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Aula 6 1. No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto. I - Investimento II - Despesa III - Custo I - Despesa II - Investimento III - Custo I - Investimento II - Custo III - Despesa I - Custo II - Investimento III - Despesa I - Investimento II - Custo III - Perda 2. Para a elaboração do Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação deve ser analisados as seguintes atividades, EXCETO: Receitas Mão-de-obra Indireta Depreciação Seguros Manutenção Explicação: Receitas nao faz parte do CIF, mas sim do orçamento de vendas. 3. UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE: Custo direto Despesa Custo Indireto Perda Investimento Gabarito Comentado 4. A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio. A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação. A obtenção dos custos. O cálculo da previsão das receitas. As eventuais variações de ordenados e demais remunerações. O cálculo da fixação das despesas. 5. O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida Gabarito Comentado 6. Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é: orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele. orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa. orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado. orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa. orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia. Gabarito Comentado 7. O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles? Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas. Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta. Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação. Gabarito Comentado 8. São características dos custos aplicadas ao modelo de orçamentário. I- Gastos projetados para o horizonte de abrangência do plano orçamentário; II- Divide-se quanto aos impactos de resultado; III- Gastos que irão se converter em custos dos serviços/produtos; IV- Ligados à geração do serviço/produto; Somente as opções I e IV são verdadeiras Somente as opções III e IV são verdadeiras Todas opções são verdadeiras Somente as opções I;II; e IV são verdadeiras Somente as opções II e III são verdadeiras Explicação: São características dos custos aplicadas ao modelo de orçamentário. I- Gastos projetados para o horizonte de abrangência do plano orçamentário; II- Divide-se quanto aos impactos de resultado; III- Gastos que irão se converter em custos dos serviços/produtos; IV- Ligados à geração do serviço/produto; Todas opções são verdadeiras - tela 6 1. O custo fixo unitário nos limites de capacidade máxima e dentro do período é: crescente para qualquer quantidade produzida constante para qualquer quantidade produzida decrescente com o acréscimo da quantidade produzida crescente com o acréscimo da quantidade produzida decrescente com o decréscimo da quantidade produzida Explicação: O custo fixo unitário varia inversamente proporcional ao aumento da quantidade. Ou seja, quanto mais se produz , menor o custo fixo por unidade produzida. 2. UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE: crédito deficit juro amortização Gasto Gabarito Comentado 3. Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente: 14.800, 20.360 e 27.840 unidades; 13.800, 18.360 e 25.840 unidades; 13.800, 20.360 e 25.840 unidades; 13.800, 20.360 e 27.840 unidades; 14.800, 18.360 e 27.840 unidades; Gabarito Comentado 4. Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de? 160.000 150.000 120.000 130.0000 180.000 Gabarito Comentado 5. O Gasto ativado em função da sua vida útil ou beneficio atribuído a períodos futuros, é classificado de ___________ Perda Custo Despesa Investimento Prejuízo Explicação: O Gasto ativado em função da sua vida útil ou beneficio atribuído a períodos futuros, é chamado de ___________ tela 15 Investimento 6. O gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços, é classificado de ___________ Perda Prejuízo Despesa Custo Investimento Explicação: O gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços, é classificado de ___________ tela 15 custo 7. Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por: Ordem de Prioridade Tempo Processo; Homem Hora Ordem de padronização; Gabarito Comentado 8. O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se: Custo; Estoque Despesa: Investimento; Perda; 1. Qual dos seguintes NÃO é um método de estimativa dos custos indiretos? Regressão Linear Uso de funções lineares Backtrack ou método indutivo Estimativa dos Custos Método dos pontos altos e baixos Explicação: As estimativas são realizadas baseadas nos dados históricos, portanto os métodos usados para a sua realização envolvem o entendimento do que ocorreu no passado, para então realizar a projeção. Método indutivo ou backtrack, refere-se à tentativa erro, que portanto não é um método adotado. 2. Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a: Custo Perda Despesa Investimento Gasto Gabarito Comentado 3. A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio. As eventuais variações de ordenados e demais remunerações. A obtenção dos custos. O cálculo da previsão das receitas. A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação. O cálculo da fixação das despesas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. Para a elaboração do Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação deve ser analisados as seguintes atividades, EXCETO: Depreciação Receitas Mão-de-obra Indireta Seguros Manutenção Explicação: Receitas nao faz parte do CIF, mas sim do orçamento de vendas. 5. No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto. I - Custo II - Investimento III - Despesa I - Despesa II - Investimento III - Custo I - Investimento II - Despesa III - Custo I - Investimento II - Custo III - Perda I - Investimento II - Custo III - Despesa 6. UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE: Perda Investimento Custo Indireto Custo direto Despesa Gabarito Comentado 7. O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles? Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas. Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta. Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação. Gabarito Comentado 8. Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é: orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa. orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia. orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele. orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado. orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa. Aula 7 1. O orçamento empresarial deve ser elaborado levando em conta o princípio da contabilidade moderna, onde uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e os gastos se efetivam quando são recebidas e aceitas. Esse conceito refere-se ao conceito do: Regime de Competência Regime de Previsibilidade Regime de Caixa Regime Orçamentário Regime da Contabilidade Explicação: Resposta alternativa B Sanvicente e Santos (1983) ressaltam que o orçamento empresarial deve ser elaborado por intermédio do regime de competência, pois é um princípio da contabilidade moderna. Segundo tais autores, os contadores consideram que uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e que os gastos se efetivam quando, por exemplo, as matérias-primas são recebidas e aceitas. 2. Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas: De Pessoal Comerciais Diferidas Administrativas Financeiras Gabarito Comentado 3. São classificadas como despesas financeiras: (EXCETO) Juros de aplicações, juros de empréstimos, financiamentos, multas, taxa de serviços, Explicação: São classificadas como despesas financeiras: (EXCETO) tela 9 - Juros de aplicações, 4. Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda. Todas estão erradas. Somente I e II estão erradas. Somente III está certa. Somente II e III estão certas. Todas estão certas. Gabarito Comentado 5. A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da: Independência dos exercícios. Atualização Monetária. Oportunidade Prudência. Competência. Gabarito Comentado 6. (FUMARC-2011-PRODEMGE-Analista de Gestão Administrativa) Um dos fatores que influenciam a precificação de um produto ou serviço é a estrutura interna de custos. Podem ser considerados custos variáveis em uma empresa comercial, EXCETO: e) valor dos insumos. a) impostos sobre as vendas. b) comissões de vendedores. d) aluguel da loja. c) mercadorias comercializadas. Explicação: O aluguel de loja é custo fixo 7. No ano 201X uma empresa vendeu $ 35 milhões, só recebendo $ 20 milhões; teve como despesa $ 25 milhões, só pagando $ 15 milhões. O resultado pelo Regime de Caixa é: 15.000.000. 11.000.000. 5.000.000 10.000.000. 3.000.000. Explicação: Regime de caixa: as receitas e os gastos são contabilizados de acordo com a data da efetiva entrada ou saída no caixa. ENTÃO: DRE REGIME DE CAIXA RECEITA 20.000.000 (-)DESPESA (15.000.000) RESULTADO 5.000.000 8. Na elaboração do orçamento empresarial, as despesas costumam ser classificadas em dois grupos: fixas e variáveis. Dentre os itens abaixo, identifique o que pode ser classificado como um item de despesas fixas: Segurança e Vigilância e Insumos de Produção Aluguel e Matéria-Prima Salários da Administração e Segurança e Vigilância Matéria-Prima e Mão-de-obra direta Comissões de Vendas e Salários Explicação: Resposta Salários da Administração e Segurança e Vigilância GASTOS FIXOS - tendem a manter seu valor total constante de mês para mês, independentemente das flutuações da produção ou do volume de trabalho realizado. Exemplo: aluguel GASTOS VARIÁVEIS - tendem a oscilar diretamente em relação a alterações da produção ou do volume de trabalho realizado. Exemplo: matéria-prima 1. A adoção do_____ tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. Regime de Custos diretos Regime de Caixa Regime de Custos indiretos Regime de Competência Regime de Custos de investimentos Explicação: A adoção do_____ tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. tela 12- Regime de Competência 2. (CESPE - 2012 - TJ-AC - Analista Judiciário - Contador) Julgue os itens seguintes, referentes a orçamento empresarial, mercados de capitais e informações gerenciais para a tomada de decisões no ambiente empresarial. O orçamento de despesas administrativas da empresa está relacionado aos gastos necessários para gerir o negócio, incluindo a provisão para depreciação de móveis e utensílios e os serviços profissionais de auditoria e consultoria. Errado Certo Explicação: A questão apresenta características do orçamento de despesas administrativas 3. Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda. Todas estão certas. Somente III está certa. Todas estão erradas. Somente I e II estão erradas. Somente II e III estão certas. Gabarito Comentado 4. Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções de planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de escritório e computação, são denominadas despesas: Diferidas Comerciais Administrativas Financeiras De Pessoal Gabarito Comentado 5. As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa. material de escritório matéria-prima viagens da equipe administrativa despesas com internet salários da administração Gabarito Comentado 6. No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas. As afirmações I e II estão corretas. Somente a afirmação II está correta. Somente a afirmação I está correta. As afirmações I e III estão corretas. As afirmações II e III estão corretas. 7. O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de: despesa administrativa despesa financeira custo indireto despesa comercial custo direto Gabarito Comentado 8. O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de: custo direto custo indireto gasto não operacional despesa comercial despesa financeira 1. Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso, e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência, é que a ciência contábil admite a constituição no orçamento à provisão para _____ juros duvidosos fornecedores duvidosos devedores duvidosos passivos duvidosos credores duvidosos Explicação: Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso, e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência, é que a ciência contábil admite a constituição no orçamento à provisão para _____ tela 11- devedores duvidosos 2. O orçamento empresarial deve ser elaborado levando em conta o princípio da contabilidade moderna, onde uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e os gastos se efetivam quando são recebidas e aceitas. Esse conceito refere-se ao conceito do: Regime de Caixa Regime da Contabilidade Regime Orçamentário Regime de Competência Regime de Previsibilidade Explicação: Resposta alternativa B Sanvicente e Santos (1983) ressaltam que o orçamento empresarial deve ser elaborado por intermédio do regime de competência, pois é um princípio da contabilidade moderna. Segundo tais autores, os contadores consideram que uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e que os gastos se efetivam quando, por exemplo, as matérias-primas são recebidas e aceitas. 3. Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas: De Pessoal Administrativas Financeiras Diferidas Comerciais Gabarito Comentado 4. São classificadas como despesas financeiras: (EXCETO) financiamentos, Juros de aplicações, multas, juros de empréstimos, taxa de serviços, Explicação: São classificadas como despesas financeiras: (EXCETO) tela 9 - Juros de aplicações, 5. Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda. Somente II e III estão certas. Todas estão certas. Todas estão erradas. Somente I e II estão erradas. Somente III está certa. Gabarito Comentado 6. A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da: Independência dos exercícios. Atualização Monetária. Competência. Oportunidade Prudência. Gabarito Comentado 7. No ano 201X uma empresa vendeu $ 35 milhões, só recebendo $ 20 milhões; teve como despesa $ 25 milhões, só pagando $ 15 milhões. O resultado pelo Regime de Caixa é: 15.000.000. 3.000.000. 5.000.000 11.000.000. 10.000.000. Explicação: Regime de caixa: as receitas e os gastos são contabilizados de acordo com a data da efetiva entrada ou saída no caixa. ENTÃO: DRE REGIME DE CAIXA RECEITA 20.000.000 (-)DESPESA (15.000.000) RESULTADO 5.000.000 8. Na elaboração do orçamento empresarial, as despesas costumam ser classificadas em dois grupos: fixas e variáveis. Dentre os itens abaixo, identifique o que pode ser classificado como um item de despesas fixas: Salários da Administração e Segurança e Vigilância Comissões de Vendas e Salários Matéria-Prima e Mão-de-obra direta Segurança e Vigilância e Insumos de Produção Aluguel e Matéria-Prima Explicação: Resposta Salários da Administração e Segurança e Vigilância GASTOS FIXOS - tendem a manter seu valor total constante de mês para mês, independentemente das flutuações da produção ou do volume de trabalho realizado. Exemplo: aluguel GASTOS VARIÁVEIS - tendem a oscilar diretamente em relação a alterações da produção ou do volume de trabalho realizado. Exemplo: matéria-prima Aula 8 1. Uma empresa pretende investir R$ 50.000,00 e precisa decidir entre cinco opções de projeto. Sabendo que o VPL do projeto A (expansão da fábrica) é de -262,96; VPL do projeto B (aquisição de maquinário) é 100,00; VPL do projeto C (aquisição de frota de veículos) é 0,00; VPL do projeto D (treinamento dos funcionários) é 10,00 e o VPL do projeto E (implantação de tecnologia da informação) é de 901,58, qual a melhor opção pelo método VPL a uma taxa de 10% a.a? Projeto D (treinamento dos funcionários) Projeto A (expansão da fábrica) Projeto E (implantação de tecnologia da informação) Projeto B (aquisição de maquinário) Projeto C (aquisição de frota de veículos) Explicação: Projeto E (implantação de tecnologia da informação), pois apresenta maior VPL positivo 2. Algumas motivações são típicas de situações em que se as empresas promovem gastos de capital. Quanto às diversas justificativas, é correto se afirmar que: A renovação de ativos se dá quando a empresa objetiva benefícios menos tangíveis em longo prazo enquanto a Substituição de Ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado; A renovação de ativos se dá quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção enquanto a substituição de ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado; A renovação de ativos pode resultar em reformas ou reconstrução de ativos; enquanto a substituição de ativos ocorre quando a empresa objetiva a troca de ativos mais desgastados ou obsoletos; A renovação de ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado se dá quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção enquanto a substituição de ativos ocorre quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção; A ampliação da produção funciona como uma alternativa a substituição; enquanto a substituição de ativos ocorre quando a empresa objetiva benefícios menos tangíveis em longo prazo; Explicação: O Orçamento de Despesas de Capital são motivados por Renovação de Ativos, Substituição de Ativos, Ampliação da Produção ou Ativos que produzirão benefícios futuros. 3. . O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO: Taxas de juros e demais despesas financeiras Valor do Homem hora (hh) Indexadores Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.) Tipo de financiamento e respectivas garantias 4. Um dos objetivos do____ é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. orçamento de despesa orçamento de perda orçamento de caixa orçamento de custo orçamento de investimentos Explicação: Um dos objetivos do____ é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. tela 4- invetimento 5. O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: Compra de toner para as impressoras Contratação de serviços de limpeza para a organização Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria Assinatura do diario Oficial da União Compra de combustível para os veiculos da organização Gabarito Comentado 6. O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada: Payback Análise Gráfica TIR (Taxa Interna de Retorno) VPL (Valor Presente Líquido) Análise de Séries Temporais Gabarito Comentado 7. O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a ferramenta que envolve uma simples técnica contábil que determina a lucratividade de um projeto comparando os lucros contábeis líquidos com os custos iniciais de um projeto pela adição de todos os lucros líquidos futuros divididos pelo investimento médio é denominada: VPL (Valor Presente Líquido) TMR (Taxa Média de Retorno) Análise Vertical TIR (Taxa Interna de Retorno) Payback Descontado Gabarito Comentado 8. Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto : Taxa Interna de Retorno Payback descontado Valor Presente Liquido Modelo CAPM Payback 1. O orçamento de investimentos é montado de acordo com as informações coletadas. De uma forma comum - exemplificativa, mas não exaustiva - encontramos as seguintes segmentações neste orçamento: I- Bens imóveis - construção; II- Bens imóveis -modernização e reparo; III- Tecnologia da Informação e conectividade; IV- Capacitação e transferência de tecnologia; Somente as opções III e IV são verdadeiras Somente as opções I;II; e IV são verdadeiras Todas opções são verdadeiras Somente as opções I,II e III são verdadeiras Somente as opções II e IV são verdadeiras Explicação: O orçamento de investimentos é montado de acordo com as informações coletadas. De uma forma comum- exemplificativa, mas não exaustiva - encontramos as seguintes segmentações neste orçamento: I- Bens imóveis - construção; II- Bens imóveis ¿ modernização e reparo; III- Tecnologia da Informação e conectividade; IV- Capacitação e transferência de tecnologia; tela 13- Todas opções são verdadeiras 2. Muitas empresas utilizam mais de um método de avaliação de investimentos, para desta forma poder levar em consideração as vantagens apresentadas por cada um deles. P O R Q U E Todos os métodos de análise de investimentos levam em consideração o valor do dinheiro no tempo, mas alguns deles deixam isso mais explícito. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é justificativa da I. A asserção I é uma proposição falsa, mas a II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa da I. As asserções I e II são proposições falsas. Explicação: A questão aborda a metodologia de análise de investimento e suas características 3. (Provas: CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Contador Júnior - Contábil) Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de custos de capital produção operações caixa investimentos Explicação: Orçamento de invesimentos abrange os ben de capital que a organização planeja incorporar. 4. Em termos de orçamentação, além de definirmos os investimentos de forma segmentada, é importante que identifiquemos as fontes de financiamento relacionadas a estes investimentos. Utilizar Capital ou empréstimos de ____ e _____ obtidos a taxas menores, podendo ser fruto de operações cambiais ou não, dependendo da forma como o crédito é oferecido no mercado. curtíssimo e médio prazo curtíssimo e curto prazo curto e longo prazo curto e médio prazo médio e longo prazo Explicação: Em termos de orçamentação, além de definirmos os investimentos de forma segmentada, é importante que identifiquemos as fontes de financiamento relacionadas a estes investimentos. Utilizar Capital ou empréstimos de ____ e _____ obtidos a taxas menores, podendo ser fruto de operações cambiais ou não, dependendo da forma como o crédito é oferecido no mercado. tela 15- médio e longo prazo 5. (CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Contador Júnior - Contábil)Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de: investimentos caixa custos de capital produção operações Explicação: Os gastos de capital ficam agrupados no orçamento de investimento. 6. Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 500.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 3.000.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o PaybackSimples desse investimento corresponde a qual número de anos? 4 2 Não há Payback 3 1 Gabarito Comentado 7. UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE: Custo Indireto Investimento Custo Direto Perda Despesa Gabarito Comentado 8. Em relação as técnicas de análise de orçamento de capital, assinale a alternativa incorreta. Em relação ao VPL (Valor Presente Líquido), deve-se rejeitar um projeto se este for menor que zero Somente é possível calcular a TIR (Taxa Interna de Retorno) de um projeto se conhecermos a taxa de desconto O payback não leva em consideração o valor do dinheiro ao longo do tempo. Essa é uma limitação corrigível Se tratando de investimento, deve-se aceitar um projeto se sua TIR for superior à taxa de desconto exigida pelos sócios O payback ignora os fluxos de caixa posteriores ao período limite de recuperação do investimento. Essa é uma limitação incorrigível Explicação: Não precisa conhecer a TMA para calcular a TIR. 1. (TBG-Analista Financeiro Pleno) Quanto ao Orçamento de Investimentos, é correto afirmar que: abarcam os grandes projetos de investimentos de longo prazo e outros investimentos de menor porte que se iniciarão no período, de todas as áreas da empresa; partindo de dados físicos mensais, são calculados os valores agregados dos produtos e recursos aplicados nos ativos, de forma a se chegar ao orçamento de resultados; abrange todas as entradas e saídas de caixa projetadas para o período, evidenciando déficits e superávits, de forma a permitir aplicações financeiras de longo prazo e obtenção de recursos; indicam a folga financeira que a empresa dispõe para aplicação no mercado financeiro. corresponde à consolidação dos orçamentos de resultados, incluindo o orçamento de despesas operacionais, de despesas e receitas financeiras e de resultados não operacionais, para estruturação das fontes de financiamento; Explicação: Nele ficam inseridos: a)os grandes projetos de investimentos de longo prazo; e b)outros investimentos de menor porte que se iniciarão no período Abrange todas as áreas da organização. 2. O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços de Limpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes. Compra de 10000 resmas de papel A4 Compra de um novo veículo para a diretoria Contratação de consultoria de qualidade Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização Gabarito Comentado 3. Em relação a tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo da organização e vai sendo usado no processo, gerando ao longo do tempo um lançamento contábil de depreciação, estamos nos referindo a que tipo de gasto? despesa custo direto custo indireto investimento perda Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização fabril, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da orgaqnização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimenstos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: Aquisição de material de limpeza compra de 1000 resmas de papel A4 Contratação de serviços de Limpeza de dutos de refrigeração Contratação de serviços de recarga de extintores Aquisição de uma nova Prensa Hidráulica para a oficina de estruturas da fábrica Gabarito Comentado 5. O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de: despesa não operacional investimento despesa administrativa custo direto de fabricação despesa corrente Gabarito Comentado 6. O plano de investimentos das empresas compreendem nos seus investimentos, que devem ser preparado um anos anterior em conjunto com plano orçamentário. Faz parte deste plano o estratégico o operacional e o tático, sabendo-se desta informação podemos afirmar que: I) O planejamento estratégico e o orçamento empresarial são essenciais para a sobrevivência de uma empresa. II) Sem esta ferramenta (orçamento empresarial) as empresas fica sem rumo, sem objetivo futuro, sem um controle financeiro. III) sem o plano de investimentos a empresa fica vulnerável a ameaças externas IV) O ativo fixo é o principal responsável pela produção das empresas, bem como os veículos que são responsáveis pela logística entre outros. V) O plano de investimentos, esta é a hora de pessoas a longo prazo e rever tudo o que pode ameaçar e reduzir sua produtividade. As afirmativas I, II e V estão corretas. Somente a afirmativa I esta correta. Todas as afirmações estão corretas. Todas as sfirmações estão incorretas. Somente a afirmativa IV esta correta. Explicação: As afirmações estâo corretas fazem parte do contexto da implantação do plano de investimentos nas empresas e estao corretas as afirmações: I, II, III, IV e V. 7. Leia a definição a seguir: É uma técnica que procura avaliar em valor atual os fluxos de caixa de um determinado projeto de investimento, onde todos os valores são trazidos para a data presente, por meio de uma taxa de desconto, também conhecida como taxa de atratividade. Ela se refere ao conceito de: Risco e Retorno Payback simples Payback descontado Valor Presente Líquido Taxa Interna de Retorno Explicação: A questão aborda a definição do Valor Presente Líquido (VPL) 8. O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização que atue no mercado de ações, onde o Economista Flávio M. Silva a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: contratação de serviços de transporte de valores e documentos reparo de 20 cadeiras que estão com estofamento avariado Compra de novos computadores para todos os corretores da organização compra de papel A4 Troca dos filtros de ar dos veículos da empresa Aula 9 1. Um orçamento tem dois grandes objetivos. O primeiro é preparar a empresa para o futuro e prever investimentos, lançamentos de produtos e vendas para verificar como isso afetará a produção e o fluxo de caixa. O segundo objetivo é tentar controlar e reduzir as despesas do próximo período. Quando falamos sobre preparar a empresa para o futuro, os orçamentos são extremamente importantes e saudáveis. Como estamos falando de futuro, estamos trabalhando com premissas, marque alternativa correta em relação as vantagens da ferramenta orçamento empresarial. I. Fixação de objetivos e políticas para a empresa e suas unidades; II. Com base em resultados econômicos e financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior grau de acerto; III. Aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; IV. Tende a melhorar a utilização dos recursos. As alternativas I e IV estão incorretas Somente as alternativas I, II e IV estão corretas As alternativas I, II, III e IV estão corretas. Somente as alternativas I e II estão corretas Somente a alternativa II está correta. Explicação: Todas as afirmativas estão corretas. 2. Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o _______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente traçados. planejamento - redirecionar - inovar planejamento - criar - reprogramar controle de resultados - direcionar - inovar planejamento - direcionar - ajustar controle de resultados - redirecionar - ajustar 3. Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em ____ diretos, variáveis e semi fixos. fixos, variáveis e indiretos. fixos, diretos e indiretos. fixos, variáveis e semivariáveis. diretos, variáveis e semivariáveis. Explicação: Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em ____ tela 7 fixos, variáveis e semivariáveis. 4. A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha ______e_______na organização. flexibilidade e adaptabilidade rigidez e adaptabilidade flexibilidade e visibilidade flexibilidade e rigidez visibilidade e adaptabilidade Explicação: A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha ______e_______na organização. tela 8- flexibilidade e adaptabilidade 5. Várias características fazem parte do processo de orçamento empresarial. Entre elas destacam-se: Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias. Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer. Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro. Especificação de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer. Todas estão corretas. Explicação: Em relação as alternativas incorretas 1)Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer. Na verdade possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer. 2) Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias. Na verdade tem Flexibilidade das previsões orçamentárias. 3) Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro. Na verdade esta afirmativa só é valida para o orçamento Base Zero ( OBZ) e não é uma afirmativa que pode ser levada a todo os tipos de orçamento que estamos estudando pois a maioria deles possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro. 4)Todas estão corretas. Temos apenas 1 afirmativa correta. 6. (Concurso público - Banca Cesgranrio) Um administrador financeiro elabora um orçamento anual de caixa para uma empresa, estimando o fluxo de recebimentos e pagamentos devidos mês a mês, e verifica que, em vários meses, o caixa acumulado se tornou negativo. Assim, conclui-se que a empresa, necessariamente, deve reduzir seus investimentos para resolver seu problema de caixa. deve captar fundos para os períodos de caixa negativo. terá lucro no ano apenas se o caixa acumulado em dezembro for positivo. deve aumentar seu capital. terá prejuízos em vários meses do ano. Explicação: A empresa terá que captar recursos no mercado em função do caixa negativo 7. (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere? Planejamento Orçamentário Integração Orçamentária Horizontal Orçamento Integrado Controle Orçamentário Integração Orçamentária vertical Gabarito Comentado 8. Orçamento nada mais é do que colocar na frente aquilo que está acontecendo hoje. O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e controle de resultados. Considere as afirmativas, a seguir, acerca do Orçamento: I. O plano orçamentário não serve apenas para prever o que vai acontecer e seu posterior controle. O ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma tal que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros. II. Exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário podem ser: um sistema de autorização, um meio para projeções e planejamento, um canal de comunicação e coordenação, um instrumento de motivação um instrumento de avaliação e controle e uma fonte de informação para tomada de decisão. III. Pelos objetivos, princípios e propósitos do orçamento, verifica-se que ele é um instrumento que se presta a múltiplas funções, passando pela simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação ou não pelo desempenho dos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação. IV. O sistema orçamentário compreende o conjunto de pessoas, tecnologia administrativa, sistemas de informação, recursos materiais disponibilizados e a administração do sistema para execução dos planos orçamentários. Cabe ao controller a administração do sistema orçamentário. Assinale a alternativa correta: Apenas as sentenças I, II e III estão corretas. Todas as sentenças estão corretas. Apenas as sentenças II e III estão corretas. Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. Apenas a afirmativa I está correta. Explicação: Todas as alternativas estão corretas Aula 9 1. A política governamental de combate à inflação normalmente traz grandes repercussões sobre o empresariado, tendo como resultado a restrição do crédito e a elevação da taxa de juros. Recentemente os juros no Brasil foram rebaixados a patamares inéditos. Mas o comportamento inverso dessa variável poderá ser caracterizada como: Ameaças ao plano estratégico Problemas de promoção Restrições externas Falha de planejamento operacional da empresa Somente falta de logística Explicação: A restrições externas advém de fatos que fogem ao controle da gestão da empresa e irão causar impacto nos planos elaborados e suas metas definidas. 2. Na elaboração do Orçamento, alguns elementos exercem forte influência podendo, inclusive, determinar a reorganização dos quadros orçamentários quando necessário. Quais são e como se dividem os elementos que interferem na elaboração do Orçamento Empresarial? Elementos próprios, divididos em internos e externos e elementos de terceiros, identificados por organismos reguladores e pelo governo; Elementos materiais como estrutura de máquinas e equipamentos a disposição e elementos imateriais como marcas, capital intelectual e fundo de comércio; São elementos: materiais, divididos em fatores internos como estrutura organizacional e fatores externos como alterações na política econômica nacional ou mundial; elementos humanos como a definição de empregados qualificados para cargos estratégicos em cargos de diretoria ou gerência. Elementos internos, divididos em próprios ou de terceiros e elementos externos como empresas estrangeiras e organismos internacionais. Elementos próprios, organizados de acordo com a estrutura de cada tipo de atividade econômica e elementos de terceiros, que exigem recursos de entidades alheias a empresa; Explicação: A alternativa indicada como correta é a unica que contém todos os elementos que se relacionam com o solicitado no enunciado. 3. Dentre as técnicas orçamentárias disponíveis aos administradores no mercado, existe uma que para a sua adoção é necessário que os dados e informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos fixos, variáveis e semivariáveis. Trata-se: do orçamento flexível da análise volume-lucro do orçamento contínuo do controle orçamentário do controle programático Gabarito Comentado 4. Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se monitorar, entre outras relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de: orçamento contínuo organização controle interno planejamento previsão de demanda Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas. orçamento flexível orçamento fixo orçamento estático orçamento indireto orçamento direto Gabarito Comentado 6. Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de: Depreciação Controle Orçamentário Gasto operacional Custo direto Fluxo de caixa 7. OP controle orçamentário compreende outros controles. Quando consideramos as ações voltadas para o acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros. Estamos nos referindo ao controle: programático técnico operacional contábil social 8. Existem vários princípios que devem nortear a empresa na implantação de um sistema orçamentário. Dentre eles, destaca-se: Todas estão incorretas. Envolvimento dos gerentes Não deve direcionar o orçamento para que os objetivos da empresa sejam atingidos. A não existência de comunicação interna. A expectativa não é realista. Explicação: O envolvimento do sgerentes é fundamental e o único principio dentre as alternativas indicadas. Mesmo quando temos o orçamento participativo e a coleta de subsídios de todas as areas da organização, o fluxo de execução e controle da execução tem uma orientação "TOPxDOWN" e isso reforça a necessidade do envolvimento tanto da direção da organização quanto dos gerentes. 1. Para uma análise de desempenho da organização verbas orçamentárias para os gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável em função de uma medida de volume é chamado de: Orçamento base zero Orçamento de mão de obra Orçamento flexível Orçamento de capital ou de investimento Orçamento de caixa Explicação: O orçamento flexível preconiza a estratificação dos custos em "custos fixos", ou seja, os que independem do volume ou ritmo de produção da empresa e "custos variáveis" que variam com o volume de produção. Dessa forma é possível avaliar de forma mais correta o desempenho da organização em diferentes cenários de volume de produção. 2. Marque a alternativa CORRETA que representa qual o procedimento natural de controle orçamentário: Analisar o processo de gestão Contabilizar os custos e despesas variáveis Definir os objetivos da empresa Confrontar os dados e valores orçados com os valores e dados realizados. Fazer com que as variações orçamentárias aproximem-se de zero Explicação: A metodologia básica do controle orçamentário consiste em confrontar os dados orçados com os dados realizados em cada mês, com o objetivo de analisar as variações. 3. O acompanhamento orçamentário serve de base para a_____ corrigir as falhas e concentrar esforços para atingir as metas traçadas nos planos de curto e longo prazo. Também pode fornecer informações importantes para diferentes setores da organização, onde estes possam acompanhar e medir a produtividade de cada local, comparando as variações em relação ao que foi orçado inicialmente. conselho de administração assembléia dos acionistas média administração alta administração conselho fiscal Explicação: O acompanhamento orçamentário serve de base para a_____ corrigir as falhas e concentrar esforços para atingir as metas traçadas nos planos de curto e longo prazo. Também pode fornecer informações importantes para diferentes setores da organização, onde estes possam acompanhar e medir a produtividade de cada local, comparando as variações em relação ao que foi orçado inicialmente. tela 12- alta administração 4. Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que: I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo. II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo orçamento. III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho. Todas são falsas Todas são verdadeiras Apenas a II é verdadeira Apenas a I é falsa Apenas a III é verdadeira Explicação: Todas as afirmativas são verdadeiras. 5. A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como: recuperar controlar planejar realizar investir Gabarito Comentado 6. Considerando o ambiente de negócios em que se encontra a empresa ou organização produtiva podemos afirmar que em cada opção abaixo são todos fatores externos, exceto em: Disponibilidade de energia, disponibilidade de matéria-prima e câmbio ($) Câmbio, taxas de impostos e gestão da produção Ambiente legal, condições políticas e disponibilidade de água Taxas de juros, câmbio e taxas de impostos Disponibilidade de energia, segurança pública e condições políticas Explicação: A gestão da produção é o único fator interno à organização, o que não cabe na resposta. por isto esta alternativa é a que o enunciado busca 7. Combater desperdícios, alocar recursos adequadamente e conseguir associar objetivos e resultados a seus determinantes são alguns dos benefícios gerados pela decisão de iniciar um orçamento base zero. Considerando o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I - O orçamento base zero rompe com o passado, nunca partindo da observação de dados anteriores, uma vez que estes podem conter ineficiências que o orçamento de tendência poderá perpetuar. PORQUE II - A proposta do orçamento base zero está em rediscutir a empresa como um todo, toda vez que for elaborador o orçamento. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I. Explicação: A assertiva II complementa a I pois na medida que rimpemos com o paradigma passado, vamos repensar a organização a partir do zero, como proposto no modelo. 8. Como se divide o Processo de Planejamento, segundo Igor Ansoff ? Nenhuma das respostas anteriores. Planejamento de Longo Prazo, de Médio Prazo e de Curto Prazo. Planejamento Estratégico, Planejamento de Curto Prazo e Planejamento Operacional. Planejamento Estratégico, Planejamento Administrativo ou Integrativo e Planejamento Operacional. Planejamento Federal, Planejamento Estadual e Planejamento Municipal. Explicação: Segundo Igor Ansoff, a função planejamento com enfoque para a ação futura, que é o ato de planejar, pode ser dividida em 3 níveis : Planejamento Estratégico, Planejamento Administrativo ou Integrativo e Planejamento Operacional. Aula 10 . O balanço patrimonial é um demonstrativo contábil que indica a situação financeira de uma organização em um determinado momento no tempo. Para isso, deve ser expresso em moeda corrente, em nosso caso, o Real. Tal demonstrativo possui uma série de contas divididas em três principais grupos: Saldo de Caixa, Passivo Exigível e Dividendos Ativo, Financeiro e Saldo de Caixa Ativo Total, Passivo Exigível e Patrimônio Líquido Passivo, Financeiro e Lucro Patrimônio Liquido, Ativo e Lucro Explicação: Resposta Ativo Total, Passivo Exigível e Patrimônio Líquido O Balanço Patrimonial possui uma série de contas divididas em três principais grupos: ATIVO TOTAL - de maneira simplificada, correspondem aos bens e direitos que a empresa possui; PASSIVO EXIGÍVEL - basicamente são os deveres e obrigações a serem pagas pela organização com terceiros; PATRIMÔNIO LÍQUIDO - representa o patrimônio da própria organização, ou seja, quanto sobra de recursos depois que as dívidas são pagas. O Patrimônio Líquido pode ter sua origem em duas fontes de recursos: o investimento realizado pelos sócios/acionistas e os lucros obtidos com a atividade da empresa. 2. São indicadores operacionais utilizados pelo sistema de orçamento e controle. , (EXCETO) Turnover da mão de obra; Evolução física das vendas; Indicadores de produtividade; Dias de contas a receber; Liquidez geral Explicação: São indicadores operacionais utilizados pelo sistema de orçamento e controle. , (EXCETO) tela 10 Liquidez geral 3. No Orçamento de Caixa o cálculo das prováveis entradas e saídas de caixa permite a empresa avaliar: O Lucro A Rentabilidade A situação Patrimonial A situação Financeira O controle de Custos Explicação: No Orçamento de Caixa o cálculo das prováveis entradas e saídas de caixa permite a empresa avaliar sua situação estritamente financeira no período coberto pelo Orçamento. 4. A _________Utilizado para avaliar quanto realmente o negócio está alavancando o capital nele inserido. Evidencia o custo do capital do empreendedor. Análise Horizontal Agregada (AH) Análise do Vertical (AV) Balanced Scorecard (BSC) Análise do Valor Econômico Agregado (EVA) Análise do Valor de Mercado Agregado (MVA) Explicação: A _________Utilizado para avaliar quanto realmente o negócio está alavancando o capital nele inserido. Evidencia o custo do capital do empreendedor. Análise do Valor Econômico Agregado (EVA) tela 11 5. Uma fábrica precisa trocar suas máquinas, em qual tipo de estrutura orçamentária deverá conter o pagamento dessas novas aquisições? Orçamento de Caixa Orçamento Flexível Orçamento de Vendas Orçamento de Investimentos (CAPEX) Orçamento de Resultado DRE Explicação: Todos os pagamentos e recebimentos são projetados no Orçamento de Caixa 6. (Ano: 2014 Banca: NC-UFPR) Sobre a elaboração do orçamento de caixa, considere as seguintes finalidades: 1. Indicar o excesso ou a insuficiência de disponibilidades. 2. Indicar a necessidade de empréstimos ou a disponibilidade de fundos para investimento temporário. 3. Permitir a coordenação dos recursos financeiros em relação a (1) capital de giro total, (2) vendas, (3) investimentos e (4) capital de terceiros. 4. Estabelecer bases sólidas para a política de crédito. São finalidades da elaboração do orçamento de caixa: 1, 2 e 4 apenas. 1, 2, 3 e 4. 2 e 3 apenas. 1 e 2 apenas. 3 e 4 apenas. Explicação: Todas as afirmativas estão corretas. 7. Um título promete pagar R$ 200000,00 em um ano de aplicação para cada R$ 160000,00 aplicados, qual a taxa de juros praticada? 35% 30% 17% 25% 22% Explicação: aplicando a regra de 3 temos que 160000=100% e 200000=x x=160000/200000 = 125% logo os juros aplicados são de 25% 8. Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de : R$ 150.000,00 R$ 180.000,00 R$ 20.000,00 R$ 50.000,00 R$ 30.000,00 Explicação: Lucro = receita bruta - custo fixo - custo variavel = 300 - 120 - 150 = 30.000 1. A empresa Blue, projetou seus recebimentos para os próximos meses e encontrou os seguintes valores: Abril / 2006 R$ 103.000,00 e Maio / 2006 R$ 113.300,00. Seus pagamentos para os próximos meses são: Abril / 2006 R$ 109.400,00 e Maio / 2006 R$ 105.340,00. O Saldo Final de Caixa em Março de 2006 é de R$ 1.000,00 e deseja manter um saldo mínimo de caixa de R$ 2.000,00. A empresa apresentará em Maio de 2006: Saldo Excedente de Caixa de R$ 7.400,00 Necessidade de Financiamento de R$ 560,00 Saldo Excedente de Caixa de R$ 4.560,00 Saldo Excedente de Caixa de R$ 560,00 Necessidade de Financiamento de R$ 7.400,00 Explicação: Devemos calcular inicialmente o saldo de caixa de maio. Ele será igual ao saldo final de março + recebimentos de abril e maio -pagamentos de abril e maio, ou seja: R$1.000 + R$103.000,00 + R$113.300,00 - R$109.400,00 - R$105.340,00 = R$2.560,00 Mas o enunciado não pede este saldo, mas o que se observa na situação final de maio, indicando que o planejado pela empresa é ter um saldo mínimo de caixa de R$2.000,00 Ao calcularmos que teve um saldo de R$2.560,00 e sabendo que o saldo mínimos de caixa planejado é de R$2.000,00 conclui-se que temos um excedente de caixa de R$560,00 que é a resposta correta para a questão. 2. Para finalizar o orçamento empresarial o departamento financeiro deve elaborar o orçamento de caixa, que também é conhecido pelas denominações de "planejamento financeiro" e "fluxo de caixa". Uma das finalidades básicas do orçamento de caixa é a de Analisar o retorno dos investimentos financeiros Determinar a validade das políticas de investimento Evidenciar as entradas e saídas de caixa Estabelecer bases sólidas para a política de lucro Fundamentar os controles e a análise orçamentária Explicação: Resposta Evidenciar as entradas e saídas de caixa O orçamento de caixa, também conhecido por fluxo de caixa e planejamento financeiro, visa transformar todas as projeções que foram elaboradas pelos departamentos em saídas ou entradas efetivas de recursos financeiros, fazendo com que sejam observados déficits ou superávits que ocorrerão no caixa da organização. 3. A empresa Sol Nascente, apresenta uma projeção de vendas para o exercício de 2016, na quantidade de 20.000 unidades,projetando para os meses de Janeiro o índice de 0,17, Fevereiro o índice de 0,20 e Março o índice de 0,25 da quantidade apresentada para o exercício de 2016. Tendo como Preço de Vendas para o mês de Janeiro R$ 20,00. Com fator de reajuste de preço mensal de 15% em relação ao mês anterior. A Receita Operacional Bruta para o mês de MARÇO é: R$ 321.250, R$ 123.250, R$ 152.250, R$ 32.250, R$ 132.250, Explicação: Jan 0,17 - 3.400 unid Fev 0,20 - 4.000 unid Mar 0,25 - 5.000 unid (x) 26,45 -> R$ 132.250,00 4. O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente: Fiscal Econômico Patrimonial Financeiro Compensado Explicação: O Orçamento de caixa refere-se apenas as movimentações financeiras que ocorrem no periodo 5. Relatório elaborado como um demonstrativo contábil que indica a situação financeira de uma organização em um determinado momento no tempo e que deve ser expresso em moeda corrente. Esse conceito refere-se A Demonstração do Resultado do Exercício Ao Orçamento Estratégico Ao Planejamento Estratégico Ao Balanço Patrimonial Ao Regime de Competência de Caixa Explicação: O Balanço Patrimonial é um demonstrativo contábil que indica a situação financeira de uma organização em um determinado momento no tempo. Para isso, deve ser expresso em moeda corrente, em nosso caso, o Real. 6. Leia as seguintes informações: I ¿ (Welsch, 1994, p.63) reconhece que existem limitações importantes no desenvolvimento do processo de planejamento de uma organização. São elas: Baseia-se em estimativas; Deve estar adaptado as circunstâncias; A execução não é automática; O plano não deve tomar o lugar da administração. II ¿ A decisão administrativa exige a eficácia das organizações. III ¿ Planejar significa decidir antecipadamente. É CORRETO o que se afirma em: III - somente; I e III, somente; I, II e III. II e III, somente; I - somente; Explicação: A alternativa II não está correta pois não é exigível, mas desejado e/ou esperado. 7. A empresa ¿ JACONÉ Ltda¿ fabrica Mouse para Notebook. No seu último Balanço Patrimonial de 2013 apresentou os seguintes valores: Caixa e Bancos R$300.000, ; Imobilizado Líquido R$500.000, e Capital Social R$800.000,00. A empresa projetou os custos para o ano de 2014 com Matéria-Prima R$600.000,; Mão-de-Obra R$450.000, e Energia Elétrica R$150.000,00. A empresa espera produzir e vender, respectivamente, 500.000 e 400.000 unidades. O preço unitário de venda é R$15,00, incidindo 28,25% de Impostos sobre Vendas. O Imposto de Renda é de 35%, com base no Lucro Operacional apurado. Todos os recebimentos derivados das receitas serão à vista, assim como os desembolsos derivados das compras, salários, energia elétrica e impostos sobre Vendas. A empresa está buscando um financiamento junto a uma Instituição Financeira para o aumento de sua capacidade produtiva, necessitando apresentar alguns relatórios gerenciais projetados. Sendo assim, após a elaboração dos cálculos e da projeção da Demonstração do Resultado do Exercício, o Lucro Líquido após o Imposto de Renda tem o valor de : 3.324.320,00 3.174.250,00 2.174.250,00 4.324.850,00 2.870.320,00 Explicação: RECEITA 6.000.000, - IMPOSTOS 1.695.000, - CPV 960.000, * LO 3.345.000, - IR 1.170.750, LL 2.174.250, * CPV = 1.200.000, / 15, = 2,40 X 400.000 = 960.000, 8. (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior) O orçamento geral é um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças: resultado projetado e balanço pró-forma. orçamento do resultado e fluxo de caixa projetado. orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado. orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas. orçamento de vendas, orçamento de custos e despesas e balanço projetado. Explicação: O termo culmina, indica a fnalização da construção do orçamento e neste caso envolve o orçamento de caixa, o balanço projetado e a demonstração de resultados projetada. 1. (ENADE 2015) Entendeo e importância do planejamento financeiro para o melhor desempenho empresarial, uma empresa realizou uma reunião para revisar o planejamento do terceiro trimestre. Na reunião o diretor de Marketing informou que a projeção de vendas para julho, agosto e setembro era respectivamente de R$ 100.000,00, R$ 120.000,00 e R$ 200.000,00. Esclareceu que 50% das vendas são realizadas a vista e as demais a prazo, sendo metade para 30 dias e a ouitra parte para 60 dias. O diretor financeiro informou que, nos meses de maio e junho, a empresa realizou vendas de R$ 160.000,00 e R$ 140.000,00 e que há recebimento acerca de outros rendimentos no valor de R$ 2.000,00 por mês. Para dar continuidade ao planejamento financeiro, é necessário conhecer o total de recebimentos do período. Com Base nas informações dadas na reunião, conclui-se que os recebimentos totais projetados para os meses de julho, agosto e setembro foram respectivamente, de: R$ 52.000,00; R$ 87.000,00 e R$ 157.000,00 R$ 125.000,00; R$ 100.000,00 e R$ 155.000,00 R$ 117.000,00; R$ 99.500,00 e R$ 157.000,00 R$ 127.000,00; R$ 122.000,00 e R$ 157.000,00 R$ 115.000,00; R$ 97.500,00 e R$ 155.000,00 Explicação: Maio Junho Julho Agosto Setembro Outurbo Novembro à vista 80.000 70.000 50.000 60.000 100.000 30 dias 40.000 35.000 25.000 30.000 50.000 60 dias 40.000 35.000 25.000 30.000 50.000 Recebimento 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 Saldo 82.000 112.000 127.000 122.000
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