SIMULADO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS   
	Aluno(a)
	20
	Acertos: 10,0 de 10,0
	13/10/2020
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a opção que apresenta corretamente as características de um projeto.
		
	
	não possui recursos específicos.
	 
	tem como objetivo um produto ou um serviço novo.
	
	pode ser considerado como uma operação contínua.
	
	não tem início nem fim determinado.
	
	produz sempre o mesmo produto ou serviço.
	Respondido em 13/10/2020 14:44:16
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Você criou o Termo de abertura de projeto mas não conseguiu aprovação. Seu gerente e o chefe dele solicitaram que o projeto comece imediatamente. Qual das seguintes opções é a melhor alternativa a ser feita?
		
	
	Desenhar um processo de controle de integrado de mudanças
	 
	Apresentar a seu gerente as consequências de começar o projeto sem aprovação
	
	Discutir o assunto com a equipe já designada para projeto
	
	Começar o trabalho pelas atividades mais críticas
	
	Focar em completar os projetos que possuem termos de abertura de projeto assinados
	Respondido em 13/10/2020 14:42:47
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com relação aos objetivos dos processos de gerenciamento de projetos, avalie as afirmações seguintes. I. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é o processo que objetiva definir, preparar e coordenar todos os planos auxiliares e integrá-los num plano de gerenciamento do projeto abrangente. II. Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) é o processo que objetiva a subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. III. Definir as atividades é o processo que tem por objetivo a identificação e documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto. IV. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é o processo que objetiva definir o escopo do projeto. V. Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) é o processo que tem por objetivo a identificação e documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto. É correto apenas o que se afirma em
		
	
	II, III e IV.
	
	I e II.
	
	I e III.
	 
	I, II e III
	
	II, IV e V.
	Respondido em 13/10/2020 14:46:03
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em relação ao termo de abertura do projeto, é INCORRETO afirmar que:
		
	 
	Fornece uma lista detalhada de riscos do projeto.
	
	Identifica quem é o gerente do projeto.
	
	Autoriza o projeto formalmente.
	
	Identifica as restrições e premissas do projeto.
	
	Apresenta a justificativa do projeto.
	Respondido em 13/10/2020 14:47:23
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A Gestão de Custos é a área de conhecimento, que trata da realização de:
		
	
	previsibilidade de lucro ou prejuízo, que não estão identificados quando da criação de orçamentos.
	
	plano de custos, métricas e técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
	 
	estimativas de custos, da criação de orçamentos, de técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
	
	estimativas de prazos, aliados aos orçamentos estabelecidos quando da criação do planos e metas.
	
	da criação de planos de orçamentos, sem se preocupar com as técnicas de controle do projeto.
	Respondido em 13/10/2020 14:48:14
	
	Explicação:
O trabalho para gerenciar os custos dos projetos envolve os processos de estimar os custos das atividades, determinar o orçamento do projeto e controlar a realização do orçamento planejado. Para que não haja dúvidas de como a equipe do projeto deve realizar esses trabalhos, primeiramente é criado o Plano de gerenciamento dos custos do projeto, que orienta como os custos serão estimados, o orçamento elaborado e ao custos efetivamente incorridos  controlados.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com relação às ferramentas da qualidade indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
________________ demonstra a relação entre os efeitos do problema e suas possíveis causas. Seguindo uma das linhas, uma possível causa raiz pode ser identificada ao continuar a perguntar ¿por quê?¿ ou ¿como¿?
		
	
	Elaboração de fluxogramas.
	
	Diagrama de dispersão.
	
	Histograma.
	 
	Gráfico de causa e efeito, ou Ishikawa ou espinha de peixe.
	
	Diagrama de Pareto.
	Respondido em 13/10/2020 14:49:07
	
	Explicação:
O diagrama de Ishikawa também conhecido como diagrama de causa e efeito ou espinha de peixe é uma ferramenta utilizada para a análise de dispersões no processo. O nome Ishikawa tem origem no seu criador, Kaoru Ishikawa que desenvolveu a ferramenta através de uma ideia básica: Fazer as pessoas pensarem sobre causas e razões possíveis que fazem com que um problema ocorra. Um dos méritos desta ferramenta é sua capacidade de trabalhar com diversos pontos de vistas, compartilhando o conhecimento comum sobre o problema e incentivando que os membros da equipe visualizem o sintoma e as possíveis causas de um problema como parte de todo um sistema (induz ao pensamento sistêmico).
Uma das grandes vantagens do diagrama está no fato deste fornecer uma conexão visual entre o efeito observado (disposto no lado direito do diagrama) e todos os possíveis fatores que contribuem para ele (dispostos à esquerda). As espinhas principais representam as causas primárias (macro-causas) do problema e as ramificações dessas espinhas representam as causas secundárias ou oriundas de processos anteriores. A ideia é que, no final da espinha, chegamos às microcausas reais e específicas do que está causando aquele efeito.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O planejamento de recursos humanos do projeto consiste nas ações abaixo, EXCETO:
		
	
	Identificar e documentar funções da equipe
	 
	Identificar as partes interessadas do projeto
	
	Registrar as relações hierárquicas do projeto
	
	Identificar e documentar responsabilidades
	
	Elaborar o plano de gerenciamento de pessoal
	Respondido em 13/10/2020 14:50:49
	
	Explicação:
Todos alternativas estão relacionadas a gestão dos membros da equipe do projeto, exceto a identificação das partes interessadas, que está relacionada ao gerenciamento das partes interessadas do projeto. 
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quais são as etapas que devem ser realizadas na análise das partes interessadas (stakeholders)?
		
	
	Identificação dos stakeholders; classificação das influências; avaliação das reações.
	
	Lista de stakeholders; identificação dos stakeholders; levantamento de impactos gerenciais.
	
	Avaliação das reações; identificação dos impactos e classificação das influências.
	 
	Identificação dos stakeholders; identificação e classificação dos impactos potenciais; avaliação das reações.
	
	Verificação das áreas envolvidas; identificação e classificação dos impactos potenciais; análise final.
	Respondido em 13/10/2020 14:54:10
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Qual é o documento resultante do processo identificação dos riscos?
 
		
	
	Registro das lições aprendidas.
 
	
	Matriz de riscos.
 
	
	Lista de riscos.
 
	
	Matriz de probabilidade e impacto.
 
	 
	Registro de riscos.
 
	Respondido em 13/10/2020 14:57:43
	
	Explicação:
O documento resultante do processo identificação dos riscos é o registro de riscos, que contém uma lista de riscos, classificação dos riscos, causas-raiz dos riscos, dentre outras informações.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Durante a fase de licitação de um projeto da área de atendimento, ocorreu um problema na negociação com as licitantes. Como a licitação em questão é referente à um serviço muito contratado nesta área, o Líder do projeto (gestor do projeto) deseja verificar se existe alguma solução para esse problema. Que ação deve ser realizadapelo Líder (gestor) do projeto?
		
	
	Aprimorar as melhores práticas do projeto.
	
	Medir a utilização da base de conhecimento.
	
	Investir em tecnologia da informação.
	
	Cadastrar lição aprendida.
	 
	Consultar a base de conhecimento.
	Respondido em 13/10/2020 14:56:07