AV2-Gestão de Projetos

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22/09/2020 Avaliação Online 2: G.AGO.GPROJ.1 - Gestão de Projetos
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/8920/quizzes/17959 1/8
Avaliação Online 2
Entrega 27 set em 23:59 Pontos 20 Perguntas 10
Disponível 21 set em 0:00 - 27 set em 23:59 7 dias
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2 / 2 ptsPergunta 1
Sob a ótica da análise financeira do projeto, pode-se dizer que o VPL –
Valor Presente Líquido proporciona?
 Comparação à lucratividade de vários projetos. 
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 O retorno apurado. 
 Nenhuma das alternativas 
 Apuração do valor do dinheiro no tempo. 
 Ampliação da taxa de rentabilidade. 
O VPL permite comparar a lucratividade de projetos,
proporcionando, uma análise de um escritório de projetos, em
qual projeto deve ser feito o investimento, utilizando-se de
forma comparativa.
2 / 2 ptsPergunta 2
A Empresa AllSeu Projetos, vai apresentar aos investidores o estudo
de viabilidade financeira de um projeto com vida útil de 04 anos. Neste
projeto, o fluxo de caixa é representado por um investimento inicial de
(130.000,00) com entradas de caixa anuais conforme esquema abaixo.
 
Com os valores apresentados e uma taxa de 9,15% a.a., qual é o VPL
– Valor Presente Líquido?
 
 
 33.737,34
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 31.623,72
 71.400,00
 71.423,72
 32.621,72
2 / 2 ptsPergunta 3
Você foi contratado para fazer o gerenciamento dos custos do projeto
2A. Neste projeto, você recebeu alguns valores e precisa calcular o
Valor Presente Líquido para saber se o investimento é viável. 
As entradas de fluxo de caixa do projeto são:
Projeto 2A Ano 0 1º ano 2º ano 3º ano
(-)
Investimentos (300.000,00) 
(-) Variação
NCG (30.000,00) 
(=) Fluxo de
Caixa da
empresa (330.000,00) 122.970,00 155.400,00 178.100,00 1
Para que o investimento possa prosseguir conforme os valores
apresentados, será necessário calcular os valores considerando uma
TMA de 8,0% a.a. 
Deste modo, o VPL do projeto 2A é:
 217.250,32 
 854,589,49 
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 187,250,32 
 106.750,26 
 231.957,80 
2 / 2 ptsPergunta 4
Qual é a quantia máxima aproximada que uma empresa deveria
considerar em pagar por um projeto que retornará R$15.000
anualmente por 05 anos se a taxa de desconto é de 10,5%?
 R$ 75.000
 R$ 33.520
 R$ 62.540
 R$ 56.860
 R$ 56.142
2 / 2 ptsPergunta 5
Os riscos dentro do projeto podem ser classificados de acordo com o
possível impacto que possam gerar caso ocorram. Deste modo,
considerando a classificação dos riscos, quando dizemos: “é o risco do
projeto que envolve toda a corporação, pois não se trata de um ponto
específico, produto e/ou serviço, normalmente envolve alguma
estratégia da organização”. De acordo com o trecho entre aspas,
estamos falando de qual categoria de risco:
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 Risco corporativo 
 Risco Puro ou passível 
 Risco conhecido 
 Risco desconhecido 
 Risco de negócio 
2 / 2 ptsPergunta 6
Durante o processo de identificação de riscos, percebemos que alguns
riscos representam um determinado impacto, sendo assim, podemos
afirmar os riscos de maior impacto representam um volume de:
 30% 
 40% 
 20% 
 50% 
 60% 
Os riscos de maior impacto, representam um menor volume,
pois a maioria dos riscos têm médio e baixo impacto sobre o
projeto.
2 / 2 ptsPergunta 7
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Os riscos nem sempre são mensuráveis, devido a questões
macroambientais em torno do projeto. Deste modo, é correto afirmar
que risco externo é:
 Regulamentações governamentais 
 Patrocinadores 
 Mudança de escopo 
 Equipe de Projeto 
 Mudança de gerente de projeto 
As regulamentações governamentais, são ações que não
podem ser controladas e muitas vezes é um risco diretamente
ao projeto, por exemplo, uma regulamentação sobre importação
e exportação, sendo que, o projeto é essencial esse processo,
pode ser um risco e não é possível realizar a mensuração.
2 / 2 ptsPergunta 8
Para toda mudança no projeto é necessário realizar 5 fases, quais
seriam estas fases?
 
Informação,execução, status, monitoração e controle e
encerramento.
 
Planejamento, aceitação, status, monitoração e controle e
encerramento e revisão.
 
Informação,execução, status, controle e encerramento e
revisão.
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Informação,execução, status, monitoração e controle e
encerramento e revisão.
 
Informação, aceitação, status, monitoração e controle e
encerramento e revisão.
As fases para realizar um processo são informação, aceitação,
status, monitoração e controle e encerrametno e revisão, sendo
a informação sobre a mudança, em seguida a aceitação dos
envolvidos, depois o status que nada mais é que o esboço do
que está sendo mudado, e na sequência o monitoramento e
controle sob o que será mudado, realizando o encerramento e
revisão se tudo foi conforme o planejado.
2 / 2 ptsPergunta 9
O recurso que visa evitar a falha na comunicação entre departamento
e organização é a:
 EAP 
 Rede de atividades
 Gráfico de Gantt
 Matriz de responsabilidade
 Diagrama de Setas
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A matriz de responsabilidades define o fluxo de comunicação e
responsabilidade da equipe de projeto, de forma a evita falha da
comunicação entre o departamento e organização.
2 / 2 ptsPergunta 10
De forma geral, a comunicação ser um dos principais fatores de maior
demanda de esforços, podendo ocupar até 90% do tempo do gerente
de projeto em comunicação interpessoal interna com os integrantes
das suas equipes. Em organizações cujo foco está estabelecido em
projetos, o gerente de projeto consome seu maior tempo em
comunicação:
 Interna com clientes e departamentos governamentais. 
 Interna com os stakeholders e externa com os shareholders. 
 Externa com fornecedores e áreas de afinidade. 
 Externa com clientes e departamentos governamentais. 
 
Externa com os fornecedores de soluções e interna com os clientes. 
Pontuação do teste: 20 de 20