Av1 - Modelos de Gestão

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Av1 - Modelos de Gestão
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Informações Adicionais
Período: 10/08/2020 00:00 à 07/09/2020 23:59
Situação: Confirmado
Pontuação: 750
Protocolo: 532969322
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a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
Henry Mintzberg defende que o desenvolvimento de habilidades gerenciais envolve a capacidade de estabelecer e
manter relações formais e informais com as pessoas (subordinados e superiores) para conquistar seus próprios
objetivos e servir a interesses recíprocos, por meio de: (i) construção de uma rede de contatos; (ii) comunicação formal e
informal; (iii) negociação; e (iv) política (na estrutura organizacional). Já para Robert L. Katz, é necessário que todo
gestor tenha três habilidades (MAXIMIANO, 2010).
Qual alternativa apresenta as três habilidades gerenciais defendidas por Katz?
Alternativas:
Estratégicas, técnicas e operacionais.
Comerciais, financeiras e administrativas.
Conceituais, humanas e técnicas.  Alternativa assinalada
Ambivalência, paciência e dedicação.
Mediadoras, estratégicas e de liderança.
Quanto à evolução da teoria administrativa, na segunda metade do século XX, a eficiência dá lugar à eficácia na
busca organizacional, de forma que ser eficiente é fazer o que se deve com economia de recursos e ser eficaz é alcançar
os objetivos. Naquele momento, surgem a Administração por Objetivos (APO), como meio para as organizações
conseguirem melhores resultados, e o Desenvolvimento Organizacional (DO), que facilita a melhoraria do desempenho
(MORAES; FRANCO, 2009).
Quanto ao tema tratado pelo texto, analise a relação entre as seguintes afirmativas:
As tecnologias de gestão Administração por Objetivos (APO) e Desenvolvimento Organizacional (DO) propiciam melhores
desempenhos organizacionais.
PORQUE
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2194501004?ofertaDisciplinaId=1332003
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
4)
Ambas privilegiam a eficácia organizacional e são voltadas para estratégias de aprimoramento dos processos
operacionais.
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.  Alternativa assinalada
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
Entre os diversos modelos de gestão vigentes, destaca-se a(o)_________________ que pode ser praticada pela
tecnologia de gestão ________________, cujas premissas orientam para a abertura total ________________ da empresa para
todas as pessoas internas à organização para que saibam com clareza para onde devem seguir e emprenhar seus
esforços. A alternativa que preenche corretamente as lacunas acima corresponde a:
Alternativas:
Teoria clássica, processos administrativos, dos recursos;
Gestão ética, missão, visão e valores, da estratégia;
Gestão transparente, open-book management, das informações;  Alternativa assinalada
Responsabilidade Social e ambiental, ética, da economia;
Segurança do trabalho, qualidade total, da tecnologia;
Na Gestão de Gerações, estas são diferenciadas pelo período em que as pessoas nasceram. Analise a seguir a
descrição da geração do milênio:
* É formada por nascidos entre 1980 e o início do século XXI.
* É também conhecida como Geração Y.
* Corresponde à primeira geração cercada por tecnologia e pela força da mídia.
* Geralmente, seus integrantes acreditam que o local do trabalho é feito para ganhar dinheiro,
expressar e socializar, valorizando a consciência global e a realização de metas (BADWIN; BOMMER; RUBIN, 2008).
Quanto às recomendações para o gestor lidar com a Geração Y, analise as seguintes afirmativas:
I. Precisam de modelos de liderança a serem seguidos.
II. Abraçam desafios pelos quais possam aprender a se desenvolver e crescer.
III. Têm dificuldade para trabalhar em grupo, especialmente se forem com amigos.
IV. Preferem ambientes sóbrios e tradicionais.
V. Prendem-se não a empregos, mas sim a oportunidades.
Escolha a única alternativa que traz as afirmativas corretas:
Alternativas:
I e II.
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b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
5)
II e III.
II, III e IV.
I, II e V.  Alternativa assinalada
IV e V.
Segundo Chiavenato (2014, p. 128), com base no modelo de Kurt Lewin, as três fases do processo de mudança
organizacional são: (i) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _: ruptura do padrão atual, em que as velhas ideias e práticas são
derretidas e desaprendidas para serem substituídas por novas a serem aprendidas; (ii) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _:
exercício e aprendizagem das novas ideias e práticas para descobrir e adotar novas atitudes, valores e comportamentos;
e (iii) _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _: incorporação das novas ideias e práticas aprendidas em que o novo padrão de
comportamento cria uma nova norma.
Escolha a alternativa que apresenta os termos referentes às linhas pontilhadas, na mesma ordem:
Alternativas:
Processo – saída – entrada.
Descongelamento – mudança – recongelamento.  Alternativa assinalada
Congelamento – processo – resultado.
Mudança – forças – impulso.
Fixação – transformação – consolidação.
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