Avaliação Online 1_ G AGO GPROJ 1 - Gestão de Projetos-15

Prévia do material em texto

19/09/2020 Avaliação Online 1: G.AGO.GPROJ.1 - Gestão de Projetos
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/8920/quizzes/17718 1/7
Avaliação Online 1
Entrega 20 set em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 14 set em 0:00 - 20 set em 23:59 7 dias
Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tenta�vas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 18 minutos 15 de 15
 As respostas corretas estarão disponíveis em 21 set em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 15 de 15
Enviado 19 set em 9:22
Esta tentativa levou 18 minutos.
Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova:
Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota.
Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos
cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas.
Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou
não;
Durante a realização da prova:
Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro
do período da tentativa;
A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”.
Fazer o teste novamente
1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
O CVP – Ciclo de vida do projeto, proporciona a capacitação dos envolvidos para
entender a sequência lógica dos eventos, reconhecer limites ou “marcos” e saber em
que ponto se encontra o projeto no “continuum” de atividades que se sucedem desde o
início até o fim. No CVP do projeto, a fase em que os planos são postos em operação e
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/8920/quizzes/17718/history?version=1
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/8920/quizzes/17718/take?user_id=9083
19/09/2020 Avaliação Online 1: G.AGO.GPROJ.1 - Gestão de Projetos
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/8920/quizzes/17718 2/7
todas as atividades são monitoradas, controladas e executadas para alcançar os
objetivos do projeto é chamado de:
 Avaliação e acompanhamento
 Plano de atividades e recursos
 Deliverable – entrega do projeto
 Implementação
 Aceitação 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
Considerando as características comuns em projetos, podemos dizer que o
gerenciamento de projetos busca satisfazer as necessidades dos clientes por meio dos
produtos/serviços.
Dentre as principais características comuns em projetos, podemos determinar:
I. Um período de validade ilimitado
II. Usualmente busca a realização de algo já experimentado
III. Em sua maioria, exige o envolvimento de muitos profissionais e áreas
departamentais
IV. Objetivos SMART – específicos, mensuráveis, atingíveis, realísticos e
concentrados no tempo.
Está (ao) CORRETA (S) a (s) afirmativa (s):
 I, II, III e IV
 II, III e IV
19/09/2020 Avaliação Online 1: G.AGO.GPROJ.1 - Gestão de Projetos
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/8920/quizzes/17718 3/7
 I, II e III
 III e IV
 Somente III 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
É importante avaliar pontos que possam gerar sucesso no projeto, como planejar o
gerenciamento das partes interessadas, de forma que estejam engajadas em todas as
etapas do ciclo de vida do projeto, com base na análise de suas necessidades,
interesses e impacto potencial no sucesso do projeto. Dentre alguns fatores críticos
para o sucesso dos projetos, podemos dizer que na fase de maturidade, o correto é:
 Ter disposição para aceitar o progresso de colegas. 
 
Ter disposição para colocar os interesses da empresa acima dos interesses
pessoais. 
 Entender a participação dos executivos na gestão de projetos.
 Reconhecer que a programação e os custos são inseparáveis.
 Reconhecer a importância do planejamento efetivo.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
O projeto é um esforço único, complexo e não rotineiro, de forma
limitada ao tempo, contém orçamento e recursos com escopo bem
definidos. Assim, em conformidade com o nosso livro texto, os projetos
19/09/2020 Avaliação Online 1: G.AGO.GPROJ.1 - Gestão de Projetos
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/8920/quizzes/17718 4/7
possuem características comuns. Dentre as características
apresentadas no material, destacamos, EXCETO:
 São de duração limitada no tempo 
 Possuem propósitos e objetivos distintos 
 Administração e estrutura administrativa própria 
 São empreendimentos independentes 
 Recorrem a recursos de terceiros 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Para o desenvolvimento assertivo de um escopo é importante a busca
mais precisa dos requisitos para o projeto, e para isso é possível
utilizar-se de métodos que permitem a coleta de vários requisitos. Uma
destas metodologias, geralmente, trabalhadas em grupo, “consiste na
geração de ideia sem restrições. Qualquer pensamento relacionado ao
projeto deve ser coletado”. A metodologia descrita é chamada de:
 Classificação 
 Técnica Delphi 
 Pesquisa qualitativa 
 Tempestade de ideias – sessões de Brainstorm 
 Mapa Mental 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
19/09/2020 Avaliação Online 1: G.AGO.GPROJ.1 - Gestão de Projetos
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/8920/quizzes/17718 5/7
Qual etapa do ciclo de vida do Projeto – CVP pertence a
documentação do projeto?
 Nenhuma das alternativas 
 Conceito 
 Entrega 
 Implementação 
 Planejamento 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
O plano mestre é um dos documentos mais importantes para o
gerenciamento de projetos. Na documentação para levantamento
dos requisitos, qual das opções abaixo NÃO se aplica aos passos
básicos do plano mestre.
 Trabalhar a previsão de tempo analítico e sintético. 
 Trabalhar a previsão de custos para um melhor fluxo de caixa. 
 Uma vez realizado o plano mestre não é necessário revisar. 
 
Identificar as atividades independentes, como também a necessidade
das que dependem de relacionamentos.
 Avaliar alternativas, quando podem ser aplicáveis. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
19/09/2020 Avaliação Online 1: G.AGO.GPROJ.1 - Gestão de Projetos
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/8920/quizzes/17718 6/7
A precedência de uma atividade tem sua importância quando
analisada sob que aspecto:
 A duração do projeto como um todo 
 As folgas entre as atividades 
 O tempo de cada atividade 
 O início de cada atividade 
 O término de cada atividade 
O término das atividades dentro do cronograma possibilita uma
análise para o início de outras, de forma a analisar
possibilidades de antecipação e prevenção de possíveis
atrasos.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
Considerando o CPM – Método do Caminho Crítico, analise a imagem
da rede PERT e visualize os possíveis caminhos. Verificando a
duração das atividades de cada um deles, você encontrará um
caminho provável, um caminho otimista e o caminho crítico. Na
sequência, marque a alternativa CORRETA para o trajeto que revela o
caminho crítico.
19/09/2020 Avaliação Online 1: G.AGO.GPROJ.1 - Gestão de Projetos
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/8920/quizzes/17718 7/7
 Caminho 5 = A,C,G,J 
 Caminho 3 = A,C,I,L 
 Caminho 2 = A,C,H,K 
 Caminho 1 = A,B,F,K 
 Caminho 4 = A,D,E,J 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
O que é uma folga independente?
 
A margem de segurança que, às vezes, ocorre quando uma
atividade é conduzida entre a data mais tarde do evento e a
data mais cedo do evento de seu sucessor.
 Todas as alternativas.
 
O tempo livre máximo entre dois eventos quando estes são
realizados do modo mais distanciado possível.
 A margem de segurança entre dois eventos.
 A folga total em uma sequência de eventos.
Explique porque a alternativa é a correta.
Pontuação do teste: 15 de 15