gestao de pessoas

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1)Dadas as afirmativas sobre a percepção do comportamento organizacional, analise:
I. A percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais visando dar significado a seu ambiente.
II. Nas organizações, as percepções dos indivíduos se distorcem devido a estereótipos.
III. É necessário um líder para que todos tenham a mesma percepção no ambiente de trabalho.
IV. A percepção não influi na forma como se descrevem as situações da organização.
V. As limitações fisiológicas e as restrições culturais e ambientais são fontes de variação perceptiva. Verifica-se que está incorreto o que se apresenta em:
Alternativas:
· a)II e III, apenas.
· b)III e V, apenas.
· c)IV e V, apenas.
· d)III e IV, apenas.
· e)I e II, apenas.
2)Para ter talento, a pessoa precisa ter algum diferencial que a valorize. Entre os aspectos referentes a talento, indicados a seguir, podemos afirmar que:
 
I. Conhecimento: constitui o resultado de aprender a aprender, aprender continuamente e aumentar continuamente o conhecimento.
II. Remuneração: possibilita que as competências e habilidades sejam descobertas e valorizadas.
III. Habilidade: significa utilizar e aplicar o conhecimento para resolver problemas ou criar coisas 2015.2s.
IV. Competência: permite alcançar e superar metas e resultados, agregar valor e abastecer o espírito empreendedor.
V. Planejamento: proporciona que as pessoas sejam capacitadas e se tornem inteligentes.
Estão corretos apenas:
 Alternativas:
· a)I, II e IV.
· b)I, II e III.
· c)II, III e V.
· d)III, IV e V.
· e)I, III e IV.
3)O desempenho da gestão de pessoas pode ser melhorado tendo em vista o resultado alcançado. No que tange à gestão de pessoas, é possível mensurar aspectos como:
Alternativas:
· a)Desperdícios.
· b)Índice de absenteísmo.
· c)Qualidade dos fornecedores.
· d)Compromisso com os clientes.
· e)Expectativas dos clientes.
4)A importância do planejamento nas organizações fundamenta-se no fato de atingir seus objetivos abrangendo a integração parcial dos gestores e colaboradores. Com a finalidade de alcançar projetos, metas e planos no presente, abrangendo e totalizando o progresso no futuro. O planejamento é peça-chave para o crescimento de uma empresa, pois o mesmo reflete aspectos positivos e lucrativos, objetivando grandes chances de crescimento. O planejamento é uma função administrativa que possibilita, exceto:
Alternativas:
· a)Aumentar o foco e a flexibilidade.
· b)Melhorar a coordenação.
· c)Melhorar o controle administrativo.
· d)Antecipar os problemas e antecipar as oportunidades.
· e)Sistemas Operacionais Windows e Linux podem executar múltiplas tarefas ao mesmo tempo.
5)Julgue as assertivas sobre competência individual e marque a opção falsa:
Alternativas:
· a)A competência individual é um conceito com duas dimensões: i) estoque de conhecimentos, habilidades e atitudes a montante; ii) entrega do estoque a jusante.
· b) Profissionais atuando em posições de maior complexidade necessitam exercitar competências em grau mais pleno.
· c)Trabalhos mais sofisticados requerem indivíduos de maior competência.
· d)Atividades nas quais o conhecimento está mais formalizado necessitam de indivíduos atuando em maior grau de complexidade.
· e)A maior complexidade da entrega e exercício de competências é diretamente proporcional ao valor que o profissional agrega ao negócio