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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA Nome da Instituição: UNINASSAU Curso: ADMINISTRAÇÃO DESENVOLVIMENTO DA DISSERTAÇÃO, conforme os questionamentos a seguir: 1. Que contratempos surgiram/podem surgir? 2. Quais são as áreas envolvidas? 3. Quem são as pessoas envolvidas? 4. Há conflitos? 5. Como acontece/aconteceu o desenrolar do processo? 6. Quais são/foram os pontos críticos? 7. Quais as facilidades? 8. Quais as dificuldades? A Empresa DANONE passou por contratempos inicialmente de guerra de preços com a concorrência e dessa forma não conseguia manter a margem de lucros, ao longo do tempo conseguiu reverter esse quadro com a política de mudanças introduzida na empresa. As áreas envolvidas são: Área comercial, Supply Chain, RH. Essas áreas personalizaram os conceitos do DNA Danone. As pessoas envolvidas são todos os parceiros que participaram de alguma forma da ação, são elas: Produção, vendas, RH, compras, clientes, supermercados e distribuidoras. Não existem conflitos pois na empresa foram geradas ações necessárias para implementar as condutas no dia-a-dia. O desenrolar do processo acontece com o cascateamento dos objetivos. O ponto crítico foi levar os desafios para a rotina das áreas. A facilidade do processo é que as áreas receberam de maneira positiva. A dificuldade de o processo levar o desafio para as rotinas das áreas. Referências: file:///C:/Users/el_ra/Downloads/Texto%20Base_Atividade%20Contextualizada__Gest%C3%A3o%20Estart%C3%A9gica%20de%20RH.pdf
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