INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De acordo com o conteúdo estudado, quanto ao grau, as inovações podem ser de 03 (três) tipos:
		
	
	Processual, Organizacional ou de Produto
	 
	Incremental, Disruptiva ou Radical
	
	Organizacional, de Produto ou Radical
	
	Incremental, Ruptiva ou Radical
	
	Organizacional, Disruptiva ou Radical
	Respondido em 08/10/2020 09:00:55
	
	Explicação:
De acordo com o conteúdo estudado, os graus de inovação podem Incremental, Disruptiva ou Radical.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando falamos de Startups, estamos nos referindo a uma empresa em fase inicial, mas há outras características que identificam esse tipo de empresa. 
Assinale a alternativa que não representa uma característica de startups:
		
	
	Normalmente são de base tecnológica
	
	Produzem inovação
	
	Tem modelo de negócios repetível e escalável
	 
	Crescem lentamente, de forma sustentável
	
	São desenvolvidas a custos menores e processos mais ágeis
	Respondido em 08/10/2020 09:04:37
	
	Explicação:
A Startup objetiva crescer muito, de forma rápida, inovando e utilizando-se de base tecnológica.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O empreendedor, antes de buscar por investidores, precisa conhecer bem sua Startup, sua infraestrutura, equipe, seus objetivos, etc. Um recurso fundamental para demonstrar esse domínio do negócio aos investidores é o Pitch Deck.
O Pitch Deck se caracteriza por:
I - ser uma apresentação que mostra um panorama geral do seu negócio para investidores e fundos de investimento.
II - ser um plano de negócio que descreve por escrito os objetivos do negócio e os passos que devem ser dado para alcança-los, para apoiar da decisão dos investidores.
III - ser um catálogo promocional com a descrição detalha de cada produto/serviço.
Estão corretas as alternativas:
		
	 
	Apenas I
	 
	I e II
	
	Apenas II
	
	Apenas III
	
	Nenhuma da alternativas
	Respondido em 08/10/2020 09:07:28
	
	Explicação:
Um Pitch Deck é uma apresentação que mostra um panorama geral do seu negócio para investidores e fundos de investimento. Ele consegue dar uma breve ideia de como funciona o seu negócio, como ele está indo, o que ele pretende alcançar e como você vai fazer isso.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Muitas pessoas ainda são avessas ao benchmarking por considerarem que é uma forma de copiar as práticas de outras empresas, ou até mesmo roubar informações. Entretanto, o benchmarking possui um código de conduta que garante que ele seja realizado de forma profissional e séria. Cite o princípio que corresponde a esse código de conduta:
		
	 
	Princípio da confidencialidade
	
	Princípio da ilegalidade
	
	Princípio do desempenho
	 
	Princípio da inovação
	
	Princípio da variedade
	Respondido em 08/10/2020 09:10:07
	
	Explicação:
O Princípio da confidencialidade trata que as informações coletadas pelo benchmarking, de forma alguma, podem ser divulgadas ou tornadas públicas sem autorização. Ou seja, devem ser confidenciais.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O empreendedor é inovador por natureza. Sabe-se que produtos ou serviços inovadores devem ser protegidos e registrados para resguardar os direitos de propriedade intelectual dos seus inventores. No Brasil, que instituição é responsável pelo registro de marcas e patentes?
		
	
	Associação Brasileira de Normas técnicas (ABNT)
	
	Instituto Nacional de Tecnologia (INT)
	
	Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (INMETRO)
	
	Instituto de Pesos e Medidas (IPEM)
	 
	Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI)
	Respondido em 08/10/2020 09:11:31
	
	Explicação:
O órgão responsável por esses registros é o Instituto Nacional de Propriedade Industrial ¿ INPI
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise de uma organização. As cinco forças de Porter são:
		
	
	Poder de barganha dos fornecedores, Poder de barganha dos clientes, Cultura de uso de mercado, Produtos de substitutos e concorrência.
	
	Poder de barganha dos fornecedores, Poder de barganha dos clientes, Penetração de mercado dos concorrentes, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.
	
	Novos entrantes, Poder de barganha dos fornecedores, Poder de barganha dos clientes, Cultura de uso de mercado e concorrência.
	 
	Poder de barganha de fornecedores, Poder de barganha dos clientes, Penetração de mercado dos concorrentes, Produtos substitutos e Rivalidade de concorrentes.
	 
	Novos entrantes, Poder de barganha dos fornecedores, Poder de barganha dos clientes, Produtos substitutos e concorrência.
	Respondido em 08/10/2020 09:12:30
	
	Explicação:
Novos entrantes, Poder de barganha dos fornecedores, Poder de barganha dos clientes, Produtos substitutos e concorrência.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Mapa da Empatia é uma ferramenta que visa contribuir para o processo de compreensão dos clientes/usuários, permitindo o entendimento sobre o que realmente interessa ao usuário. Tem como intuito colocar a perspectiva do cliente no desenvolvimento de novas soluções e experiências de consumo.
São reflexões necessárias para elaboração do mapa da empatia, EXCETO:
		
	
	o que o usuário pensa e sente
	
	o que o usuário escuta
	 
	o estado de saúde do usuário
	
	o que o usuário diz e faz
	 
	os ganhos do usuário
	Respondido em 08/10/2020 09:15:48
	
	Explicação:
Segundo Ostewalder et al (2013), para a construção de um Mapa da Empatia são necessárias seis reflexões diferentes: o que ele escuta; o que ele vê; o que ele pensa e sente; o que ele diz e faz; dores e; ganhos.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A prototipação é utilizada para auxiliar no desenvolvimento de software, ajudando a controlar os custos da solução.
A respeito da prototipação é correto afirmar que:
		
	
	É utilizada na fase inicial para atrair investidores.
	
	É utilizada na etapa final de produção, garantindo a validação do produto elaborado.
	 
	É utilizada na fase de desenvolvimento, para identificar os problemas técnicos do produto antes da produção, evitando custos desnecessários.
	
	É utilizada na etapa final de produção, visando demonstrar aos investidores como ficará o produto acabado.
	
	É utilizada na fase de desenvolvimento para demonstrar toda a funcionalidade do produto acabado.
	Respondido em 08/10/2020 09:24:15
	
	Explicação:
Ao desenvolver um protótipo, não se faz necessário representar toda a funcionalidade do produto. Pelo contrário, somente deve ser representada a funcionalidade que atenda aos objetivos do teste ou da avaliação.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Business Model Canvas (BM CANVAS) representa uma ferramenta com linguagem comum para descrever, visualizar, avaliar e alterar modelos de negócios, a partir da utilização de nove blocos constitutivos do modelo de negócio. Estes blocos do BM CANVAS que compõem o modelo de negócio estão inclusos dentro de quatro macro áreas, assim denominadas:
		
	 
	Clientes - Oferta de valor - Infraestrutura - Viabilidade financeira  
	
	Mercado - Infraestrutura - Viabilidade financeira - Produtos  
	
	Clientes - Concorrência - Mercado - Vendas  
	
	Mercado Potencial - Concorrência - Viabilidade financeira - Canais de distribuição  
	
	Clientes - Oferta de valor - Estrutura - Vendas  
	Respondido em 08/10/2020 09:30:31
	
	Explicação:
Os nove blocos básicos do Business Model Canvas (BM CANVAS) que compõem o modelo de negócio estão inclusos dentro de quatro macro áreas: Clientes (proposição de valor); Oferta de valor (segmento de clientes, canais e relacionamento); Infraestrutura (recursos principais, atividades-chave e principais parcerias); Viabilidade financeira (estrutura de custos e fontes de receita).
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O empreendedorismosustentável é composto pela combinação das dimensões econômica, social e ambiental. Com base na combinação dessas dimensões podemos dizer que o objetivo do empreendedorismo sustentável é:
		
	
	Introduzir novos meios de produção, novos produtos e novas formas de empreendimentos. 
	
	Impactar na redução dos índices de mortalidade infantil, no melhoria da educação e no aumento da expectativa de vida
Desenvolver novos produtos/serviços para gerar lucro como benefício econômico do empreendimento.
	 
	Identificar oportunidades para introduzir novos produtos/serviços e processos no futuro, que preserve a natureza, impacte positivamente a comunidade local e gere vantagens financeiras e não financeiras.
	
	Buscar oportunidades para criar no futuro novos produtos, processos e serviços que preserve a natureza, beneficie as comunidades locais e gere vantagens financeiras e não financeiras.
	
	Reduzir a poluição da água e do ar para proporcionar melhor qualidade de vida melhor.
	Respondido em 08/10/2020 09:32:46