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Atividade Objetiva 2_ Administração Moderna e Pós Moderna

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Atividade Objetiva 2
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 12 minutos 1 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 12 minutos 1 de 1
Tentativa 1 14 minutos 0,8 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 10 fev em 20:58
Esta tentativa levou 12 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você
clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A abordagem comportamental que subsidia a Teoria das Relações Humanas
foi inicialmente proposta por Elton Mayo com a importante pesquisa de
Hawthorne, bairro de Chicago nos Estados Unidos. Em sua pesquisa, Elton
Mayo descobriu a importância da motivação e da liderança no processo
produtivo e, consequentemente, no aumento da lucratividade das empresas.
Um grande desafio contemporâneo é descobrir os fatores que influenciam a
motivação dos colaboradores para o ganho de vantagens competitivas de
produção. Douglas Mc Gregor em seus estudos, informou que há dois tipos
de características de colaboradores, sendo o primeiro naturalmente
desmotivado, ou seja, sem qualquer interesse pelo trabalho exceto pelo fato
do pagamento ao final do mês, amparado pela Teoria X, e; o segundo que
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46914/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46914/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46914/history?version=1
trabalha em perfeita harmonia com os anseios e desejos pessoais, ou seja, é
naturalmente motivado, amparado segundo o autor pela Teoria Y.
Os perfis de líderes recomendados para os colaboradores do tipo X e do tipo
Y seriam:
I. Autocrático para o controle das atividades dos colaboradores do tipo X.
II. Democrático para os colaboradores do tipo Y.
III. Apenas democrático, pois o mundo contemporâneo exige liberdade.
IV. Apenas autocrático, uma vez que todos os colaboradores precisam ser
controlados para produzirem resultados.
Está correto o que se afirma em
 III e IV. 
 I e IV. 
 I e III. 
 I e II. Correto!Correto!
Autocrático para liderar colaboradores do tipo X, que precisam de uma 
rigidez maior dado não terem motivação para o trabalho, e para o estilo 
Y um líder democrático e participativo desenvolveria e apoiaria melhor o 
rendimento de sua equipe.
 II apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A imagem abaixo registra o cotidiano de trabalhadores em uma organização
no inicio do século passado. Na década de 1930 houve uma preocupação
quanto a adaptação do trabalhador ao ambiente de trabalho. Um dos
estudos importantes foi realizado pelo pesquisador Helton Mayo e na fábrica
em Hawtrhone.
 
A experiência de Hawthorne mostrou que
 o empregado não era motivado somente por fator externos. Correto!Correto!
Está correto, pois o trabalhador também é impulsionado por fatores
psicológicos.
 o grupos informais não interferem nos resultados. 
 o relacionamento social prejudica o ambiente de trabalho. 
 os indivíduos não eram influenciados pelos grupos. 
 as pausas não eram danosas aos trabalhadores. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A imagem abaixo é de Herbert Simon:
Fonte: https://understandingsociety.blogspot.com/2011/01/herbert-
simons-satisficing-life.html
(https://understandingsociety.blogspot.com/2011/01/herbert-simons-satisficing-
life.html)
Herbert Simon, um dos principais estudiosos da Teoria das Decisões,
concluiu que as empresas são altamente influenciadas por decisões
tomadas pelas pessoas que estão presente no ambiente. Além disso, tais
indivíduos tomam decisões de maneira consciente e quanto aos
comportamentos.
As etapas diagnósticas, segundo a Teoria das Decisões proposta por Simon
se fundamentam em quais elementos:
I. Percepção do problema; Análise e estudo da questão;
II. Identificação de objetivos; Busca de Soluções;
III. Escolha de alternativa, acompanhamento da efetividade da solução;
IV. Decisão do cliente.
Está correto o que se afirma apenas em:
https://understandingsociety.blogspot.com/2011/01/herbert-simons-satisficing-life.html
 IV. 
 I, II e III. Correto!Correto!
As etapas diagnósticas que fundamentam as Teorias das Decisões são a 
percepção do problema, a análise e estudo da questão (afirmação I); a 
Identificação de objetivos; Busca de Soluções(afirmação II); a escolha de 
alternativa, acompanhamento da efetividade da solução(afirmação III), e; 
a avaliação ou redefinição do trajeto.
 I e II. 
 I, III e IV. 
 I. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A Teoria Comportamental introduziu nos estudos da Administração uma
outra visão:
“A Teoria Comportamental marca a mais profunda influência das ciências do
comportamento na administração. Para muitos, representa a aplicação da
Psicologia Organizacional à Administração. Surgiu em 1947 nos Estados
Unidos, dentro de uma fundamentação amplamente democrática. 
Esta teoria se assenta em novas proposições acerca da motivação humana,
notadamente as contribuições de McGregor, Maslow e Herzberg. O
administrador precisa conhecer os mecanismos motivacionais para poder
dirigir adequadamente as pessoas”
Fonte:
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_Com
(http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_Comportam
Em posse dos estudos acerca da teoria comportamentalista, podemos
afirmar que na visão da abordagem comportamental:
I. O ser humano é um ser que é independente e pode viver isolado.
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_Comportamental.htm
II. O ser humano tem a capacidade articular a comunicação com outros da
sua espécie.
III. Uma das características importantes do ser humano é sua capacidade de
aprendizado.
Está correto o que se afirma apenas em:
 I e II. 
 II e III. Correto!Correto!
 III. 
 I e III. 
 II. 
As afirmativas II e III estão corretas. Considerando a abordagem
comportamentalista, o ser humano tema a capacidade de articulação
da comunicação e necessita viver em grupo. Isso quer dizer que a
afirmativa I está incorreta, pois o ser humano e interdependente. A
afirmativa III está correto, pois o ser humano é um espécie que tem a
capacidade do aprendizado.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia esse pequeno trecho extraído do site do SEBRAE e que aborda o tema
da Liderança:
Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para
buscar o resultado esperado. E toda equipe de pessoas merece ser liderada.
Assim como todo líder merece conhecer as formas com que ele conseguirá
liderar essa equipe.
Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder com seus liderados
e observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de
liderança para a busca de melhores resultados de gestão.
Fonte:
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/tres
estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-
colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD
(http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/tres-
estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-
colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD)
Considerando o tema da liderança e as diferentes escolas de administração,
identifique a alternativa correta:
 
A liderança é um tema de alta relevância e na Teoria Clássica o debate quanto
as diferentes formas de liderança permitiu novos olhares no campo supervisão
de colaboradores.
 
A Teoria advinda dos estudos de Hawthorne mostrou a inexistência de uma
liderança informal e obediência extrema dos empregados ao líder formal da
sua linha de produção.
 
Apesar de uma preocupação com a o comportamento das pessoas, a Teoria
das Relações Humanas não teve um olhar atento quanto a liderança e seus
efeitos junto aos colaboradores.
 
A liderança sob o viés da Teoria Clássica não era o centro do debate e o
supervisor era visto somente comoum controlador das tarefas produzidas por
seus subordinados.
Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois a visão da Teoria Clássica foca muito a
supervisão como uma espécie de controle e cobrança dos profissionais
da produção.
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD
 
A Teoria das Relações Humanas e a Teoria Clássica observavam a liderança
como um orientador e referência de atuação no cotidiano das indústrias.
A alternativa
está correta,
pois a visão
da Teoria
Clássica
foca muito a
supervisão
como uma
espécie de
controle e
cobrança
dos
profissionais
da
produção.

(https://famonline.instructure.com/courses/9805/question_banks/32897#)
Pontuação do teste: 1 de 1
https://famonline.instructure.com/courses/9805/question_banks/32897#

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