Aula 02 08

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 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
1a aula
 Lupa 
Exercício: GST1701_EX_A1_201707041301_V7 17/08/2020
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2020.3 EAD
Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201707041301
 
Nas organizações contemporâneas, tem crescido a importância de gerenciar projetos. A respeito de características básicas
dos projetos, assinale a alternativa CORRETA:
Um projeto tem início bem determinado, mas não necessariamente um meio ou um fim bem definidos.
Um projeto é um esforço permanente com a finalidade de criar um produto ou serviço único.
 Um projeto visa produzir um resultado diferente, em algum aspecto, dos que são habituais na organização.
Um projeto pode ser visto como uma atividade temporária com vistas a implantar qualquer produto ou serviço.
Um projeto é, por sua visão estratégica com foco no mercado, aplicável sobretudo no âmbito das empresas.
Respondido em 17/08/2020 10:05:48
Explicação:
As principais características dos projetos são a temporariedade, a individualidade do produto ou serviço a ser
desenvolvido pelo projeto, a complexidade e a incerteza.
- Temporariedade significa que todo projeto apresenta um início e um fim definidos;
- Individualidade do produto ou serviço produzido pelo projeto significa realizar algo que não tinha sido realizado antes;
- Complexidade, conjunto de coisas ligadas por um nexo comum e que contenha várias ideias;
- Incerteza, não conhecer os fins ou as consequências, caso contrário é processo. 
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, é temporário, por ter
uma data prevista para iniciar e uma data prevista para terminar. O projeto gera entregas exclusivas que podem ser
serviços ou produtos ou resultados específicos.
Por exemplo, a reforma de uma casa tem uma data prevista para iniciar e também uma prevista de término, também tem
entregas exclusivas, como pintura dos cômodos, reforma da parte hidráulica...
Segundo o Guia PMBOK, o sucesso de um projeto é medido pela qualidade do produto e do projeto, pela pontualidade,
pelo cumprimento do orçamento e pelo grau de satisfação do cliente.
 
Assinale a alternativa abaixo onde constam as características de projetos com a respectiva comparação com a operação
corrente:
Atividade: projeto = repetitiva / operação = inovadora;
Valoriza: projeto = similaridade / operação = diversidade;
 Finalidade: projeto = cria / operação = reproduz;
Duração: projeto = permanente / operação = transitória.
Equipe: projeto = funcional / operação = multifuncional;
 Questão1
 Questão2
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javascript:diminui();
javascript:aumenta();
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Respondido em 17/08/2020 10:06:56
Explicação:
Por definição, um projeto é um esforço temporário que produz um serviço, produto ou resultado exclusivo. Já uma
operação é um esforço repetivo que produz sempre o mesmo resultado. Assim, um projeto cria um novo produto para a
organização, que a operação tem a responsabilidade de reproduzir de forma repetitiva por prazo indeterminado.
Gabarito
Comentado
 
Você está explicando para um engenheiro-júnior a diferença entre um projeto e operações. Qual dos itens a seguir é
verdadeiro somente com relação às operações.
São executadas por pessoas.
São planejadas, executadas e controladas.
São compatíveis com o tamanho das organizações
Estão restritas a recursos limitados.
 São contínuas
Respondido em 17/08/2020 10:05:54
Explicação:
Planejado, executado e controlado para atingir
objetivos da organização
Duração projeto >Temporário operação >Contínua
 
A coluna abaixo apresenta os três métodos básicos para análise econômica de projetos. Associe os métodos as
afirmativas.
MÉTODOS:
1. Método do Payback 
2. Método do Valor Presente 
3. Método da Taxa Interna de Retorno
AFIRMATIVAS:
( ) Este método informo o tempo de retorno necessário para recuperar o investimento inicial.
( ) Este método calcula a taxa de juros que torna igual ou nula a soma de todos os valores presentes de todas as
entradas e a soma dos valores presentes de todas as saídas.
( ) Este método transporta todos os pagamentos (entradas e saídas) para a data zero. 
A alternativa que apresenta a sequência numérica correta é:
 1 - 3 - 2
2 - 1 - 3
3 - 2 - 1
2 - 3 - 1
1 - 2 - 3
Respondido em 17/08/2020 10:08:16
Explicação:
As abordagens do métodos para a análise econômnica dos projetos são;
Payback (tempo de retorno) - mede o prazo necessário para a organização recuperar o investimento inicial do projeto.
Valor presente líquido (VPL) ¿ transporta todas as receitas e custos estimados do projeto, descontados pela taxa mínima
de atratividade (juros), para a data de início do projeto. 
Taxa interna de retorno (TIR) - calcula a taxa de juros que anula a soma de todas as receitas e custos estimados do
projeto na data de início do projeto.
 Questão3
 Questão4
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Gabarito
Comentado
 
Projeto é um esforço TEMPORÁRIO para criar um produto, serviço ou resultado EXCLUSIVO. Desta forma, podemos
afirmar a respeito dos Projetos:
É um empreendimento repetitivo, sem uma sequencia bem definida de eventos com inicio e fim, conduzido por
pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por: possuir objetivos e
requisitos definidos (escopo): obedecer ao orçamento aprovado (custo) e ser concluído em prazo especificado
(tempo)
É um empreendimento não-repetitivo, sem uma sequencia bem definida de eventos com inicio e fim, conduzido
por pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por: possuir
objetivos e requisitos definidos (escopo): obedecer ao orçamento aprovado (custo) e ser concluído em prazo
especificado (tempo)
 É um empreendimento não-repetitivo, com uma sequencia bem definida de eventos com inicio e fim, conduzido
por pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por: possuir
objetivos e requisitos definidos (escopo): obedecer ao orçamento aprovado (custo) e ser concluído em prazo
especificado (tempo)
É um empreendimento não-repetitivo, sem uma sequencia bem definida de eventos com inicio e fim, conduzido
por pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por: se basear em
processos requisitos não definidos (escopo): obedecer ao orçamento aprovado (custo) e ser concluído em prazo
especificado (tempo)
É um empreendimento repetitivo, com uma sequencia bem definida de eventos com inicio e fim, conduzido por
pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por: possuir objetivos e
requisitos definidos (escopo): obedecer ao orçamento aprovado (custo) e ser concluído em prazo especificado
(tempo)
Respondido em 17/08/2020 10:08:59
 
Um gerente de projetos está trabalhando no levantamento de requisitos e na identificação das atividades do projeto. Em
que grupos de processos em gerenciamento de projetos ele se encontra?
Execução.
 Planejamento.
Iniciação.
Monitoramento e Controle.
Encerramento.
Respondido em 17/08/2020 10:08:53
Explicação:
 
O gerente de projetos está trabalhando na fase de planejamento, pois tanto a coleta dos requisitos com a identificação
das atividades do cronograma ocorrem nessa fase. Não poderia ser na fase de iniciação, pois essa fase se caracteriza pela
elaboração do termo de abertura do projeto e identificação da partes interessadas. 
 
Quando o gerente de projetos deve ser designado para o projeto?
 Após a assinatura do termo de abertura (Project Charter)
Somente após a assinatura do contrato
Após a efetivação do orçamento
Durante a etapa de seleção dos projetos
Após o planejamento inicial feito pela gerência sênior.
Respondido em 17/08/2020 10:08:45
 Questão5
 Questão6
 Questão727/09/2020 EPS
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Explicação:
No termo de abertura do projeto identifica-se quem será o gerente responsável por gerenciar o projeto. Desta forma o
Termo de Abertura do Projeto (TAP) ou Project Charter é o documento que autoriza formalmente um projeto, é ele que
concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. O gerente
de projetos sempre deve ser designado antes do início do planejamento e, de preferência, enquanto o termo de abertura
do projeto estiver sendo desenvolvido. Os métodos de seleção de projetos envolvem a medição do valor ou da atração
para o proprietário ou patrocinador do projeto e podem incluir outros critérios de decisão organizacionais. A seleção de
projetos também se aplica à escolha de formas alternativas de executar o projeto.
 
Tomar ações corretivas para harmonizar o trabalho executado com o que foi planejado faz parte de qual etapa do
gerenciamento de projetos?
seleção
Execução
planejamento
encerramento
 Controle
Respondido em 17/08/2020 10:06:22
Explicação:
O grupo processos de monitoramento e controle tem por objeito monitorar e avaliar o desempenho do projeto em relação
ao planejado, tomar ações corretivas a fim de assegurar que seus objetivos do projeto serão atingidos.
Os demais grupos de processos em gerenciamento de projetos visam:
Grupo de processos de iniciação - ações para dar início a um projeto ou fase do projeto
Grupo de processos de planejamento - ações para planejar um plano de trabalho viável para atingir os objetivos definidos
para o projeto
Grupo de processos de execução - coordena as ações definidas para realizar o plano de trabalho e produzir as entregas e
o produto final do projeto
Grupo de processos de encerramento - formaliza o encerramento do projeto ou fase do projeto.
 Questão8
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