TRABALHO

Prévia do material em texto

INTRODUÇÃO
Desde o inicio do surto causado pelo novo coronavirus nos começamos a acompanhar a adoção de algumas medidas de restrição para combater o avanço do vírus como isolamento social (lockdown), entre outros.
Essas estratégias são conhecidas como intervenções não farmacológicas – INF, que visam inibir a transmissão ente humanos , desacelerar o espalhamento da doença, e consequentemente diminuir e postergar o pico de ocorrência na curva epidêmica com o objetivo de diminuir a morbidade e a mortalidade causada pelo vírus.
As intervenções não farmacológicas são utilizadas quando não há medicamento, vacina ou tratamento para o enfrentamento de um surto, epidemia ou pandemia que colocam em risco á saúde da população.
O objetivo dessas estratégias é diminuir o risco de transmissão do vírus e promover o achatamento da curva de crescimento dos casos de COVID19 , doença caudada pelo novo Coronavírus (SARS-COv-2). 
As estratégias mais adotadas são: lockdown, quarentena, isolamento e distanciamento controlado. 
MATRIZ SWOT E BANCO XYZ
A quarenta imposta em razão da pandemia causada pelo novo coronavirus (covid19), mudou a realidade de muitas pessoas e empresas. Em momentos de crise a criatividade se torna uma ferramenta muito importante para que novas ideias possam surgir. Ações e projetos que talvez estivessem guardados , passam a ter prioridade nesse novo cenário , onde a capacidade de se reinventar será crucial para a sobrevivência financeira com possibilidades reais de ascensão.
Enxergar oportunidades em momentos de crise é o primeiro passo da caminhada para construção de um projeto que poderá lhe trazer o sucesso esperado. No entanto, a preparação para execução do plano é, sem duvida, a parte mais importante e que determinará os rumos para se alcançar o intento. Nessa fase, é fundamental conhecer os pontos fortes e fracos do projeto, a sua relação com o mercado e quais são as chances de obter êxito.
Conhecida no meio acadêmico e corporativo como analise Swot é uma ferramenta extremamente eficaz , utilizada no sentido de auxiliar pessoas ou organizações a identificar fatores críticos relacionados à competição em negócios ou planejamento de projetos. O criador da técnica foi Albert Humphrey, líber de pesquisa na universidade Stanford nas décadas de 1960 a 1970.
A Função da analise Swot é avaliar o ambiente interno e externo quanto à possibilidade de realização de um projeto ou empreendimento , formulando táticas para otimizar o desempenho no mercado . Nesse contexto, são analisadas forças e fraquezas no âmbito do próprio negócio e também as oportunidades e ameaças existentes de forma externa á organização.
O serviço geológico do Brasil (CPRM) dá um passo importante para atrair novos investimentos e fomentar o setor mineral brasileiro, desta vez, liberando gratuitamente os dados brutos e processados, em formato XYZ, dos levantamentos aerogeofisicos de seu amplo acervo. Essa ação , definida como um dos pilares principais pela diretoria executiva da empresa para fomentar o setor mineral brasileiro, constitui um programa contínuo e prioritário de disponibilização de dados e informações geocientíficas à sociedade.
Estão sendo disponibilizados no GeoSGB, banco de dados da CPRM, inicialmente os dados brutos e processados(XYZ) de 95 projetos aerogeofísicos, da série 1.000 e seus respectivos relatórios técnicos de aquisição. No decorrer desde ano os demais projetos serão disponibilizados para download	 , explica o diretor – presidente da CPRM, destacando ainda que a iniciativa universaliza o acesso aos dados aerogeofisicos no Brasil.
Ambiente interno:	
Na esfera interna, a análise Swot envolve as atividades promovidas dentro da própria organização , considerando todos os processos relacionados a esta, a exemplo de capacidade intelectual, tecnologia utilizada,ações de comunicação e marketing, cultura organizacional,gestão de projetos , entre outros.
No ambiente interno, é necessário analisar as forças e fraquezas considerando alguns critérios , tais como:localização, reputação, gestão, tempo de mercado, recursos financeiros e humanos, acesso a matéria-prima, produção, capacidade de operação, criação, markenting, relacionamento estratégico com grandes empresas e portfólio dos clientes.
Forças:
O foco desta parte da analise é verificar se a empresa é realmente boa, buscando as aptidões mais fortes e, em consequência, duas vantagens sobre a concorrência. Quanto melhor for o posicionamento da empresa, maior será a importância desses diferenciais. Para uma definição mais precisa, é necessário responder ás seguintes questões:
· Atividades – quais são as realizadas?
· Recursos – quais são?
· Vantagens - qual a mais competitiva?
· Cliente – qual o nível de engajamento?
Fraquezas:
As características que tendem a interferir ou até prejudicar o desenvolvimento dos negócios também são objetos da análise SWOT. São os chamados “pontos fracos internos”, que podem ser encontrados a partir dos questionamentos abaixo:
· A minha mão de obra é capacitada?
· Há lacunas no treinamento?
· Porque a concorrência é escolhida?
· Porque meu engajamento não funciona?
As fraquezas devem ser observadas e analisadas isoladamente para uma percepção mais efetiva dos fatores que as causam. A partir disso, podem ser encontradas medidas para minimiza-las e corrigi-las.
Ambiente Externo:
No âmbito externo à organização, questões relacionadas á política, taxa de juros, mudanças na legislação, crises econômicas, desastres ambientais, concorrência , entre outras, devem ser objeto de análise. Por isso, é importante que a empresa esteja atenta a tudo que envolve o seu mercado, a fim de saber lidar de forma eficaz com quaisquer acontecimentos.
A analise SWOT relacionada ao ambiente externo envolve o microambiente e o macroambiente. O primeiro está relacionado às forças que trabalham em seu ramo de atividade e à forma como se relaciona com elas.
Dentre os aspectos que podem ser tratados como oportunidades ou ameaças no microambiente destacam-se: o comportamento dos clientes e seu poder de barganha; a quantidade de concorrentes na região, como é o relacionamento deles e o nível de rivalidade; o poder de negociação da empresa e de seus fornecedores; quais soluções alternativas existem para os serviços que a empresa oferece; como as entidades de classe se organizam qual é o poder de pressão que estas exercem, entre outros.
Já o macroambiente é mais amplo, pois se refere a tudo que está além da empresa e do segmento. Por isso, é muito importante analisar o que os índices econômicos dizem sobre o futuro do país, quais tendências da população revelam um novo comportamento social e como tudo isso influencia no negocio.
Aspectos importantes devem ser observados no macroambiente, tais como: projetos de lei, novos governantes e suas correntes ideológicas; inflação; consumo; renda da população; natalidade; escolaridade; crescimento da população; novas tecnologias; processos operacionais; costumes; valores; crenças; hábitos de consumo, além de escassez de matéria-prima, catástrofes e aumento da poluição.
Oportunidades:
Em linhas gerais trata-se das características que vão influenciar um empresa positivamente, indicando quais são as mudanças no mercado que, de alguma forma, podem ser convertidas em benefícios aos clientes , a exemplo de fatores econômicos e oportunidades que surgem com potencial para favorecê-los.
Ameaças: 
São os eventos que influenciam negativamente a empresa, sendo vinculadas a fatores externos da mesma forma que as oportunidades. É o cenário no qual se concentram todos os aspectos desfavoráveis à empresa. Além da ausência de controle sobre as questões que os originam, tais aspectos podem se transformar em grandes ameaças para o negócio.
Análise Swot:
Avaliar o mercado, estabelecer metas e determinar o que o empreendimento deve fazer para alcança-las são ações indispensáveis no planejamento estratégico de uma empresa. Mas para que essas medidas realmente apresentemum resultado eficaz, os gestores precisam conhecer profundamente os pontos fortes e fracos do negocio e a relação que ele tem com o mercado.·.
É nesse sentido que a análise Swot para empresas, inclusive micro e pequenas, é uma ferramenta de gestão, e ajuda no planejamento estratégico das empresas. No cenário atual, modificado pelo covid-19, essa análise precisa ser refeita, pois há mudanças relacionadas a todos os pontos , principalmente em relação às possíveis ameaças. Com origem no interior da china, ela logo se alastrou, culminando em uma epidemia e, após alguns meses, em pandemia que afeta centenas de nações.
Além de impactar a saúde física e mental da população, a contenção do vírus exige uma serie de adaptações por parte das empresas e funcionários, como a digitalização e home Office.
Ao mesmo tempo, companhias de diferentes setores têm implantado soluções criativas, fortalecendo o espírito de equipe e reduzindo prejuízos.
Nas cidades e estados em que foi decretado período de quarentena, a população precisou fazer adequações em todas as esferas da vida. Locais em que costumavam se reunir com familiares, amigos e conhecidos foram fechados, sendo que apenas os serviços essenciais continuam funcionando.
Assim, a maioria dos trabalhadores precisou adaptar sua rotina para praticar o trabalho remoto (home Office), muitas vezes, junto aos filhos e outros familiares. As saídas de casa foram bastante reduzidas ou eliminadas, graças a possibilidade de comprar mantimentos online.
Em alguns locais, houve escassez ou elevação no preço de produtos de higiene, de cesta básica e os que auxiliam no combate ao vírus, a exemplo do álcool em gel. Outro impacto significativo vem da falta de contato físico, que fez aumentar as interações virtuais, como através das redes sociais. A sociedade também passou a dar maior atenção para saúde mental, que pode ser prejudicada em momentos de solidão.
Impacto na economia e nos negócios	
Segundo relatório divulgado pelo FMI (fundo monetário internacional), em 14 de março de 2020, a pandemia iria provocar uma recessão na economia global em 2020, fazendo o PIB despencar -3%.
Antes da crise, a expectativa era de um crescimento de 3,3%%. No Brasil, o impacto deverá ser ainda maior, com retração de 5,3% de acordo com o FMI.
Mesmo as projeções otimistas, como o relatório da Focus, do Banco central, preveem forte queda do PIB nacional, que deve fechar o ano de 2020 em 1,96%.
Empresas de setores como turismo, entretenimento e alimentação fora de casa estão entre as mais prejudicadas pela atual crise econômica. O cenário é de ameaça ao emprego de mais de 1 bilhão de trabalhadores em todo mundo, de acordo com a OIT (organização internacional do trabalho). Em contra-partida, a demanda de serviços online, delivery e internet, aumentou , com a maioria das pessoas evitando qualquer deslocamento.
	
Como as maiores empresas do mundo estão lidando com epidemia:
Se o prejuízo econômico é esperado, o que as empresas tem feito ao redor do planeta é estabelecer ações para reduzir as perdas e proteger seus colaboradores. Nesse sentido, grandes companhias estão adotando boas práticas para impedir a disseminação do novo corona vírus e garantir a continuidade das operações.
Como as empresas podem trabalhar em Home Office:
Conforme o MP nº 927	, o tele trabalho é permitido para qualquer empresa, mesmo que não haja acordo coletivo ou individual, inclusive para estagiários e aprendizes.
Basta que o trabalhador seja avisado com 48 horas de antecedência, por escrito ou por meio eletrônico. Empresa e funcionários devem decidir juntos, quem vai arcar com a infraestrutura necessária para o trabalho remoto, e registrar o que fica combinado em um contrato escrito.
Beneficio Emergencial de Preservação do Emprego e da Renda:
O beneficio emergencial é destinado a trabalhadores que formalizarem acordo com seus empregadores, durante o período da pandemia, para suspensão do contrato de trabalho ou redução proporcional de jornada de trabalho e de salário no termos da lei nº14.020, de 6 de junho de 2020 e Decreto º 10.422, de 13 de julho 2020.
O empregador poderá, através de acordos individuais ou coletivos com seus empregados:
· Reduzir jornada de trabalho e salário, por até 90 dias; ou
· Suspender contrato de trabalho, por até 60 dias.
O salário-hora do trabalhador não poderá ser reduzido.
Empregadores devem comunicar ao sindicato trabalhista e ao Ministério da Economia no prazo de até 10 dias a partir da data de celebração do acordo coletivo ou individual.
A 1ª parcela do BEm será paga em até 30 dias a partir da data de celebração do acordo coletivo ou individual (desde que o empregador cumpra o prazo de 10 dias para comunicação ao Ministério da Economia)
Empresas com receita bruta maior que R$ 4,8 milhões
Trabalhador recebe:
70% da parcela do BEm + 30% do salário
Garantia do emprego
O trabalhador permanecerá empregado durante o tempo de vigência dos acordos e pelo mesmo tempo depois que o acordo acabar.
Por exemplo, um acordo de redução de jornada de 90 dias de duração deve garantir ao trabalhador a permanência no emprego por mais 90 dias após o fim do acordo.
Caso o empregador não cumpra, ele terá que pagar todos os direitos do trabalhador, já previstos em lei, além de multas.
De modo geral o valor do beneficio é creditado na conta bancaria informada pelo empregador ao ministério da economia. Em situações especiais, o pagamento pode ser feito mediante crédito em outra conta do trabalhador ou por meio do cartão cidadão.
O beneficio emergencial é calculado pelo Ministério da economia com base nas informações salariais do trabalhador dos últimos três meses e corresponde a um percentual do seguro desemprego a que o trabalhador teria direito caso fosse demitido, variando entre R$ 261.25 ate R$ 1.813.03.
Justificativa utilizada pelo banco XYZ:
Na essência, pouca coisa mudou na rotina dos funcionários do banco XYZ, desde sua fundação, em 1808. Acordar cedo e sair de casa para trabalhar até o final do expediente é regra para eles – assim como para maior parte dos trabalhadores do mundo. Desde maio, porém um grupo seleto teve uma mudança substancial no dia a dia: agora eles podem trabalhar sem sair de casa. E é por isso e por outros fatores que hoje, ter uma política de home Office já se tornou uma ferramenta muito atrativa para diversas empresas, especialmente após ele ter sido regulamento com a reforma trabalhista que entrou em vigor no final de 2017.
O projeto, em fase de testes com nove funcionários da área de tecnologia, terá 100 participantes. Eles irão uma vez por semana ao escritório para ter reuniões com suas equipes. As pesquisas de clima apontavam essa como uma demanda dos funcionários, mas a principal razão para a mudança foi outra: isso poupa dinheiro.
Uma pesquisa recente mostra que no Brasil 26% das grandes empresas oferecem a possibilidade de trabalho remoto em parte da jornada a pelo menos uma parcela dos funcionários – um ano antes eram 22%.
O banco XYZ optou por estimular que os funcionários usam os computadores que já tinham em casa e ajustou o mobiliário para manter a ergonomia. Essa constatação é confirmada pelos dados da pesquisa O futuro do trabalho, onde 40% dos profissionais entrevistados afirma que o trabalho remoto é amplamente usado em suas empresas e mais de 50% considera que a pratica aumenta a produtividade.
CONCLUSÃO
O isolamento social não dá qualquer alternativa para a sociedade, ou nos adaptamos rapidamente, naquilo que for possível, ou estaremos fadados ao completo imobilismo diante dos efeitos desastrosos no campo da economia decorrentes desse indigesto estado de calamidade pública.
Precisamos aprender a viver e conviver, nesses tempos difíceis, com as alternativas possíveis, tecnologias que estão ai para serem utilizadas em benefício da humanidade, fazendo o trabalho girar, minimizando os efeitos da crise e evitando a paralisia das empresas públicas e privadas.
Que tenhamos, igualmente, a capacidade de perceber novas oportunidades para viver em um mundoem constantes e rápidas mudanças; a capacidade de inovar, mesmo com dificuldades e limitações; e capacidade de criar novas formas de convivência e comunicação, seja para trabalhar ,como aprender.
Manter-se atualizado é imprescindível, acompanhar as noticias de tecnologia e segurança, através de sites e ambientes conhecidos ou recomendados, é outra medida que deve fazer parte do cotidiano de quem precisa trabalhar no meio digital. As ameaças evoluem a todo o momento, os criminosos estão utilizando ferramentas cada vez mais sofisticadas para atacar, invadir, acessar indevidamente e obter dados e informações que se transformem em lucro e poder.