARIÁVEIS - tendem a oscilar diretamente em relação a alterações da produção ou do volume de trabalho realizado. Exemplo: matéria-prima
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
		
	
	Atualização Monetária.
	
	Oportunidade
	
	Competência.
	
	Independência dos exercícios.
	 
	Prudência.
	Respondido em 01/06/2020 21:08:20
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	No ano 201X uma empresa vendeu $ 35 milhões, só recebendo $ 20 milhões; teve como despesa $ 25 milhões, só pagando $ 15 milhões. O resultado pelo Regime de Caixa é:
		
	
	15.000.000.
	 
	5.000.000
	
	11.000.000.
	
	3.000.000.
	
	10.000.000.
	Respondido em 01/06/2020 21:08:25
	
Explicação:
	Regime de caixa: as receitas e os gastos são contabilizados de acordo com a data da efetiva entrada ou saída no caixa.
ENTÃO:
	DRE
	REGIME DE CAIXA
	RECEITA
	20.000.000
	(-)DESPESA
	(15.000.000)
	RESULTADO
	5.000.000
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	 
	Todas estão certas.
	
	Somente I e II estão erradas.
	
	Somente II e III estão certas.
	
	Somente III está certa.
	
	Todas estão erradas.
	Respondido em 01/06/2020 21:08:48
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso, e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência, é que a ciência contábil admite a constituição no orçamento à provisão para _____
		
	
	passivos  duvidosos
	
	credores  duvidosos
	
	juros  duvidosos
	
	fornecedores duvidosos
	 
	devedores duvidosos
	Respondido em 01/06/2020 21:08:34
	
Explicação:
Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso, e considerando os pressupostos teóricos assentadosnos princípios da competência dos exercícios e da prudência, é que a ciência contábil admite a constituição no orçamento à provisão para _____
tela 11- devedores duvidosos
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas:
		
	
	Financeiras
	
	Diferidas
	 
	Comerciais
	
	Administrativas
	
	De Pessoal
	Respondido em 01/06/2020 21:08:54
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	São classificadas como despesas financeiras: (EXCETO)
		
	
	multas,
	
	financiamentos,
	 
	Juros de aplicações,
	
	taxa de serviços,
	
	juros de empréstimos,
	Respondido em 01/06/2020 21:08:57
	
Explicação:
São classificadas como despesas financeiras: (EXCETO)
tela 9 - Juros de aplicações,
	
	
	
		 
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
8a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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		Exercício: GST0454_EX_A8_201903025061_V1 
	01/06/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada:
		
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	
	Análise de Séries Temporais
	
	Análise Gráfica
	 
	Payback
	Respondido em 01/06/2020 21:10:31
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	. O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO:
		
	
	Indexadores
	
	Taxas de juros e demais despesas financeiras
	
	Tipo de financiamento e respectivas garantias
	 
	Valor do Homem hora (hh)
	
	Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.)
	Respondido em 01/06/2020 21:10:18
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços de Limpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	 
	Compra de um novo veículo para a diretoria
	
	Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização
	
	Contratação de consultoria de qualidade
	
	Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes.
	
	Compra de 10000 resmas de papel A4
	Respondido em 01/06/2020 21:10:38
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização fabril, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da orgaqnização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimenstos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	compra de 1000 resmas de papel A4
	 
	Aquisição de uma nova Prensa Hidráulica para a oficina de estruturas da fábrica
	
	Aquisição de material de limpeza
	
	Contratação de serviços de Limpeza de dutos de refrigeração
	
	Contratação de serviços de recarga de extintores
	Respondido em 01/06/2020 21:10:23
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 500.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 3.000.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o PaybackSimples desse investimento corresponde a qual número de anos? 
		
	
	2
	
	Não há Payback
	
	4
	
	1
	 
	3
	Respondido em 01/06/2020 21:10:46
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a ferramenta que envolve uma simples técnica contábil que determina a lucratividade de um projeto comparando os lucros contábeis líquidos com os custos iniciais de um projeto pela adição de todos os lucros líquidos futuros divididos pelo investimento médio é denominada:
		
	
	Análise Vertical
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	
	Payback Descontado
	 
	TMR (Taxa Média de Retorno)
	Respondido em 01/06/2020 21:10:51
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto :
		
	 
	Modelo CAPM
	
	Taxa Interna de Retorno
	
	Payback
	
	Valor Presente Liquido
	
	Payback descontado
	Respondido em 01/06/2020 21:10:56
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	(TBG-Analista Financeiro Pleno) Quanto ao Orçamento de Investimentos, é correto afirmar que:
		
	
	abrange todas as entradas e saídas de caixa projetadas para o período, evidenciando déficits e superávits, de forma a permitir aplicações financeiras de longo prazo e obtenção de recursos;
	
	partindo de dados físicos mensais, são calculados os valores agregados dos produtos e recursos aplicados nos ativos, de forma a se chegar ao orçamento de resultados;
	 
	abarcam os grandes projetos de investimentos de longo prazo e outros investimentos de menor porte que se iniciarão no período, de todas as áreas da empresa;
	
	indicam a folga financeira que a empresa dispõe para aplicação no mercado financeiro.
	
	corresponde à consolidação dos orçamentos de resultados, incluindo o orçamento de despesas operacionais, de despesas e receitas financeiras e de resultados não operacionais, para estruturação das fontes de financiamento;
	Respondido em 01/06/2020 21:10:43
	
Explicação:
Nele ficam inseridos:
a)os grandes projetos de investimentos de longo prazo; e
b)outros investimentos de menor porte que se iniciarão no período
Abrange  todas as áreas da organização.ORÇAMENTO EMPRESARIAL
9a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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MP3
	 
		Exercício: GST0454_EX_A9_201903025061_V1 
	01/06/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Para uma análise de desempenho da organização verbas orçamentárias para os gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável em função de uma medida de volume é chamado de:
		
	
	Orçamento base zero
	 
	Orçamento flexível
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de capital ou de investimento
	
	Orçamento de mão de obra
	Respondido em 01/06/2020 21:11:14
	
Explicação: O orçamento flexível preconiza a estratificação dos custos em "custos fixos", ou seja, os que independem do volume ou ritmo de produção da empresa e "custos variáveis" que variam com o volume de produção. Dessa forma é possível avaliar de forma mais correta o desempenho da organização em diferentes cenários de volume de produção.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Considerando o ambiente de negócios em que se encontra a empresa ou organização produtiva podemos afirmar que em cada opção abaixo são todos fatores externos, exceto em:
		
	
	Ambiente legal, condições políticas e disponibilidade de água
	
	Disponibilidade de energia, segurança pública e condições políticas
	 
	Câmbio, taxas de impostos e gestão da produção
	
	Disponibilidade de energia, disponibilidade de matéria-prima e câmbio ($)
	
	Taxas de juros, câmbio e taxas de impostos
	Respondido em 01/06/2020 21:11:37
	
Explicação:
A gestão da produção  é o único fator interno à organização, o que não cabe na resposta. por isto esta alternativa é a que o enunciado busca
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Várias características fazem parte do processo de orçamento empresarial. Entre elas destacam-se:
		
	 
	Especificação de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
	
	Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
	
	Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
	
	Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
	
	Todas estão corretas.
	Respondido em 01/06/2020 21:11:26
	
Explicação:
Em relação as alternativas incorretas
 
1)Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
   Na verdade possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
2) Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
    Na verdade tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
3) Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
    Na verdade esta afirmativa só é valida para o orçamento Base Zero ( OBZ) e não é uma afirmativa que pode ser levada a todo os tipos de orçamento que estamos estudando pois a maioria deles possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
4)Todas estão corretas.
 Temos apenas 1 afirmativa correta.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	OP controle orçamentário compreende outros controles. Quando consideramos as ações voltadas para o acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros. Estamos nos referindo ao controle:
		
	
	programático
	
	social
	
	técnico
	 
	contábil
	
	operacional
	Respondido em 01/06/2020 21:11:49
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A política governamental de combate à inflação normalmente traz grandes repercussões sobre o empresariado, tendo como resultado a restrição do crédito e a elevação da taxa de juros. Recentemente os juros no Brasil foram rebaixados a patamares inéditos. Mas o comportamento inverso dessa variável poderá ser caracterizada como:
		
	
	Falha de planejamento operacional da empresa
	
	Problemas de promoção
	 
	Restrições externas
	
	Ameaças ao plano estratégico
	
	Somente falta de logística
	Respondido em 01/06/2020 21:12:14
	
Explicação: A restrições externas advém de fatos que fogem ao controle da gestão da empresa e irão causar impacto nos planos elaborados e suas metas definidas.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração do Orçamento, alguns elementos exercem forte influência podendo, inclusive, determinar a reorganização dos quadros orçamentários quando necessário. Quais são e como se dividem os elementos que interferem na elaboração do Orçamento Empresarial?
		
	
	Elementos internos, divididos em próprios ou de terceiros e elementos externos como empresas estrangeiras e organismos internacionais.
	
	Elementos próprios, divididos em internos e externos e elementos de terceiros, identificados por organismos reguladores e pelo governo;
	 
	São elementos: materiais, divididos em fatores internos como estrutura organizacional e fatores externos como alterações na política econômica nacional ou mundial; elementos humanos como a definição de empregados qualificados para cargos estratégicos em cargos de diretoria ou gerência.
	
	Elementos materiais como estrutura de máquinas e equipamentos a disposição e elementos imateriais como marcas, capital intelectual e fundo de comércio;
	
	Elementos próprios, organizados de acordo com a estrutura de cada tipo de atividade econômica e elementos de terceiros, que exigem recursos de entidades alheias a empresa;
	Respondido em 01/06/2020 21:12:17
	
Explicação:
A alternativa indicada como correta é a unica que contém todos os elementos que se relacionam com o solicitado no enunciado.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de:
		
	
	Gasto operacional
	
	Fluxo de caixa
	
	Custo direto
	 
	Controle Orçamentário
	
	Depreciação
	Respondido em 01/06/2020 21:12:51
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Um orçamento tem dois grandes objetivos. O primeiro é preparar a empresa para o futuro e prever investimentos, lançamentos de produtos e vendas para verificar como isso afetará a produção e o fluxo de caixa. O segundo objetivo é tentar controlar e reduzir as despesas do próximo período. Quando falamos sobre preparar a empresa para o futuro, os orçamentos são extremamente importantes e saudáveis. Como estamos falando de futuro, estamos trabalhando com premissas, marque alternativa correta em relação as vantagens da ferramenta orçamento empresarial. I. Fixação de objetivos e políticas para a empresa e suas unidades; II. Com base em resultados econômicos e financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior grau de acerto; III. Aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; IV. Tende a melhorar a utilização dos recursos.
		
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas
	 
	As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
	
	Somente as alternativas I, II e IV estão corretas
	
	As alternativas I e IV estão incorretas
	
	Somente a alternativa II está correta.
	Respondido em 01/06/2020 21:12:55
	
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas.
	
	
	
		 
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
10a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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MP3
	 
		Exercício: GST0454_EX_A10_201903025061_V1 
	01/06/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente:
		
	
	Fiscal
	
	Patrimonial
	
	Compensado
	
	Econômico
	 
	Financeiro
	Respondido em 01/06/2020 21:13:46Explicação:
O Orçamento de caixa refere-se apenas as movimentações financeiras que ocorrem no periodo 
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	(ENADE 2015) Entendeo e importância do planejamento financeiro para o melhor desempenho empresarial, uma empresa realizou uma reunião para revisar o planejamento do terceiro trimestre. Na reunião o diretor de Marketing informou que a projeção de vendas para julho, agosto e setembro era respectivamente de R$ 100.000,00, R$ 120.000,00 e R$ 200.000,00. Esclareceu que 50% das vendas são realizadas a vista e as demais a prazo, sendo metade para 30 dias e a ouitra parte para 60 dias. O diretor financeiro informou que, nos meses de maio e junho, a empresa realizou vendas de R$ 160.000,00 e R$ 140.000,00 e que há recebimento acerca de outros rendimentos no valor de R$ 2.000,00 por mês.
Para dar continuidade ao planejamento financeiro, é necessário conhecer o total de recebimentos do período. Com Base nas informações dadas na reunião, conclui-se que os recebimentos totais projetados para os meses de julho, agosto e setembro foram respectivamente, de:
		
	 
	R$ 127.000,00; R$ 122.000,00 e R$ 157.000,00
	
	R$ 125.000,00; R$ 100.000,00 e R$ 155.000,00
	
	R$ 52.000,00; R$ 87.000,00 e R$ 157.000,00
	
	R$ 117.000,00; R$ 99.500,00 e R$ 157.000,00
	
	R$ 115.000,00; R$ 97.500,00 e R$ 155.000,00
	Respondido em 01/06/2020 21:13:52
	
Explicação:
	 
	Maio
	Junho
	Julho
	Agosto
	Setembro
	Outurbo
	Novembro
	à vista
	80.000
	70.000
	50.000
	60.000
	100.000
	 
	 
	30 dias
	 
	40.000
	35.000
	25.000
	30.000
	50.000
	 
	60 dias
	 
	 
	40.000
	35.000
	25.000
	30.000
	50.000
	Recebimento
	2.000
	2.000
	2.000
	2.000
	2.000
	 
	 
	Saldo
	82.000
	112.000
	127.000
	122.000
	157.000
	80.000
	50.000
 
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas operacionais:
		
	
	Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
	
	Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.
	
	Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
	 
	Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
	
	Pagamentos de juros sobre empréstimos e financiamentos.
	Respondido em 01/06/2020 21:14:49
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A empresa Sol Nascente, apresenta uma projeção de vendas para o exercício de 2016, na quantidade de 20.000 unidades,projetando para os meses de Janeiro o índice de 0,17, Fevereiro o índice de 0,20 e Março o índice de 0,25 da quantidade apresentada para o exercício de 2016. Tendo como Preço de Vendas para o mês de Janeiro R$ 20,00. Com fator de reajuste de preço mensal de 15% em relação ao mês anterior. A Receita Operacional Bruta para o mês de MARÇO é:
		
	
	R$ 123.250,
	
	R$ 152.250,
	 
	R$ 132.250,
	
	R$ 321.250,
	
	R$ 32.250,
	Respondido em 01/06/2020 21:15:00
	
Explicação: Jan 0,17 - 3.400 unid Fev 0,20 - 4.000 unid Mar 0,25 - 5.000 unid (x) 26,45 -> R$ 132.250,00
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A empresa Blue, projetou seus recebimentos para os próximos meses e encontrou os seguintes valores: Abril / 2006 R$ 103.000,00 e Maio / 2006 R$ 113.300,00. Seus pagamentos para os próximos meses são: Abril / 2006 R$ 109.400,00 e Maio / 2006 R$ 105.340,00. O Saldo Final de Caixa em Março de 2006 é de R$ 1.000,00 e deseja manter um saldo mínimo de caixa de R$ 2.000,00. A empresa apresentará em Maio de 2006:
		
	
	Necessidade de Financiamento de R$ 7.400,00
	
	Saldo Excedente de Caixa de R$ 4.560,00
	
	Saldo Excedente de Caixa de R$ 7.400,00
	
	Necessidade de Financiamento de R$ 560,00
	 
	Saldo Excedente de Caixa de R$ 560,00
	Respondido em 01/06/2020 21:15:23
	
Explicação:
Devemos calcular inicialmente o saldo de caixa de maio.
Ele será igual ao  saldo final de março + recebimentos de abril e maio -pagamentos de abril e maio, ou seja:
R$1.000 + R$103.000,00 + R$113.300,00 - R$109.400,00 - R$105.340,00 = R$2.560,00
Mas o enunciado não pede este saldo, mas o que se observa na situação final de maio, indicando que o planejado pela empresa é ter um saldo mínimo de caixa de R$2.000,00
Ao calcularmos que teve um saldo de R$2.560,00 e sabendo que o saldo mínimos de caixa planejado é de R$2.000,00 conclui-se que temos um excedente de caixa de R$560,00 que é a resposta correta para a questão.
 
 
 
 
 
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O relatório projetado que tem como objetivo, fazer com que o conjunto de entradas e saídas operacionais, que estejam ocorrendo, seja harmônico e, se houver possibilidade, que esteja equilibrado diariamente o mais próximo possível de R$0,00, com o mínimo de empréstimos de curto prazo (se possível, nenhum), é denominado de:
		
	
	Demonstrativo de Resultados
	
	Balanço Patrimonial
	
	Balanço Social
	
	Demonstrativos não operacionais
	 
	Fluxo de caixa
	Respondido em 01/06/2020 21:15:40
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O demonstrativo contábil que serve como elemento inicial fundamental para o conhecimento da situação econômico-financeira de uma organização é
		
	
	O orçamento de investimentos
	
	O orçamento de vendas
	
	A projeção de resultados
	 
	O Balanço Patrimonial
	
	O orçamento de caixa
	Respondido em 01/06/2020 21:15:44
	
Explicação:
Resposta BALANÇO PATRIMONIAL
O Balanço Patrimonial devido às relevantes informações de tendências que podem ser obtidas de seus diversos grupos de contas, serve como elemento inicial fundamental para o conhecimento da situação econômico-financeira de uma organização.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A empresa  ¿ JACONÉ Ltda¿  fabrica Mouse para Notebook. No seu último Balanço Patrimonial de 2013 apresentou os seguintes valores: Caixa e Bancos  R$300.000, ; Imobilizado Líquido R$500.000, e Capital Social  R$800.000,00.
A empresa projetou os custos para o ano de 2014 com Matéria-Prima R$600.000,; Mão-de-Obra R$450.000,  e Energia Elétrica R$150.000,00. A empresa espera produzir e vender, respectivamente, 500.000 e 400.000 unidades. O preço unitário de venda é R$15,00, incidindo 28,25% de Impostos sobre Vendas. O Imposto de Renda é de 35%, com base no Lucro Operacional apurado. Todos os recebimentos derivados das receitas serão à vista, assim como os desembolsos derivados das compras, salários, energia elétrica e impostos sobre Vendas. A empresa está buscando um financiamento junto a uma Instituição Financeira para o aumento de sua capacidade produtiva, necessitando apresentar alguns relatórios gerenciais projetados. Sendo assim, após a elaboração dos cálculos e da projeção da Demonstração do Resultado do Exercício, o Lucro Líquido após o Imposto de Renda tem o valor de :   
		
	 
	2.174.250,00
	
	2.870.320,00
	
	3.174.250,00
	
	3.324.320,00
	
	4.324.850,00
	Respondido em 01/06/2020 21:16:11
	
Explicação: RECEITA 6.000.000, - IMPOSTOS 1.695.000, - CPV 960.000, * LO 3.345.000, - IR 1.170.750, LL 2.174.250, * CPV = 1.200.000, / 15, = 2,40 X 400.000 = 960.000,
	
	
	
		Disc.: ORÇAMENTO EMPRESARIAL   
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	201903025061
	Acertos: 10,0 de 10,0
	01/06/2020
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	variáveis não controláveis
	
	capilaridades
	 
	premissas
	
	inconsistências
	
	variáveis controláveis
	Respondido em 01/06/2020 21:27:41
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Técnico de Contabilidade)O orçamento empresarial é utilizado para prever situações hipotéticas e para estimar os resultados da empresa. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir. Como o orçamento empresarial retrata os planos operacionais e financeiros da empresa, a formalização do orçamento é indispensável para comunicar a todos os envolvidos as estratégias da administração, possibilitandoa integração entre todos os níveis hierárquicos da empresa direção, gerência e chefias de departamentos.
		
	
	Errado
	 
	Certo
	Respondido em 01/06/2020 21:29:05
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de produção
	
	de investimentos
	
	de caixa
	 
	de vendas
	
	de mão de obra
	Respondido em 01/06/2020 21:32:35
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Dois consultores estão preparando para os Motores Nacionais um estudo de previsão de mercado de motores no país. Eles pesquisaram a série histórica em sites na Internet, tendo chegado à conclusão de que a série anual não apresentava tendência, e propuseram a utilização da técnica de média móvel simples para realizar a previsão do número de motores a serem produzidos. Tal previsão fundamenta-se na equação e na série histórica apresentadas a seguir.
F(t+1) = [P(t) + P(t-1) + P(t-2)] / 3, onde F é a produção prevista, P é a produção realizada e t representa o ano.
	Ano
	2013
	2014
	2015
	2016
	Produção de Motores
	 
	 
	 
	 
	(em unidades)
	350
	200
	300
	250
Assim, qual deve ser a produção da Motores Nacionais para o ano de 2016?
 
		
	 
	250
	
	350
	
	325
	
	300
	
	275
	Respondido em 01/06/2020 21:37:02
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 kg (JAN), 8.280 kg (FEV), 9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um valor de 1,2 horas trabalhadas por unidade produzida, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado para o mês de março é:
		
	
	R$ 24.500,00
	
	R$ 27.000,00
	
	R$ 24.840,00
	 
	R$ 29.160,00
	
	R$ 29.200,00
	Respondido em 01/06/2020 21:37:57
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para a elaboração do Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação deve ser analisados as seguintes atividades, EXCETO:    
		
	
	Depreciação
	
	Manutenção
	 
	Receitas
	
	Seguros
	
	Mão-de-obra Indireta
	Respondido em 01/06/2020 21:38:58
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas:
		
	 
	Comerciais
	
	Administrativas
	
	Diferidas
	
	Financeiras
	
	De Pessoal
	Respondido em 01/06/2020 21:44:26
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(Provas: CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Contador Júnior - Contábil) Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de
		
	
	operações
	
	caixa
	 
	investimentos
	
	produção
	
	custos de capital
	Respondido em 01/06/2020 21:42:05
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de:
		
	
	Depreciação
	
	Fluxo de caixa
	
	Gasto operacional
	
	Custo direto
	 
	Controle Orçamentário
	Respondido em 01/06/2020 21:42:44
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior) O orçamento geral é um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças:
		
	
	orçamento do resultado e fluxo de caixa projetado.
	
	orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas.
	
	orçamento de vendas, orçamento de custos e despesas e balanço projetado.
	
	resultado projetado e balanço pró-forma.
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado.
	Respondido em 01/06/2020 21:43:53
	
	
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