Gestão de Custos e Precificação

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Gestão de Custos e Precificação
Questão 1 - (Enade, 2009) ) - 1,00 ponto(s)
Um fabricante de telefones celulares sem câmera percebeu que seu produto entrou em fase de declínio.
Qual deve ser a estratégia de preços a ser implementada pela empresa?
A) 
Descontos progressivos baseados na quantidade comprada.
B) 
Preços altos que compensem os custos de desenvolvimento.
C) 
Preços baixos para vender o que resta nos estoques. 	correta
D) 
Preços altos que afastem a concorrência.
E) 
Preços baixos que impeçam guerras de preços
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Questão 2) - 1,00 ponto(s)
O composto de marketing é formado por produto, preço, promoção e praça onde a empresa, para obter mais lucro e sucesso de vendas, aplica o composto como estratégia. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta corretamente o papel do fator preço nessa estratégia de marketing.
A) 
O preço é uma proposta de garantia  para a realização de novas promoções na empresa.
B) 
O avaliador é o avaliador do comportamento do consumidor.
C) 
O preço é a peça fundamental para motivar o consumidor a integrá-lo no processo de venda.
D) 
O preço é o fator que gera um canal de distribuição e fornecimento para a empresa.
E) 
O preço é o fator que gera a demanda para a empresa.
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Questão 3) - 1,00 ponto(s)
O custeio baseado em atividades – ABC – é um método de custeio que tem por referência as atividades envolvidas em um processo de produção, alocando os custos indiretos das mesmas aos produtos através de direcionadores de custos. Em vista disso, considere  as seguintes informações sobre os custos diretos da empresa S.A.S. Ltda. ao final de um período.
	Produto
	Materiais
	Mão-de-obra direta
	M3.
	Kw/h.
	Produto A
	20.000,00
	5.000,00
	10
	3.000
	Produto b
	30.000,00
	15.000,00
	20
	12.000
	TOTAL
	50.000,00
	20.000,00
	30
	15.000
Sabe-se ainda  das seguintes informações quanto às ativides relevantes identificadas, seus custos indiretos e seus direcionadores de custos.
	Atividades
	Valor total (em reais)
	Quantidade total
	Direcionadores de custos
	1
	30.000,00
	30
	m3.
	2
	20.000,00
	15.000
	Kw/h
Utilizando as informações referentes a empresas S.A.S. Ltda, marque a opção correta que contenha o valor do custo unitário do Produto A e do Produto B, respectivamente, utilizando o custeio baseado em atividades - ABC.
A) 
R$43.000,00 e R$77.000,00
B) 
R$30.000,00 e R$90.000,00
C) 
R$40.000,00 e R$80.000,00
D) 
R$34.000,00 e R$86.000,00
E) 
R$39.000,00 e R$81.000,00
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Questão 4 - (Enade, 2015) ) - 1,00 ponto(s)
Determinada empresa deseja maximizar sua participação no mercado. Ela acredita que o maior volume de vendas produzirá custos unitários menores e maiores lucros a longo prazo. Assim, estabeleceu o menor preço possível para seus produtos, acreditando que seu mercado seja sensível ao preço. Ao atuar dessa forma, a empresa praticou a estratégia de preços de penetração de mercado.
 
Avalie as afirmações a seguir, no que se refere à condição que favorece a empresa na determinação de preço de penetração de mercado.
 
I- A existência de mercado altamente sensível a preço, em que preços baixos estimulam seu crescimento.
II- A ocorrência de custos de produção decrescentes provenientes da experiência de produção acumulada.
III- O desencorajamento das concorrências atual e potencial provocado pelo preço baixo.
 
É correto o que se afirma em
A) 
I e II, apenas.
B) 
II e III, apenas.
C) 
I, II e III.
D) 
I, apenas.
E) 
III, apenas.
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Questão 5) - 1,00 ponto(s)
Analise o cenário apresentado e formate o preço de venda, tendo como base o Markup Multiplicador.
	Comissões sobre vendas
	1,75%
	Margem de Lucratividade
	2,00%
	Custos
	 
	Matéria Prima
	75,00
	Mão de Obra Direta
	45,00
	Gastos Gerais de Fabricação
	25,00
	Total
	145,00
	Impostos e contribuições incidentes
	 
	ICMS
	7,00%
	COFINS
	7,60%
	PIS
	1,65%
 
Assinale a alternativa CORRETA.
A) 
125,80.
B) 
125,15.
C) 
125,25.
D) 
181,25.
E) 
180,25.
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Questão 6) - 1,00 ponto(s)
Ao ser direcionado à gestão da esfera de produção de determinada empresa, o Administrador deve compreender a estrutura produtiva  sob seu controle e gerenciamento ao tomar decisões sobre os processos produtivos da organização.
Com base no fragmento de texto acima e nas variáveis que envolvem os custos de produção de um produto e/ou conjunto de produtos, julgue as afirmações a seguir como verdadeiras (V) ou como falsas (F).
(   ) Margem de Contribuição (MC) é representada pela fórmula MC = RT - CT, em que RT = Receitas Totais e CT = Custos Totais.
(    ) Comissões sobre vendas costumam ser gastos variáveis.
(    ) Um empresário sente-se confortável quando opera no ponto de equilíbrio contábil.
A sequência CORRETA é a seguinte:
A) 
V, F, F
B) 
V, F, V
C) 
F, V, V
D) 
F, F, V
E) 
F, V, F
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Questão 7) - 1,00 ponto(s)
O mix de preços é a parte fundamental, quando precisamos definir o mercado e seu segmento para determinado produto, tornando-o principal fator de determinação do valor, de acordo com seu público e a qualidade ofertada. Logo, podemos definir que o preço é determinado
A) 
pelo seu valor suficientemente baixo, para que haja uma supervalorização do produto.
B) 
pelo baixo monitoramento de compras, para a melhoria da demanda.
C) 
pela identificação monetária do bem e se baseia no nível da procura.
D) 
pela qualidade do produto, quanto mais baixa a qualidade, mais barato e melhor ele é.
E) 
pelo momento em que as empresas procuram ter mais despesas que lucro.
 
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Questão 8) - 1,00 ponto(s)
O valor dos estoques de itens que são normalmente intercambiáveis pode ser atribuído pelo uso do PEPS (primeiro que entra, primeiro que sai) ou do MPM (custo médio ponderado). Pelo critério do PEPS, o controle é efetuado considerando que os valores das primeiras mercadorias compradas são os primeiros a serem computados como custo das mercadorias vendidas. Desta forma, o custo das mercadorias vendidas é avaliado pelos valores das compras mais antigas e o estoque remanescente, pelos valores das compras mais recentes.
MALACRIDA, M. J. C.; YAMAMOTO, M. M.; PACCEZ, J. D. Fundamentos de contabilidade: a contabilidade no contexto global. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2019.Considerando as informações do texto, analise a situação a seguir: o período natalino de 2017 para a empresa Hipopótamo Kids não foi diferente dos anos anteriores. Durante esse período, os gestores da empresa continuaram registrando alta nas vendas. Sendo assim, foi necessário realizar a aquisição de uma quantidade maior de mercadorias para estoque. A seguir é possível verificar todas as operações de compra e venda realizadas neste período.
 
1- Compra de 32 mercadorias X para revenda por R$ 340,00 cada uma.
2- Compra de 21 mercadorias X para revenda por R$ 380,00 cada uma.
3- Compra de 10 mercadorias X para revenda por R$ 405,00 cada uma.
4- Venda de 8 mercadorias X por 560,00 cada uma.
5- Compra de 15 mercadorias X para revenda por R$ 405,00 cada uma.
6- Compra de 15 mercadorias X para revenda por R$ 510,00 cada uma.
7- Venda de 30 mercadorias X por R$ 15.300,00
8- Venda de 10 mercadorias X por R$ 580,00 cada uma.
 
Sabendo que o estoque da empresa era igual a zero antes da realização das operações apresentadas, e considerando que a empresa utilizava no período o PEPS como método de controle de estoques, pode-se afirmar que o saldo final da conta estoque após a contabilização das operações de compra e venda durante o período natalino é de
A) 
R$ 19.756,00
B) 
R$ 17.795,00
C) 
R$ 16.975,00.
D) 
R$ 17.579,00
E) 
R$ 19.6
Os principais critérios que podem ser utilizados na avaliação dos estoques de mercadorias para revenda em empresas comerciais são: PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai), UEPS (Último que Entra, Primeiro que Sai) e o Custo MédioPonderado Móvel (Média Ponderada Móvel). No mês de maio de 2014, a empresa comercial “ELETRÔNICA LU & IZA” apresentou, na sequência, a seguinte movimentação de um dos itens do seu estoque:
04.05.2014: Compra de 100 unidades a $ 8,00 cada, total de $ 800,00.
11.05.2014: Compra de 100 unidades a $ 8,50 cada, total de $ 850,00.
18.05.2014: Compra de 100 unidades a $ 9,00 cada, total de $ 900.00.
25.05.2014: Venda de 280 unidades a $ 13,00 cada, total de $ 3.640,00.
Considerando que não havia estoques anteriores do item e que o critério de atribuição de custos ao estoque utilizado pela empresa “ELETRÔNICA LU & IZA” é o UEPS (Último que Entra, Primeiro que Sai), uma vez contabilizadas as operações acima, o valor do Estoque Final em 25/05/2014 é de:
A) 
$ 170,00
B) 
$ 260,00
C) 
$ 180,00
D) 
$ 160,00
E) 
$ 280,00
No que se refere à escola do posicionamento, há o modelo de Porter de análise competitiva. Sua preocupação foi analisar o ambiente. Para ele, a estratégia de negócios deve ser baseada na estrutura do mercado no qual as organizações operam. O modelo de Porter identifica cinco forças no ambiente de uma organização que influenciam a concorrência. São elas: ameaça de novos entrantes; poder de barganha dos fornecedores da organização; poder de barganha dos clientes da organização; ameaça de produtos substitutos; e intensidade da rivalidade entre organizações concorrentes. As características dessas forças ambientais explicam por que as organizações adotam uma determinada estratégia. Se o poder de barganha dos fornecedores é alto, uma empresa pode seguir uma estratégia de integração vertical para trás (fornecendo a si mesma). Como a gama das forças externas é elevada, a gama de estratégias possíveis também é. Contudo, Porter assume a posição oposta: apenas umas poucas estratégias "genéricas" sobrevivem à concorrência em longo prazo. São elas: liderança em custo, diferenciação e foco. 
 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. p. 547-555 (adaptado). 
 
De acordo com Porter, as empresas precisam decidir-se entre as três estratégias genéricas (liderança em custo, diferenciação e foco) para alcançar desempenho acima da média. Dessa forma, julgue os itens a seguir sobre situações e/ou exemplos de organizações e suas estratégias genéricas.
 
I. Ana Paula é dona de um hortifrúti em sua cidade. Quase 100% dos seus produtos são plantados por ela mesma, em sua propriedade rural. E, para isso, ela precisou de algumas adaptações, como o ganho de experiência na produção dos alimentos e do alto investimento realizado em instalações, manutenções de terra, dentre outros aspectos para a produção em grande escala. Assim, a empresa de Ana Paula tem como foco a produção de baixo custo, atuando por meio da estratégia genérica de liderança em custo. 
 
II. Amanda é proprietária de um salão de beleza em sua cidade. Ela é reconhecida em toda a região por usar produtos originais que se distinguem dos demais salões de sua cidade e região. Para isso, ela tem um contrato de exclusividade do uso de um produto muito famoso e reconhecido no ramo da beleza. Portanto, seu método envolve o desenvolvimento de serviços únicos e, por oferecer qualidade mais alta, com melhor desempenho, sua empresa atua por meio da estratégia genérica de diferenciação. 
 
III. Luís Sérgio mora em uma cidade turística do interior de São Paulo. A partir do alto índice de visitantes em sua cidade, ele abriu uma empresa que comercializa itens personalizados que remetem à sua cidade e às atrações dela, como chaveiros, chapéus, roupas, bolsas e acessórios. Dessa forma, sua empresa possui um escopo estreito que procura atender segmentos definidos geograficamente e grupos de clientes específicos. Assim, sua empresa atua por meio da estratégia genérica de foco. 
 
De acordo com as estratégias competitivas genéricas de Porter, é correto o que se afirma em
A) 
II, apenas. 
B) 
II e III, apenas. 
C) 
I e III, apenas. 
D) 
I, II e III.
E) 
I, apenas