PIM IV Maria Luiza

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UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP
INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM AGRONEGÓCIO
EMPRESA CAMPOS RAÇÕES
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV
ACREÚNA – GOIÁS
2018
UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP
INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM AGRONEGÓCIO
EMPRESA CAMPOS RAÇÕES
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV
 
Renato Balbino dos santos RA: 1817000
Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM IV, apresentado como um dos pré – requisitos para aprovação do bimestre vigente, no Curso Superior de Tecnologia em Agronegócio.
Orientador: Bruno Caputo
ACREÚNA – GOIÁS
2018
RESUMO
O presente Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM IV, vem ponderar sobre as disciplinas Mercado de Capitais; Dinâmica das Relações Interpessoais; Introdução ao Agronegócio, com a finalidade de evidenciar de forma concisa e em linguagem simples, o funcionamento da empresa Campos Rações, objeto da pesquisa, aplicando-se o conhecimento obtido no decorrer do curso de graduação em Gestão de Agronegócio. Tendo, especificamente, o objetivo de confirmar como as disciplinas abordadas estão interligadas como funcionamento cotidiano da empresa, citando como são aplicadas na gestão da empresa mencionada. Para tanto, foi realizada uma pesquisa qualitativa, com o levantamento de dados e com apoio da pesquisa bibliográfica, fazendo-se então a intersecção das informações para se alcançar a finalidade aqui proposta. Através da disciplina Mercado de Capitais iremos analisar a estrutura e o funcionamento do mercado de capitais (bolsa de valores) de forma geral considerando seu aspecto evolutivo. A questão principal foi procurar o entendimento sobre o que é a bolsa de valores e as variáveis envolvidas na sua estrutura e funcionamento, tanto local quanto global. O processo das Relações Interpessoais é fundamental no desenvolvimento profissional, atualmente as empresas de recrutamento e seleção fazem testes específicos para determinar se o candidato tem relacionar-se consigo mesmo através de um processo de autoconhecimento e de manter relações saudáveis com seus colegas de trabalho. Sendo um segmento de grande representatividade econômica, o agronegócio é responsável por grande parte do PIB nacional e também das exportações. Avaliando a evolução do agronegócio podemos constatar como se faz necessário o avanço da tecnologia neste setor, tendo como base de estudo a importância da tal como fator determinante do desenvolvimento.
Palavras-chave: Mercado de Capitais; Interpessoais; Tecnologia. 
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................5
2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA..................................................................................6
3 MERCADO DE CAPITAIS .................................................................................... 7
3.1 Mercado Primário e Mercado secundário............................................................8
3.2 Bolsas de valores................................................................................................9
3.3 Modalidades Operacionais.................................................................................10
4 DINÂMICA DAS RELAÇOES INTERPESSOAIS..................................................12
4.1 Relacionamento Interpessoal no ambiente de trabalho.....................................12
4.2 Os conflitos no ambiente de trabalho.................................................................13
4.3 Estratégias da empresa campos Rações para motivação.................................13
5 INTRODUÇÃO AO AGRONEGÓCIO...................................................................14
5.1 Campos Rações: antes da porteira....................................................................15
5.2 Campos Rações: dentro da porteira..................................................................16
5.3 Campos Raçoes: depois da porteira..................................................................16
6 CONCLUSÃO.......................................................................................................17
REFERÊNCIAS........................................................................................................19
1 INTRODUÇÃO
O presente projeto integrado multidisciplinar (PIM IV), vem apresentar a intersecção entre teoria e prática no cotidiano da empresa Campos Rações, que atua no ramo de fabricação de ração e sal mineral para animais bovinos leite e corte com um fluxo de 200 a 300 toneladas dia, a matéria prima usada é o farelo de soja e o milho. Com as informações obtidas nas disciplinas propostas para essa pesquisa, além de observar, quais métodos são utilizados para aperfeiçoar o funcionamento da empresa. Mercado de Capitais e sua composição, iremos abordar a origem e evolução da moeda, o aparecimento dos mercados, seu conceito, suas funções, sua composição e importância. Ainda abordaremos e discorreremos sobre a Bolsa de Valores, sua origem, sua importância, suas funções. O relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho é complexo, pois relaciona o autoconhecimento, empatia, autoestima, cordialidade, ética e principalmente a comunicação. Considerando essa interação entre pessoas diferentes em um meio competitivo, faz-se necessário conhecer e entender o comportamento humano dentro das organizações e compreender a importância da socialização dentro do trabalho, visto que o grande desafio para o ser humano é conciliar a ternura, a cordialidade, e o cuidado à sua ocupação. Nesse mesmo enfoque, o agronegócio torna-se um dos setores de maior importância na economia brasileira e vêm movimentado milhões de reais em recursos, gerando milhares de empregos diretos e indiretos e transformando o país em um grande celeiro agropecuário. Esse breve estudo teve como objetivo analisar a importância da moderna gestão para o agronegócio brasileiro e mostrar para o agropecuarista que com uma boa gestão é possível não somente permanecer, mas também se fortalecer e expandir as suas atividades, independente do seu ramo de atuação
Com isso, toda a análise, aqui descrita, teve o intuito de relacionar o conhecimento teórico com a prática no cotidiano da empresa Campos Rações, evidenciando os aspectos relevantes para o sucesso e permanência de uma organização no mercado de trabalho.
2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 	
A empresa Campos Rações com sede em Acreúna CNPJ 05621758000-60 foi considerada uma das 20 melhores empresa para se trabalhar em 2017, e este ano de 2018 a empresa e seus organizadores tem como meta de melhorar esta classificação pelo prêmio GREAT PLACE TO WORD 2018. A empresa conta com uma equipe de 150 colaboradores. Atualmente está no ramo de fabricação de ração e sal mineral para animais bovinos leite e corte com um fluxo de 200 a 300 toneladas dia, a matéria prima usada é o farelo de soja e o milho. A mesma conta com uma equipe de suporte comercial e está fazendo entrega em vários territórios brasileiro. Em 2017 foi aberta uma filial em Goiânia –Goiás, os principais alvos são os pecuaristas, Comigo; Milhão Matsuda. A Campos Rações resolveu se estabelecer no município de Acreúna devido a um estudo de mercado realizado por órgãos competentes que concluíram que esse município estaria no ciclo de desenvolvimento e que seria mais fácil conseguir mão de obra e clientes em curto espaço de tempo. Sendo assim em Acreúna – Go está a filial da Campos Rações, que muita cautela e determinação tem seus propósitos em expandir ainda mais criando matrizes pela região. 
É uma empresa fechada criada pelo esforço de uma família que tem por ação trabalhar em conjunto gerando empregos e crescer dentro do mercado brasileiro de rações, fazendo parcerias com os pecuaristas e agricultores da região. Seu crescimento nos últimos anos tem superado as expectativas em todos os âmbitos.
3 MERCADO DE CAPITAIS
O termo ‘mercado financeiro’ pode ser cindido para se criar dois tipos:o
mercado financeiro em sentido estrito e o Mercado de Capitais. No primeiro, a canalização e mobilização dos recursos financeiros são efetivados por um intermediário financeiro, que se posta entre o investidor e o beneficiário do investimento, sendo papéis típicos das instituições bancárias, que captam valores junto aos clientes e emprestam a terceiros, mediante remuneração. Já no Mercado de Capitais a relação de financiamento se estabelece de maneira direta entre o prestador de recursos e o beneficiário. Se por um lado as Sociedades Anônimas foram uma grande mola propulsora do desenvolvimento da indústria, por outro, o Mercado de Capitais, ao gerar recursos para investimento nas empresas, representou, também, enorme fator de desenvolvimento empresarial. Para uma melhor visualização da origem do Mercado de Capitais, faz se necessária a visualização da sua origem e de seus fundamentos, que passa pelo estudo da origem da moeda, do Sistema Financeiro, entre outros, como veremos a seguir. A origem da moeda remonta às sociedades primitivas quando o homem vivia em pequenos grupos, em geral nômades que exerciam formas rudimentares de uma atividade econômica baseada na troca de alimentos e animais. O que era produzido em excesso era estocado para consumo próprio e para trocas dentro do próprio grupo ou com outros grupos. Essa troca direta é denominada escambo. A moeda, desde então, passou a desempenhar papel fundamental ao permitir a realização de trocas, redução dos custos das transações econômicas, servindo, ainda, como padrão na valoração dos bens.
O progresso da humanidade, o desenvolvimento do comércio, a Revolução Industrial, os sistemas econômicos adotados pelos países, a necessidade de novos investimentos em empresas e a de poupança, por parte daqueles que possuem recursos financeiros excedentes, provocou surgimento de um mercado onde aqueles que necessitam de recursos e aqueles que dispõem de recursos excedentes podem, respectivamente, captar e aplicar seus recursos.
3.1 MERCADO PRIMÁRIO E MERCADO SECUNDÁRIO
O acesso das empresas ao Mercado de Capitais se divide em duas fases. No mercado primário, em síntese, a empresa lança suas ações no mercado e recebe os recursos em seu caixa. No mercado secundário ocorre a negociação dos títulos no mercado, sem atingir diretamente a situação financeira da empresa, há a negociação de títulos e a criação de liquidez.
· Mercado Primário - Uma empresa que necessite de recursos financeiros, para financiar seus projetos de investimentos, pode obtê-los através da conquista de novos sócios, caso os atuais acionistas não consigam subscrever as ações, em uma nova emissão. Esses novos sócios, ao adquirirem as ações daquela determinada empresa, irão injetar novos recursos financeiros, que serão revertidos para a expansão da empresa e que poderá resultar em crescimento da empresa e, por consequência, aumento no valor das ações, gerar dividendos, entre outros benefícios.
· Mercado Secundário - Neste mercado ocorrem as vendas e compras das ações adquiridas no mercado primário. O investidor pretende a conversão de suas aplicações em dinheiro e, assim, coloca suas ações para serem negociadas. Aqui ocorrem as trocas de ações entre investidores, sem a participação das empresas. As opções de compra e venda são intermediadas pelas corretoras. Portanto, a função primordial do mercado secundário é dar liquidez às ações das empresas que captaram recursos através do mercado primário.
3.2 BOLSA DE VALORES
A origem das Bolsas de Valores é remota, não havendo consenso entre os historiadores acerca da data correta. Alguns afirmam que tiveram origem nos emporium dos gregos, outros nos funduks (bazares) dos palestinos e outros nos collegium mercatorum dos romanos. O termo “bolsa” teve sua origem em Bruges na Bélgica, onde se realizavam assembleias de comerciantes na casa do senhor Van der Burse.63 Somente no século XVIII as bolsas atingiram grande desenvolvimento, com a expansão das sociedades por ações, possibilitando grande agrupamento de recursos, tendo as bolsas o papel fundamental não oferta e demanda de capitais.
A Bolsa de Valores pode se constituir como uma sociedade anônima ou como associação civil sem fins lucrativos. O seu patrimônio é representado por títulos pertencentes às sociedades corretoras, membros da Bolsa. Sujeita-se à Supervisão da Comissão de Valores Mobiliários, no entanto possui autonomia administrativa, financeira e patrimonial. Tem como objetivo e atividades principais:
· Manter local adequado à realização, entre corretores, de transações de compra e venda de títulos e valores mobiliários, em mercado livre, organizado e fiscalizado pelos próprios membros, pela autoridade monetária e pela CVM.
· Criar e organizar os meios materiais, os recursos técnicos e as dependências eficiente das operações efetuadas no recinto de negociação (pregão).
· Organizar, administrar, controlar e aperfeiçoar o sistema e o mecanismo de registro e liquidação das operações realizadas.
· Estabelecer sistema de negociação que propicie e assegure a continuidade das cotações e a plena liquidez do mercado de títulos e valores mobiliários.
· Fiscalizar o cumprimento, pelos seus membros e pelas sociedades emissoras de títulos e valores mobiliários, das disposições legais e regulamentares, estatutárias e regimentais, que disciplinam as operações de bolsa, aplicando aos infratores as penalidades cabíveis.
· Dar ampla e rápida divulgação às operações efetuadas em seu pregão Assegurar aos investidores completa garantia pelos títulos e valores negociados.
· Exercer outras atividades conexas e correlatas que lhe sejam permitidas por lei.
No Brasil, a Bolsa de Valores de São Paulo-BOVESPA- é a única atualmente em atividade, sendo a mais importante de toda a América Latina. Criada em 1890 e regulamentada em 1898, ganhou destaque no cenário nacional somente a partir de 1960. Existiam, ainda, outras Bolsas de Valores, como a do Rio de Janeiro, que era a principal bolsa brasileira até meados dos anos 80 do século passado. Em 1989 o mercado brasileiro migrou para a BOVESPA em função de problemas apresentados na Bolsa de Valores do Rio de Janeiro. Portanto, a concentração de negócios na Bolsa de Valores de São Paulo e a liquidez do mercado de ações não justificavam a dispersão do Mercado de Capitais entre diversas bolsas, foram então formalizados acordos entre as bolsas brasileiras visando a centralização dos negócios na Bovespa.
3.3 MODALIDADES OPERACIONAIS
As Bolsas de Valores operam nas seguintes modalidades: mercado a vista, mercado a termo, mercado futuro e mercado de opções.
· Mercado a vista - É a compra e venda de determinada quantia de ações, em um pregão, para liquidação imediata. Negociam-se ações em lotes padrão e lotes fracionários. No Brasil, existem lotes padrão unitário, de 100 ações, de 1.000 ações, de 10.000 ações e 100.000 ações.
· Mercado a termo - O investidor se compromete a comprar ou vender uma certa quantidade de ações por um preço fixado e num prazo predeterminado. A operação consiste na compra e venda para liquidação de data futura. Ocorre a negociação entre vendedor e comprador, onde estes combinam as condições (cotação e prazo) e, na data acertada, ocorre a concretização da operação.
· Mercado futuro de ações - Nele se negocia com datas de liquidação futuras. A compra e venda de ações são realizadas no presente, porém com data de liquidação no futuro. As expectativas dos compradores e vendedores são opostas, ou seja, os compradores acreditam que o valor das ações vai subir e os vendedores que elas irão cair.
· Mercado de opções - Nele são negociados os direitos de comprar ou vender, por preço Pre determinados, uma determinada quantidade de ações até uma data previamente estipulada Bolsa de Valores. As posições de compra e venda podem ser encerradas a qualquer momento, bastando que o investidor realize uma operação contrária à original, obtendo lucro ou prejuízo. O comprador da opção, titular, tem o direito de comprar do vendedor da opção,que é o lançador, uma quantidade de determinada ação, por um preço estipulado previamente. Na opção de venda o titular, vendedor da opção, tem o direito de vender ao lançador uma quantidade de determinada ação por um preço já ajustado antes.
OBS: A empresa estudada Campos Rações não trabalha com investimento em Bolsa de Valores. Por concluir com seus idealizadores que ainda não é a hora certa de partir para esse tipo de investimento. Visto que se trata de uma empresa de porte crescente. Haja visto que a longo prazo eles tem um projeto de estar investindo sim em Bolsa de Valores. Mas ressalto que a longo prazo.
4 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS
Para entender o conceito de relações interpessoais é necessário definir o termo personalidade. Personalidade é o conjunto total de características que torna o indivíduo único e diferente dos outros. Revela-se através da conduta de uma pessoa e das relações dos demais perante essa conduta. Os fatores que determinam a personalidade são: herança biológica, o ambiente e a idade. A base para a melhoria das relações interpessoais é a compreensão de que cada pessoa tem uma personalidade própria que precisa ser respeitada e que cada um traz  consigo necessidades sociais, materiais e psicológicas que precisam ser satisfeitas, e que influenciam o seu comportamento. Assim, podemos conceituar relações interpessoais como uma disposição interior, uma aceitação do outro que transparece no modo de falar, de olhar, na postura e, sobretudo, na forma de agir adequadamente.
4.1 Relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho 
“A vida no trabalho é composta de um cenário no qual atitudes, emoções e sentimentos de enorme diversidade são manifestados, reproduzindo a forma particular de cada indivíduo de lidar com a realidade” (CARVALHO, 2009, p.75) De acordo com o autor a maior parte desse conjunto de reações reflete a história de vida de cada um, configurando a maneira com que a pessoa lida com emoções que permeiam as relações interpessoais. “A forma como o sujeito lida com a realidade organizacional e como se posiciona frente às atuais transformações e exigências do trabalho estão relacionadas com a educação vivida” (RODRIGUES et al., 2001, p.124). Essa educação é gerenciada de forma positiva pelos indivíduos durante o período de trabalho e se relacionam de forma compatível com a qual aprenderam. O desenvolvimento das pessoas no contexto organizacional depende do relacionamento interpessoal, sendo o homem influenciável e influenciador pela organização de acordo com Brondani (2010) são o respeito, a amizade, a cordialidade nas relações, a cooperação e o entrosamento dentro e fora da organização. As pessoas levam para o trabalho valores, crenças e expectativas inerentes ao seu “eu”, suas emoções e sentimentos que interferem no relacionamento interpessoal. 
4.2 Os conflitos no ambiente de trabalho 
Segundo Silva et al. (2007) as organizações vêm investindo na melhoria das condições de trabalho e da qualidade de vida e bem-estar de seus membros, e o relacionamento interpessoal é um dos indicadores que contribui relativamente a esse resultado. Ou seja, investindo nesse âmbito os problemas relacionados ao relacionamento interpessoal podem diminuir, como os conflitos que surgem no ambiente de trabalho. Os problemas ou os conflitos surgem quando há dificuldade em conciliar as diferenças e os desejos individuais.
Vários são os fatores que podem impedir um bom rendimento do grupo, como o seu tamanho, o grau de motivação de seus membros, a falta de coesão, dificuldades de comunicação e até mesmo normas restritivas ao seu bom funcionamento. Algumas providências são eficazes quanto ao bom funcionamento de um grupo, a saber: favorecer a integração das pessoas, observar a liderança voltada para a tarefa, tanto quanto os fatores de manutenção do grupo que dizem respeito as questões sociais; classificar papéis e expectativas; intensificar os valores e respeito as normas; bem como favorecer, sempre, uma maior coesão das pessoas.” (QUADROS; TREVISA, 2009, p.6)
4.3 Estratégias da Empresa Campos Raçoes para motivação
Com relação a importância de um bom relacionamento interpessoal nas organizações foi apontado que através dele há uma melhoria no ambiente de trabalho, aumentando a motivação dos envolvidos, facilita o alcance dos resultados da empresa, além de intensificar o crescimento pessoal e profissional dos trabalhadores. Tomando base nisso a empresa Campos e Rações conta com profissionais capacitados para garantir que essa relação seja um ponto de suma importância para sua equipe, por isso a empresa possui psicólogos e terapeutas de grupo para que mensalmente os mesmos se reúnam com seus profissionais afim de criar um elo de auto estima para que os encargos de cada setor sejam feitos de forma mais hábeis dentro da motivação criada pelos encontros realizados para seus funcionários. O relacionamento interpessoal é uma ferramenta essencial para obter sucesso nas organizações e algo primordial nas relações humanas. Os funcionários dessa empresa tem realizado seus trabalhos com dinamismo e muita motivação. Prova disso é o sucesso obtido a cada ano no crescimento da empresa.
5 INTRODUÇÃO AO AGRONEGÓCIO
A globalização da economia, fenômeno que derruba fronteiras e define uma nova ordem para a gestão dos negócios em todos os segmentos, impõe ao agronegócio brasileiro uma revisão completa de suas práticas e conceitos.
Entender a empresa apenas como um modelo fornecedor de matéria prima, desconectada dos outros momentos de transformação, não cabe mais. É imperativo adquirir a visão sistêmica de produção e comercialização, buscar eficácia, de forma a favorecer a relação custo/benefício e permanecer competitivo. O agronegócio passa a ser encarado como um sistema de elos, abrangendo itens como pesquisa, insumos, tecnologia de produção, transporte, processamento, distribuição e preço.
O empresário, seja ele pequeno ou grande, conhecendo o seu lugar dentro da cadeia produtiva, será capaz de tomar decisões importantes para a viabilização do seu negócio, que estão relacionadas a: o que, quando, quanto e para quem produzir. Com este modelo, o gerente é o mercado e o dono é o consumidor.
Lidar mais profissionalmente com esta entidade chamada mercado é uma necessidade imperiosa colocada para todos os elos das cadeias produtivas do agronegócio, sobretudo para aquele inserido “dentro da porteira”.
É preciso ser absolutamente hábil no momento mais crucial de qualquer processo produtivo, o da comercialização, é fundamental saber vender bem, buscando, inclusive, a utilização de mecanismos de comercialização que possibilitem vender primeiro e produzir depois.
Este cenário ditado pela competição, aumento de produtividade, tecnologia autossustentável e achatamento das margens, velhos paradigmas começam a desaparecer, especialmente aquele que definia o Estado como o grande controlador do setor agropecuário nacional. Não obstante, é evidente que o equilíbrio do sistema, ou melhor, a sua competitividade de longo prazo, depende muito da estabilidade das políticas macroeconômicas do governo (inflação, impostos, juros, câmbio). Mas, é inequívoco que a força do mercado é o atual paradigma estabelecido, e novos instrumentos de gestão estão surgindo, oferecendo outra perspectiva para o segmento.
O desafio da eficiência está lançado, é preponderante que neste processo de gestão do agronegócio, todos os segmentos envolvidos atuem em sintonia com a teia global aí estabelecida, imprescindível para a sobrevivência.
5.1 Campos Rações: antes da porteira. 
Goiás é o 4° maior produtor de soja e milho em escala nacional. Devido a sua capacidade climática e topográfica, a região adequa a possibilidade de realização de duas safras anuais, permitindo, por exemplo, que a expansão de ambas as culturas não se choquem em competição, ou em concorrência por áreas de plantio.
Na produção primária, por exemplo, se encontram os agentes que atuam na geração da matéria-prima para a indústria de alimentos e derivados. Estes agentesrepresentam um dos elos de maior conflito no agronegócio. Localizam-se dispersos, geograficamente, e distantes do mercado final, além de serem bastante heterogêneos. No estado de Goiás existem 2728 estabelecimentos produtores de soja e 14 estabelecimentos comerciais atacadistas. 
A empresa Campos e Rações tendo em vista que Goiás se destaca na produção de milho e soja, visto que essas são as matérias-primas que a empresa utiliza para fabricar seus produtos, tem aqui um mercado extenso de produtores, pois eles são de suma importância da “porteira pra fora” para que não falte em sua indústria a matéria-prima para seus produtos.
5.2 Campos Raçoes: dentro da porteira.
Os segmentos produtivos que se realizam "dentro da porteira" constituem a produção agropecuária propriamente dita, os quais são divididos em subsegmentos distintos: agricultura (ou produção agrícola) e pecuária (ou criação de animais). "Dentro da porteira" significa dentro das fazendas, desde as atividades iniciais de preparação para começar a produção até a obtenção dos produtos agropecuários in natura prontos para a comercialização. Nesse caso especifico” dentro da porteira” aqui se conclui dentro da empresa. A matéria-prima MILHO e SOJA, chegam através de transporte rodoviário contratados pela empresa, esses serviços são terceirizados. Quando adentram a empresa desde o recebimento até o produto pronto para comercializar, a empresa viabiliza tudo com equipes de trabalho em turnos diurnos e noturnos. Visto que a agilidade em transformar a matéria prima em produto é de suma importância para conseguir cumprir as demandas dos contratos com os cientes.
5.3 Campos e Rações: depois da porteira
A comercialização da produção também faz parte dos negócios realizados “depois da porteira”. Sendo assim a Campos Rações tem a preocupação de checar que seus produtos cheguem de forma rápido e segura aos seus clientes. Com isso conta com uma seleta frota terceirizada para que em conjunto com o terceirizado ambos possam ter a ciência de que os produtos tem prazo de entrega e que o armazenamento deles são de suma importância para a rentabilidade e para a satisfação do cliente. O sucesso do agronegócio depende de uma série de conjuntos interligados que através deste projeto de estudo podemos constatar que a empresa em destaque realiza com sucesso todos processos. 
6 CONCLUSÃO
Ao final deste trabalho, referente ao Projeto Integrado Multidisciplinar PIM VI, pode-se concluir, após a análise da ligação entre a teoria e a prática, que os conhecimentos teóricos são de suma importância para o processo de desenvolvimento de uma empresa, junto aos funcionários, colaboradores externos e clientela e, principalmente no setor administrativo.
 Devido ao desenvolvimento das relações comerciais, a criação das empresas ,a necessidade contínua de novos investimentos nestas empresas, o Mercado de Capitais mostra-se como um importante instrumento de financiamento desses investimentos, assumindo maior relevância no fornecimento de capital para as empresas, oferecendo vantagens econômicas significativas e a redução do custo do capital.
O investidor é um consumidor de produtos e serviços financeiros. A posição do investidor, visto como a parte mais fraca da relação contratual no Mercado de Capitais, deve ser equiparada à do consumidor, tornando-se possível a aplicação das normas protetivas do consumidor. Porém, não a todo e qualquer investidor e sim, àqueles considerados hipossuficientes, excluídos, de imediato, os investidores institucionais. Deve haver o tratamento diferenciado ao investidor comum ou não-qualificado, em razão de seu menor poder econômico perante o mercado. Portanto, deve este investidor receber proteção específica.
Em relação ao relacionamento no ambiente de trabalho observa-se que este tema apesar de ser constante no dia a dia, existem poucos estudos e pesquisas direcionados a essa área. A finalidade deste teve como princípio o contato direto com diversos materiais escrito sobre o assunto e o fortalecimento da necessidade de estudos que explorem mais profundamente a interface entre cultura e processos de atribuição do relacionamento interpessoal no contexto organizacional. Pode-se considerar o sentido do trabalho em várias dimensões e sentidos diferentes para cada indivíduo e apontar sentimentos e afetos envolvidos no contexto organizacional, tais como o amor, a amizade, o respeito, a raiva e a inveja. Pondera-se ainda que os conflitos existentes dentro das organizações afetam a sua produtividade. Com relação ao resultado sobre a importância de um bom relacionamento interpessoal nas organizações foi apontado que através dele há uma melhoria no ambiente de trabalho, aumentando a motivação dos envolvidos, facilita o alcance dos resultados da empresa, além de intensificar o crescimento pessoal e profissional dos trabalhadores. Concluindo-se que o relacionamento interpessoal é uma ferramenta essencial para obter sucesso nas organizações e algo primordial nas relações humanas. 
O aumento da demanda mundial por alimentos e a redução das áreas agriculturáveis faz do Brasil um dos maiores fornecedores mundiais de alimentos, o que proporciona destaque ao agronegócio na economia brasileira. Pode-se observar que apesar do considerável avanço tecnológico, ainda existem muitas empresas, pequenas, médias e grandes, que movimentam milhões de reais por ano e sequer apresentam um planejamento de suas atividades. É indispensável que o empresário tome conhecimento da importância do seu papel no cenário nacional e mundial e que busque incessantemente o aprimoramento de suas técnicas de produção e de gestão administrativo-financeira da sua empresa.
Com a conclusão deste trabalho, pode-se observar que a teoria vem de encontro com a realidade da empresa Campos Rações.
REFERÊNCIAS
BRONDANI, JERA PORTO. Relacionamento interpessoal e o trabalho em equipe: uma análise sobre a influência na qualidade de vida no trabalho. 2010 
CARVALHO, MARIA DO CARMO NACIF DE. Relacionamento Interpessoal: como preservar o sujeito coletivo. Rio de Janeiro: LTC, 2009.
PINHEIRO, Juliano Lima. Mercado de capitais-fundamentos e técnicas.3a.ed.. São Paulo: Editora Atlas, 2006.
LAMEIRA, Valdir de Jesus. Mercado de Capitais.2a. ed. Rio de Janeiro: Forense
Universitária, 2003.
QUADROS, D; TREVISAN, R.M. Comportamento Organizacional. 2009 Acesso: 16 de novembro de 2013.
RODRIGUES, et al. Um espaço para o desenvolvimento interpessoal no trabalho. 2001 Acesso: 16 de agosto de 2014.
SILVA, et al. Relacionamento interpessoal no contexto organizacional. 2007 Acesso: 30 de agosto de 2014.
YAZBEK, Otávio. Regulação do mercado financeiro e de capitais. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2007.