av1 de gestao financeira e orçamentaria I

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Considere uma firma que organizou a linha de produção e o planejamento de acordo com as metas previstas por um plano orçamentário e com prazo de revisão marcado para 360 dias após o seu lançamento. No entanto, uma desvalorização da taxa de câmbio cinco meses depois afetou as atividades da empresa, que dependia essencialmente de bens importados ecujos preços aumentaram.O plano orçamentário, porém, continuou a ser seguido, e a firma apresentou perda de receitas de 15%.
 
Neste sentido, considerando o exposto, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. Dificuldades burocráticas não geram custos de oportunidade.
b. A empresa agiu corretamente em suas técnicas de previsão da realidade do mercado.
c. O plano orçamentário deve ser seguido pela empresa ainda que haja mudanças de conjuntura.
d. A falta de revisão do projeto demonstra que a estrutura organizacional da firma ainda é inadequada.
e. A inflexibilidade na revisão do orçamento gerou custos de oportunidade.
Questão 2
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Texto da questão
O gestor financeiro do grupo empresarial Morro dos Sinos identificou uma quebra de caixa em suas operações na ordem de R$ 140 mil. Esta quebra de caixa precisa ser devidamente reposta a fim de manter a sustentação e a sobrevivência do grupo empresarial. A partir disso, este gestor financeiro buscou identificar as razões para o déficit e avaliou junto à sua equipe as soluções viáveis, que foram pensadas de acordo com a conjuntura econômica e a situação do mercado.
 
Ao todo, foram analisadas quatro operações para solucionar o problema de falta de caixa:
I – a venda de um imóvel no valor de mercado de R$ 250 mil e aplicação do saldo restante a juros compostos de 1% a.m durante três meses.
II – o lançamento de títulos com compromisso de resgate no prazo de um ano, a juros fixos de 12% ao ano.
III – a tomada de um crédito para capital de giro, com prazo de pagamento de 180 dias e juros simples de 1,9% ao mês.
IV – um empréstimo com prazo de 30 dias junto a "amigos" agiotas, a juros de 10% ao mês.
 
A seguir, assinale a opção que contenha a(s) solução(ões) que representa(m) o maior custo de juros a serem pagos pela empresa.
Escolha uma:
a. Operação I.
b. Operação II.
c. Operação IV.
d. Operação III.
e. As operações I e II têm custos iguais.
Questão 3
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Texto da questão
A projeção de resultados é um importante procedimento de gestão orçamentária e de planejamento financeiro das empresas, pois permite a estimativa do desempenho da empresa ao longo do tempo. Desta forma, suponha que uma firma do setor calçadista deseje efetuar um planejamento estratégico voltado para o seu crescimento, considerando um prazo de execução de cinco anos baseado em técnicas tradicionais de projeção de resultados. Pretende-se que o lucro cresça a taxas de 10% ao ano neste período.
 
Se o lucro da empresa antes do planejamento estratégico foi de R$ 50 mil, qual é o lucro esperado para o segundo ano?
Escolha uma:
a. R$ 60 mil.
b. R$ 70 mil.
c. R$ 60,5 mil.
d. Não é possível projetar o resultado.
e. R$ 57.439 mil.
Questão 4
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Texto da questão
Considere que uma firma representativa está sofrendo grandes dificuldades com a crise econômica brasileira. Um consultor contratado para avaliar os possíveis problemas da empresa identificou a falta de um plano orçamentário eficiente para guiar as atividades da mesmaa curto, médio e longo prazo. Os gestores não têm conhecimento da realidade de um plano orçamentário, pois sempre administraram seu negócio por meio dos métodos de tentativa e erro.
 
Deste modo, considerando o enunciado e seus conhecimentos sobre o tema, assinale a opção correta a respeito das características de um orçamento.
Escolha uma:
a. O orçamento deve ser claramente assumido pelos gestores apenas como meta a curto prazo.
b. O orçamento global não pode ser reavaliado conforme as circunstâncias da empresa e do mercado.
c. O orçamento global não inclui orçamentos subsidiários.
d. O orçamento articula-se com os planos de investimento da firma a longo prazo.
e. A previsão de destinação de recursos para o cumprimento das atividades da firma não representa uma política de gestão orçamentária.
Questão 5
Ainda não respondida
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Texto da questão
A casa comercial MTF sempre prezou, desde sua fundação na década de 1950, por uma política de gestão eficiente e confiável de seu orçamento de caixa. Tendo passado por sérias dificuldades em alguns momentos de sua história, a empresa procura precaver-se e antever possíveis faltas de recursos futuros, planejando-se de forma conveniente. Deste modo, considere que esta firma, em um determinado mês, percebeu uma falta de recursos em caixa da ordem de R$ 5 mil e recorreu a empréstimos, a serem pagos em quatro parcelas sob juros totais de 20%.
 
Qual é o valor que terá sido pago pela empresa nas três primeiras parcelas?
Escolha uma:
a. R$ 1,5 mil.
b. R$ 4,5 mil.
c. R$ 1,75 mil.
d. R$ 3,75 mil.
e. R$ 6 mil.
Questão 6
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Texto da questão
Considere que a empresa fictícia Gentil Teixeira Empreendimentos e Participações tenha implementado uma técnica de gestão orçamentária baseada no modelo teórico de orçamento flexível. A empresa se propõe a administrar os fluxos de rendas de aluguel do proprietário ao longo de um certo período de tempo. A média anual de receitas repassadas é de cerca de R$ 108 mil, e o proprietário prevê uma variação destes valores de até 5% para menos e 3% para mais.
 
Levando em conta o exposto, assinale a opção que representa a margem entre receitas orçadas e reais.
Escolha uma:
a. Entre R$ 102.600,00 e R$ 111.240,00 ao mês.
b. R$ 9 mil mensais, pois o orçamento é estático.
c. Impossível responder sem conhecer a medida da receita.
d. Entre R$ 8.550,00 e R$ 9.270,00 ao mês.
e. Entre R$ 8.550,00 e R$ 9.270,00 ao ano.
Questão 7
Ainda não respondida
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Texto da questão
O administrador financeiro de uma empresa de médio porte acionou os setores de controle interno e auditoria para avaliar uma redução pela metade dos lucros esperados pela empresa em um determinado período – lucros estes que foram estimados através do orçamento aprovado pela alta administração. O orçamento desta empresa é uma peça com vigência de um ano, e conecta-se ao seu planejamento estratégico, com horizonte de dez anos.
 
Sabe-se que os custos totaisperíodo foram de R$ 1,27 milhão, e as receitas foram exatamente as esperadas, no valor de R$ 1,45 milhão, qual era o lucro esperado?
Escolha uma:
a. R$ 360 mil.
b. R$ 180 mil.
c. R$ 240 mil.
d. R$ 390 mil.
e. R$ 720 mil.
Questão 8
Ainda não respondida
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Texto da questão
Suponha que uma microempresa do setor de prestação de serviços de conserto de telefones celulares, smartphones e tablets deseje efetuar uma gestão de seus custos, com o objetivo de garantir a sua sobrevivência a longo prazo em um mercado que se apresenta cada vez mais competitivo.  Sabe-se que esta firma conserta cerca de 80 aparelhos por mês, com um preço médio de R$ 300. São gastos R$ 5 mil com salários e encargos trabalhistas, R$ 12 mil com materiais de reposição, e R$ 3 mil em outros custos fixos.
 
 Diante do exposto, analise as afirmativas a seguir.
 
I – Salários e encargos trabalhistas são custos fixos.
II – Caso a conta de água seja igual ao valor mínimo a pagar (não há consumo suficiente), este custo é contabilizado como variável.
III – Se tal empresa planeja obter um lucro de R$ 4 mil através de seu planejamento orçamentário, mas em um mês conserta 80 aparelhos a um preço de R$ 250, e gasta R$ 7mil com materiais de reposição, mantendo-se constantes todas as outras variáveis, a alteração do orçamento flexível foi favorável em 25% em relação ao orçado.
 
Agora, assinale a opção que contém a(s) afirmativa(s) correta(s).
Escolha uma:
a. Apenas III.
b. Apenas I e III.
c. Apenas I.
d. Apenas I e II.
e.Apenas II.
Questão 9
Ainda não respondida
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Texto da questão
O orçamento e controle de caixa, na área de Gestão Financeira e Orçamentária, é um importante referencial de estudo. Ele permite que os futuros gestores e administradores de empresas privadas e outras instituições possam efetuar planejamentos coerentes e realistas a respeito dos fluxos de entrada e saída de uma empresa. É sabido que estes fluxos de recursos dividem-se, ainda, conforme o prazo de sua realização.
HOJI, Masakazu. Administração financeira e orçamentária. 9 ed. São Paulo: Atlas, 2010.
 
Deste modo, considerando seus conhecimentos sobre o tema, observe as seguintes afirmativas.
 
I – Juros e despesas financeiras não fazem parte do orçamento de caixa por estarem fora das operações de compra e venda.
II – Juros de recursos aplicados como excesso de caixa são lançados como receitas.
III – É coerente que o planejamento de controle de caixa seja realizado visando o médio prazo.
IV – Os juros pagos como antecipação de recursos recebíveis não configuram-se como despesas financeiras, pois são pagos sobre receitas.
V – O planejamento de controle de caixa é uma ferramenta de controle a curto prazo.
 
Agora, assinale a opção que contém a(s) afirmativa(s) correta(s).
Escolha uma:
a. Apenas I e V.
b. Apenas I.
c. Apenas III e IV.
d. Apenas II e III.
e. Apenas II, IV e V.
Questão 10
Ainda não respondida
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Texto da questão
O gestor financeiro de uma empresa de pequeno porte do setor de eletroeletrônicos deseja definir o volume de seu caixa ótimo, e para fazer isso, contrata uma consultoria independente. Sabe-se que o volume de caixa médio se iguala ao volume ótimo de caixa médio; que o custo de transação na recomposição do capital é de R$ 18; que as receitas médias mensais são de R$ 12 mil; e que os juros da recomposição do capital são de 10% ao ano.
 
Qual é o valor do caixa ótimo? Assinale a resposta correta.
Escolha uma:
a. R$ 7,2 mil.
b.
R$ 10,8 mil.
c. R$ 14,4 mil.
d. R$ 3,6 mil.