Exercícios 1 eng de métodos

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Exercícios
1)O que é Engenharia de Métodos?
É uma ciência aplicada que busca desenvolver métodos, está baseada em aplicar a padronização de processos e novos métodos. E se preocupa em estudar tempos e movimentos dos processos e operações industriais e também dos serviços 
2)Para que serve o estudo de tempos e movimentos?
Busca desenvolver métodos práticos e eficientes, Padroniza processo e atividades, Analisa o trabalho de forma sistemática, Conduz a maior produtividade, Concebe e seleciona a organização das atividades operacionais, Avalia os processos que já estão sendo implantados, Analisa as competências operacionais, Busca reduzir tempo de produção, Analisa a economia dos meios de produção, Garante maior qualidade e padronização.
3) A análise de métodos de trabalho deve levar em consideração
A) a utilização não programada de novos materiais
B) a manutenção dos projetos de produto ou processo
C) a coleta de informações necessárias para a documentação da operação
D) a flexibilidade maior e a padronização de tarefas menor
E) os aspectos generalistas
4)A Análise de Métodos garante que padrões de qualidade e de quantidade sejam alcançados com eficiência e segurança. As técnicas da Análise de Métodos NÃO podem ser utilizadas para analisar
(A) o movimento de pessoas e de materiais, utilizando-se de diagramas de fluxo e de processos.
(B) o movimento de pessoas e de materiais, utilizando-se de diagramas de Gantt.
(C) os movimentos do corpo, utilizando-se de diagramas de operações.
(D) as atividades de homens e máquinas, utilizando-se de diagramas de atividades.
(E) as atividades de grupos, utilizando-se de diagramas de atividades.
5) Considere as afirmações abaixo sobre o estudo de métodos.
I - O diagrama do processo é a representação gráfica da sequência de operações e controles que comporta uma determinada atividade.
II - Um mapofluxograma é uma planta em escala da fábrica ou oficina, com informações tais como localização de máquinas e postos de trabalho.
III - Os simogramas são gráficos de operações sobre os quais são registradas as sequências de atividades interdependentes de um certo número de executantes ou de máquinas.
IV - O diagrama de cordas é uma técnica de observação e sondagem estatística com intervalos irregulares que permite concluir a respeito de parâmetros de trabalho.
Estão corretas as afirmações
(A) I e II, apenas.
(B) I e IV, apenas.        
(C) II e III, apenas.         
(D) I, II e III, apenas.      
(E) I, II, III e IV.
6) Como decidir qual diagrama de registro de processo utilizar?
Gráfico de fluxo de processo: quando a movimentação e transporte for menos importante.
Mapofluxograma de processo: quando se quiser entender a complexidade do fluxo, distâncias, contra-fluxos, movimentação e transporte.
Diagrama de spaghetti: quando se quiser entender a complexidade do fluxo, onde houver alta movimentação e transporte com uma alta frequência de repetições. Mais usado quando se busca respostas, sem detalhamentos profundos do processo.
7) Segundo Barnes (1982), quais são os quadro enfoques que devem ser considerados no desenvolvimento de possíveis soluções de melhorias da produtividade?
modificar a sequência das operações, simplificar as operações essenciais, eliminar trabalho desnecessário, combinar operações e tarefas.
8) Julgue os itens a de trabalho. seguir, que tratam da organização e de métodos de trabalho.
C.Certo
E.Errado
9) Frederick Taylor é considerado o principal expoente da Administração Científica. A respeito da Administração Científica, analise as afirmações abaixo.
I - Taylor implantou a ideia de tempos e movimentos para garantir que todos os empregados fizessem as mesmas tarefas de forma exatamente igual.
II - A Administração Científica recorre a incentivos puramente salariais ou prêmios de produção para estimular a elevação da eficiência do operário.
III - A Administração Científica busca a eliminação das atividades que não agregam valor ao produto, propondo a classificação das perdas em sete grandes grupos: perda por superprodução; perda por espera; perda por transporte; perda no próprio processamento; perda por estoque; perda por movimentação; e perda por fabricação de produtos defeituosos.
É correto APENAS o que se afirma em:
A) I
B) II
C) III
D) I e II
E) I e III
10) Gabriela Silva, pequena empresária fabricante de cosméticos, decidiu adotar, na fabricação de suas embalagens, um sistema de incentivos para os funcionários baseado nas ideias de Frederick Taylor. Para agir em conformidade com os métodos de Taylor, Gabriela deverá
A) remunerar os funcionários de acordo com a quantidade de embalagens produzidas.
B) tornar as atividades mais lúdicas e desafiadoras para os funcionários.
C) transformar o espaço de trabalho em um ambiente mais agradável.
D) multar os funcionários por cada falha no trabalho.
E) permitir que algumas tarefas específicas sejam realizadas de casa.
11) (IDHTEC) Para Taylor, a gerência deve seguir quatro princípios que inclui, EXCETO:
a)Princípio de planejamento – substituir no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírico-prática, por métodos baseados em procedimentos científicos.
b) Princípio de eficiência – desenvolver seleção e treinamento de empregados de forma utilitária.
c)Princípio de preparo – selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado.
d) Princípio do controle – controlar o trabalho para se certificar de que está sendo executado de acordo com os métodos estabelecidos e segundo o plano previsto.
e) Princípio da execução – distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada.