AD2 planejamento e gestão estratégicos cederj

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17/10/2020 Atividade AD2: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=168811&cmid=323659 1/2
Painel / Minhas Disciplinas / Planejamento e Gestão Estratégicos / Geral / Atividade AD2
Questão 1
Completo
Atingiu 2,00 de
2,00
Questão 2
Completo
Atingiu 2,00 de
2,00
Questão 3
Completo
Atingiu 2,00 de
2,00
Iniciado em sábado, 17 out 2020, 10:12
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 17 out 2020, 10:37
Tempo
empregado
25 minutos 38 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Entre as ameaças encontradas no modelo de Michael Porter, aquela com que a empresa mais deve se preocupar é a
concorrência. Após identificar os concorrentes deve ser analisada as táticas que os concorrentes estão utilizando, tais
como redução de preços, lançamento de novos produtos e campanhas publicitárias para se criar uma estratégia de
negócios e obter vantagens sobre os rivais.
Marque Verdadeiro ou Falso para essa afirmação.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Estabeleça a ordem dos passos a serem seguidos quando estamos tratando de Processo de Planejamento Estratégico
segundo Bateman e Snell.
Passo 2 
Passo 6 
Passo 1 
Passo 5 
Passo 4 
Passo 3 
Análises de oportunidades externas e ameaças.
Controle estratégico.
Estabelecimento da missão, da visão e dos objetivos.
Implementação da estratégia.
Análise SWOT e formulação de estratégias.
Análises de forças e fraquezas internas
A evolução da Administração pode ser dividida entre duas abordagens a Clássica e a Contemporânea. Dentre elas há uma
que enfatiza a perspectiva dos altos administradores dentro das organizações onde começou-se a tratar a Administração
como uma profissão que deveria ser ensinada. 
Esta Afirmação refere-se a Abordagem da Gestão Administrativa.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/my/
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=215
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/view.php?id=323659
17/10/2020 Atividade AD2: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=168811&cmid=323659 2/2
Questão 4
Completo
Atingiu 2,00 de
2,00
Questão 5
Completo
Atingiu 2,00 de
2,00
O processo de planejamento envolve várias etapas.  De acordo com o material didático, correlacione cada etapa de
planejamento formal com seu conceito. 
Após avaliar, o administrador escolhe dentre as opções as metas e os planos
mais apropriados e viáveis. O bom senso de pessoas experientes sempre
desempenha papel importante no processo de identificar as propriedades e
comparar ganhos e perdas entre as diferentes metas e planos com o objetivo
de facilitar a decisão final deixada para o executivo responsável.
 
Todos os personagens vinculados à organização devem compreender o plano
e possuir os recursos necessários para efetivá-los e, se possível, devem estar
motivados a fazê-lo.   Os participantes estarão mais bem informados, mais
comprometidos e motivados quando tiverem participado do desenvolvimento
das metas e dos planos.
 
Processo que os planejadores utilizam, dentro de limitações de tempo e de
recursos, para reunir todas as informações relevantes à questão de
planejamento sob consideração.
 
Neste momento, os administradores responsáveis por tomar decisões devem
fazer uma avaliação das vantagens, das desvantagens e dos efeitos potenciais
de cada meta e de cada plano alternativo.
 
Objetivos e metas são os alvos ou fins que o administrador deseja atingir. As
metas devem ser específicas, desafiantes, realistas, qualificadas e associadas a
um horizonte de tempo, aceitáveis para os que devem atingi-los e
consistentes.
 
São essenciais a ação de planejar é contínua e se repete.
 
Seleção de planos e metas
Implementação
Análise situacional (ou do contexto)
Avaliação de metas e planos
Metas e planos alternativos
Monitoração e controle
As decisões podem ser Programadas e Não Programadas.  Assim decisões Programadas são aquelas que já foram
tomadas e tiveram resultados satisfatórios
Marque Verdadeiro ou Falso.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
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