Atividade Contabilidade Gerencial 2

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1. O processo que tem por finalidade, entre outras, proporcionar à empresa razoável 
garantia de promover eficácia em suas operações é denominado: 
a) auditoria operacional e financeira; 
b) sistema contábil e de controle interno; 
c) auditoria das demonstrações contábeis; 
d) supervisão e controle de qualidade; 
e) sistema de orçamento e gastos. 
 
 
2. Assinale a opção que não representa um fator a ser considerado pelo contador no 
estudo e na avaliação do sistema contábil e de controle interno: 
a) existência de entidades associadas e partes relacionadas; 
b) grau de envolvimento da auditoria interna, se existente; 
c) tamanho e complexidade das atividades da entidade; 
d) grau de descentralização de decisão adotado pela administração; 
e) áreas de risco de auditoria. 
 
 
3. No processo de avaliação do sistema contábil e de controles internos, podem-se 
constatar necessidades de aprimoramentos. Nessa circunstância, o contador: 
a) não deve fazer sugestões de maneira formal, tão some verbal; 
b) pode efetuar sugestões relevantes para o aprimoramento do sistema; 
c) está impedido de efetuar sugestões de qualquer espécie; 
d) não pode efetuar sugestões, sob pena de perder a independência; 
e) deve efetuar sugestões objetivas para tais aprimoramentos. 
 
 
4. A estrutura organizacional da entidade e os métodos de delegação de autoridade e 
responsabilidade devem ser considerados na: 
a) avaliação dos procedimentos de controle; 
b) avaliação da continuidade operacional; 
c) avaliação do ambiente de controle; 
d) verificação das transações com partes relacionadas; 
e) verificação das contingências trabalhistas. 
 
5. Indique a opção que representa um fator relevante que deve ser considerado no 
estudo e avaliação do sistema contábil e de controle interno: 
a) O grau de descentralização de decisão adotado pela administração; 
b) o índice de liquidez e de rentabilidade da entidade; 
c) as transações e os eventos subsequentes à data-base do balanço; 
d) a reavaliação de ativos tangíveis e a aprovação em assembléia; 
e) os critérios adotados para elaboração do relatório da administração. 
 
 
6. Plano de organização e conjunto integrado de métodos e procedimentos pela 
entidade para proteger seu patrimônio, promovendo, entre outras características, a 
eficácia de suas operações, é a definição de: 
a) auditoria contábil e fiscal; 
b) sistema de controle de bens patrimoniais; 
c) controle de orçamento e gestão de gastos; 
d) sistema contábil e de controle interno; 
e) auditoria interna de gestão. 
 
 
7. São exemplos de controles de natureza contábil: 
a) análises estatísticas de lucratividade por linha de produtos – segregação de funções - 
análise das variações entre os valores orçados e os incorridos; 
b) segregação de funções - sistemas de conferência, aprovação e autorização - análise das 
variações entre os valores orçados e os incorridos; 
c) sistemas de conferência, aprovação e autorização - análise das variações entre os 
valores orçados e os incorridos - controles físicos sobre ativos; 
d) segregação de funções - sistemas de conferência, aprovação e autorização - controle 
físico sobre ativos; 
e) análises estatísticas de lucratividade por linha de produtos – segregação de funções - 
sistema de conferência, aprovação e autorização. 
 
 
8. Qual é a finalidade do controle interno? 
a) salvaguardar os ativos, verificar a exatidão e fidelidade dos dados e relatórios 
contábeis; 
b) não desenvolver a eficiência nas operações; 
c) comunicar e desestimular o cumprimento das políticas, normas e procedimentos 
administrativos adotados; 
d) comprar matéria-prima; 
e) vendas e orçamento. 
 
9. Quais as atribuições do responsável pelo sistema de compras ou suprimento de 
mercadorias? 
a) representam origens de recursos quando registradas fora dos resultados de exercício; 
b) não interferem na composição do fluxo de caixa por não representarem desembolsos; 
c) encarregado do setor de compras recebe a requisição, seleciona em seus arquivos os 
fornecedores que produzem tais mercadorias e faz uma coleta de preços; 
d) atualizar as funções e atribuições da controladoria; 
e) estimativa do volume de produção no período contábil. 
 
 
10. Qual o objetivo do sistema de compras ou suprimentos? 
a) atribuir-se responsabilidades e delegações de autoridade claramente definidas; 
b) assegurar à administração da empresa que as compras serão efetuadas com a maior 
eficiência possível, por meio da aplicação de funções específicas organizadas de modo 
lógico; 
c) estruturas organizacionais; 
d) avaliar o ambiente de controle; 
e) afetar o fluxo de caixa quando registrado no passivo de longo prazo. 
 
 
11. Quais as funções do controle interno? 
a) representam um elemento essencial das atividades a gerencial; 
b) apropriação de todos os custos à produção do período; 
c) um tipo de custeamento que consiste em considerar como custo de produção do 
período; 
d) serve para fiscalizar se as rotinas estão sendo corretamente cumpridas por seus 
funcionários; 
e) ambiente de dificuldade para as empresas, em que busca a redução de custo. 
 
 
12. Como podemos classificar o controle interno? 
a) controles organizacionais, inclusive segregação de funções; controle de sistema de 
informação e controle de procedimentos; 
b) controle de sistemas de lucro; 
c) controle de processamento diretivo; 
d) controle de auditoria; 
e) custo e despesa operacional. 
 
13. A estrutura do planejamento, execução e controle das operações objetiva: 
a) venda de produtos alcalinos; 
b) aumentar a produtividade da mão de obra; 
c) aumentar a quantidade real e preço-padrão; 
d) atribuição de responsabilidades e delegação de autoridade claramente definidas; 
e) atribuir custos às atividades de base no consumo de recursos. 
 
 
14. É correto afirmar que a administração: 
a) não examine os antecedentes de potenciais funcionários; 
b) implemente um sistema de treinamento e capacitação permanente; 
c) não estabeleça política de remunerações e promoções; 
d) adote um esquema para que não se avalie o desempenho; 
e) faça um retreinamento de pessoal. 
 
 
15. Assinale a opção que não é considerada uma característica que distingue uma 
empresa bem-sucedida: 
a) a informação deve ser suficientemente detalhada para permitir identificação das 
operações “fora da linha” ou possíveis problemas; 
b) a forma de apresentação deve destacar a informação de maior importância; 
c) a informação deve ser distribuída conforme as responsabilidades atribuídas; 
d) os relatórios não devem conter informações relevantes para os usuários; 
e) a informação dever ser usada pelos que tenham competência e tempo necessários para 
compreender seu significado e adotar medidas corretivas, se necessário. 
 
 
16. Identifique os procedimentos de fluxo de documentação: 
a) são aqueles estabelecidos pela administração, independentemente das rotinas de 
procedimentos de transação; 
b) é uma auditoria interna; 
c) são os incorporados no sistema de procedimento das transações; 
d) é o controle dos saldos segundo os Razões subsidiários, para verificar se coincidem com 
aqueles segundo as contas de controle do Razão Geral; 
e) departamento de marketing. 
 
 
17. É de fundamental importância a utilização de um controle adequado sobre cada 
sistema operacional, pois atingem-se os resultados mais favoráveis com menores 
desperdícios. Quais os aspectos que podem sumarizar a importância do controle 
interno? 
a) o controle das operações requer relatórios e análises, a salvaguarda dos ativos da 
companhia e a prevenção ou descoberta de erros e fraudes; 
b) os procedimentos do fluxo de documentação são os incorporados no sistema de 
processamento das transações; 
c) a existência de sistemas de medição e avaliação do desempenho; 
d) elaborar o plano de organização, para que existam normas de procedimentos 
devidamente documentados; 
e) os procedimentos de controlesindependentes são aqueles estabelecidos pela 
administração, independentemente das rotinas de transações. 
 
 
18. Controle é essencialmente hierárquico. Isso significa que: 
a) todos os direitos de controle têm de ser concedidos a um único tomador de decisões; 
b) os direitos de controle devem ser concedidos a um conjunto de controles contábeis 
mediante “centros de responsabilidades”; 
c) o controle é sempre exercido de baixo para cima; 
d) nos “centros de responsabilidade” os administradores tomam decisões com a 
interferência do topo da organização; 
e) nos “centros de responsabilidade”, os administradores tomam decisões sem analisar as 
próprias avaliações. 
 
 
19. Os três tipos de centros de responsabilidade são: 
a) sistema de informação, lucro, investimentos; 
b) investimentos, segregação de funções, custo; 
c) custo, lucro, investimentos; 
d) lucro, pessoal, procedimentos; 
e) custo, lucro, pessoal. 
 
 
20. Um departamento de limpeza tem a tarefa de manter limpo certo número de 
escritórios e tem de usar o mínimo possível de recursos. Os departamentos de 
pessoal e de produção também seguem esse fundamento lógico, sendo organizados 
como: 
a) centros de lucro; 
b) sistema de informações; 
c) segregação de funções; 
d) centros de custos; 
e) centros de investimentos. 
 
21. Qual o objetivo de um centro de lucros? 
a) fornecer resultados comparáveis; as regras da avaliação dos ativos devem ser uniformes; 
b) alocar determinados fundos para projetos; 
c) minimizar os insumos para alcançar determinada produção; 
d) maximizar a produção a partir de um volume constante de insumos; 
e) maximizar os lucros por meio do ajuste de parâmetros do mix de insumos, quantidade 
de produção e preço. 
 
 
22. Os objetivos do controle interno são: proteger os ativos, produzir dados contábeis 
confiáveis e ajudar a equipe gestora na condução organizada dos negócios da 
empresa. Para atingir esses objetivos, torna-se necessária a realização de: 
a) testes substantivos e de testes de observância; 
b) controles contábeis e de controles administrativos; 
c) controles físicos e de controles documentais; 
d) inspeção física e de análise de contas.