Atividade Objetiva 2_ Administração Moderna e Pós Moderna

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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia esse pequeno trecho extraído do site do SEBRAE e que aborda o tema
da Liderança:
Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para
buscar o resultado esperado. E toda equipe de pessoas merece ser liderada.
Assim como todo líder merece conhecer as formas com que ele conseguirá
liderar essa equipe.
Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder com seus liderados
e observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de
liderança para a busca de melhores resultados de gestão.
Fonte: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPesso
estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-
colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD
Considerando o tema da liderança e as diferentes escolas de administração,
identifique a alternativa correta:
 
A liderança é um tema de alta relevância e na Teoria Clássica o debate
quanto as diferentes formas de liderança permitiu novos olhares no campo
supervisão de colaboradores.
 
Apesar de uma preocupação com a o comportamento das pessoas, a Teoria
das Relações Humanas não teve um olhar atento quanto a liderança e seus
efeitos junto aos colaboradores.
 
A liderança sob o viés da Teoria Clássica não era o centro do debate e o
supervisor era visto somente como um controlador das tarefas produzidas por
seus subordinados.
orreto!orreto!
A alternativa está correta, pois a visão da Teoria Clássica foca muito a
supervisão como uma espécie de controle e cobrança dos profissionais
da produção.
 
A Teoria advinda dos estudos de Hawthorne mostrou a inexistência de uma
liderança informal e obediência extrema dos empregados ao líder formal da
sua linha de produção.
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD
 
A Teoria das Relações Humanas e a Teoria Clássica observavam a liderança
como um orientador e referência de atuação no cotidiano das indústrias.
A alternativa está correta, pois a visão da Teoria Clássica foca muito
a supervisão como uma espécie de controle e cobrança dos
profissionais da produção.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia algumas das características da burocracia:
“Formalização: existem regras definidas e protegidas da alteração arbitrária
ao serem formalizadas por escrito.
 Divisão do trabalho: cada elemento do grupo tem uma função específica, de
forma a evitar conflitos na atribuição de competências.
 Hierarquia: o sistema está organizado em pirâmide, sendo as funções
subalternas controladas pelas funções de chefia, de forma a permitir a
coesão do funcionamento do sistema.
 Impessoalidade: as pessoas, enquanto elementos da organização, limitam-
se a cumprir as suas tarefas, podendo sempre serem substituídas por outras
- o sistema, como está formalizado, funcionará tanto com uma pessoa como
com outra.
 Competência técnica e Meritocracia: a escolha dos funcionários e cargos
depende exclusivamente do seu mérito e capacidades - havendo
necessidade da existência de formas de avaliação objetivas.
Separação entre propriedade e administração: os burocratas limitam-se a
administrar os meios de produção - não os possuem.
 Profissionalização dos funcionários.
 Completa previsibilidade do funcionamento: todos os funcionários deverão
comportar-se de acordo com as normas e regulamentos da organização a
fim de que esta atinja a máxima eficiência possível.”
Fonte; http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teor
Considerando a teoria da burocracia podemos identificar:
 Ênfase em relações humanas. 
 Ênfase na formação do trabalhador. 
 Ênfase na criatividade. 
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_da_Burocracia.htm
 Ênfase nas tarefas. orreto!orreto!
 Ênfase no trabalho em grupo. 
Ênfase nas tarefas. A visão burocrática tinha uma relação grande
com parte da teoria clássica e busca uma ênfase nas tarefas
0 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o trecho de um texto que fala sobre a Teoria Estruturalista:
A Teoria Estruturalista que surgiu por volta da década de 50 como um
desdobramento de autores que tentaram conciliar as teses propostas pela
Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Inspirando-se na
abordagem de Max Weber, pela primeira vez, começou-se a olhar para fora
e atravessar as fronteiras da organização, passando a reconhecer a
interdependência da mesma com o ambiente. Ou seja, uma organização é
um sistema aberto que se relaciona com o ambiente externo e com outras
organizações.
Fonte: https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisioter
estruturalista/34552 . Acesso em 03 mar. 2021. 
Relacionando a visão estruturalista dentro da administração, assinale a
alternativa correta. 
 
O estruturalismo representou a primeira ruptura com todos os conceitos
apresentados pela teoria Clássica e da visão proposta por Fayol no que tange
as funções da administração.
 
A teoria estruturalista dentro da administração teve como uma das suas
particularidades levantar um conflito entre os conceitos clássicos e
humanísticos.
respondeurespondeu
 
Um dos problemas da teoria estruturalista foi repetir todos os preceitos
apresentados pela teoria Científica e deixando de lado o ambiente externo.
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisioterapia/teoria-estruturalista/34552
 
A visão estruturalista foi fundamental, pois seguiu a ênfase nas tarefas e que
era uma característica marcante da teoria burocrática e deixou de lado as
pessoas.
 
Coube ao estruturalismo trazer uma preocupação maior com aspectos com as
influências externas e as tensões e conflitos envolvidos na administração.
osta corretaosta correta
 Alternativa incorreta, pois a visão estruturalista foi projetar mais seus
estudos em pessoas (não deixou de lado) e no ambiente. Ela
diminuiu sua ênfase nas tarefas.
Alternativa incorreta, pois o olhar da teoria estruturalista buscou ter
uma visão sobre o ambiente externo.
 Alternativa incorreta, pois o estruturalismo buscou conciliar conceitos
clássicos e humanísticos.
Alternativa incorreta, pois ela buscou conciliar os conceitos clássicos
e trabalhar também com questões já abordadas por Fayol.
Alternativa correta: Coube ao estruturalismo trazer uma preocupação
maior com aspectos com as influências externas e as tensões e
conflitos envolvidos na administração. O estruturalismo observava a
necessidade de conciliar os fatores internos e externos.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o trecho de um texto que aborda a visão do estudioso Kurt Lewin:
Kurt Lewin foi um dos psicólogos mais influentes da história. Ele é
considerado o pai da Psicologia Social e da Psicologia das Organizações.
Suas explicações e sua teoria se aplicam às mais diversas áreas hoje em
dia, principalmente no mundo organizacional.
Fonte: https://amenteemaravilhosa.com.br/kurt-lewin-relacoes-
interpessoais/ . Acesso em 03 mar 2021.
Os estudos d Lewin foram importantes para aprofundar a visão do grupo e
suas relações com os indivíduos.
Com base na visão oriunda da Dinâmica de Grupo, avalie as seguintes
asserções e a relação proposta entre elas.
I. Uma organização em tempos de intensa mudança tecnológica necessita o
envolvimento de uma equipe diversa em pensamentos e na formação
cultural e acadêmica. .
PORQUE
https://amenteemaravilhosa.com.br/kurt-lewin-relacoes-interpessoais/
II. A diversidade é fundamental para que o grupo ou uma equipe em uma
determinada organização possa pensar sobre suas escolhas, reforçando as
múltiplas possibilidades para solução de um problema.
A respeito dessas asserções, assina a opção correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
orreto!orreto!
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 A asserção Ié uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 As asserções I e II são ambas proposições falsas. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I. Os estudos advindos da Dinâmica de grupo
perceberam a importância da equipe e com características diversas.
A asserção II é verdadeira e dá apoio a primeira, pois tal diversidade
fornece a uma organização diferentes possibilidades para um
problema ser resolvido. Afinal, são múltiplos olhares registrados em
um objeto de estudo.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
A abordagem comportamental que subsidia a Teoria das Relações Humanas
foi inicialmente proposta por Elton Mayo com a importante pesquisa de
Hawthorne, bairro de Chicago nos Estados Unidos. Em sua pesquisa, Elton
Mayo descobriu a importância da motivação e da liderança no processo
produtivo e, consequentemente, no aumento da lucratividade das empresas.
Um grande desafio contemporâneo é descobrir os fatores que influenciam a
motivação dos colaboradores para o ganho de vantagens competitivas de
produção. Douglas Mc Gregor em seus estudos, informou que há dois tipos
de características de colaboradores, sendo o primeiro naturalmente
desmotivado, ou seja, sem qualquer interesse pelo trabalho exceto pelo fato
do pagamento ao final do mês, amparado pela Teoria X, e; o segundo que
trabalha em perfeita harmonia com os anseios e desejos pessoais, ou seja,
é naturalmente motivado, amparado segundo o autor pela Teoria Y.
Os perfis de líderes recomendados para os colaboradores do tipo X e do tipo
Y seriam:
I. Autocrático para o controle das atividades dos colaboradores do tipo X.
II. Democrático para os colaboradores do tipo Y.
III. Apenas democrático, pois o mundo contemporâneo exige liberdade.
IV. Apenas autocrático, uma vez que todos os colaboradores precisam ser
controlados para produzirem resultados.
Está correto o que se afirma em
 I e II. orreto!orreto!
Autocrático para liderar colaboradores do tipo X, que precisam de uma 
rigidez maior dado não terem motivação para o trabalho, e para o estilo 
Y um líder democrático e participativo desenvolveria e apoiaria melhor o 
rendimento de sua equipe.
 I e IV. 
 II apenas. 
 I e III. 
 III e IV.