Buscar

INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO 1 2020 2

Prévia do material em texto

1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De acordo com o conteúdo estudado, quanto ao grau, as inovações podem ser de 03 (três) tipos:
		
	 
	Incremental, Disruptiva ou Radical
	
	Processual, Organizacional ou de Produto
	
	Incremental, Ruptiva ou Radical
	
	Organizacional, de Produto ou Radical
	
	Organizacional, Disruptiva ou Radical
	Respondido em 14/10/2020 15:50:56
	
	Explicação:
De acordo com o conteúdo estudado, os graus de inovação podem Incremental, Disruptiva ou Radical.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando falamos de Startups, estamos nos referindo a uma empresa em fase inicial, mas há outras características que identificam esse tipo de empresa. 
Assinale a alternativa que não representa uma característica de startups:
		
	
	Normalmente são de base tecnológica
	
	Produzem inovação
	
	Tem modelo de negócios repetível e escalável
	 
	Crescem lentamente, de forma sustentável
	
	São desenvolvidas a custos menores e processos mais ágeis
	Respondido em 14/10/2020 15:51:52
	
	Explicação:
A Startup objetiva crescer muito, de forma rápida, inovando e utilizando-se de base tecnológica.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	João e Pedro são dois jovens empreendedores entusiasmados que estão com um projeto para desenvolver um aplicativo com soluções inovadoras na área de educação, mas para tocar o negócio precisarão captar investimentos. O negócio está ainda na fase embrionária. 
Considerando o momento do negócio, que tipo de investidor estes jovens devem buscar?
		
	
	Investidor anjo
	
	Financeiras de crédito
	
	Séries A (Venture Capital)
	 
	Os Fs do inglês (Family, Friends e Fools)
	
	Seed Money
	Respondido em 14/10/2020 16:13:56
	
	Explicação:
Os Fs do inglês (Family, Friends e Fools) são pessoas que estão mais propensas a acreditar no empreendedor e depositar confiança na ideia e no trabalho.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Identificar as melhores práticas realizadas por outras organizações é uma técnica que algumas organizações se utilizam para melhorar seus processos. Essa técnica é conhecida como Benchmarking.
Avalie as afirmações a seguir sobre Benchmarking.
    
I.    Se trata de uma técnica para copiar ou imitar a outra empresa.
II.    Pesquisar as melhores práticas através de espionagem empresarial. 
III.    Objetiva tornar os processos mais eficientes e eficazes, identificar pontos de melhoria, reduzir falhas e erros, entre outros. 
IV.    A essência da técnica é a de conhecer processos e práticas de uma concorrente com o objetivo de melhorar os próprios processos e práticas.
Marque a alternativa que apontam afirmações corretas.
		
	
	Apenas IV.
	
	Apenas I.
	
	Apenas II e III.
	
	Apenas I, III e IV.
	 
	Apenas III e IV.
	Respondido em 14/10/2020 16:14:12
	
	Explicação:
O Benchmarking ocorre quando uma empresa decide pesquisar e conhecer processos e práticas de uma concorrente com o objetivo de melhorar os próprios processos e práticas. Mas, isso não quer dizer que se trata de copiar ou imitar a outra empresa.
No código de conduta do Benchmarking, o princípio da legalidade trata justamente sobre o não uso de práticas de espionagem e outras práticas através das quais seja possível obter informações de outras empresas.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As marcas podem ser classificadas quanto a sua forma. Dentre essas formas temos a Marca Figurativa. Do que é formada esse tipo de marca?
		
	
	Marca que utiliza volume, ou seja, com três dimensões.
	
	Palavras inseridas no logotipo, coloridas ou não.
	
	Nome juntamente com sua apresentação gráfica, como logotipos, lettering etc.
	
	Nome, independentemente de sua apresentação.
	 
	Logotipos, desenhos, entre outros, sem características de uma palavra, frase ou sequência de letras.
	Respondido em 14/10/2020 15:59:34
	
	Explicação:
Marcas Figurativa: São o caso de registro dos logotipos, desenhos e semelhantes, sem a caracterização de uma palavra, frase ou sequência de letras. Ou seja, quando a marca não tem palavras, no máximo duas letras (em um brasão, por exemplo). Esse tipo de registro é muito usado para símbolos ou personagens (também chamados de gimmicks ou mascotes).
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, são cinco as forças competitivas que atuam sobre uma empresa.
Qual das alternativas abaixo se constitui uma das forças de Porter:
		
	
	Facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual.
	
	Alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.
	
	Potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores.
	
	Manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores.
	 
	Concorrência notada e evidenciada na disputa por posições táticas.
	Respondido em 14/10/2020 16:02:24
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Design Thinking é composto por cinco etapas. Cite a alternativa que apresenta corretamente as cinco etapas:
		
	
	Ideação, prototipação, entropia, prototipação e resolução de problemas
	
	Definição de problemas, ideação, prototipação, teste e feedback
	
	Empatia, ideação, prototipação, teste e resolução de problemas
	
	Empatia, ideação, prototipação, teste e feedback
	 
	Empatia, definição de problemas, ideação, prototipação e teste
	Respondido em 14/10/2020 16:08:57
	
	Explicação:
Empatia, definição de problemas, ideação, prototipação e teste
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Seu conceito consiste em uma forma de expressarmos uma ou mais ideias aos possíveis clientes, com sem muito esforço para o lançamento de um produto, de forma que possamos coletar informações sobre as experiências dos usuários, aprender com elas e, posteriormente, tomar uma decisão. Pode ser compreendido também como um conjunto de testes feitos para mostrar se o seu negócio é viável ou não, gastando-se pouco tempo, recursos técnicos e financeiros na construção de uma solução, pois não há certeza de que haverá boa aceitação pelo usuário. Neste contexto podemos afirmar que estamos tratando de:
		
	
	Protótipo
	
	Diagrama de Ishikawa  
	 
	MVP (Minimum Viable Product)
	
	Design Thinking 
	
	Modelo
	Respondido em 14/10/2020 16:07:48
	
	Explicação:
O conceito de MVP (Minimum Viable Product) ou PVM (Produto Mínimo Viável) foi originalmente proposto por Eric Ries em sua obra A Startup Enxuta, e consiste em uma forma de expressarmos uma ou mais ideias aos possíveis clientes, gastando o mínimo de esforço necessário para o lançamento de um produto, de forma que possamos coletar informações sobre as experiências dos usuários, aprender com elas e, posteriormente, tomar uma decisão.
Pode ser compreendido também como um conjunto de testes feitos para mostrar se o seu negócio é viável ou não, a partir de um ¿mínimo esforço necessário¿, ou seja, gastar o mínimo de tempo, recursos técnicos e financeiros na construção de uma solução, pois não há certeza de que haverá boa aceitação pelo usuário. Alguns exemplos de MVPs: Facebook, Groupon e Apple
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Como é conhecida a metodologia que é uma ferramenta de gestão e pode ser definida como uma linguagem comum para visualizar, avaliar, alterar e inovar na(s) proposta(s) de modelos de negócio?
		
	
	Design thinking
	
	Brainstorming
	
	Mapa de empatia
	
	Plano de negócio
	 
	Canvas
	Respondido em 14/10/2020 16:16:54
	
	Explicação:
O Business Model Canvas (BM CANVAS) representa uma ferramenta com ¿linguagem comum para descrever, visualizar, avaliar e alterar modelos de negócios¿, a partir da utilização de nove blocos constitutivos do modelo de negócio.10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O empreendedorismo sustentável é aquele que possui a consciência de que os recursos são finitos e que é necessário buscar novas formas de desenvolvimento econômico e social considerando o meio ambiente.
Aponte a alternativa que não promove o desenvolvimento sustentável.
		
	
	Produção de mercadorias e prestação de serviços que não coloquem em risco a saúde e a segurança física ou psicológica dos consumidores.
	 
	Ampliação da área de cultivo agrícola em larga escala.
	
	Respeito às leis trabalhistas do país, fazendo o pagamento de forma justa e garantindo todos os direitos dos trabalhadores.
	
	Uso nos processos de produção, quando possível, de fontes de energia limpa e renovável. 
	 
	Uso de materiais recicláveis para a confecção de embalagens dos produtos.
	Respondido em 14/10/2020 16:18:36
	
	Explicação:
Ampliação da área de cultivo agrícola em larga escala configura maior exploração dos recursos naturais.

Continue navegando