PROVA DE CONTROLADORIA ANA CASSIA 100%

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Envios de Questionário - Avaliação final (presencial)
Parte superior do formulário
Ana Siuta 
Tentativa 1
Por Escrito: jul 16, 2020 19:00 - jul 16, 2020 20:00
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liberado: jul 16, 2020 23:00
	Pergunta 1
	
	0.55 / 0.55 pontos
Além de fatores numéricos, como margem de lucro, outros indicadores permitem avaliar o desempenho de uma empresa em termos puramente financeiros. Os índices de liquidez e solvência avaliam o desempenho da empresa no que diz respeito à garantia de que ela possa continuar suas operações.
 
A partir da leitura do fragmento anterior, compreende-se que é necessário empregar outros indicadores além da análise da lucratividade. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, podemos afirmar que os indicadores de liquidez têm como finalidade:
	
		a) 
	retratar a relação existente entre o ativo imobilizado e o lucro da organização.
	
		b) 
	mensurar a habilidade da empresa em cumprir suas obrigações passivas.
	
		c) 
	medir a habilidade de a entidade atender as suas obrigações ativas.
	
		d) 
	apontar a relação existente entre o ativo e as receitas de vendas da organização.
	
		e) 
	representar a saúde patrimonial e a saúde operacional da empresa, a curto e a longo prazo.
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	Pergunta 2
	
	0.55 / 0.55 pontos
Na análise setorial, deve-se buscar conhecer o setor e discutir sobre o rumo a ser tomado pela organização. É importante argumentar sobre as principais métricas do setor, como tamanho, tendências e crescimento projetado. Na pesquisa e na análise do setor, olha-se para todos os negócios como se esses fossem próprios.
 
O texto do elemento-base trata, em linhas gerais, dos estudos setoriais no ambiente empresarial. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
 
I. (  ) A análise da concorrência se limita aos concorrentes diretos, ou seja, àqueles que produzem produtos substitutos.
II. (  ) A análise setorial é considerada difícil de se fazer, pois um dos aspectos é a estratégia de negócio, a qual depende de como a empresa abordará seu mercado consumidor.
III. (  ) Empreendedores acreditam, normalmente, que seus produtos possuem similares no mercado, entretanto, tais empreendedores sabem que não possuem concorrentes.
IV. (  ) Quando se estiver analisando o setor no qual a organização está inserida, deve-se procurar compreender, dentre outros fatores, como esse mercado está segmentado.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
		a) 
	F, V, V, F.
	
		b) 
	V, F, F, F.
	
		c) 
	V, V, V, F.
	
		d) 
	F, V, F, V.
	
		e) 
	F, V, V, V.
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	Pergunta 3
	
	0.55 / 0.55 pontos
Leia o texto a seguir:
 
"A demonstração do resultado do exercício projetada é elaborada a partir do orçamento de venda, do orçamento de produção e do orçamento de despesas operacionais líquidas. Essa demonstração permite a análise da formação do resultado econômico da empresa, isto é, o resultado previsto com base nas políticas de vendas, nos estoques e na produção, bem como com base nas despesas pagas ou incorridas para a geração da receita projetada".
 
SCHMIDT, P.; SANTOS, J. L. Manual de Controladoria. São Paulo: Atlas, 2014. p. 214.
 
O fragmento apresentado trata, em linhas gerais, da projeção das demonstrações contábeis para o próximo período, de modo que essa projeção parta da demonstração do resultado do exercício. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, referentes à projeção das demonstrações contábeis, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
 
I. (  ) No geral, as organizações possuem facilidade para estimar as quantidades a serem vendidas para os próximos períodos, mesmo em caso de imprevisibilidade das situações econômicas e das sazonalidades.
II. (  ) Para realizar previsões de vendas, é necessário realizar uma leitura do ambiente e uma construção dos cenários, uma vez que isso gera maiores condições de se estabelecerem probabilidades para acontecimentos de vendas futuras.
III. (  ) Uma empresa que trabalha com sua capacidade ociosa desenvolve o orçamento de vendas decorrente do orçamento de produção, que é utilizado para a programação operacional da organização.
IV. (  ) Para o desenvolvimento do orçamento de produção, é necessário ter em mãos a política de estocagem dos produtos acabados e os dados do orçamento de vendas em quantidade.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
		a) 
	F, V, F, V.
	
		b) 
	V, F, V, F.
	
		c) 
	F, V, V, V.
	
		d) 
	F, V, V, F.
	
		e) 
	V, F, F, F.
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	Pergunta 4
	
	0.55 / 0.55 pontos
Leia o trecho a seguir:
 
"O sistema de informações consiste em um conjunto de elementos voltados ao apoio das atividades operacionais, gerenciais e decisoriais da empresa. A eficácia das decisões pode ser afetada pela qualidade das informações, que, por sua vez, pode ser influenciada pela qualidade do sistema de informações. Estas podem ser comunicadas aos gestores por meio de relatórios tornados possíveis a partir do registro e tratamento dos dados oriundos das operações realizadas pelas áreas organizacionais".
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Controladoria: um enfoque no controle organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2013. p. 80.
 
A qualidade da informação pode afetar a eficiência e a eficácia empresariais. A partir dessas informações e do conteúdo estudado a respeito dos sistemas de informações gerenciais, é possível afirmar que eles se dividem em sistemas:
	
		a) 
	de informação de apoio à decisão, físico, operacional, de controle e de apoio ao planejamento.
	
		b) 
	de informação de apoio à decisão e à gestão, formal, físico e operacional.
	
		c) 
	de informações operacionais, de apoio à gestão e de informação de apoio à decisão.
	
		d) 
	formal, de informação de apoio à decisão e à gestão, de planejamento e de controle.
	
		e) 
	social, de gestão e de informação de apoio à decisão e operacional.
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	Pergunta 5
	
	0.55 / 0.55 pontos
A estratégia na formação do preço de venda deve ser algo que, geralmente, equilibra a necessidade de lucro e o desejo de atrair os consumidores. Entretanto, pode ser que algumas empresas a empreguem apenas com a intenção de obter atenção ou oferecer o melhor negócio. A estratégia de preços pode depender dos objetivos da organização, todavia o objetivo por trás de toda estratégia será sempre o lucro, seja no curto ou no longo prazo. Assim, considerando os conteúdos estudados sobre as estratégias na formação do preço de venda, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
 
I. (  ) Para produtos homogêneos, o diferencial de preços é interessante, para se manter competitivo.
II. (  ) Para produtos homogêneos, os preços estão relacionados com o diferencial do produto no mercado.
III. (  ) O sucesso da empresa depende da satisfação do cliente com relação ao atendimento de suas necessidades.
IV. (  ) Para que a gestão estratégica de preços seja mais eficaz, é necessário analisar o preço-benefício.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
		a) 
	V, F, F, F.
	
		b) 
	F, V, F, V.
	
		c) 
	V, V, V, F.
	
		d) 
	F, V, V, F.
	
		e) 
	F, F, V, V.
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	Pergunta 6
	
	0.55 / 0.55 pontos
A governança corporativa é o sistema de práticas e processos pelo qual uma organização é dirigida e controlada. Assim, a governança corporativa envolve, basicamente, equilibrar os interesses das partes interessadas; por exemplo: acionistas, executivos de alta administração, fornecedores, clientes, financiadores, governo e sociedade.
 
A governança corporativa vem ao encontro da confiança na geração de informações dentro da organização, uma vez que busca equilibrar os interesses das partes interessadas. Considerando essas informaçõese o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir sobre o conceito de controle.
 
I. A implantação da governança corporativa visa minimizar os conflitos de agência.
II. A governança corporativa tem como objetivo proteger os investidores externos à empresa de eventuais excessos dos administradores e dos acionistas controladores.
III. Utilizando o senso de justiça ou equidade (fairness), a empresa revela o compromisso em informar e disponibilizar todas as informações a alguns interessados.
IV. Empregando o princípio da transparência, a organização deve atender aos interesses e às necessidades de todas as partes interessadas.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
	
		a) 
	III e IV.
	
		b) 
	II e III.
	
		c) 
	I, II e IV.
	
		d) 
	I e II.
	
		e) 
	II e IV.
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	Pergunta 7
	
	0.55 / 0.55 pontos
No ambiente empresarial, o sucesso depende, em grande parte, de quão bem a equipe é capaz de aderir aos procedimentos de trabalho, para atingir os resultados pretendidos ou esperados. Isso é conhecido como eficácia. Outro sinal de sucesso refere-se a como os funcionários realizam tarefas, sem perderem tempo, esforço ou recursos. Isso é conhecido como eficiência.
 
Quanto à distinção entre eficiência e eficácia, é possível afirmar que a eficiência está relacionada a fazer o que é certo, e a eficácia corresponde a produzir mais com menos recursos. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
 
I. (  ) A eficácia deve ser adequada em relação aos recursos consumidos e aos bens e serviços desenvolvidos.
II. (  ) A eficácia tem maior amplitude, visto que é obtida mediante a gestão do todo na organização.
III. (  ) A eficiência é ampliada à medida que aumentam as ocorrências de eficácias nas etapas dos processos.
IV. (  ) A eficiência está mais relacionada aos aspectos de curto prazo, e a eficácia aos aspectos de longo prazo.
 
A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
		a) 
	F, V, F, V.
	
		b) 
	V, F, V, F.
	
		c) 
	F, V, V, V.
	
		d) 
	F, V, V, F.
	
		e) 
	V, F, F, F.
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	Pergunta 8
	
	0.55 / 0.55 pontos
A análise operacional considera a análise de quais aspectos operacionais são necessários para a continuação do negócio. Isso é essencial para determinar a viabilidade de uma ideia de negócio. Uma ideia pode ter muitos aspectos em potencial, mas os aspectos operacionais não são viáveis. Um plano operacional fornece um esquema de trabalho de vários componentes que compõem ou afetam as operações de negócios pretendidas.
 
A análise dos processos operacionais pode ser realizada não só para empresas existentes mas também para a implantação de novos negócios. A partir dessas informações e do conteúdo estudado sobre a análise dos processos operacionais, podemos afirmar que a Política de Redução de Custos tem como objetivo:
	
		a) 
	aumentar a eficiência e a eficácia na qualidade e na produtividade decrescente.
	
		b) 
	manter a empresa em condições ótimas de competitividade.
	
		c) 
	dificultar a execução de uma iniciativa de reengenharia.
	
		d) 
	gerar mais vendas, melhorar os processos e atender o cliente com maior qualidade.
	
		e) 
	realizar uma análise dos processos operacionais para aumentar a eficiência e reduzir a eficácia.
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	Pergunta 9
	
	0.55 / 0.55 pontos
As demonstrações financeiras mensais, muitas vezes, não são suficientes, uma vez que há muitas situações acontecendo dentro da organização, as quais impactam no caixa e precisam ser rastreadas e observadas por meio do uso de indicadores operacionais.
 
O texto trata, em linhas gerais, da importância dos indicadores operacionais, a fim de que alguns aspectos que não são visíveis nas demonstrações financeiras sejam entendidos. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
 
I. (  ) O prazo médio de estocagem indica o tempo de renovação dos estoques.
II. (  ) O prazo médio de pagamento a fornecedores indica o tempo médio de pagamento dos fonecedores.
III. (  ) O prazo médio de cobrança revela o tempo médio de recebimento das vendas a prazo.
IV. (  ) O prazo médio de recebimento demonstra a porcentagem dos recursos ativos a curto prazo.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
		a) 
	F, V, V, V.
	
		b) 
	F, V, F, V.
	
		c) 
	F, V, V, F.
	
		d) 
	V, V, V, F.
	
		e) 
	V, F, F, F.
	Exibir Comentários
	Pergunta 10
	
	0.55 / 0.55 pontos
Uma decisão precisa de algum tipo de previsão para o futuro, com base nas informações disponíveis passadas e presentes. O efeito de uma decisão deve ser sentido no futuro; por isso, requer uma análise adequada do material disponível e a previsão para o futuro. Se as premissas de decisão não se tornarem verdadeiras, a decisão em si pode estar errada. Às vezes, as decisões são influenciadas pela adoção de uma prática de seguir o líder.
 
O texto trata, em linhas gerais, das decisões no presente que interferem no futuro da organização; tais decisões podem ser influenciadas pela liderança. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, com relação às definições básicas sobre a importância da liderança no processo de informação e decisão, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
 
I. (  ) O processo de tomada de decisão possui como finalidade atingir um resultado ou alcançar uma situação almejada.
II. (  ) No processo de tomada de decisão, o problema é a diferença entre a situação atual e um objetivo.
III. (  ) Solucionar problemas dentro do processo de tomada de decisão é o que permite atingir o objetivo.
IV. (  ) A decisão é a imposição de um curso determinado de ação sem cursos de ação alternativos.  
 
A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
		a) 
	F, V, F, V.
	
		b) 
	V, V, V, F.
	
		c) 
	F, V, V, F.
	
		d) 
	V, F, F, F.
	
		e) 
	F, F, V, V.