Apol 2 - Manufatura Enxuta - 100%

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Questão 1/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA
Assinale a alternativa correta.
A implementação da Manufatura Enxuta não é uma tarefa fácil para a maioria das empresas. Para implantar a Manufatura Enxuta com sucesso, temos alguns “pilares” que devem ser seguidos.  Assim, analise as sentenças a seguir:
I. O total comprometimento da alta direção;
II. A eficácia na comunicação;
III. A flexibilidade para o realinhamento da cultura da organização;
IV. O entendimento adequado do pensamento lean e medidas de desempenho.
É (são) pilares (s) da Manufatura Enxuta o (s) item (ns):
	
	A
	I, II e III apenas.
	
	B
	II, III e IV apenas.
	
	C
	I, II, III e IV.
	
	D
	I, II e IV apenas.
Questão 2/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA
A ferramenta poka-yoke também é utilizada para eliminar inspeções dispensáveis ou ainda para realizar inspeções fundamentais, a fim de evitar procedimentos desnecessários e corrigir/prevenir o surgimento de falhas. Escolha a alternativa que apresente os três tipos de inspeções existentes.
	
	A
	Inspeção de recebimento – inspeção de expedição – inspeção técnica.
	
	B
	Inspeção na fonte – inspeção de controle – inspeção final.
	
	C
	Inspeção no processo – inspeção no fornecedor – inspeção no cliente.
	
	D
	Inspeção interna – inspeção externa – inspeção mista
Questão 3/10 - Manufatura Enxuta
De acordo com Eudes Luiz Costa Junior, autor do livro Gestão em Processos Produtivos, quais são os focos principais de uma organização?
	
	A
	Desperdício zero e estoque mínimo.
	
	B
	Gerar lucros e atender demanda dos clientes.
	
	C
	Aumentar produção e manutenção zero.
	
	D
	Gerar lucros e estoque mínimo.
Questão 4/10 - Manufatura Enxuta
A troca rápida de ferramentas (TRF) é um ponto crítico para a empresa, pois durante o tempo de troca a máquina fica inoperante e ,consequentemente, a empresa não produz. Existem técnicas desenvolvidas para reduzir cada vez mais esse tempo de troca (set up) e com isso disponibilizar o equipamento para sequência de produção. Quais os parâmetros adotados para se medir esse tempo perdido?
	
	A
	Inicia com a chegada da equipe de troca no equipamento até a entrega da máquina para a produção ajustar.
	
	B
	Inicia com o término de produção da última peça boa do lote anterior até a entrega da máquina para a 
produção ajustar.
	
	C
	Inicia com o término da última peça boa do lote anterior até a produção da primeira peça boa (OK) do lote 
novo.
	
	D
	Inicia com a chegada da equipe de troca no equipamento até sair a primeira peça boa (OK) do lote seguinte.
Questão 5/10 - Manufatura Enxuta
Erros são descuidos do homem (faltas, esquecimentos, enganos etc.) que causam defeitos nos produtos. Dentre os tipos de erros em operação longa e intermitente qual o que ocorre com maior frequência?
	
	A
	Esquecimento do que fazer
	
	B
	Erro na escolha do objeto
	
	C
	Erro de set up ou medições
	
	D
	Trabalho redundante
Questão 6/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
Leia o texto a seguir sobre Manufatura Enxuta e assinale a alternativa que completa corretamente as afirmações.
A filosofia de gestão criada pela Toyota e expandida para todo o mundo, tem como foco a redução dos desperdícios. Uma das maneiras de se alcançar o sucesso foi o modelo dos “4 P’s da Toyota”, sendo que um dos “Ps” se refere a Process (Processos – Eliminação de Desperdícios).
A partir dos materiais disponíveis para estudo e do contexto acima, quais afirmativas abaixo referem-se ao “P” Processo?
I - Usar sistemas de produção puxados pelos clientes, para evitar que sejam produzidos materiais desnecessários
II - Parar o sistema quando houver um problema de qualidade (Jidoka)
III - Ser o pioneiro na utilização de tecnologias que ainda não foram testadas
IV - Controle visual do processo para que não haja problemas que não sejam percebidos
V - Criar processos onde os produtos fiquem com o maior estoque possível para dar mais segurança ao sistema produtivo
É correto o que se afirma em:
	
	A
	I, II e III apenas.
	
	B
	I e II  apenas
	
	C
	II, III e IV apenas.
	
	D
	I, II, e IV apenas.
Questão 7/10 - Manufatura Enxuta
O Heijunka é o nivelamento da produção, em volumes e mix, com o objetivo de criar estabilidade, base para análise de fluxo, padronização, utilização do kanban e melhor controle da qualidade. Ele é utilizado para prevenir o excesso de lotes e flutuações no volume dos produtos.
Com base na asserção acima, Taiichi Ohnno, 1988 afirmou:
I - A tartaruga é mais lenta, mas consistente. Causa menos desperdício e é muito mais desejável do que a lebre veloz que corre à frente e depois para, ocasionalmente, a cochilar.
II - O sistema Toyota de Produção pode ser realizado somente quando todos os trabalhadores se tornam tartarugas.
Marcar a alternativa correta com relação às assertivas I e II:
	
	A
	As assertivas I e II são proposições excludentes.
	
	B
	A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.
	
	C
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa complementa a primeira.
	
	D
	As assertivas I e II são falsas.
	
	E
	A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I.
Questão 8/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA
Princípio 4: Nivelar a carga de trabalho - heijunka 
Segundo Liker (2005) Para manter uma produção enxuta e atender as necessidades dos clientes com qualidade é necessário manter um plano de produção nivelado. Neste caso não é produzido em função da demanda. Neste sistema busca-se nivelar o plano e produção e ir acumulando pedidos para, assim, diminuir os estoques. Para este autor, há três termos, em japonês, que são essenciais para o nivelamento, ou seja, Muda, Muri e Mura.
Assinale a alternativa correta que representa o termo Muda.
	
	A
	são as atividades supérfluas que aumentam os lead times, causados por movimentos extras.
	
	B
	é a sobrecarga de pessoas ou de equipamentos que os coloca em situações que causam problemas na segurança, qualidade, interrupções e defeitos.
	
	C
	é o desnivelamento, que pode ser visto como a causa dos outros dois problemas.
	
	D
	o modelo Toyota busca eliminar os estoques através do sistema puxado de produção.
Questão 9/10 - Manufatura Enxuta
Qual a fórmula para se calcular a TUE (taxa de utilização de equipamento)?
	
	A
	TUE=(nº de peças produzidas * tempo de lead time * 100)/tempo de abertura.
	
	B
	TUE=(nº de peças boas * tempo de tacto da linha * 100)/tempo de trabalho total.
	
	C
	TUE=(nº de peças boas * tempo de ciclo * 100)/tempo de abertura.
	
	D
	TUE=(nº de peças produzidas * tempo de ciclo * 100)/tempo de trabalho total.
Questão 10/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
Segundo Moura e Banzato, o sistema de detecção de erros/falhas, chamado de poka-yoke, apresenta seis formas possíveis de aplicação na prática. 
Leia a definição abaixo e assinale a alternativa que apresente a qual das seis formas possíveis ela representa: 
“Corresponde ao dispositivo utilizado com a finalidade de selecionar e de identificar uma falha ou um erro após um processamento”.
	
	A
	Poka-yoke de processo.
	
	B
	Poka-yoke de comparação.
	
	C
	Poka-yoke de controle.
	
	D
	Poka-yoke de contagem.