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UNIGRANRIO DEBORAH PINTO SALES MATRÍCULA: 1600404 PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS PARA SER UM BOM ADMINISTRADOR DISCIPLINA: CONHECIMENTO TECNOLOGIA E CARREIRA NOVA IGUAÇU, 2020.1 Henry Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas da administração, e seu estudo foi focado no processo com as funções de planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar (POCCC), o que podemos definir também como algumas das competências de um profissional no cargo de administração. Por outro lado, Richard Boyatzis durante seus estudos sobre as competências gerenciais identificou que competência é pensada como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (C.H.A.), percebidas como um acúmulo de recursos que o indivíduo possui para assumir determinadas funções, em que, os melhores desempenhos estão fundamentados na inteligência e na personalidade das pessoas. Hoje o profissional da área administrativa precisa possuir inúmeras competências para atuar em uma organização. No aspecto conhecimento é necessário buscar sempre novas fontes de informação, fora a própria formação acadêmica no setor. Estamos vivendo em um mundo de constante mudança e avanços tecnológicos, portanto para se destacar no mercado de trabalho é necessário investir sempre em aprendizado. Entretanto não basta apenas buscar o aprendizado e a formação acadêmica, no que podemos tanger como teórico; é de extrema importância buscar um amplo entendimento sobre a organização onde o profissional será inserido, buscando compreender seu funcionamento e a sua estrutura, dessa forma passara a ter mais experiência. A competência gerencial pode ser entendida como a faculdade de mobilizar diversos recursos cognitivos – que inclui saberes, informações, habilidades e as inteligências – para, com eficácia e pertinência, enfrentar e solucionar uma série de situações ou de problemas relacionados com a gestão de uma empresa (RESENDE, 2000), fatores que só a experiência e conhecimento na área podem proporcionar. E a competência experiência é algo distante de se conquistar e levanta duvidas, já que pra conquistar experiência no seu currículo primeiro passo é conseguir uma vaga no mercado de trabalho extremamente concorrido e segundo passo é errar, pra então aprender. Necessário sempre então fazer uma reflexão dos erros e sempre se lembrar dos sucessos conquistados durante toda a jornada de trabalho e confiar no seu potencial na área durante uma situação que requer ação e atitude. No quesito atitude, uma soft skill muito importante para um administrador é a de liderança. É uma habilidade interpessoal que desencadeia inúmeras outras competências, como boa comunicação com outros colaboradores e fornecedores, e facilidade para trabalhar em equipe. Por isso, as organizações veem buscando cada vez mais investir no desenvolvimento humano, de forma que agreguem valor para as pessoas e consequentemente para a organização, se tornando um diferencial competitivo. As organizações estão percebendo a necessidade de estimular e apoiar o contínuo desenvolvimento das pessoas, como a forma de manter suas vantagens competitivas (DUTRA, 2001). REFERÊNCIAS Treinamento e desenvolvimento organizacional uma ferramenta nas empresas atuais. Disponível em: <https://www.passeidireto.com/arquivo/66221143/gestao-estrategica-de-pessoas-95>. Acesso em 07 de maio 2020. O Campo de Estudos sobre Competências no Brasil: Características e Limitações. Disponível em: <http://www.anpad.org.br/admin/pdf/EnGPR136.pdf>. Acesso em 07 de maio 2020. Administração. Disponível em: <https://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o>. Acesso em 07 de maio 2020. A importância da administração nas empresas. Disponível em: <https://www.passeidireto.com/arquivo/70982616/administracao-geral-ufc-2020>. Acesso em 07 de maio de 2020. https://www.passeidireto.com/arquivo/66221143/gestao-estrategica-de-pessoas-95 http://www.anpad.org.br/admin/pdf/EnGPR136.pdf https://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o https://www.passeidireto.com/arquivo/70982616/administracao-geral-ufc-2020
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