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orçamento - aulas 6 a 10

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Aula 6
		1.
		No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
	
	
	
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	
	
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	
	
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	
	
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	
	
	I - Investimento II - Custo III - Perda
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Para a elaboração do Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação deve ser analisados as seguintes atividades, EXCETO:    
	
	
	
	Receitas
	
	
	Mão-de-obra Indireta
	
	
	Depreciação
	
	
	Seguros
	
	
	Manutenção
	
Explicação:
Receitas nao faz parte do CIF, mas sim do orçamento de vendas.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
	
	
	
	Custo direto
	
	
	Despesa
	
	
	Custo Indireto
	
	
	Perda
	
	
	Investimento
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
	
	
	
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	
	A obtenção dos custos.
	
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
	
	
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
	
	
	
	orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
	
	
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	
	
	orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
	
	
	orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
	
	
	orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
	
	
	
	Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
	
	
	Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	
	Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta.
	
	
	Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	
	Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		São características  dos custos aplicadas ao modelo de orçamentário.
I- Gastos projetados para o horizonte de abrangência do plano orçamentário;
II- Divide-se quanto aos impactos de resultado;
III- Gastos que irão se converter em custos dos serviços/produtos;
IV- Ligados à geração do serviço/produto;
	
	
	
	Somente as opções I e IV são verdadeiras
	
	
	Somente as opções III e IV são verdadeiras
	
	
	Todas opções são verdadeiras
	
	
	Somente as opções I;II; e IV são verdadeiras
	
	
	Somente as opções II e III são verdadeiras
	
Explicação:
São características  dos custos aplicadas ao modelo de orçamentário.
I- Gastos projetados para o horizonte de abrangência do plano orçamentário;
II- Divide-se quanto aos impactos de resultado;
III- Gastos que irão se converter em custos dos serviços/produtos;
IV- Ligados à geração do serviço/produto;
Todas opções são verdadeiras -  tela 6
		1.
		O custo fixo unitário nos limites de capacidade máxima e dentro do período é:
	
	
	
	crescente para qualquer quantidade produzida
	
	
	constante para qualquer quantidade produzida
	
	
	decrescente com o acréscimo da quantidade produzida
	
	
	crescente com o acréscimo da quantidade produzida
	
	
	decrescente com o decréscimo da quantidade produzida
	
Explicação:
O custo fixo unitário varia inversamente proporcional ao aumento da quantidade. Ou seja, quanto mais se produz , menor o custo fixo por unidade produzida.
 
	
	
	
	 
		
	
		2.
		UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE:
	
	
	
	crédito
	
	
	deficit
	
	
	juro
	
	
	amortização
	
	
	Gasto
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:
	
	
	
	14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	
	13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
	
	
	13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
	
	
	13.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	
	14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de?
	
	
	
	160.000
	
	
	150.000
	
	
	120.000
	
	
	130.0000
	
	
	180.000
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O Gasto ativado em função da sua vida útil ou beneficio atribuído a períodos futuros, é classificado de ___________
	
	
	
	Perda
	
	
	Custo
	
	
	Despesa
	
	
	 Investimento
	
	
	Prejuízo
	
Explicação:
O Gasto ativado em função da sua vida útil ou beneficio atribuído a períodos futuros, é chamado de ___________
tela 15
 Investimento
	
	
	
	 
		
	
		6.
		O gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços,  é classificado de ___________
	
	
	
	Perda
	
	
	Prejuízo
	
	
	Despesa
	
	
	Custo
	
	
	Investimento
	
Explicação:
O gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços,  é classificado de ___________
tela 15
custo
7.
		Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
	
	
	
	Ordem de Prioridade
	
	
	Tempo
	
	
	Processo;
	
	
	Homem Hora
	
	
	Ordem de padronização;
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
	
	
	
	Custo;
	
	
	Estoque
	
	
	Despesa:
	
	
	Investimento;
	
	
	Perda;
		1.
		Qual dos seguintes NÃO é um método de estimativa dos custos indiretos?
	
	
	
	Regressão Linear
	
	
	Uso de funções lineares
	
	
	Backtrack ou método indutivo
	
	
	Estimativa dos Custos
	
	
	Método dos pontos altos e baixos
	
Explicação: As estimativas são realizadas baseadas nos dados históricos, portanto os métodos usados para a sua realização envolvem o entendimento do que ocorreu no passado, para então realizar a projeção. Método indutivo ou backtrack, refere-se à tentativa erro, que portanto não é um método adotado.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
	
	
	
	Custo
	
	
	Perda
	
	
	Despesa
	
	
	Investimento
	
	
	Gasto
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
	
	
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	
	A obtenção dos custos.
	
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	
	O cálculo da fixação das despesas.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Para a elaboração do Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação deve ser analisados as seguintes atividades, EXCETO:    
	
	
	
	Depreciação
	
	
	Receitas
	
	
	Mão-de-obra Indireta
	
	
	Seguros
	
	
	Manutenção
	
Explicação:
Receitas nao faz parte do CIF, mas sim do orçamento de vendas.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
	
	
	
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	
	
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	
	
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	
	
	I - Investimento II - Custo III - Perda
	
	
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	
	
	
	 
		
	
		6.
		UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
	
	
	
	Perda
	
	
	Investimento
	
	
	Custo Indireto
	
	
	Custo direto
	
	
	Despesa
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
	
	
	
	Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
	
	
	Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	
	Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	
	Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta.
	
	
	Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
	
	
	
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	
	
	orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
	
	
	orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
	
	
	orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
	
	
	orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
Aula 7
		1.
		O orçamento empresarial deve ser elaborado levando em conta o princípio da contabilidade moderna, onde uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e os gastos se efetivam quando são recebidas e aceitas. Esse conceito refere-se ao conceito do:
	
	
	
	Regime de Competência
	
	
	Regime de Previsibilidade
	
	
	Regime de Caixa
	
	
	Regime Orçamentário
	
	
	Regime da Contabilidade
	
Explicação:
Resposta alternativa B
Sanvicente e Santos (1983) ressaltam que o orçamento empresarial deve ser elaborado por intermédio do regime de competência, pois é um princípio da contabilidade moderna. Segundo tais autores, os contadores consideram que uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e que os gastos se efetivam quando, por exemplo, as matérias-primas são  recebidas e aceitas.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas:
	
	
	
	De Pessoal
	
	
	Comerciais
	
	
	Diferidas
	
	
	Administrativas
	
	
	Financeiras
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		São classificadas como despesas financeiras: (EXCETO)
	
	
	
	Juros de aplicações,
	
	
	juros de empréstimos,
	
	
	financiamentos,
	
	
	multas,
	
	
	taxa de serviços,
	
Explicação:
São classificadas como despesas financeiras: (EXCETO)
tela 9 - Juros de aplicações,
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
	
	
	
	Todas estão erradas.
	
	
	Somente I e II estão erradas.
	
	
	Somente III está certa.
	
	
	Somente II e III estão certas.
	
	
	Todas estão certas.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
	
	
	
	Independência dos exercícios.
	
	
	Atualização Monetária.
	
	
	Oportunidade
	
	
	Prudência.
	
	
	Competência.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		(FUMARC-2011-PRODEMGE-Analista de Gestão Administrativa) Um dos fatores que influenciam a precificação de um produto ou serviço é a estrutura interna de
custos. Podem ser considerados custos variáveis em uma empresa comercial, EXCETO:
	
	
	
	e) valor dos insumos.
	
	
	a) impostos sobre as vendas.
	
	
	b) comissões de vendedores.
	
	
	d) aluguel da loja.
	
	
	c) mercadorias comercializadas.
	
Explicação:
O aluguel de loja é custo fixo
	
	
	
	 
		
	
		7.
		No ano 201X uma empresa vendeu $ 35 milhões, só recebendo $ 20 milhões; teve como despesa $ 25 milhões, só pagando $ 15 milhões. O resultado pelo Regime de Caixa é:
	
	
	
	15.000.000.
	
	
	11.000.000.
	
	
	5.000.000
	
	
	10.000.000.
	
	
	3.000.000.
	
Explicação:
	Regime de caixa: as receitas e os gastos são contabilizados de acordo com a data da efetiva entrada ou saída no caixa.
ENTÃO:
	DRE
	REGIME DE CAIXA
	RECEITA
	20.000.000
	(-)DESPESA
	(15.000.000)
	RESULTADO
	5.000.000
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Na elaboração do orçamento empresarial, as despesas costumam ser classificadas em dois grupos: fixas e variáveis. Dentre os itens abaixo, identifique o que pode ser classificado como um item de despesas fixas:
	
	
	
	Segurança e Vigilância e Insumos de Produção
	
	
	Aluguel e Matéria-Prima
	
	
	Salários da Administração e Segurança e Vigilância
	
	
	Matéria-Prima e Mão-de-obra direta
	
	
	Comissões de Vendas e Salários
	
Explicação:
Resposta Salários da Administração e Segurança e Vigilância
GASTOS FIXOS - tendem a manter seu valor total constante de mês para mês, independentemente das flutuações da produção ou do volume de trabalho realizado. Exemplo: aluguel
GASTOS VARIÁVEIS - tendem a oscilar diretamente em relação a alterações da produção ou do volume de trabalho realizado. Exemplo: matéria-prima
		1.
		A adoção do_____ tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda.
	
	
	
	Regime de Custos diretos
	
	
	Regime de Caixa
	
	
	Regime de Custos indiretos
	
	
	Regime de Competência
	
	
	Regime de Custos de investimentos
	
Explicação:
A adoção do_____ tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda.
tela 12- Regime de Competência
	
	
	
	 
		
	
		2.
		(CESPE - 2012 - TJ-AC - Analista Judiciário - Contador) Julgue os itens seguintes, referentes a orçamento empresarial, mercados de capitais e informações gerenciais para a tomada de decisões no ambiente empresarial. O orçamento de despesas administrativas da empresa está relacionado aos gastos necessários para gerir o negócio, incluindo a provisão para depreciação de móveis e utensílios e os serviços profissionais de auditoria e consultoria.
	
	
	
	Errado
	
	
	Certo
	
Explicação:
A questão apresenta características do orçamento de despesas administrativas
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
	
	
	
	Todas estão certas.
	
	
	Somente III está certa.
	
	
	Todas estão erradas.
	
	
	Somente I e II estão erradas.
	
	
	Somente II e III estão certas.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções de planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de escritório e computação, são denominadas despesas:
	
	
	
	Diferidas
	
	
	Comerciais
	
	
	Administrativas
	
	
	Financeiras
	
	
	De Pessoal
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
	
	
	
	material de escritório
	
	
	matéria-prima
	
	
	viagens da equipe administrativa
	
	
	despesas com internet
	
	
	salários da administração
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas.
	
	
	
	As afirmações I e II estão corretas.
	
	
	Somente a afirmação II está correta.
	
	
	Somente a afirmação I está correta.
	
	
	As afirmações I e III estão corretas.
	
	
	As afirmações II e III estão corretas.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de:
	
	
	
	despesa administrativa
	
	
	despesa financeira
	
	
	custo indireto
	
	
	despesa comercial
	
	
	custo direto
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de:
	
	
	
	custo direto
	
	
	custo indireto
	
	
	gasto não operacional
	
	
	despesa comercial
	
	
	despesa financeira
		1.
		Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso, e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência, é que a ciência contábil admite a constituição no orçamento à provisão para _____
	
	
	
	juros  duvidosos
	
	
	fornecedores duvidosos
	
	
	devedores duvidosos
	
	
	passivos  duvidosos
	
	
	credores  duvidosos
	
Explicação:
Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso, e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência, é que a ciência contábil admite a constituição no orçamento à provisão para _____
tela 11- devedores duvidosos
	
	
	
	 
		
	
		2.
		O orçamento empresarial deve ser elaborado levando em conta o princípio da contabilidade moderna, onde uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e os gastos se efetivam quando são recebidas e aceitas. Esse conceito refere-se ao conceito do:
	
	
	
	Regime de Caixa
	
	
	Regime da Contabilidade
	
	
	Regime Orçamentário
	
	
	Regime de Competência
	
	
	Regime de Previsibilidade
	
Explicação:
Resposta alternativa
B
Sanvicente e Santos (1983) ressaltam que o orçamento empresarial deve ser elaborado por intermédio do regime de competência, pois é um princípio da contabilidade moderna. Segundo tais autores, os contadores consideram que uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e que os gastos se efetivam quando, por exemplo, as matérias-primas são  recebidas e aceitas.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas:
	
	
	
	De Pessoal
	
	
	Administrativas
	
	
	Financeiras
	
	
	Diferidas
	
	
	Comerciais
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		São classificadas como despesas financeiras: (EXCETO)
	
	
	
	financiamentos,
	
	
	Juros de aplicações,
	
	
	multas,
	
	
	juros de empréstimos,
	
	
	taxa de serviços,
	
Explicação:
São classificadas como despesas financeiras: (EXCETO)
tela 9 - Juros de aplicações,
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
	
	
	
	Somente II e III estão certas.
	
	
	Todas estão certas.
	
	
	Todas estão erradas.
	
	
	Somente I e II estão erradas.
	
	
	Somente III está certa.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
	
	
	
	Independência dos exercícios.
	
	
	Atualização Monetária.
	
	
	Competência.
	
	
	Oportunidade
	
	
	Prudência.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		No ano 201X uma empresa vendeu $ 35 milhões, só recebendo $ 20 milhões; teve como despesa $ 25 milhões, só pagando $ 15 milhões. O resultado pelo Regime de Caixa é:
	
	
	
	15.000.000.
	
	
	3.000.000.
	
	
	5.000.000
	
	
	11.000.000.
	
	
	10.000.000.
	
Explicação:
	Regime de caixa: as receitas e os gastos são contabilizados de acordo com a data da efetiva entrada ou saída no caixa.
ENTÃO:
	DRE
	REGIME DE CAIXA
	RECEITA
	20.000.000
	(-)DESPESA
	(15.000.000)
	RESULTADO
	5.000.000
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Na elaboração do orçamento empresarial, as despesas costumam ser classificadas em dois grupos: fixas e variáveis. Dentre os itens abaixo, identifique o que pode ser classificado como um item de despesas fixas:
	
	
	
	Salários da Administração e Segurança e Vigilância
	
	
	Comissões de Vendas e Salários
	
	
	Matéria-Prima e Mão-de-obra direta
	
	
	Segurança e Vigilância e Insumos de Produção
	
	
	Aluguel e Matéria-Prima
	
Explicação:
Resposta Salários da Administração e Segurança e Vigilância
GASTOS FIXOS - tendem a manter seu valor total constante de mês para mês, independentemente das flutuações da produção ou do volume de trabalho realizado. Exemplo: aluguel
GASTOS VARIÁVEIS - tendem a oscilar diretamente em relação a alterações da produção ou do volume de trabalho realizado. Exemplo: matéria-prima
Aula 8
		1.
		Uma empresa pretende investir R$ 50.000,00 e precisa decidir entre cinco opções de projeto. Sabendo que o VPL do projeto A (expansão da fábrica) é de -262,96; VPL do projeto B (aquisição de maquinário) é 100,00; VPL do projeto C (aquisição de frota de veículos) é 0,00; VPL do projeto D (treinamento dos funcionários) é 10,00 e o VPL do projeto E (implantação de tecnologia da informação) é de 901,58, qual a melhor opção pelo método VPL a uma taxa de 10% a.a?
	
	
	
	Projeto D (treinamento dos funcionários)
	
	
	Projeto A (expansão da fábrica)
	
	
	Projeto E (implantação de tecnologia da informação)
	
	
	Projeto B (aquisição de maquinário)
	
	
	Projeto C (aquisição de frota de veículos)
	
Explicação: Projeto E (implantação de tecnologia da informação), pois apresenta maior VPL positivo
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Algumas motivações são típicas de situações em que se as empresas promovem gastos de capital. Quanto às diversas justificativas, é correto se afirmar que:
	
	
	
	A renovação de ativos se dá quando a empresa objetiva benefícios menos tangíveis em longo prazo enquanto a Substituição de Ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado;
	
	
	A renovação de ativos se dá quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção enquanto a substituição de ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado;
	
	
	A renovação de ativos pode resultar em reformas ou reconstrução de ativos; enquanto a substituição de ativos ocorre quando a empresa objetiva a troca de ativos mais desgastados ou obsoletos;
	
	
	A renovação de ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado se dá quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção enquanto a substituição de ativos ocorre quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção;
	
	
	A ampliação da produção funciona como uma alternativa a substituição; enquanto a substituição de ativos ocorre quando a empresa objetiva benefícios menos tangíveis em longo prazo;
	
Explicação: O Orçamento de Despesas de Capital são motivados por Renovação de Ativos, Substituição de Ativos, Ampliação da Produção ou Ativos que produzirão benefícios futuros.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		. O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO:
	
	
	
	Taxas de juros e demais despesas financeiras
	
	
	Valor do Homem hora (hh)
	
	
	Indexadores
	
	
	Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.)
	
	
	Tipo de financiamento e respectivas garantias
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Um dos objetivos do____ é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras.
	
	
	
	orçamento de despesa
	
	
	orçamento de perda
	
	
	orçamento de caixa
	
	
	orçamento de custo
	
	
	orçamento de investimentos
	
Explicação:
Um dos objetivos do____ é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras.
tela 4- invetimento
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa
um investimento, como estudamos nas aulas:
	
	
	
	Compra de toner para as impressoras
	
	
	Contratação de serviços de limpeza para a organização
	
	
	Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria
	
	
	Assinatura do diario Oficial da União
	
	
	Compra de combustível para os veiculos da organização
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada:
	
	
	
	Payback
	
	
	Análise Gráfica
	
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	
	
	Análise de Séries Temporais
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a ferramenta que envolve uma simples técnica contábil que determina a lucratividade de um projeto comparando os lucros contábeis líquidos com os custos iniciais de um projeto pela adição de todos os lucros líquidos futuros divididos pelo investimento médio é denominada:
	
	
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	
	
	TMR (Taxa Média de Retorno)
	
	
	Análise Vertical
	
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	
	Payback Descontado
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto :
	
	
	
	Taxa Interna de Retorno
	
	
	Payback descontado
	
	
	Valor Presente Liquido
	
	
	Modelo CAPM
	
	
	Payback
		1.
		O orçamento de investimentos é montado de acordo com as informações coletadas. De uma forma comum - exemplificativa, mas não exaustiva - encontramos as seguintes segmentações neste orçamento:
I- Bens imóveis - construção;
II- Bens imóveis -modernização e reparo;
III- Tecnologia da Informação e conectividade;
IV-  Capacitação e transferência de tecnologia;
	
	
	
	Somente as opções III e IV são verdadeiras
	
	
	Somente as opções I;II; e IV são verdadeiras
	
	
	Todas opções são verdadeiras
	
	
	Somente as opções I,II e III são verdadeiras
	
	
	Somente as opções II e IV são verdadeiras
	
Explicação:
O orçamento de investimentos é montado de acordo com as informações coletadas. De uma forma comum- exemplificativa, mas não exaustiva - encontramos as seguintes segmentações neste orçamento:
I- Bens imóveis - construção;
II- Bens imóveis ¿ modernização e reparo;
III- Tecnologia da Informação e conectividade;
IV-  Capacitação e transferência de tecnologia;
tela 13- Todas opções são verdadeiras
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Muitas empresas utilizam mais de um método de avaliação de investimentos, para desta forma poder levar em consideração as vantagens apresentadas por cada um deles.
P O R Q U E
Todos os métodos de análise de investimentos levam em consideração o valor do dinheiro no tempo, mas alguns deles deixam isso mais explícito.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é justificativa da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, mas a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
Explicação:
A questão aborda a metodologia de análise de investimento e suas características
	
	
	
	 
		
	
		3.
		(Provas: CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Contador Júnior - Contábil) Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de
	
	
	
	custos de capital
	
	
	produção
	
	
	operações
	
	
	caixa
	
	
	investimentos
	
Explicação:
Orçamento de invesimentos abrange os ben de capital que a organização planeja incorporar.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Em termos de orçamentação, além de definirmos os investimentos de forma segmentada, é importante que identifiquemos as fontes de financiamento relacionadas a estes investimentos. Utilizar Capital ou empréstimos de ____ e _____ obtidos a taxas menores, podendo ser fruto de operações cambiais ou não, dependendo da forma como o crédito é oferecido no mercado.
	
	
	
	curtíssimo  e médio prazo
	
	
	curtíssimo  e curto prazo
	
	
	curto  e longo prazo
	
	
	curto e médio prazo
	
	
	médio e longo prazo
	
Explicação:
Em termos de orçamentação, além de definirmos os investimentos de forma segmentada, é importante que identifiquemos as fontes de financiamento relacionadas a estes investimentos. Utilizar Capital ou empréstimos de ____ e _____ obtidos a taxas menores, podendo ser fruto de operações cambiais ou não, dependendo da forma como o crédito é oferecido no mercado.
tela 15- médio e longo prazo
	
	
	
	 
		
	
		5.
		(CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Contador Júnior - Contábil)Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
	
	
	
	investimentos
	
	
	caixa
	
	
	custos de capital
	
	
	produção
	
	
	operações
	
Explicação:
Os gastos de capital ficam agrupados no orçamento de investimento.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 500.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 3.000.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o PaybackSimples desse investimento corresponde a qual número de anos? 
	
	
	
	4
	
	
	2
	
	
	Não há Payback
	
	
	3
	
	
	1
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE:
	
	
	
	Custo Indireto
	
	
	Investimento
	
	
	Custo Direto
	
	
	Perda
	
	
	Despesa
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Em relação as técnicas de análise de orçamento de capital, assinale a alternativa incorreta.
	
	
	
	Em relação ao VPL (Valor Presente Líquido), deve-se rejeitar um projeto se este for menor que zero
	
	
	Somente é possível calcular a TIR (Taxa Interna de Retorno) de um projeto se conhecermos a taxa de desconto
	
	
	O payback não leva em consideração o valor do dinheiro ao longo do tempo. Essa é uma limitação corrigível
	
	
	Se tratando de investimento, deve-se aceitar um projeto se sua TIR for superior à taxa de desconto exigida pelos sócios
	
	
	O payback ignora os fluxos de caixa posteriores ao período limite de recuperação do investimento. Essa é uma limitação incorrigível
	
Explicação: Não precisa conhecer a TMA para calcular a TIR.
		1.
		(TBG-Analista Financeiro Pleno) Quanto ao Orçamento de Investimentos, é correto afirmar que:
	
	
	
	abarcam os grandes projetos de investimentos de longo prazo e outros investimentos de menor porte que se iniciarão no período, de todas as áreas da empresa;
	
	
	partindo de dados físicos mensais, são calculados os valores agregados dos produtos e recursos aplicados nos ativos, de forma a se chegar ao orçamento de resultados;
	
	
	abrange todas as entradas e saídas de caixa projetadas para o período, evidenciando déficits e superávits, de forma a permitir aplicações financeiras de longo prazo e obtenção de recursos;
	
	
	indicam a folga
financeira que a empresa dispõe para aplicação no mercado financeiro.
	
	
	corresponde à consolidação dos orçamentos de resultados, incluindo o orçamento de despesas operacionais, de despesas e receitas financeiras e de resultados não operacionais, para estruturação das fontes de financiamento;
	
Explicação:
Nele ficam inseridos:
a)os grandes projetos de investimentos de longo prazo; e
b)outros investimentos de menor porte que se iniciarão no período
Abrange  todas as áreas da organização.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços de Limpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
	
	
	
	Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes.
	
	
	Compra de 10000 resmas de papel A4
	
	
	Compra de um novo veículo para a diretoria
	
	
	Contratação de consultoria de qualidade
	
	
	Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Em relação a tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo da organização e vai sendo usado no processo, gerando ao longo do tempo um lançamento contábil de depreciação, estamos nos referindo a que tipo de gasto?
	
	
	
	despesa
	
	
	custo direto
	
	
	custo indireto
	
	
	investimento
	
	
	perda
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização fabril, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da orgaqnização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimenstos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
	
	
	
	Aquisição de material de limpeza
	
	
	compra de 1000 resmas de papel A4
	
	
	Contratação de serviços de Limpeza de dutos de refrigeração
	
	
	Contratação de serviços de recarga de extintores
	
	
	Aquisição de uma nova Prensa Hidráulica para a oficina de estruturas da fábrica
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de:
	
	
	
	despesa não operacional
	
	
	investimento
	
	
	despesa administrativa
	
	
	custo direto de fabricação
	
	
	despesa corrente
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		O plano de investimentos das empresas compreendem nos seus investimentos, que devem ser preparado um anos anterior em conjunto com plano orçamentário. Faz parte deste plano o estratégico o operacional e o tático, sabendo-se desta informação podemos afirmar que: I) O planejamento estratégico e o orçamento empresarial são essenciais para a sobrevivência de uma empresa. II) Sem esta ferramenta (orçamento empresarial) as empresas fica sem rumo, sem objetivo futuro, sem um controle financeiro. III) sem o plano de investimentos a empresa fica vulnerável a ameaças externas IV) O ativo fixo é o principal responsável pela produção das empresas, bem como os veículos que são responsáveis pela logística entre outros. V) O plano de investimentos, esta é a hora de pessoas a longo prazo e rever tudo o que pode ameaçar e reduzir sua produtividade.
	
	
	
	As afirmativas I, II e V estão corretas.
	
	
	Somente a afirmativa I esta correta.
	
	
	Todas as afirmações estão corretas.
	
	
	Todas as sfirmações estão incorretas.
	
	
	Somente a afirmativa IV esta correta.
	
Explicação: As afirmações estâo corretas fazem parte do contexto da implantação do plano de investimentos nas empresas e estao corretas as afirmações: I, II, III, IV e V.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Leia a definição a seguir: É uma técnica que procura avaliar em valor atual os fluxos de caixa de um determinado projeto de investimento, onde todos os valores são trazidos para a data presente, por meio de uma taxa de desconto, também conhecida como taxa de atratividade. Ela se refere ao conceito de:
	
	
	
	Risco e Retorno
	
	
	Payback simples
	
	
	Payback descontado
	
	
	Valor Presente Líquido
	
	
	Taxa Interna de Retorno
	
Explicação:
A questão aborda a definição do Valor Presente Líquido (VPL)
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização que atue no mercado de ações, onde o Economista Flávio M. Silva a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
	
	
	
	contratação de serviços de transporte de valores e documentos
	
	
	reparo de 20 cadeiras que estão com estofamento avariado
	
	
	Compra de novos computadores para todos os corretores da organização
	
	
	compra de papel A4
	
	
	Troca dos filtros de ar dos veículos da empresa
Aula 9
		1.
		Um orçamento tem dois grandes objetivos. O primeiro é preparar a empresa para o futuro e prever investimentos, lançamentos de produtos e vendas para verificar como isso afetará a produção e o fluxo de caixa. O segundo objetivo é tentar controlar e reduzir as despesas do próximo período. Quando falamos sobre preparar a empresa para o futuro, os orçamentos são extremamente importantes e saudáveis. Como estamos falando de futuro, estamos trabalhando com premissas, marque alternativa correta em relação as vantagens da ferramenta orçamento empresarial. I. Fixação de objetivos e políticas para a empresa e suas unidades; II. Com base em resultados econômicos e financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior grau de acerto; III. Aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; IV. Tende a melhorar a utilização dos
recursos.
	
	
	
	As alternativas I e IV estão incorretas
	
	
	Somente as alternativas I, II e IV estão corretas
	
	
	As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
	
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas
	
	
	Somente a alternativa II está correta.
	
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o _______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente traçados.
	
	
	
	planejamento - redirecionar - inovar
	
	
	planejamento - criar - reprogramar
	
	
	controle de resultados - direcionar - inovar
	
	
	planejamento - direcionar - ajustar
	
	
	controle de resultados - redirecionar - ajustar
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em ____
	
	
	
	diretos, variáveis e semi fixos.
	
	
	fixos, variáveis e indiretos.
	
	
	fixos, diretos e indiretos.
	
	
	fixos, variáveis e semivariáveis.
	
	
	diretos, variáveis e semivariáveis.
	
Explicação:
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em ____
tela 7 fixos, variáveis e semivariáveis.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha ______e_______na organização.
	
	
	
	flexibilidade e adaptabilidade
	
	
	rigidez  e adaptabilidade
	
	
	flexibilidade e visibilidade
	
	
	flexibilidade e rigidez
	
	
	visibilidade e adaptabilidade
	
Explicação:
A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha ______e_______na organização.
tela 8- flexibilidade e adaptabilidade
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Várias características fazem parte do processo de orçamento empresarial. Entre elas destacam-se:
	
	
	
	Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
	
	
	Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
	
	
	Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
	
	
	Especificação de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
	
	
	Todas estão corretas.
	
Explicação:
Em relação as alternativas incorretas
 
1)Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
   Na verdade possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
2) Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
    Na verdade tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
3) Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
    Na verdade esta afirmativa só é valida para o orçamento Base Zero ( OBZ) e não é uma afirmativa que pode ser levada a todo os tipos de orçamento que estamos estudando pois a maioria deles possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
4)Todas estão corretas.
 Temos apenas 1 afirmativa correta.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		(Concurso público - Banca Cesgranrio) Um administrador financeiro elabora um orçamento anual de caixa para uma empresa, estimando o fluxo de recebimentos e pagamentos devidos mês a mês, e verifica que, em vários meses, o caixa acumulado se tornou negativo. Assim, conclui-se que a empresa, necessariamente,
	
	
	
	deve reduzir seus investimentos para resolver seu problema de caixa.
	
	
	deve captar fundos para os períodos de caixa negativo.
	
	
	terá lucro no ano apenas se o caixa acumulado em dezembro for positivo.
	
	
	deve aumentar seu capital.
	
	
	terá prejuízos em vários meses do ano.
	
Explicação:
A empresa terá que captar recursos no mercado em função do caixa negativo
	
	
	
	 
		
	
		7.
		(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere?
	
	
	
	Planejamento Orçamentário
	
	
	Integração Orçamentária Horizontal
	
	
	Orçamento Integrado
	
	
	Controle Orçamentário
	
	
	Integração Orçamentária vertical
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Orçamento nada mais é do que colocar na frente aquilo que está acontecendo hoje. O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e controle de resultados. Considere as afirmativas, a seguir, acerca do Orçamento: 
I. O plano orçamentário não serve apenas para prever o que vai acontecer e seu posterior controle. O ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma tal que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros.
II. Exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário podem ser: um sistema de autorização, um meio para projeções e planejamento, um canal de comunicação e coordenação, um instrumento de motivação um instrumento de avaliação e controle e uma fonte de informação para tomada de decisão.
III. Pelos objetivos, princípios e propósitos do orçamento, verifica-se que ele é um instrumento que se presta a múltiplas funções, passando pela simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação ou não pelo desempenho dos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação. 
IV. O sistema orçamentário compreende o conjunto de pessoas, tecnologia administrativa, sistemas de informação, recursos materiais disponibilizados e a administração do sistema para execução dos planos orçamentários. Cabe ao controller a administração do sistema orçamentário.
Assinale a alternativa correta: 
	
	
	
	Apenas as sentenças I, II e III estão corretas. 
	
	
	Todas as sentenças estão corretas. 
	
	
	Apenas as sentenças II e III estão corretas. 
	
	
	Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. 
	
	
	Apenas a afirmativa I está correta.
	
Explicação:
Todas as alternativas estão corretas
Aula 9
		1.
		A política governamental de combate à inflação normalmente traz grandes repercussões sobre o empresariado, tendo como resultado a restrição do crédito e a elevação da taxa de juros. Recentemente os juros no Brasil foram rebaixados a patamares inéditos. Mas o comportamento inverso dessa variável poderá ser caracterizada como:
	
	
	
	Ameaças ao plano estratégico
	
	
	Problemas de promoção
	
	
	Restrições externas
	
	
	Falha de planejamento operacional da empresa
	
	
	Somente falta de logística
	
Explicação: A restrições externas advém de fatos que fogem ao controle da gestão da empresa e irão causar impacto nos planos elaborados e suas metas definidas.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Na elaboração do Orçamento,
alguns elementos exercem forte influência podendo, inclusive, determinar a reorganização dos quadros orçamentários quando necessário. Quais são e como se dividem os elementos que interferem na elaboração do Orçamento Empresarial?
	
	
	
	Elementos próprios, divididos em internos e externos e elementos de terceiros, identificados por organismos reguladores e pelo governo;
	
	
	Elementos materiais como estrutura de máquinas e equipamentos a disposição e elementos imateriais como marcas, capital intelectual e fundo de comércio;
	
	
	São elementos: materiais, divididos em fatores internos como estrutura organizacional e fatores externos como alterações na política econômica nacional ou mundial; elementos humanos como a definição de empregados qualificados para cargos estratégicos em cargos de diretoria ou gerência.
	
	
	Elementos internos, divididos em próprios ou de terceiros e elementos externos como empresas estrangeiras e organismos internacionais.
	
	
	Elementos próprios, organizados de acordo com a estrutura de cada tipo de atividade econômica e elementos de terceiros, que exigem recursos de entidades alheias a empresa;
	
Explicação:
A alternativa indicada como correta é a unica que contém todos os elementos que se relacionam com o solicitado no enunciado.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Dentre as técnicas orçamentárias disponíveis aos administradores no mercado, existe uma que para a sua adoção é necessário que os dados e informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos fixos, variáveis e semivariáveis. Trata-se:
	
	
	
	do orçamento flexível
	
	
	da análise volume-lucro
	
	
	do orçamento contínuo
	
	
	do controle orçamentário
	
	
	do controle programático
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se monitorar, entre outras relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de:
	
	
	
	orçamento contínuo
	
	
	organização
	
	
	controle interno
	
	
	planejamento
	
	
	previsão de demanda
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas.
	
	
	
	orçamento flexível
	
	
	orçamento fixo
	
	
	orçamento estático
	
	
	orçamento indireto
	
	
	orçamento direto
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de:
	
	
	
	Depreciação
	
	
	Controle Orçamentário
	
	
	Gasto operacional
	
	
	Custo direto
	
	
	Fluxo de caixa
	
	
	
	 
		
	
		7.
		OP controle orçamentário compreende outros controles. Quando consideramos as ações voltadas para o acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros. Estamos nos referindo ao controle:
	
	
	
	programático
	
	
	técnico
	
	
	operacional
	
	
	contábil
	
	
	social
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Existem vários princípios que devem nortear a empresa na implantação de um sistema orçamentário. Dentre eles, destaca-se:
	
	
	
	Todas estão incorretas.
	
	
	Envolvimento dos gerentes
	
	
	Não deve direcionar o orçamento para que os objetivos da empresa sejam atingidos.
	
	
	A não existência de comunicação interna.
	
	
	A expectativa não é realista.
	
Explicação:
O envolvimento do sgerentes é fundamental e o único principio dentre as alternativas indicadas. Mesmo quando temos o orçamento participativo e a coleta de subsídios de todas as areas da organização, o fluxo de execução e controle da execução tem uma orientação "TOPxDOWN" e isso reforça a necessidade do envolvimento tanto da direção da organização quanto dos gerentes.
		1.
		Para uma análise de desempenho da organização verbas orçamentárias para os gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável em função de uma medida de volume é chamado de:
	
	
	
	Orçamento base zero
	
	
	Orçamento de mão de obra
	
	
	Orçamento flexível
	
	
	Orçamento de capital ou de investimento
	
	
	Orçamento de caixa
	
Explicação: O orçamento flexível preconiza a estratificação dos custos em "custos fixos", ou seja, os que independem do volume ou ritmo de produção da empresa e "custos variáveis" que variam com o volume de produção. Dessa forma é possível avaliar de forma mais correta o desempenho da organização em diferentes cenários de volume de produção.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Marque a alternativa CORRETA que representa qual o procedimento natural de controle orçamentário:
	
	
	
	Analisar o processo de gestão
	
	
	Contabilizar os custos e despesas variáveis
	
	
	Definir os objetivos da empresa
	
	
	Confrontar os dados e valores orçados com os valores e dados realizados.
	
	
	Fazer com que as variações orçamentárias aproximem-se de zero
	
Explicação: A metodologia básica do controle orçamentário consiste em confrontar os dados orçados com os dados realizados em cada mês, com o objetivo de analisar as variações.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		O acompanhamento orçamentário serve de base para a_____ corrigir as falhas e concentrar esforços para atingir as metas traçadas nos planos de curto e longo prazo. Também pode fornecer informações importantes para diferentes setores da organização, onde estes possam acompanhar e medir a produtividade de cada local, comparando as variações em relação ao que foi orçado inicialmente.
	
	
	
	conselho de administração
	
	
	assembléia dos acionistas
	
	
	média  administração
	
	
	alta administração
	
	
	conselho fiscal
	
Explicação:
O acompanhamento orçamentário serve de base para a_____ corrigir as falhas e concentrar esforços para atingir as metas traçadas nos planos de curto e longo prazo. Também pode fornecer informações importantes para diferentes setores da organização, onde estes possam acompanhar e medir a produtividade de cada local, comparando as variações em relação ao que foi orçado inicialmente.
tela 12- alta administração
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que:
I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo.
II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo orçamento.
III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
	
	
	
	Todas são falsas
	
	
	Todas são verdadeiras
	
	
	Apenas a II é verdadeira
	
	
	Apenas a I é falsa
	
	
	Apenas a III é verdadeira
	
Explicação:
Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo
delas  com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como:
	
	
	
	recuperar
	
	
	controlar
	
	
	planejar
	
	
	realizar
	
	
	investir
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Considerando o ambiente de negócios em que se encontra a empresa ou organização produtiva podemos afirmar que em cada opção abaixo são todos fatores externos, exceto em:
	
	
	
	Disponibilidade de energia, disponibilidade de matéria-prima e câmbio ($)
	
	
	Câmbio, taxas de impostos e gestão da produção
	
	
	Ambiente legal, condições políticas e disponibilidade de água
	
	
	Taxas de juros, câmbio e taxas de impostos
	
	
	Disponibilidade de energia, segurança pública e condições políticas
	
Explicação:
A gestão da produção  é o único fator interno à organização, o que não cabe na resposta. por isto esta alternativa é a que o enunciado busca
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Combater desperdícios, alocar recursos adequadamente e conseguir associar objetivos e resultados a seus determinantes são alguns dos benefícios gerados pela decisão de iniciar um orçamento base zero.
Considerando o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - O orçamento base zero rompe com o passado, nunca partindo da observação de dados anteriores, uma vez que estes podem conter ineficiências que o orçamento de tendência poderá perpetuar.
PORQUE
II - A proposta do orçamento base zero está em rediscutir a empresa como um todo, toda vez que for elaborador o orçamento.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I.
	
Explicação:
A assertiva II complementa a I pois na medida que rimpemos com o paradigma passado, vamos repensar a organização a partir do zero, como proposto no modelo.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Como se divide o Processo de Planejamento, segundo Igor Ansoff ?
	
	
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	
	
	Planejamento de Longo Prazo, de Médio Prazo e de Curto Prazo.
	
	
	Planejamento Estratégico, Planejamento de Curto Prazo e Planejamento Operacional.
	
	
	Planejamento Estratégico, Planejamento Administrativo ou Integrativo e Planejamento Operacional.
	
	
	Planejamento Federal, Planejamento Estadual e Planejamento Municipal.
	
Explicação: Segundo Igor Ansoff, a função planejamento com enfoque para a ação futura, que é o ato de planejar, pode ser dividida em 3 níveis : Planejamento Estratégico, Planejamento Administrativo ou Integrativo e Planejamento Operacional.
Aula 10
		.
		O balanço patrimonial é um demonstrativo contábil que indica a situação financeira de uma organização em um determinado momento no tempo. Para isso, deve ser expresso em moeda corrente, em nosso caso, o Real. Tal demonstrativo possui uma série de contas divididas em três principais grupos:
	
	
	
	Saldo de Caixa, Passivo Exigível e Dividendos
	
	
	Ativo, Financeiro e Saldo de Caixa
	
	
	Ativo Total, Passivo Exigível e Patrimônio Líquido
	
	
	Passivo, Financeiro e Lucro
	
	
	Patrimônio Liquido, Ativo e Lucro
	
Explicação:
Resposta Ativo Total, Passivo Exigível e Patrimônio Líquido
O Balanço Patrimonial possui uma série de contas divididas em três principais grupos:
ATIVO TOTAL -  de maneira simplificada, correspondem aos bens e direitos
que a empresa possui;
PASSIVO EXIGÍVEL -  basicamente são os deveres e obrigações a serem pagas pela organização com terceiros;
PATRIMÔNIO LÍQUIDO - representa o patrimônio da própria organização, ou seja, quanto sobra de recursos depois que as dívidas são pagas.
O Patrimônio Líquido pode ter sua origem em duas fontes de recursos: o investimento realizado pelos sócios/acionistas e os lucros obtidos com a atividade da empresa.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		São indicadores operacionais utilizados pelo sistema de orçamento e controle. , (EXCETO)
	
	
	
	Turnover da mão de obra;
	
	
	Evolução física das vendas;
	
	
	Indicadores de produtividade;
	
	
	Dias de contas a receber;
	
	
	Liquidez geral
	
Explicação:
São indicadores operacionais utilizados pelo sistema de orçamento e controle. , (EXCETO)
tela 10
Liquidez geral
	
	
	
	 
		
	
		3.
		No Orçamento de Caixa o cálculo das prováveis entradas e saídas de caixa permite a empresa avaliar:
	
	
	
	O Lucro
	
	
	A Rentabilidade
	
	
	A situação Patrimonial
	
	
	A situação Financeira
	
	
	O controle de Custos
	
Explicação: No Orçamento de Caixa o cálculo das prováveis entradas e saídas de caixa permite a empresa avaliar sua situação estritamente financeira no período coberto pelo Orçamento.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		 A _________Utilizado para avaliar quanto realmente o negócio está alavancando o capital nele inserido. Evidencia o custo do capital do empreendedor.
	
	
	
	Análise Horizontal Agregada (AH)
	
	
	Análise do Vertical (AV)
	
	
	Balanced Scorecard (BSC)
	
	
	Análise do Valor Econômico Agregado (EVA)
	
	
	Análise do Valor de Mercado Agregado (MVA)
	
Explicação:
 A _________Utilizado para avaliar quanto realmente o negócio está alavancando o capital nele inserido. Evidencia o custo do capital do empreendedor.
Análise do Valor Econômico Agregado (EVA)
tela 11
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Uma fábrica precisa trocar suas máquinas, em qual tipo de estrutura orçamentária deverá conter o pagamento dessas novas aquisições?
	
	
	
	Orçamento de Caixa
	
	
	Orçamento Flexível
	
	
	Orçamento de Vendas
	
	
	Orçamento de Investimentos (CAPEX)
	
	
	Orçamento de Resultado DRE
	
Explicação: Todos os pagamentos e recebimentos são projetados no Orçamento de Caixa
	
	
	
	 
		
	
		6.
		(Ano: 2014 Banca: NC-UFPR)  Sobre a elaboração do orçamento de caixa, considere as seguintes finalidades:
1. Indicar o excesso ou a insuficiência de disponibilidades.
2. Indicar a necessidade de empréstimos ou a disponibilidade de fundos para investimento temporário.
3. Permitir a coordenação dos recursos financeiros em relação a (1) capital de giro total, (2) vendas, (3) investimentos e (4) capital de terceiros.
4. Estabelecer bases sólidas para a política de crédito.
São finalidades da elaboração do orçamento de caixa: 
	
	
	
	1, 2 e 4 apenas.
	
	
	1, 2, 3 e 4.
	
	
	2 e 3 apenas.
	
	
	1 e 2 apenas.
	
	
	3 e 4 apenas.
	
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Um título promete pagar R$ 200000,00 em um ano de aplicação para cada R$ 160000,00 aplicados, qual a taxa de juros praticada?
	
	
	
	35%
	
	
	30%
	
	
	17%
	
	
	25%
	
	
	22%
	
Explicação:
aplicando a regra de 3 temos que 160000=100% e 200000=x x=160000/200000 = 125% logo os juros aplicados são de 25%
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
	
	
	
	R$ 150.000,00
	
	
	R$ 180.000,00
	
	
	R$ 20.000,00
	
	
	R$ 50.000,00
	
	
	R$ 30.000,00
	
Explicação:
Lucro = receita bruta - custo fixo - custo variavel = 300 - 120 - 150 = 30.000
		1.
		A empresa Blue, projetou seus recebimentos para os próximos meses e encontrou os seguintes valores: Abril / 2006 R$ 103.000,00 e Maio / 2006 R$ 113.300,00. Seus pagamentos para os próximos meses são: Abril / 2006 R$ 109.400,00 e Maio / 2006 R$ 105.340,00. O Saldo Final de Caixa em Março de 2006 é de R$ 1.000,00 e deseja manter um saldo mínimo de caixa de R$ 2.000,00. A empresa apresentará em Maio de 2006:
	
	
	
	Saldo Excedente de Caixa de R$ 7.400,00
	
	
	Necessidade de Financiamento
de R$ 560,00
	
	
	Saldo Excedente de Caixa de R$ 4.560,00
	
	
	Saldo Excedente de Caixa de R$ 560,00
	
	
	Necessidade de Financiamento de R$ 7.400,00
	
Explicação:
Devemos calcular inicialmente o saldo de caixa de maio.
Ele será igual ao  saldo final de março + recebimentos de abril e maio -pagamentos de abril e maio, ou seja:
R$1.000 + R$103.000,00 + R$113.300,00 - R$109.400,00 - R$105.340,00 = R$2.560,00
Mas o enunciado não pede este saldo, mas o que se observa na situação final de maio, indicando que o planejado pela empresa é ter um saldo mínimo de caixa de R$2.000,00
Ao calcularmos que teve um saldo de R$2.560,00 e sabendo que o saldo mínimos de caixa planejado é de R$2.000,00 conclui-se que temos um excedente de caixa de R$560,00 que é a resposta correta para a questão.
 
 
 
 
 
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Para finalizar o orçamento empresarial o departamento financeiro deve elaborar o orçamento de caixa, que também é conhecido pelas denominações de "planejamento financeiro" e "fluxo de caixa". Uma das finalidades básicas do orçamento de caixa é a de
	
	
	
	Analisar o retorno dos investimentos financeiros
	
	
	Determinar a validade das políticas de investimento
	
	
	Evidenciar as entradas e saídas de caixa
	
	
	Estabelecer bases sólidas para a política de lucro
	
	
	Fundamentar os controles e a análise orçamentária
	
Explicação:
Resposta Evidenciar as entradas e saídas de caixa
O orçamento de caixa, também conhecido por fluxo de caixa e planejamento financeiro, visa transformar todas as projeções que foram elaboradas pelos departamentos em saídas ou entradas efetivas de recursos financeiros, fazendo com que sejam observados déficits ou superávits que ocorrerão no caixa da organização.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		A empresa Sol Nascente, apresenta uma projeção de vendas para o exercício de 2016, na quantidade de 20.000 unidades,projetando para os meses de Janeiro o índice de 0,17, Fevereiro o índice de 0,20 e Março o índice de 0,25 da quantidade apresentada para o exercício de 2016. Tendo como Preço de Vendas para o mês de Janeiro R$ 20,00. Com fator de reajuste de preço mensal de 15% em relação ao mês anterior. A Receita Operacional Bruta para o mês de MARÇO é:
	
	
	
	R$ 321.250,
	
	
	R$ 123.250,
	
	
	R$ 152.250,
	
	
	R$ 32.250,
	
	
	R$ 132.250,
	
Explicação: Jan 0,17 - 3.400 unid Fev 0,20 - 4.000 unid Mar 0,25 - 5.000 unid (x) 26,45 -> R$ 132.250,00
	
	
	
	 
		
	
		4.
		O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente:
	
	
	
	Fiscal
	
	
	Econômico
	
	
	Patrimonial
	
	
	Financeiro
	
	
	Compensado
	
Explicação:
O Orçamento de caixa refere-se apenas as movimentações financeiras que ocorrem no periodo 
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Relatório elaborado como um demonstrativo contábil que indica a situação financeira de uma organização em um determinado momento no tempo e que deve ser expresso em moeda corrente. Esse conceito refere-se
	
	
	
	A Demonstração do Resultado do Exercício
	
	
	Ao Orçamento Estratégico
	
	
	Ao Planejamento Estratégico
	
	
	Ao Balanço Patrimonial
	
	
	Ao Regime de Competência de Caixa
	
Explicação:
 
O Balanço Patrimonial é um demonstrativo contábil que indica a situação financeira de uma organização em um determinado momento no tempo. Para isso, deve ser expresso em moeda corrente, em nosso caso, o Real.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Leia as seguintes informações: I ¿ (Welsch, 1994, p.63) reconhece que existem limitações importantes no desenvolvimento do processo de planejamento de uma organização. São elas: Baseia-se em estimativas; Deve estar adaptado as circunstâncias; A execução não é automática; O plano não deve tomar o lugar da administração. II ¿ A decisão administrativa exige a eficácia das organizações. III ¿ Planejar significa decidir antecipadamente. É CORRETO o que se afirma em:
	
	
	
	III - somente;
	
	
	I e III, somente;
	
	
	I, II e III.
	
	
	II e III, somente;
	
	
	I - somente;
	
Explicação:
A alternativa II não está correta pois não é exigível, mas desejado e/ou esperado. 
	
	
	
	 
		
	
		7.
		A empresa  ¿ JACONÉ Ltda¿  fabrica Mouse para Notebook. No seu último Balanço Patrimonial de 2013 apresentou os seguintes valores: Caixa e Bancos  R$300.000, ; Imobilizado Líquido R$500.000, e Capital Social  R$800.000,00.
A empresa projetou os custos para o ano de 2014 com Matéria-Prima R$600.000,; Mão-de-Obra R$450.000,  e Energia Elétrica R$150.000,00. A empresa espera produzir e vender, respectivamente, 500.000 e 400.000 unidades. O preço unitário de venda é R$15,00, incidindo 28,25% de Impostos sobre Vendas. O Imposto de Renda é de 35%, com base no Lucro Operacional apurado. Todos os recebimentos derivados das receitas serão à vista, assim como os desembolsos derivados das compras, salários, energia elétrica e impostos sobre Vendas. A empresa está buscando um financiamento junto a uma Instituição Financeira para o aumento de sua capacidade produtiva, necessitando apresentar alguns relatórios gerenciais projetados. Sendo assim, após a elaboração dos cálculos e da projeção da Demonstração do Resultado do Exercício, o Lucro Líquido após o Imposto de Renda tem o valor de :   
	
	
	
	3.324.320,00
	
	
	3.174.250,00
	
	
	2.174.250,00
	
	
	4.324.850,00
	
	
	2.870.320,00
	
Explicação: RECEITA 6.000.000, - IMPOSTOS 1.695.000, - CPV 960.000, * LO 3.345.000, - IR 1.170.750, LL 2.174.250, * CPV = 1.200.000, / 15, = 2,40 X 400.000 = 960.000,
	
	
	
	 
		
	
		8.
		(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior) O orçamento geral é um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças:
	
	
	
	resultado projetado e balanço pró-forma.
	
	
	orçamento do resultado e fluxo de caixa projetado.
	
	
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado.
	
	
	orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas.
	
	
	orçamento de vendas, orçamento de custos e despesas e balanço projetado.
	
Explicação:
O termo culmina, indica a fnalização da construção do orçamento e neste caso envolve o orçamento de caixa, o balanço projetado e a demonstração de resultados projetada.
		1.
		(ENADE 2015) Entendeo e importância do planejamento financeiro para o melhor desempenho empresarial, uma empresa realizou uma reunião para revisar o planejamento do terceiro trimestre. Na reunião o diretor de Marketing informou que a projeção de vendas para julho, agosto e setembro era respectivamente de R$ 100.000,00, R$ 120.000,00 e R$ 200.000,00. Esclareceu que 50% das vendas são realizadas a vista e as demais a prazo, sendo metade para 30 dias e a ouitra parte para 60 dias. O diretor financeiro informou que, nos meses de maio e junho, a empresa realizou vendas de R$ 160.000,00 e R$ 140.000,00 e que há recebimento acerca de outros rendimentos no valor de R$ 2.000,00 por mês.
Para dar continuidade ao planejamento financeiro, é necessário conhecer o total de recebimentos do período. Com Base nas informações dadas na reunião, conclui-se que os recebimentos totais projetados para os meses de julho, agosto e setembro foram respectivamente, de:
	
	
	
	R$ 52.000,00; R$ 87.000,00 e R$ 157.000,00
	
	
	R$ 125.000,00; R$ 100.000,00 e R$ 155.000,00
	
	
	R$ 117.000,00; R$ 99.500,00 e R$ 157.000,00
	
	
	R$ 127.000,00; R$ 122.000,00 e R$ 157.000,00
	
	
	R$ 115.000,00; R$ 97.500,00 e R$ 155.000,00
	
Explicação:
	 
	Maio
	Junho
	Julho
	Agosto
	Setembro
	Outurbo
	Novembro
	à vista
	80.000
	70.000
	50.000
	60.000
	100.000
	 
	 
	30 dias
	 
	40.000
	35.000
	25.000
	30.000
	50.000
	 
	60 dias
	 
	 
	40.000
	35.000
	25.000
	30.000
	50.000
	Recebimento
	2.000
	2.000
	2.000
	2.000
	2.000
	 
	 
	Saldo
	82.000
	112.000
	127.000
	122.000

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