questionario vitural - Gestão de contratos

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22/09/2020 Kosmos · Kosmos
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Gestão de aquisições e contratações
Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico)
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o prazo estabelecido. Boa prova!
O processo de licitação exige o fornecimento de dados e informações dos interessados.
Devem ser mencionados pelos vendedores e prestadores de serviços, principalmente:
Por isso é muito importante conceituar o temo. O plano de gerenciamento pode ser
conceituado como:
(   ) “normas regulatórias, termos e condições de fornecimento” (GRAY & LARSON, 2009).
(   ) Dados da empresa e indicações de clientes e vendedores.
(   ) Objeto da contratação ou compra.
(   ) Devem ser considerado todos os produtos ou serviços complementares necessários.
(   ) Detalhamento das especificações dos produtos adquiridos ou serviços contratados.
Fonte: GRAY, C. F.; LARSON, E. W. Gerenciamento de Projetos o processo 4. ed. rev. 
Técnica Roque Rabechini Jr. São Paulo: Editora McGraw Hill, 2009.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
Código da questão: 39998
Uma das vantagens de se organizar as atividades é manter o cronograma planejado.
Quando usamos o termo ______________, estamos nos referindo a uma relação de__________
que devemos conferir de acordo com o processo que está sendo avaliado. Os
_____________utilizam muito este termo para conferir se todas as contas e controles internos
foram devidamente verificados.
A partir da frase acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às lacunas:
Alternativas:
Código da questão: 39999
Aponte a alternativa que apresenta um dos conceitos utilizados para designar o que é
gerenciamento de aquisições:
Alternativas:
V – V – F – V – V.
F – V – V – V – F.
V – V – V – V – V.
F – V – V – V – F.
F – V – F – F – F.
checklist, aquisições/vendas e auditores.
checklist, itens e auditores.
listagem, máquinas e auditores.
aquisições, itens e vendedores.
aquisições, matéria prima e auditores.
Monitorar o desempenho do contrato, controlar a necessidade de possíveis ajustes e
mudanças e administrar as aquisições e contratações, envolvendo numerários e
pessoas.
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Código da questão: 39990
O administrador de contrato ou gerente de aquisições e contratações, certamente, não
trabalhará sozinho, mas terá uma equipe que o auxiliará com algumas tarefas:
( ) Parte legal: ter amplo conhecimento da parte legal estabelecida em cada fase do projeto,
principalmente em casos onde possa ocorrer o não cumprimento contratual entre as
partes.
( ) Divulgação das fases que ocorrerão mudanças: o administrador de contrato deve zelar
pela comunicação clara, direta e constante sobre o andamento do projeto, a todos os
envolvidos, visando ao acompanhamento constante de todos em todas as fases.
( ) Revisão de custos: avaliação de todos os custos orçados para o projeto e a comparação
com os custos reais, devendo destacar quais foram os motivos que levaram a empresa a
apresentar gastos maiores ou menores do que os projetados. 
( ) Gerenciamento das mudanças: tendo ocorrido a mudança, gerenciar de forma que tenha
o menor custo possível para a contratante e para o contratado, dentro das regras de
qualidade estabelecidas pela empresa contratada. Veja um exemplo de controle que pode
ocorrer.
( ) Divulgação das fases que ocorrerão mudanças: todos os envolvidos no projeto, de forma
direta ou indireta, devem ter amplo conhecimento das mudanças ocorridas e os impactos
que terão nas fases seguintes do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os
contratos de custos reembolsáveis:
Alternativas:
Código da questão: 40077
Uma vez escolhida a modalidade de contrato que fará uso no processo de aquisição, seja
de serviço ou de produto, a compradora deve planejar as fases de como ocorrerá a
contratação de prestadores de serviços ou de vendedores.
Independentemente de como ocorrerá o planejamento deve se sempre observar:
Alternativas:
Código da questão: 40064
Vários são os itens que devem ser observados para a realização de um bom projeto:
( ) Selecionar a equipe de trabalho.
Gerenciamento da qualidade do projeto, gerenciamento das comunicações do
projeto, gerenciamento de custos do projeto, gerenciamento de integração do
projeto, gerenciamento de projetos, gerenciamento de recursos humanos,
gerenciamento de riscos de projetos, gerenciamento de tempo, gerenciamento de
escopo do projeto e gerenciamento do valor do trabalho realizado.
Planejar as aquisições e contratações, especificando os vendedores que têm
capacidade em atender à demanda.
Subconjunto do gerenciamento de projetos que inclui os processos necessários para a
aquisição de bens e serviços externos para cumprir o escopo do projeto. Consiste no
planejamento das aquisições, planejamento da solicitação, seleção das fontes,
administração do contrato e encerramento do contrato.
Identificação das partes interessadas em aquisições e contratações.
F - F - V - V – V.
F - V - F - V – V.
V - F - V - V – V.
V - V - V - F – V.
V - V - V - V – F.
A informalidade, já que a formalidade gera um custo muito maior.
A formalidade, assim as partes estarão protegidas por qualquer eventualidade que
possa ocorrer ao longo do processo de contratação.
A formalidade, desde que a contratante sempre tenha razão.
A formalidade, mas sem a emissão de nota fiscal.
A informalidade, pois a formalidade exige muito tempo das partes interessadas.
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8)
( ) Separar as equipes por atividades que irão desenvolver, estabelecendo os papéis que
irão exercer com suas respectivas responsabilidades.
( ) Avaliar as necessidades de uso de recursos financeiros.
( ) Estimar os custos mínimos e máximos por fase do projeto.
( ) Elaborar um orçamento detalhado que apresente a visão geral dos gastos provisionados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
Código da questão: 40053
Segundo Quartaroli e Linhares (2004), qual o conceito de Planejamento das aquisições?
Fonte: QUARTAROLI, C. LINHARES, J. Guia de Gerenciamento de Projetos e Certificação
PMP. Rio de Janeiro: Editora Ciência Moderna Ltda., 2004.
Alternativas:
Código da questão: 39996
Os instrumentos formais mais conhecidos e utilizados são:
( ) Pagamentos: manter o controle e organização de todos os contratos firmados com os
vendedores e prestadores de serviços. 
( ) Fazer registros: o administrador deve manter registro de todos os passos das fases de
contratações e aquisições, a fim de ter controle e, em caso de futuros questionamentos,
apresentar provas sobre o que foi cumprido ou não no acordo contratual.
( ) Subcontratados: em caso de subcontratações, o administrador também é o responsável
pelo controle do serviço ou aquisição que a contratante está realizando. Por isso, o
administrador deve tratá-lo como contratado e submetê-lo às mesmas regras que os
contratados foram submetidos.
( ) Conferência: o administrador é o responsável em fiscalizar o trabalho da contratada, em
todos os seus detalhes, segundo o acordo estabelecido entre as partes.
( ) Revisões do trabalho: esta fase deve anteceder à fase de pagamentos. O administrador
irá revisar o trabalho ou aquisição, com o objetivo de avaliar se está adequado com os
termos estabelecidos em contrato.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:Alternativas:
V - V - V - V – F.
F - V - F - V – V.
F - F - V - V – V.
V - V - V - V – V.
V - V - V - F – V.
"A gerência de aquisições do Projeto inclui os processos necessários à obtenção de
bens e serviços para se realizar o escopo do projeto, externos a organização
executora".
"O controle de resultados e vendas consiste em influenciar os fatores que criam
mudanças no cronograma, para garantir que as estas sejam consentidas; determinar
que o cronograma foi alterado e gerenciar as mudanças reais, quando e como elas
ocorrerem".
"É um conjunto de fases do projeto, numeradas pela necessidade de controle da
organização".
O controle de cronograma consiste em influenciar os fatores que criam mudanças no
cronograma, para garantir que as estas sejam consentidas; determinar que o
cronograma foi alterado e gerenciar as mudanças reais, quando e como elas
ocorrerem".
"É o processo que visa identificar as necessidades do projeto que podem ser mais
bem atendidas através da contratação de produtos ou serviços fora da organização
do projeto. Envolve considerações sobre quando, como, o que, quanto e onde
contratar".
V – V – F – V – V.
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Código da questão: 40078
A solicitação de proposta pode ocorrer de diversas formas, atentando-se sempre:
( ) Detalhar exatamente o que se pretende fazer para que saiba qual vendedor deve
contatar.
( ) Contratar sempre empresas que já tenham sido contratadas antes.
( ) Conhecer tudo que será realizado no projeto para que a construção seja viável.
( ) Elaboração de pedido de proposta para os potenciais vendedores ou prestadores de
serviços.
( ) Sempre contratar empresas cujos sócios sejam parentes de algum empregado interno.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os
contratos de custos reembolsáveis:
Alternativas:
Código da questão: 40065
Com base no plano de gerenciamento das aquisições e contratações, pode-se manter
diversos controles que permitem uma organização de todas as atividades de um projeto.
Por isso é muito importante conceituar o temo. O plano de gerenciamento pode ser
conceituado como:
(   ) com este documento em mãos, é possível entender todo o projeto e principalmente
em quais partes da área de aquisições e contratações está envolvido.
(   ) é um plano específico para cada aquisição ou contratação e detalha como cada fase
deste plano será administrado.
(   ) o conhecimento de todos os acordos estabelecidos entre a empresa e seus vendedores,
seja de material ou de mão de obra, por exemplo.
(   ) conhecimento e análise sob o aspecto de avaliar se o projeto atinge o meio ambiente.
(   ) avaliação de todos os gastos possíveis envolvendo o projeto. Principalmente no sentido
de comparar com os custos realizados no futuro.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
Código da questão: 39992
F – V – V – V – V.
V – F – V – V – F.
V – V – V – V – F.
V – V – F – V – F.
F - F - V - V – V.
V - V - V - F – V.
F - V - F - V – V.
V - F - V - V – F.
V - V - V - V – F.
F – V – V – F – F.
F – V – V – V – F.
F – V – F – F – F.
V – V – F – F – V.
F – V – F – V – F.
Prazo de agendamento: 19/08/2020 - 30/09/2020
Código Avaliação: 13127880
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