administração moderna e pos_ Atividade Objetiva 2

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18/08/2020 MELINA ALVES , histórico de teste: Atividade Objetiva 2
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Atividade Objetiva 2 Resultados para MELINA ALVES
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto abaixo que aborda uma visão quanto ao comportamento
empreendedor em uma organização:
Considerando-se que a ação empreendedora pode ser caracterizada pela
propensão em assumir riscos, os objetivos específicos desta pesquisa foram:
(1) identificar se os indivíduos com comportamento de maior propensão para
assumir riscos possuem como característica pessoal o lócus de controle
interno com maior intensidade quando comparados com indivíduos com
comportamento de menor propensão para assumir riscos, e (2) identificar se
os indivíduos com comportamento de maior propensão para assumir riscos
possuem como característica pessoal sentimentos de independência com
maior intensidade quando comparados com indivíduos com comportamento de
menor propensão para assumir riscos.
MARTINELLI, L.A.S.; FLEMING, E.S. O Comportamento Empreendedor: a
Influência das Características Emocionais na Motivação dos Indivíduos
para a Ação Empreendedora. XXXIV Encontro da ANPAD. Rio de Janeiro,
25 a 29 de setembro de 2010. Disponível em
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/gct399.pdf
(http://www.anpad.org.br/admin/pdf/gct399.pdf) . Acesso em: 19 de jun de
2019 (adaptado)
Relacionando essa temática com as teorias X e Y propostas por Mc Gregor e
perfis de colaboradores empreendedores dentro de uma empresa, assinale a
opção correta:
 
Tendo em vista a teoria Y, o colaborador é um empreendedor que deve ser
controlado para melhorar os resultados da organização e atingir os objetivos
definidos pela direção.
 
É importante compreender que a Teoria X corresponde a uma visão que se
comunica corretamente com um modelo empreendedor de colaborador,
resultante da autonomia e da proatividade existente no individuo.
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/gct399.pdf
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Cabe a um gestor incentivar os colaboradores para desenvolver uma
capacidade criativa e inovadora, indo ao encontro da natureza humana
observado na Teoria Y.
Correto!Correto!
Cabe a um gestor incentivar os colaboradores para desenvolver uma 
capacidade criativa e inovadora, indo ao encontro da natureza humana 
observado na Teoria Y. A teoria Y segue um caminho em que um 
colaborador pode ser um empreendedor em suas ações na organização.
 
Tal pesquisa não tem fundamento, pois uma empresa deve pensar sempre
em um controle absoluto de seus colaboradores devido à incapacidade deste
em trabalhar o autocontrole.
 
Cabe a uma organização controlar e eliminar comportamentos de
colaboradores que assumem os riscos, pois a melhor forma de conduzir um
colaborador empreendedor é por meio de um gerente autocrático.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia algumas das características da burocracia:
“Formalização: existem regras definidas e protegidas da alteração arbitrária
ao serem formalizadas por escrito.
Divisão do trabalho: cada elemento do grupo tem uma função específica, de
forma a evitar conflitos na atribuição de competências.
Hierarquia: o sistema está organizado em pirâmide, sendo as funções
subalternas controladas pelas funções de chefia, de forma a permitir a coesão
do funcionamento do sistema.
Impessoalidade: as pessoas, enquanto elementos da organização, limitam-se
a cumprir as suas tarefas, podendo sempre serem substituídas por outras - o
sistema, como está formalizado, funcionará tanto com uma pessoa como com
outra.
Competência técnica e Meritocracia: a escolha dos funcionários e cargos
depende exclusivamente do seu mérito e capacidades - havendo necessidade
da existência de formas de avaliação objetivas.
Separação entre propriedade e administração: os burocratas limitam-se a
administrar os meios de produção - não os possuem.
Profissionalização dos funcionários.
Completa previsibilidade do funcionamento: todos os funcionários deverão
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comportar-se de acordo com as normas e regulamentos da organização a fim
de que esta atinja a máxima eficiência possível.”
Fonte;
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_da_Burocracia.htm
(http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_da_Burocracia.htm)
Considerando a teoria da burocracia podemos identificar:
 Ênfase nas tarefas. Correto!Correto!
 Ênfase no trabalho em grupo. 
 Ênfase na formação do trabalhador. 
 Ênfase na criatividade. 
 Ênfase em relações humanas. 
Ênfase nas tarefas. A visão burocrática tinha uma relação grande com
parte da teoria clássica e busca uma ênfase nas tarefas
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia esse pequeno trecho extraído do site do SEBRAE e que aborda o tema
da Liderança:
Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para
buscar o resultado esperado. E toda equipe de pessoas merece ser liderada.
Assim como todo líder merece conhecer as formas com que ele conseguirá
liderar essa equipe.
Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder com seus liderados
e observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de
liderança para a busca de melhores resultados de gestão.
Fonte:
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/tres-
estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-
colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD
(http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/tres-
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_da_Burocracia.htm
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD
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estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-
colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD)
Considerando o tema da liderança e as diferentes escolas de administração,
identifique a alternativa correta:
 
A liderança é um tema de alta relevância e na Teoria Clássica o debate
quanto as diferentes formas de liderança permitiu novos olhares no campo
supervisão de colaboradores.
 
A Teoria advinda dos estudos de Hawthorne mostrou a inexistência de uma
liderança informal e obediência extrema dos empregados ao líder formal da
sua linha de produção.
 
A Teoria das Relações Humanas e a Teoria Clássica observavam a liderança
como um orientador e referência de atuação no cotidiano das indústrias.
 
Apesar de uma preocupação com a o comportamento das pessoas, a Teoria
das Relações Humanas não teve um olhar atento quanto a liderança e seus
efeitos junto aos colaboradores.
 
A liderança sob o viés da Teoria Clássica não era o centro do debate e o
supervisor era visto somente como um controlador das tarefas produzidas
por seus subordinados.
Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois a visão da Teoria Clássica foca muito a 
supervisão como uma espécie de controle e cobrança dos profissionais 
da produção.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A abordagem comportamental que subsidia a Teoria das Relações
Humanas foi inicialmente proposta por Elton Mayo com a importante
pesquisa de Hawthorne, bairro de Chicago nos Estados Unidos. Em sua
pesquisa, Elton Mayo descobriu a importância da motivação e da liderança
no processo produtivo e, consequentemente, no aumento da lucratividade
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD
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das empresas. Um grande desafio contemporâneo é descobrir os fatores que
influenciam a motivação dos colaboradores para o ganho de vantagens
competitivas de produção. Douglas Mc Gregor em seus estudos, informou
que há dois tipos de características de colaboradores, sendo o primeiro
naturalmente desmotivado, ou seja, sem qualquer interesse pelo trabalho
exceto pelo fato do pagamento ao final do mês, amparado pela Teoria X, e; o
segundo que trabalha em perfeita harmonia com os anseios e desejos
pessoais, ou seja, é naturalmente motivado, amparado segundo o autor pela
Teoria Y.
Os perfis de líderes recomendados para os colaboradores do tipo X e do tipo
Y seriam:
I. Autocrático para o controle das atividades dos colaboradores do tipo X.
II. Democrático para os colaboradores do tipo Y.
III. Apenas democrático, pois o mundo contemporâneo exige liberdade.
IV. Apenas autocrático, uma vez que todos os colaboradores precisam ser
controlados para produzirem resultados.
Está correto o que se afirma em
 I e II. Correto!Correto!
Autocrático para liderar colaboradores do tipo X, que precisam de uma 
rigidez maior dado não terem motivação para o trabalho, e para o estilo Y 
um líder democrático e participativo desenvolveria e apoiaria melhor o 
rendimento de sua equipe.
 II apenas. 
 I e III. 
 III e IV. 
 I e IV. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
A imagem abaixo mostra uma ação que é muito comum na chamada Dinâmica
de Grupo:
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Fonte: https://www.iped.com.br/materias/recursos-humanos/historia-
conceitos-dinamica-grupo.html
(https://www.iped.com.br/materias/recursos-humanos/historia-conceitos-
dinamica-grupo.html)
Considerando a temática da Dinâmica de Grupo, avalie as afirmações abaixo:
I. A diversidade é fundamental para a desenvolver o respeito entre os grupos.
II. O grupo é parte importante na formação de uma sociedade, por conseguinte,
a formação de um grupo é natural dentro das organizações.
III. Não é salutar a diversidade de gêneros quando formamos um grupo em
qualquer organização. 
IV. Em uma dinâmica de grupo é muito importante separar em grupo somente
pessoas do mesmo perfil étnico.
É correto o que se afirma apenas em:
 II, III e IV. 
 III e IV 
 I, III e IV. 
 I, II. Correto!Correto!
 I, II, III e IV. 
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Somente as afirmativas I e II estão corretas.
A afirmativa I está correta, pois a diversidade é uma das formas de
contribuir para o conhecimento e compartilhamento das diferenças.
A afirmativa II está correta, pois o grupo é fundamental nas
organizações.
A afirmativa III está incorreta, pois a diversidade de gêneros é
importante para o processo de aprendizado e convívio com as
diferenças.
A afirmativa IV está incorreta, afinal um grupo deve apresentar uma
diversidade étnica e trabalhar as questões de combate ao preconceito
nas organizações.
Pontuação do teste: 1 de 1