prova logistica empresarial

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Pergunta 1 (0.917 pontos)
 
Salvo
As 7 classes de perdas propostas por Olmo e Shingo são as seguintes:
1. Perda por superprodução (quantitativa e por antecipação).
2. Perda por espera.
3. Perda por fabricação de produtos defeituosos.
4. Perda por transporte.
5. Perda por movimentação.
6. Perda no processamento em si.
7. Perda por estoque.
Existem, obviamente, outras classes de perdas. Essas sete, no entanto, abrangem a quase totalidade das perdas presentes num ambiente industrial.
GHINATO, P. Sistema Toyota de Produção: mais do que simplesmente just in time. Disponível em: <http://www.scielo.br/pdf/prod/v5n2/v5n2a04.pdf>. Acesso em: 30/07/2014.
I. Perdas por erros na produção, quebra e falhas de comunicação e de transporte são consideradas perdas não planejadas.
Porque:
II. Pode-se evitá-las aplicando ferramentas da qualidade, automatização dos processos e alterações de layout.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Opções de pergunta 1:
	
		a) 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
		b) 
	A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
	
		c) 
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
		d) 
	A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
	
		e) 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
Pergunta 2 (0.917 pontos)
 
Salvo
"Refere-se à definição das ações que serão tomadas dentro de um período preeestabelecido, de modo que os recursos de distribuição definidos possam suportar os requerimentos de entrega. O plano de distribuição irá orientar o atendimento à demanda dos clientes".
BERTAGLIA, P. R. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento. São Paulo: Saraiva, 2009. p. 165.
Sabe-se que o plano de distribuição é importante para otimizar a distribuição de uma empresa. Tendo isso como pressuposto, avalie se as afirmativas se referem às estratégias de distribuição e se o conceito apresentado está adequado utilizando V para as verdadeiras e F para as falsas.
I. (  ) Estratégia escalonada: usa empresas para intermediar o relacionamento entre o cliente e os produtores.
II. (  ) Estratégia de distribuição direta: quando o produto chega ao cliente sem intermediário.
III. (  ) Estratégia combinada: quando é utilizada a combinação entre estratégia direta e a escalonada.
IV. (  ) Estratégias funcionais: acompanham a evolução do ciclo de vida do produto.
V. (  ) Estratégia de localização: oferece uma vantagem competitiva e busca reduzir custos de estoque.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Opções de pergunta 2:
	
		a) 
	F, F, V, V, V.
	
		b) 
	V, V, V, F, F.
	
		c) 
	V, F, V, F, V.
	
		d) 
	F, F, V, F, V.
	
		e) 
	F, V, F, V, F.
Pergunta 3 (0.917 pontos)
 
Salvo
O just in time (JIT) "Visa atender a demanda instantaneamente, com qualidade e sem desperdícios. Ele possibilita a produção eficaz em termos de custo, assim como o fornecimento da quantidade necessária de componentes, no momento e em locais corretos, utilizando o mínimo de recursos".
Ching, H. Y.  Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada – supply chain. São Paulo: Atlas, 2010. p. 24. 
De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no texto-base, quais das afirmativas a seguir podem ser consideradas vantagens do just in time?
I. Redução dos lead times de fornecimento de insumos.
II. Redução dos níveis de estoque intermediário e de produtos acabados.
III. Redução dos custos com retrabalhos, devido ao aumento da eficiência e da qualidade dos processos.
IV. Apoio na tomada de decisões.
V. Histórico de relacionamento com os clientes.
Assinale a alternativa correta.
Opções de pergunta 3:
	
		a) 
	Apenas a afirmativa III.
	
		b) 
	Apenas as afirmativas II, III e IV.
	
		c) 
	Apenas as afirmativas I, IV e V.
	
		d) 
	Apenas as afirmativas II e V.
	
		e) 
	Apenas as afirmativas I, II e III.
Pergunta 4 (0.917 pontos)
 
Salvo
Os custos com o transporte, segundo Ching, "são considerados todos os gastos relacionados à movimentação de materiais fora da empresa, existem nas cadeias de suprimento, mas, também podem ocorrer em transferência de plantas".
CHING, H. Y. Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada – supply chain. São Paulo: Atlas, 1999, p. 194.
Considerando o texto acima e os conteúdos abordados nas aulas e no texto-base, assinale as opções que contenham alternativas para a redução dos custos com transporte.
I. Redução no lead time de produção e ressuprimento.
II. Melhor agendamento e roteirização de cargas e descargas.
III. Aumento da eficiência nas operações de carga e descarga.
IV. Utilização de vários modais.
V. Redução dos tempos de produção.
Assinale a alternativa correta.
Opções de pergunta 4:
	
		a) 
	Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
	
		b) 
	Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas.
	
		c) 
	Apenas as afirmativas I e V estão corretas.
	
		d) 
	Apenas as afirmativas II e V estão corretas.
	
		e) 
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Pergunta 5 (0.917 pontos)
 
Salvo
"Para que uma organização produtiva implemente o seu próprio canal de distribuição, deve considerar que uma integração com a distribuição e o varejo apresente menor custo do que utilizar fornecedores independentes".
BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Saraiva, 2009.  p. 79-80.
Para que o gestor decida quanto integrar nas cadeias de suprimentos, realiza análises de custo e benefícios.  Sobre as vantagens da integração, analise as afirmativas a seguir.
I. Estreito relacionamento entre fornecedores e clientes.
II. Melhoria na disponibilidade de espaço.
III. Devido ao compartilhamento de informações, há redução das incertezas nas operações subsequentes.
IV. Garantias de qualidade nos produtos entregues entre um estágio e outro.
V. Redução do tempo de ciclo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Opções de pergunta 5:
	
		a) 
	Apenas a afirmação I está correta.
	
		b) 
	As afirmações II e V estão corretas.
	
		c) 
	As afirmações I, III e IV estão corretas.
	
		d) 
	As afirmativas I e II estão corretas.
	
		e) 
	As afirmativas III, IV e V estão corretas.
Pergunta 6 (0.917 pontos)
 
Salvo
"Uma vez identificadas e estabelecidas as prioridades das necessidades de distribuição, serão avaliados todos os elementos que se caracterizam como recursos necessários para suportar os requerimentos, considerando aqueles que realmente agregam valor".
BERTAGLIA, P. R. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento. São Paulo: Saraiva, 2009. p. 164.
Considerando o texto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Canal de distribuição é o conjunto de organizações envolvidas no processo de oferta do produto para o consumidor final.
Porque:
II. O objetivo principal é facilitar a atividade de distribuição, fazendo com que o consumidor final receba o produto com melhor preço, qualidade e prazo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Opções de pergunta 6:
	
		a) 
	A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
	
		b) 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
	
		c) 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
		d) 
	A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
	
		e) 
	As asserções I e II são proposições falsas.