PORTFÓLIO - CONSEQUENCIAS DA RECUPERAÇÃO JUDICIAL NA SOCIEDADE EMPRESÁRIA

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PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO
CONSEQUÊNCIAS DA RECUPERAÇÃO JUDICIAL DA SOCIEDADE EMPRESÁRIA
CIDADE - ESTADO
ANO
NOME
PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO
CONSEQUÊNCIAS DA RECUPERAÇÃO JUDICIAL DA SOCIEDADE EMPRESÁRIA
Trabalho de Produção Textual em Grupo apresentado à Universidade Pitágoras UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas Direito Empresarial; Gestão de Projetos; Análise de Custos; Microeconomia; Análise de Investimentos e Fontes de Financiamento.
Tutor: Daniel Silvério da Silva
CIDADE/ESTADO
ANO
SUMÁRIO
1	INTRODUÇÃO	3
2	DESENVOLVIMENTO	4
2.1	Direito empresarial	4
2.2	Gestão de projetos	6
2.3	Análise de custos	7
2.4	Microeconomia	8
2.5	Análise de investimentos e fontes de financiamento	9
3	CONCLUSÃO	11
REFERÊNCIAS	12
INTRODUÇÃO
Para execução dessa produção textual levaremos em consideração o caso das “Consequências da Recuperação Judicial na Sociedade Empresária”.
Contaremos com essaproposta para que ocorra a fixação do conteúdo ministrado no semestre.
Buscaremos compreender e aplicar conceitos pertinentes aos fundamentos de Direito Empresarial;Gestão de Projetos;Análise de Custos;Microeconomia;Análise de Investimentos e Fontes de Financiamento.
A situação a ser estudada é da empresa Silva & Silva – Pretty Cachos, a qual devido fatores externose internos, tais como a redução da demanda pelo surgimento de empresas concorrentes edificuldades na gestão e controle das atividades da empresa, conduziram seu faturamento mensal para um profundo declínio e, em poucos meses, a anteslucrativa sociedade passou a acumular prejuízos sequenciais.
Desta forma, elabora-se um documento que o auxilie a obter oconhecimento necessário para que suas atividades empresariais sejam bem-sucedida. 
Após cuidadosa análise de uma auditoria, constatou-se que o passivo da sociedade, naquele ponto,já superava seus ativos, e que seria necessária uma medida radical para viabilizar a perpetuação daexistência da sociedade, entre estas medidas, um possível pedido de Recuperação Judicial.
Esse trabalho será construído a partir da metodologia de estudo de caso e da revisão bibliográfica‚ para que seja possívelcompreender os desdobramentos possíveis por meio da aplicação teórica e prática dos conteúdos estudados.
DESENVOLVIMENTO
Direito empresarial
A recuperação judicial é um processo mediado pela Justiça que busca evitar que uma empresa com dificuldades financeiras encerre suas atividades. Por meio dela, as organizações adquirem um prazo para continuar operando enquanto negociam suas dívidas com os credores sem o risco de terem suas dívidas executadas.
	Uma vez que, os pedidos são mediados pela Justiça, para que o pedido seja aceito pelo juiz, é necessário que o empresário cumpra os requisitos estabelecidos pela lei 11.101/2005:
· Exercer sua atividade há pelo menos dois anos
· Não estar falido ou, se já teve sua falência decretada em algum momento, suas responsabilidades precisam estar extintas por sentença transitada em julgado
· Não ter passado por outro processo de recuperação judicial nos últimos cinco anos
· Não ter obtido, nos últimos oito anos, a concessão de um plano especial de recuperação judicial
· Não ter sido condenado por nenhum crime previsto na lei de falências.
Para que a empresa possa requerer a recuperação judicial, a mesma deverá apresentar um plano de recuperação, para ser analisado, que poderá ou não ser aprovado. 
O plano de recuperação é a proposta apresentada pelo empresário devedor aos seus credores para sair da crise.
A proposta não se restringe a uma solicitação de refinanciamento de seus dividendos ou uma maneira para postergar a falência. Pelo contrario, a proposta necessita realizar um estudo da empresa de maneira aprofundada e minuciosa, visualizando os pontos mais frágeis e demonstrando sugestões para melhorar e corrigir as falhas identificadas, levando a empresa a dar lucros novamente. 
Em outras palavras a proposta de recuperação necessita trabalhar em cima do problema principal, com o motivo que levou a empresa a falência. 
Dentro desse contexto a recuperação judicial é uma alternativa que as empresas podem lançar mão após terem tentado outras estratégias que nao obtiveram bons resultados. A recuperação judicial compreende um trabalho caro e assim necessita ser utilizada como ultima opção. Os credores necessitam acreditar de que se trata de uma empresa merecedora.
Existem outras alternativas legais que podem anteceder a opção pela Recuperação Judicial, sendo assim, outros meios podem ser analisados para que a empresa possa retomar sua saúde financeira. Podemos citar:
Diversificação do canal de vendas- não significa que a empresa não está dando lucros que seu setor de trabalho estará em crise. Muitas vezes apenas algum ponto necessita ser revista, como por exemplo o canal de vendas, para que tudo gire e a empresa volta a prosperar. Os canais que proporcionando as vendas são instrumentos de grande valor para as empresas, as quais podem vender produtos e serviços. Os mais encontrados hoje em dia são as tradicionais lojas físicas, os atacados, representantes comerciais, franquias e e-commerce.
Reorganização societária-Na oscilação da economia, muitas opções de reorganização societária podem ser usadas para ajudas as organizações a passarem por períodos complicados. Como exemplo, pode se citar a segregação de ativos nãooperacionais, como os ativos relacionados ao setor imobiliário, por exemplo, que pode ser um rumo interessante. Outras formas de realizar seria uma segregação cuidadosa ou uma ordenação da carteira de recebíveis, incluindo maquinas industriais, sofwares, pode viabilizar excelentes resultados empresariais, frente a negociações de contratos e parcerias. 
Discussão judicial de contratos–em casos de discussão judicial de contratos, seja com fornecedores ou credores bancários, compreende uma forma que deve ser repleta de acordos. A interpretação do contrato é a determinação do significado das palavras / termos usados ​​em seu conteúdo que são ambíguos, não compreendidos e não óbvios. Uma interpretação envolve uma questão de direito, uma vez que existe uma força de lei entre as partes contratantes. É importante estudar cada caso. 
Mudança no Modelo de Negócios: Mudar o modelo de negócios, aplicando o “know how” e até mesmo a estrutura da empresa. A exemplo da Pretty Cachos poderia iniciar um projeto com um novo conceito de produtos, dirigido a um consumidor diferenciado, com apelo natural e sustentável, criando um novo valor sobre a marca.
gestão de projetos
Ao longo dos anos, à medida que os países e regiões do mundo começaram a se desenvolver, tornou-se lentamente evidente que a industrialização e o crescimento econômico andavam de mãos dadas com a degradação ambiental. A ecoeficiência foi proposta como uma das principais ferramentas para promover uma transformação do desenvolvimento insustentável para o desenvolvimento sustentável. 
Baseia-se no conceito de criar mais bens e serviços enquanto utiliza menos recursos e cria menos desperdício e poluição. “É medido como a razão entre o valor (adicionado) do que foi produzido (por exemplo, PIB) e os impactos (adicionados) sobre o ambiente do produto ou serviço (por exemplo, emissões de S02).” O termo foi cunhado pelo O Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável (WBCSD) em sua publicação de 1992, “Mudando o curso”, e na Cúpula da Terra de 1992, a ecoeficiência foi aprovada como um novo conceito de negócios e meios para as empresas implementarem a Agenda 21 no setor privado. Logo, o termo se tornou sinônimo de uma filosofia de gestão voltada para a sustentabilidade, combinando eficiência ecológica e econômica
De maneira mais assertiva, ecoeficiência está diretamente ligado com sustentabilidade, que se baseia no atendimento das demandas da sociedade atual sem prejudicar as chances de que as próximas gerações também tenham suas necessidades atendidas.Está voltada ao respeito por meio da adoção de práticas em favor da sociedade e do meio ambiente, encarando as ações preventivas e sustentáveis como meta final. A empresa que investe em ações ambientais responsáveis beneficia o colaborador, constrói uma imagem positiva no mercado e também sai na frente em produtividade, inovação e satisfação ao cliente.
As empresas e indústrias que investem na gestão socioambiental como tópico relevante de suas agendas, há inúmeras vantagens, pois trazem satisfação a comunidade; além de sua preocupação de cultivar o desenvolvimento sustentável para que os recursos sejam efetivamente utilizados de maneira responsável.
	Qualquer organização, que esteja inserida nestes parâmetros, adquirecredibilidade junto ao mercado e seus colaboradores; além do ganho de imagem pública positiva e de vendas, há a possibilidade de investimentos externos, já que esse quesito tem um importante peso na seleção desses negócios para receber o benefício.
análise de custos
	Os gestores da empresa Pretty Cachos estão preocupados com a Margem de Contribuição da empresa, pois precisam tomar algumas decisões. Nesse sentido foram retirados alguns dados da empresa em determinado período em 2019, sendo os mesmos listados a seguir:
- Receita total: R$ 1.350.000,00
- Custos fixos totais: R$ 250.000,00
- Custos variáveis totais: R$ 688.500,00
- Despesas variáveis totais: R$ 461.500,00
- Despesas fixas totais: R$ 102.000,00
	A partir destas informações vamos conhecer a Margem de Contribuição e o Resultado Operacional Líquido.
	MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E RESULTADO OPERACIONAL LIQUIDO
	 
	Valor
	RECEITA TOTAL
	R$ 1.350.000,00
	CUSTOS FIXOS TOTAIS
	R$ 250.000,00
	CUSTOS VARIÁVEIS TOTAIS
	R$ 688.500,00
	DESPESAS VARIÁVEIS TOTAIS
	R$ 461.500,00
	DESPESAS FIXAS TOTAIS
	R$ 102.000,00
	 
	 
	Margem de Contribuição
Receita - (Custos Variáveis +Despesas Variáveis)
	R$ 200.000,00
	Resultado Operacional Líquido
Receita - Custos Fixos - Custos Variáveis
- Despesas Variáveis - Despesas Fixas
	R$ 152.000,00 
(perda)
microeconomia
Algumas pessoas gostam e defendem que a qualidade de um produto compensa o preço. Outras vão afirmar que o preço é alto demais para aquele produto por melhor que seja. Um indivíduo demanda um determinado bem pela satisfação ou utilidade que obtém ao consumi-lo.
O conceito de utilidade é mais amplo do que o conceito de satisfação. O sentido de utilidade avalia que o consumidor ao comprar algo vai levar em consideração a utilidade do mesmo eu sua vida e o nível de satisfação que irá lhe proporcionar. 
Dentro deste contexto, que podemos analisar os motivos que induziram a Pretty Cachos estar inserida na situação atual, onde atuou por anos, fabricando produtos de alta demanda, porém de baixo valor agregado, e ainda prejudicada pela forte concorrência, conforme exposto na SGA.Ponto de equilíbrio
Analisando hipoteticamente o gráfico acima, podemos determinar que a Pretty Cachos através da reestruturação de sua linha de produtos, com apelo natural e embalagens sustentáveis, conseguiria agregar valor ao produto, à imagem e a marca da empresa. Sendo assim; fornecendo um produto de maior valor, para um consumidor exigente, que prioriza a qualidade. Desta forma fugindo da concorrência saturada e ainda diminuindo seus custos operacionais de produção.
Resumidamente, passaria a produzir em menor escala, com menor custo de mão de obra, maquinários, menor espaço físico, porém vendendo um produto de valor unitário maior, sem afetar sua receita bruta.
análise de investimentos e fontes de financiamento
A PrettyCachos está passando por uma reestruturação jurídica e administrativa. Em termos financeiros, a empresa está em negociação com investidores estrangeiros para o desenvolvimento de novos projetos de expansão e assim retomar a competitividade de mercado. Sendo assim, está sendo estudado um aporte de R$ 1.000.000,00 para o desenvolvimento de novas embalagens e de novas fórmulas de cremes capilares.
Porém, antes da captação dos recursos, os investidores analisam a viabilidade econômico-financeira desse projeto. Tendo como base o montante a ser aplicado de R$ 1.000.000,00, a principal atividade neste momento é a tomada de decisão de investimento. Assim, será necessário realizarem um estudo sobre a viabilidade do projeto e, com isso, gerar um relatório com os resultados do estudo.
Com base nos orçamentos de custos e aquisições dos projetos, bem como das receitas esperadas no aprimoramento dos produtos e expansão do mercado, a diretoria da empresa elaborou a projeção de fluxo de caixa para o período de 5 anos.
O valor presente líquido (VPL) conhecido em inglês como NetPresentValue (NPV), é o método mais apropriado na análise deinvestimentos. Segundo Penedo (2005), o VPL é o método que apresentamenores restrições de uso e maiores vantagens relativas em sua avaliação.Nesse sentido, Penedo (2005, p.42) destaca que:
O método do VPL não tem exigências ou pré-condicionantes para sua aplicação. Pode ser aplicado em qualquer fluxo de caixa, não importando a sua forma (quanto a valores), a sua periodicidade (quanto a frequência de ocorrência), ou o número de variações de sinais verificadas nestes mesmos fluxos. O VPL, é o melhor instrumento de análise de investimento.
	VPL - VALOR PRESENTE LÍQUIDO
	 
	
	INVESTIMENTO
	R$ 1.000.000,00
	FLUXO DE CAIXA 
	ANO 1
	R$ 247.863,40
	ANO 2
	R$ 328.974,65
	ANO 3
	R$ 423.251,76
	ANO 4
	R$ 532.743,83
	ANO 5
	R$ 659.812,93
	TMA % 
	0,1
	
	
	 
	VPL
	R$ 588.768,67
	 *Cálculos realizados no Microsoft Excel 2016
A) O Valor Presente Líquido do projeto de investimento é de R$ 588.768,67, de acordo com os fluxos de caixa projetados
B) O projeto deve ser aceito, pois quando um projeto apresenta um valor presente líquido positivo, indica que o mesmo é viável.
CONCLUSÃO
	Ao concluirmos as etapas deste trabalho, conseguimos compreender vários conceitos teóricos no intuito de aplicá-los na prática.
	Conhecemos os mecanismos da Recuperação Judicial, seus impactos no negócio e algumas alternativas legais para gerenciamento de crise de uma empresa.
	A importância da capacidade de inovação, na criação de alternativas estratégicas e na criação de produtos inovadores.Com foco em sustentabilidade, os modelos de gestão estão cada vez mais se voltando por meio da adoção de práticas em favor da sociedade e do meio ambiente, encarando as ações preventivas e sustentáveis como meta final. A empresa que investe em ações ambientais responsáveis beneficia o colaborador, constrói uma imagem positiva no mercado e também sai na frente em produtividade, inovação e satisfação ao cliente.
	Conhecemos de fato os conceitos de teoria do consumidor, e também a análise financeira de viabilidade de investimentos em um novo projeto.
REFERÊNCIAS
BUSNARDO JUNIOR, Paulo. ALTERNATIVAS LEGAIS PARA EMPRESAS EM CRISE. 2009. Disponível em: <https://www.migalhas.com.br/depeso/84042/alternativas-legais-para-a-empresa-em-crise>. Acesso em: 13 fev. 2020.
CASA CIVIL. LEI Nº 11.101, DE 9 DE FEVEREIRO DE 2005. Disponível em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2005/lei/l11101.htm>. Acesso em: 20 fev. 2020.
DICIONÁRIO FINANCEIRO. O QUE É RECUPERAÇÃO JUDICIAL. Disponível em: <https://www.dicionariofinanceiro.com/recuperacao-judicial/>. Acesso em: 15 fev. 2020.
DINAMICA AMBIENTAL. Entenda o conceito de ecoeficiência ambiental: O que é ecoeficiência ambiental e como alcançá-la?. 2017. Disponível em: <https://www.dinamicambiental.com.br/blog/meio-ambiente/entenda-conceito-ecoeficiencia-ambiental/>. Acesso em: 18 fev. 2020.
JORNAL CONTÁBIL. E A SUA EMPRESA VAI BEM? 2018. Disponível em: <https://www.jornalcontabil.com.br/e-a-sua-empresa-vai-bem-existem-saidas-caso-ela-nao-esteja-bem/>. Acesso em: 11 fev. 2020.
O ESTADO DE SÃO PAULO. RECUPERAÇÃO JUDICIAL: ENTENDA O QUE É E COMO FUNCIONA. 2019. Disponível em: <https://economia.estadao.com.br/noticias/geral,recuperacao-judicial-entenda-o-que-e-e-como-funciona,70003044589>. Acesso em: 12 fev. 2020.
PENEDO, Roberto da Cunha. A TAXAINTERNA DE RETORNO NA ANÁLISE DE INVESTIMENTOS. Lettera Editora Ltda.: Brasília, 2005
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