Comportamento Organizacional - Simulado II

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Comportamento Organizacional
MOTIVAÇÃO E TRABALHO
Questão 1 
Ana, cansada de realizar sempre o mesmo tipo de atividade na empresa em que trabalha, chamou seu gestor para uma conversa e 
pediu-lhe para desenvolver tarefas mais desafiadoras, que demandem mais autonomia e capacidade criativa. Ela está buscando 
satisfazer qual tipo de necessidade, de acordo com a Hierarquia das Necessidades de Maslow?
a) Fisiológicas e de segurança.
b) Afiliação e Pertencimento.
c) Sociais.
d) Autorrealização.
Questão 2 
João tem como sonho profissional chegar à Direção Geral da empresa devido ao status que o cargo lhe dará. Se formos analisar 
as necessidades de João, tendo como orientação a Teoria das necessidades adquiridas, certamente, diríamos que ele tem 
necessidade:
a) de poder.
b) de realização.
c) de autoestima.
d) egocêntricas.
Questão 3 
Nas abordagens que discutem a motivação humana no trabalho, há algumas convicções básicas sobre a natureza do homem. São 
elas:
I – O trabalho é algo ruim e aversivo em si mesmo.
II – O indivíduo quer contribuir para e com o seu trabalho.
III – O incremento da complexidade da tarefa e o controle de sua execução pelo próprio empregado são fatores que reduzem a 
satisfação das pessoas.
IV – Diferentes fatores se relacionam no processo motivacional: dinheiro, aspectos sociais, o trabalho em si e perspectivas de 
crescimento.
a) Itens I, II e IV.
b) Itens II e IV.
c) Itens II e III.
d) Itens I e IV.
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Questão 4 
As organizações contemporâneas adotam práticas que fortalecem o comprometimento dos empregados. São elas:
I – Manter um trabalho significativo, já que é importante oferecer atribuições nas quais o empregado possa aplicar suas 
habilidades pessoais.
II – Oferecer desafios diferentes aos empregados, mas alinhados às suas capacidades.
III – Garantir menos autonomia para resolver problemas para que as pessoas não se sintam sobrecarregadas com toda esta 
responsabilidade.
Marque a alternativa que apresenta a(s) resposta(s) correta(s).
a) Apenas o item I.
b) Apenas os itens I e II.
c) Apenas os itens II e III.
d) Apenas os itens I e III.
Questão 5 
Analise as afirmações abaixo:
I - A vontade de alcançar o resultado é a força que impulsiona o comportamento das pessoas. Então, a recompensa que satisfaz a 
necessidade precisa atingir o empregado para produzir resultados. Só estaremos motivados para realizar algo quando 
compreendermos que o resultado será compensador.
II - As recompensas precisam estar ligadas apenas às necessidades tangíveis do indivíduo. Vale lembrar que as necessidades 
tangíveis – recompensas materiais – são os pagamentos reais que a pessoa deseja receber por seu trabalho.
III - Cada pessoa define as recompensas que lhe atraem de acordo com seu próprio ponto de vista, mas é papel do gestor fazer 
com que estas recompensas, tangíveis ou não, inspirem o indivíduo a realizar o seu trabalho da melhor forma possível, 
maximizando seus resultados. Isto será possível por meio do diálogo, que permitirá ao líder reconhecer as necessidades de seus 
empregados. 
Está(ão) correta(s):
a) I e III.
b) I.
c) II e III.
d) III.
Questão 6 
Segundo VERGARA, é uma energia que impulsiona em direção a algo, um motivo que nos leva à ação. Uma força intrínseca 
que está dentro de cada indivíduo. Trata-se da(o):
a) dedicação.
b) recompensa.
c) motivação.
d) expectativa.
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Questão 7 
Sobre as teorias de motivação, associe as colunas abaixo.
1. Hierarquia das necessidades
2. Teoria das necessidades adquiridas
3. Teoria do Condicionamento Operante
4. Teoria da Expectativa
( ) oferecimento de recompensas ou punições.
( ) eve como base o estudo das necessidades humanas e como elas são desenvolvidas ao longo da vida em três eixos: poder, 
afiliação e realização.
( ) o esforço do trabalho é direcionado a comportamentos que as pessoas acreditam que levarão aos resultados desejados.
( ) destaca que as pessoas buscam suprir as necessidades inferiores antes de tentar satisfazer as de nível mais elevado.
a) 3-2-1-4.
b) 3-2-4-1.
c) 1-2-4-2.
d) 4-2-3-1.
Questão 8 
Quando os trabalhadores se mobilizam para negociar melhores condições de trabalho, ambientes mais seguros, horários mais 
flexíveis e salários melhores, eles estão buscando satisfazer as necessidades fisiológicas e de segurança. Esta afirmação está 
relaciona com a teoria:
a) hierarquia das necessidades.
b) das necessidades adquiridas.
c) do condicionamento operante.
d) da expectância.
Questão 9 
Com base na teoria da expectativa, associe os conceitos abaixo: 
1. Expectância 
2. Instrumentalidade 
3. Valência 
4. Motivação
( ) metas pessoais
( ) desempenho individual 
( ) esforço individual 
( ) recompensa organizacional
a) 3-1-2-4.
b) 3-1-4-2.
c) 4-2-3-1.
d) 4-2-1-3.
Questão 10 
No mundo corporativo, o termo utilizado para representar o que as organizações proporcionam aos empregados é o _____.
a) VIP.
b) PVV.
c) EVP.
d) SIA.
MOTIVAÇÃO E TRABALHO
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Nº RESP Nº RESP Nº RESP Nº RESP Nº RESP
01 D 02 A 03 B 04 B 05 A
06 C 07 B 08 A 09 D 10 C
MOTIVAÇÃO E TRABALHO
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