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Aluno: Fábio Henrique Pires de Oliveira / Matricula: AD2 Análise das Decisões Gerenciais Pensamos em uma grande empresa nacional com ramo alimentício. Os nutricionistas e engenheiros de alimentos desenvolvem uma nova categoria de produto: um biscoito voltado para pessoas que praticam o veganismo. O setor de Marketing foi acionado para gerenciar e introduzir esse produto no mercado. Cabe ao setor de Marketing fazer uma pesquisa mercadológica e compreender se os consumidores precisam desse produto e o desejam. A pesquisa de mercado auxilia compreender mais profundamente os movimentos do mercado através da coleta sistemática, que envolve organização e análise. Logo, se for visto a necessidade desse produto no mercado, o setor de marketing irá tabelar o preço do produto perante os seus concorrentes e, posteriormente, cuidar do perfil do produto, como: nome, logo, slogan e embalagem; algo para “chamar a atenção” dos seus respectivos clientes e se sobressair com a concorrência. Irão também criar a campanha para o lançamento do produto para atingir seu público alvo. Será necessário abrir muitos canais de vendas para que o produto seja comprado. Feito todo o processo e após várias tomadas de decisões o produto está finalizado e pronto para entrar no mercado na esperança de atender as necessidades dos clientes. Visto que o produto foi bem aceito no mercado a empresa resolveu triplicar a produção deste, fazendo com que o preço ficasse um pouco mais abaixo que o preço inicial.
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