AV GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Prévia do material em texto

Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Aluno(a): MONALIZA FERNANDES ROCHA 201512570362
Acertos: 9,0 de 10,0 16/10/2020
Acerto: 1,0 / 1,0
Preencha a lacuna com a alternativa correta:
A somatória das atividades dirigida ao sentido de um resultado específico é considerada como um
______________________.
Monitoramento
Mapeamento
Plano das ideias
 Projeto
Planejamento
Respondido em 16/10/2020 10:35:59
Explicação:
Resposta: Projeto
Acerto: 1,0 / 1,0
É um dos primeiros documentos a serem elaborados no gerenciamento de um projeto e, dependendo das
circunstâncias, pode ser o único, caso o projeto não seja autorizado:
Cronograma do Projeto
RPI - Registro das Partes Interessadas
Orçamento do Projeto
DE - Declaração do Escopo do Projeto
 TAP - Termo de Abertura do Projeto
Respondido em 16/10/2020 10:36:50
Gabarito
Comentado
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
Acerto: 1,0 / 1,0
Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
Conforme o PMBOK®, o ______________________ ¿é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um
produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas¿. Ou seja, é tudo o que temos que
fazer com que o projeto alcance o sucesso, como entregas, prazos, custos, requisitos e leis.
 escopo do projeto.
controle da qualidade.
plano de ação.
escopo do produto.
cronograma de entregas.
Respondido em 16/10/2020 10:42:27
Explicação:
O escopo do projeto é o meio para alcançar o objetivo que é definido no escopo do produto. Vale ressaltar a
diferença entre os requisitos do produto e do projeto, por exemplo: requisito do projeto geralmente são normas,
leis, ou restrições que seu projeto não pode infringir. Por exemplo: Uso de capacete em uma obra, leis ambientais,
ISOs, etc. Já o requisito do produto é o que o produto deve atender para a aceitação do mesmo. Pode-se citar:
medidas, largura, funcionalidades, etc.
Acerto: 1,0 / 1,0
A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange:
O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto.
 O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma.
O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.
Respondido em 16/10/2020 10:41:09
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
Todas são técnicas e ferramentas utilizadas para elaborar a estimativa de custo, EXCETO:
 Estimativa de pareto
Estimativa paramétrica
Informações históricas
Estimativa análoga
Estimativa bottom-up
Respondido em 16/10/2020 10:42:35
Gabarito
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
Um gerente de projeto precisa elaborar um gráfico que apresenta um processo e os relacionamentos entre as suas
etapas. Qual seria o tipo de ferramenta e técnica que melhor atenderá essa necessidade?
 
 Fluxograma.
 
Gráfico sequencial.
 
Histograma.
 
Diagrama de dispersão.
 
Curva ABC.
 
Respondido em 16/10/2020 10:52:43
Explicação:
O tipo de ferramenta e técnica utilizada para representar um processo e as suas etapas é o fluxograma.
Acerto: 0,0 / 1,0
De acordo com estudos realizados, a construção de uma equipe acontece em cinco etapas. Como é classificada a
etapa quando a equipe ganha unidade?
 Dispersão.
Formação.
Conflito.
Acordo.
 Desempenho.
Respondido em 16/10/2020 10:53:50
Explicação:
É na etapa definida como desempenho que a equipe ganha unidade e passa ter uma alto desempenho.
Acerto: 1,0 / 1,0
Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
O ____________________________visa identificar as pessoas e organizações impactadas pelo trabalho do
projeto ou com o seu resultado, conhecer suas necessidades e expectativas e estabelecer abordagens de
envolvimento que permitam alinhamento e engajamento destas partes interessadas com os objetivos do projeto.
gerenciamento das entregas do projeto.
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
gerenciamento do processo.
 gerenciamento das partes interessadas.
gerenciamento da comunicação.
gerenciamento das entradas do projeto.
Respondido em 16/10/2020 10:57:52
Explicação:
O gerenciamento das partes interessadas é a área de conhecimento do Guia PMBOK@ responsável por identificar as
partes interessadas, priorizá-las e desenvolver estratégias para quebrar suas resistências e aumentar seu
engajamento. Além de executar essas estratégias e monitorar as partes interessadas de modo a garantir seu
engajamento em todo o projeto.
Acerto: 1,0 / 1,0
Com relação à identificação dos riscos do projeto, indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
Os riscos identificados são denominados ____________________. Ao longo da vida do projeto, podem ser
identificados novos riscos até então desconhecidos.
riscos internos.
riscos de impacto.
 riscos conhecidos.
riscos externos.
riscos desconhecidos.
Respondido em 16/10/2020 10:56:36
Explicação:
Os riscos podem ser classificados de diferentes maneiras e uma delas é pela forma como se descreve as incertezas
e, consequentemente, os seus impactos positivos e negativos em termos de conhecidos, conhecidos-desconhecidos
e desconhecidos-desconhecidos. As provisões para contingências são fáceis de serem tratadas para os riscos que
podem ser identificados e os conhecidos-desconhecidos. Entretanto, há os riscos desconhecidos-desconhecidos. Um
risco conhecido é um item ou uma situação que não contém incerteza. Conhecido-desconhecidos são eventos que
se sabe existir, mas não se sabe como afetarão o projeto, é uma incerteza identificável. Os riscos conhecidos-
desconhecidos são aqueles que foram identificados e analisados, possibilitando o planejamento de respostas. Deve
ser designada uma reserva de contingência para os riscos conhecidos que não podem ser gerenciados de forma
proativa. Por fim, um risco desconhecido-desconhecido é simplesmente um item ou situação cuja existência não se
pode imaginar. Os riscos desconhecidos-desconhecidos não podem ser gerenciados de forma proativa e merecem
receber uma reserva de gerenciamento.
Acerto: 1,0 / 1,0
Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
Os documentos ________________representam os termos do edital de licitação e são utilizados para solicitar
propostas dos fornecedores.
de contingências.
conhecidos.
 de aquisição.
de riscos de impacto.
de nível de detalhamento.
Respondido em 16/10/2020 11:00:07
 Questão9
a
 Questão10
a
Explicação:
Os documentos de aquisição representam os termos do edital de licitação. Este são analisados no gerenciamento do
projeto sob a perspectiva do relacionamento comprador-fornecedor. Esse relacionamento pode existir em vários
níveis em qualquer projeto e entre organizações internas e externas à organização adquirente. Dependendo da área
de aplicação, o fornecedor pode ser chamado de contratada, subcontratada, vendedor, prestador de serviços ou
fornecedor. Dependendo da posição do comprador no ciclo de aquisição do projeto, ele pode ser chamado de
cliente, contratada principal, contratada, organização compradora, órgão governamental, solicitante do serviço ou
comprador. O fornecedor pode ser visto durante o ciclo de vida do contrato primeiro como um licitante, depois como
a fonte selecionada e, finalmente, como o fornecedor ou vendedor contratado.
javascript:abre_colabore('38403','210131782','4217306948');