N2 tentativa 2 - Ges em Projetos

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 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“A compreensão do ciclo de vida é importante para o sucesso na gestão de projetos, porque acontecimentos 
significativos ocorrem em progressão lógica e cada fase deve ser devidamente planejada e administrada. Assim, 
em cada fase do projeto, atividades específicas devem ser realizadas para que a fase posterior possa ser 
realizada” (KEELING, 2002, p. 13). 
 
KEELING, R. Gestão de projetos : uma abordagem global. São Paulo: Saraiva, 2002. 
 
Assinale a alternativa que representa a fase em que a utilização dos recursos se intensifica e os planos são 
testados: 
 
Resposta Selecionada: 
Execução. 
Resposta Correta: 
Execução. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, durante o ciclo de vida do projeto, na fase de 
execução, a utilização de recursos intensifica-se, bem como há maior utilização de recursos 
materiais, financeiros e humanos para a materialização de todas as entregas planejadas em 
fases anteriores. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa do início ao fim. As fases são, 
geralmente, sequenciais, e seus nomes e números são determinados pelas necessidades de gerenciamento e 
controle da(s) organização(ões) envolvida(s) no projeto, da natureza do projeto em si e de sua área de aplicação. 
 
PMI – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK : guia do conhecimento em gerenciamento de 
projetos. 5. ed. São Paulo: Saraiva, 2013. 
 
Assinale a alternativa que representa a fase responsável pela realização do planejado nas fases precedentes: 
 
Resposta Selecionada: 
Execução. 
 
Resposta Correta: 
Execução. 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, na fase de execução, há intensificação da 
utilização de recursos, e tudo o que foi planejado nas fases de planejamento e iniciação é 
colocado à prova. E, caso tenha havido erros de planejamento, estes ficarão evidentes durante a 
execução do projeto. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Após o planejamento das aquisições, o próximo grupo de processos é a condução das aquisições, que “é o 
processo de obtenção de respostas de vendedores, seleção de um vendedor e adjudicação de um contrato. O 
principal benefício deste processo e que seleciona um vendedor qualificado e implementa um acordo legal para 
entrega” (PMI, 2017, p. 482). 
 
PMI – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK : guia do conhecimento em gerenciamento de 
projetos. 6. ed. São Paulo: Saraiva, 2017. 
 
Sobre os contratos firmados entre os fornecedores e o projeto, analise as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
 
I. Diante da complexidade que envolve a formulação de acordos e contratos, é indicado que seja desenvolvido um 
modelo único para todo o projeto. 
Pois: 
II. Um contrato visa defender as necessidades e os interesses apenas do projeto em si. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta Selecionada: 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição falsa, uma vez 
que não é recomendado e nem possível que um projeto utilize apenas um modelo de contrato; é 
necessário que sejam desenvolvidos modelos de acordo com a necessidade do projeto. A 
asserção II também é uma proposição falsa, pois um contrato busca defender os interesses de 
todos os envolvidos. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
A aquisição e a gestão de contratos podem ser consideradas dois dos aspectos mais importantes no 
gerenciamento do projeto, pois, por meio das aquisições, os recursos e materiais necessários ao 
desenvolvimento do projeto são adquiridos. Assim, a organização dessas atividades torna-se fundamental. 
 
Sobre o grupo de processos de gerenciamento das aquisições, analise as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
 
I. Planejar o gerenciamento das aquisições consiste, basicamente, em determinar o quê, quando e como os 
suprimentos serão adquiridos. 
Pois: 
II. Por meio do planejamento do gerenciamento das aquisições serão determinados os fornecedores do projeto. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta Selecionada: 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. 
Resposta Correta: 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira, já 
que o planejamento das aquisições é o primeiro passo a ser tomado pelo gerente no processo 
de gerenciamento das aquisições. Esse planejamento é necessário para se saber o quê, quando 
e como adquirir os suprimentos necessários para o projeto. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
O planejamento das aquisições é o primeiro passo a ser realizado pelo gerente do projeto e sua equipe no 
processo de gerenciamento das aquisições. Para o PMI (2017), esse planejamento é importante para se saber o 
quê, quando e como serão adquiridos os suprimentos necessários para a realização do projeto. 
 
PMI – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK : guia do conhecimento em gerenciamento de 
projetos. 6. ed. São Paulo: Saraiva, 2017. 
 
Sobre as técnicas e ferramentas utilizadas para se planejar o gerenciamento das aquisições, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
 
I. A pesquisa de mercado é uma técnica de coleta de dados e fornece informações sobre as oportunidades de 
mercado. 
II. A técnica de comprar ou fazer o escopo é uma das principais técnicas de coleta de dados. 
III. A opinião especializada é uma técnica que consiste na contratação de profissionais com experiência em 
projetos similares. 
IV. A decisão de comprar ou fazer o escopo do projeto deverá ser tomada com base na experiência do gerente do 
projeto. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, apenas. 
Resposta Correta: 
 
I, apenas. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, por meio da pesquisa de mercado, é possível 
que o gerente do projeto e sua equipe identifiquem as oportunidades e ameaças que o 
envolvem. A pesquisa de mercado possibilita que o projeto tenha informações relevantes sobre 
o mercado em que está inserido. 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
O último grupo de processos do gerenciamento das aquisições do projeto é o controle das aquisições. Os 
processos de controle das aquisições possibilitam ao gerente e à sua equipe o controle das ações necessárias 
para que o projeto atinja seus objetivos. 
 
Sobre o processo de controle das aquisições, analise as afirmativas a seguir: 
 
 
I. O benefício desse processo está em garantir que as aquisições sejam feitas conforme o plano. 
II. Busca-se garantir que apenas o comprador cumpra os termos acordados no contrato. 
III. Durante o processo de aquisições, não é possível fazer mudanças e adaptações. 
IV. Tanto o comprador quanto o vendedor deverão garantir o cumprimento do contrato. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
I e IV, apenas. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a afirmativa I está correta, uma vez que o grupo 
de processos de controle das aquisições é responsável pela identificação de possíveis desvios 
de realização versus planejamento. A afirmativa IV está correta, pois, após realização e 
assinatura do contrato, as partes envolvidas deverão garantir que o acordo seja cumprido. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com 
início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de 
parâmetros predefinidosde tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade” (VARGAS, 2018, p. 18). 
 
VARGAS, R. Gerenciamento de projetos : estabelecendo diferenciais competitivos. 9. ed. Rio de Janeiro: 
Brasport, 2018. 
 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente um projeto: 
 
Resposta Selecionada: 
Desenvolvimento de um novo produto. 
Resposta Correta: 
Desenvolvimento de um novo produto. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, já que o desenvolvimento de um novo produto é 
considerado um projeto, pois atende aos requisitos básicos de limitação de tempo, ou seja, é um 
empreendimento temporário que apresenta datas de início e término definidas para a realização 
de atividades. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
As práticas de gerenciamento de projeto têm se tornado ferramentas importantes para o atingimento dos objetivos 
estratégicos das organizações. Por meio da aplicação de ferramentas, técnicas e melhores práticas, os projetos 
tornam as empresas mais eficientes em seus processos e mais eficazes em seus resultados. 
 
Sobre o conceito de projeto, assinale a alternativa correta: 
 
Resposta Selecionada: 
Um projeto é um empreendimento temporário não repetível. 
 
Resposta Correta: 
Um projeto é um empreendimento temporário não repetível. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma das características mais marcantes de um 
projeto é a sua natureza finita, ou seja, apresentar datas claras de início e término, além de não 
ser passível de repetição (mesmo utilizando as mesmas ferramentas e recursos, o contexto em 
que um projeto é realizado é sempre único). 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
A principal diferença entre um projeto e uma atividade contínua ou rotineira se refere à natureza temporal: um 
projeto apresenta, necessariamente, datas de início e término definidas; e as atividades contínuas não 
apresentam datas definidas de término, pois representam atividades corriqueiras e continuadas de uma 
organização. 
 
Assinale a alternativa que representa corretamente uma atividade contínua: 
 
Resposta Selecionada: 
Gerenciamento de uma franquia. 
Resposta Correta: 
Gerenciamento de uma franquia. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a atividade de gestão, independentemente do 
setor, é uma característica de atividade contínua: não apresenta data exata para término, ou 
seja, espera-se que a gestão de uma empresa não tenha fim e, assim, continue ativa. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Para a realização do gerenciamento eficiente e eficaz de projetos, é necessário o gerenciamento efetivo dos 
grupos de processos de projetos, pois “cada processo é caracterizado por suas entradas, ferramentas e técnicas 
que podem ser aplicadas, e saídas resultantes” (PMI, 2017, p. 46). 
 
PMI – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK : guia do conhecimento em gerenciamento de 
projetos. 6. ed. São Paulo: Saraiva, 2017. 
 
Assinale a alternativa que representa corretamente os grupos de processos de gerenciamento de projetos e a 
sequência lógica dos mesmos segundo o Project Management Institute (PMI). 
 
Resposta Selecionada: 
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. 
Resposta Correta: 
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o ciclo de vida do projeto apresenta fases 
genéricas, as quais, normalmente, são executadas de forma lógica e sequencial. Cada uma 
dessas fases possui ações específicas que devem ser executadas para que o projeto seja 
encerrado de maneira eficaz.