Gerenciamento de Projetos: Responsabilidades, Ciclo de Vida e Processos

Prévia do material em texto

Você acaba de ser designado como gerente de um projeto de implantação de ERP. O projeto deve durar um ano e já está pela metade. A equipe do projeto consiste em 4 fornecedores e 20 colaboradores de sua empresa. Você quer entender quem é responsável por fazer o quê no projeto. Onde encontraria essa informação?
	Resposta Selecionada:
	Correta 
Matriz de responsabilidades.
 
	Resposta Correta:
	Correta 
Matriz de responsabilidades.
 
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A matriz de responsabilidades mostra quem fará o trabalho. O histograma de recursos mostra o número de recursos usados em cada período de tempo. Em sua forma pura, um gráfico de barra mostra apenas as atividades e a data de calendário. A estrutura analítica do projeto apresenta a decomposição do escopo do projeto. O repositório de lições aprendidas é o local onde são registradas as lições que existiram ao longo do projeto.
 
	
			Pergunta 2
	1 em 1 pontos
	
	
	
	De acordo com o Project Management Institute (2017), o projeto pode ser definido como “um esforço __________ empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”. Dentre as opções a seguir, qual alternativa que melhor completa a sentença?  
 
	Resposta Selecionada:
	Correta 
Temporário.
 
	Resposta Correta:
	Correta 
Temporário.
 
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Uma das características que definem os projetos é por possuírem início, meio e fim, ou seja, possuem natureza temporária.
 
	
	
	
			Pergunta 3
	0 em 1 pontos
	
	
	
	O ciclo de vida do projeto é diferente do processo de gerenciamento do projeto porque o processo de gerenciamento do projeto:
 
	Resposta Selecionada:
	Incorreta 
 É diferente para cada indústria.
	Resposta Correta:
	Correta 
É o mesmo para todos os projetos.
 
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. O gerenciamento de projetos é formado por grupos de processos que não variam. Já o ciclo de vida do projeto apresenta fases ou etapas que variam de acordo com o projeto
	
	
	
			Pergunta 4
	0 em 1 pontos
	
	
	
	Qual das seguintes opções descreve melhor o papel do gerente de projetos como integrador?
 
	Resposta Selecionada:
	Incorreta 
Reunir todos os membros da equipe numa unidade coesa.
	Resposta Correta:
	Correta 
Reunir todas as partes do projeto numa unidade coesa.
 
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. Lembre-se da finalidade da área de integração em relação as demais áreas do gerenciamento de projetos.
	
	
	
			Pergunta 5
	0 em 1 pontos
	
	
	
	No estudo de caso apresentado do projeto executivo para a construção de um complexo corporativo sustentável da empresa Sustainable Buildings Corporation qual personagem representava o papel de patrocinador do projeto? 
 
	Resposta Selecionada:
	Incorreta 
CM Empreendimentos.
 
	Resposta Correta:
	Correta 
Clara Albuquerque.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. O patrocinador ou sponsor é uma pessoa ou um grupo que fornece recursos e suporte para a realização do projeto, programa ou portfólio e é responsável pelo sucesso do mesmo.
	
	
	
			Pergunta 6
	0 em 1 pontos
	
	
	
	Durante o planejamento do gerenciamento do cronograma do projeto um gerente de projetos juntamente com a sua equipe terminou de listar todas as atividades necessárias para a elaboração do projeto, qual o próximo passo que ele deve seguir?
 
	Resposta Selecionada:
	Incorreta 
Planejar o gerenciamento da qualidade.
	Resposta Correta:
	Correta 
Criar um diagrama de rede.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. Pense nos processos de planejamento da área do gerenciamento do cronograma.
	
	
	
			Pergunta 7
	0 em 1 pontos
	
	
	
	Há várias atividades de execução em andamento no seu projeto. Você está começando a ficar preocupado com a exatidão dos relatórios de progresso que os membros da sua equipe estão fazendo. Como você poderia confirmar se existe um problema?
 
	Resposta Selecionada:
	Incorreta 
Planejar o escopo.
 
	Resposta Correta:
	Correta 
Auditoria de qualidade.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. Lembre-se da área do gerenciamento de projetos que trata de atendimentos a padrões ou normativas.
 
	
	
	
			Pergunta 8
	1 em 1 pontos
	
	
	
	Em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos o orçamento detalhado do projeto é criado?
 
	Resposta Selecionada:
	Correta 
Planejamento.
	Resposta Correta:
	Correta 
Planejamento.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Esse orçamento é criado durante o planejamento do projeto. Nesta etapa o gerente utiliza informações do planejamento das demais áreas para detalhar os custos que irão compor o orçamento necessário para o desenvolvimento do projeto.
 
	
	
	
			Pergunta 9
	1 em 1 pontos
	
	
	
	Você acaba de se unir ao Escritório de Gerenciamento de Projetos, popularmente conhecido como PMO, da sua empresa após três anos trabalhando com projetos. Uma das coisas que deseja introduzir em sua empresa é o valor de elaborar e utilizar estruturas analíticas de projetos. Qual dos itens a seguir seria a melhor coisa que você poderia dizer aos gerentes de projetos para convencê-los a usar estruturas analíticas de projetos? 
 
	Resposta Selecionada:
	Correta 
As estruturas analíticas de projetos evitarão que algum trabalho seja esquecido.
	Resposta Correta:
	Correta 
As estruturas analíticas de projetos evitarão que algum trabalho seja esquecido.
	Feedback da resposta:
	
Resposta correta. As estruturas analíticas de projetos são necessárias em projetos de todos os tamanhos, independentemente de haver contratos. As estruturas analíticas de projetos podem ser usadas para ajudar na identificação dos riscos, mas eles também podem ser identificados utilizando outros métodos. Não há limite de níveis para decomposição da EAP. Evitar que o trabalho seja esquecido é um dos principais motivos pelos quais a ferramenta é usada.
	
	
	
			Pergunta 10
	0 em 1 pontos
	
	
	
	Durante a medição de desempenho de custos do projeto, um gerente verificou que o valor agregado (VA) era maior que o custo real (CR) e o valor planejado (VP) para o período. Diante dessas informações é correto afirmar:
  
	Resposta Selecionada:
	Incorreta 
O projeto está atrasado e acima do orçamento.
 
	Resposta Correta:
	Correta 
O projeto está adiantado e abaixo do orçamento.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. Lembre-se que para avaliar esta questão é preciso fazer uma análise das variações de prazo e custo.