Planejamento de Negócios e Ações de Marketing - Avaliaçao

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Planejamento de Negócios e Ações de Marketing
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	Planejar é criar um plano para que o futuro aconteça a gosto de quem o cria, diferentemente de agir ao acaso, no improviso.
Podemos dizer:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
O planejamento busca estabelecer objetivos e ações alternativas, buscando escolher sempre as melhores ações para atingir o sucesso da organização
	
	b. 
O planejamento busca estabelecer ações alternativas, buscando escolher sempre as melhores ações para atingir o sucesso da organização
	
	c. 
O planejamento busca estabelecer objetivos, buscando escolher sempre as melhores ações para atingir o sucesso da organização
	
	d. 
O planejamento busca estabelecer objetivos e ações alternativas, buscando escolher sempre as ações para atingir o sucesso da organização
	
	e. 
O planejamento busca estabelecer objetivos e ações alternativas, buscando escolher sempre as melhores ações para atingir o sucesso do empresário
	Feedback da resposta:
	Correta: a.
	
	
	
· Pergunta 2
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Conforme Biagio e Batocchio (2012, p. 33), “o planejamento estratégico é um esforço para evitar que o negócio seja prejudicado caso ocorra uma mudança nas condições ambientais”.
Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Nele devem ser analisadas as oportunidades oriundas de fatores internos e externos à organização, bem como os pontos fortes e fracos da empresa
	
	b. 
Nele devem ser analisadas as ameaças oriundas de fatores externos à organização, bem como os pontos fortes e fracos da empresa
	
	c. 
Nele devem ser analisadas as ameaças oriundas de fatores internos e externos à organização, bem como os pontos fortes e fracos da empresa
	
	d. 
Nele devem ser analisadas as ameaças oriundas de fatores internos e externos à organização, bem como os pontos fracos da empresa
	
	e. 
Nele devem ser analisadas as ameaças oriundas de fatores internos e externos à organização, bem como os pontos fortes da empresa
	Feedback da resposta:
	Correta: c.
	
	
	
· Pergunta 3
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	O planejamento é uma das quatro funções básicas do administrador, compondo o chamado “processo administrativo”:
I – Planejamento: Formular objetivos;
II – Organização: Dividir o trabalho;
III – Direção: Definir autoridade e responsabilidade;
IV – Controle: Definir padrões. 
Assinale a correta:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
I, II, III e IV estão corretas
	
	b. 
I, II, IV estão corretas
	
	c. 
I, II e III estão corretas
	
	d. 
II e III estão corretas
	
	e. 
I, III e IV estão corretas
	Feedback da resposta:
	Correta: b.
	
	
	
· Pergunta 4
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Para Maximiniano (2011, p. 1), empreendedor é “a pessoa que assume o risco de começar uma empresa”.
Podemos dizer que:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
O autor traz a ideia de espírito empreendedor associada às pessoas realizadoras, as quais se arriscam e mobilizam recursos para começar uma organização de negócio
	
	b. 
O autor traz a ideia de espírito administrador associada às pessoas realizadoras, as quais se arriscam e mobilizam recursos para começar uma organização de negócio
	
	c. 
O autor traz a ideia de espírito empreendedor associada às pessoas realizadoras, as quais não se arriscam e mobilizam recursos para começar uma organização de negócio
	
	d. 
O autor traz a ideia de espírito empreendedor associada às pessoas realizadoras, as quais se arriscam e não mobilizam recursos para começar uma organização de negócio
	
	e. 
O autor traz a ideia de espírito empreendedor associada às pessoas acomodadas, as quais se arriscam e mobilizam recursos para começar uma organização de negócio
	Feedback da resposta:
	Correta: a.
	
	
	
· Pergunta 5
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Para Chiavenato (2004) a ideia de empreendedor considerando além do indivíduo que cria novos negócios, o cita como uma energia da economia, uma alavanca de recursos, o impulso de talentos e a dinâmica de ideias.
Podemos dizer que:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
É o empreendedor quem descobre oportunidades e rapidamente as aproveita, antes que outros o façam, não assumi riscos e responsabilidades e inovando constantemente
	
	b. 
É o administrador quem descobre oportunidades e rapidamente as aproveita, antes que outros o façam, assumindo riscos e responsabilidades e inovando constantemente
	
	c. 
É o empreendedor quem descobre oportunidades e rapidamente as aproveita, antes que outros o façam, assumindo riscos e responsabilidades e inovando constantemente
	
	d. 
É o Diretor quem descobre oportunidades e rapidamente as aproveita, antes que outros o façam, assumindo riscos e responsabilidades e inovando constantemente
	
	e. 
É o empreendedor quem descobre oportunidades e rapidamente as aproveita, antes que outros o façam, assumindo riscos e delega as responsabilidades
	Feedback da resposta:
	Correta: c.
	
	
	
· Pergunta 6
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Maximiniano (2011) apresenta quatro traços que integram as competências do empreender.
I. Expõe a ideia de que o empreendedor deve possuir capacidade de implementação e ser criativo;
II. Deve estar disposto a não assumir os riscos;
III. Ser perseverante e otimista;
IV. Ter senso de independência;
Assinale a alternatica correta:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
I, II, III estão corretas
	
	b. 
II, III e IV estão corretas
	
	c. 
II e IV estão corretas
	
	d. 
I, III, IV estão corretas
	
	e. 
I, II, III e IV estão corretas
	Feedback da resposta:
	Correta: d.
	
	
	
· Pergunta 7
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Dornelas (2005), diz que as características de um empreendedor de sucesso são:
I - Visionários: Eles têm a visão de como será o futuro para o seu negócio e sua vida e, o mais importante: eles têm a habilidade de implementar seus sonhos.
II - Determinados e dinâmicos: Eles implementam suas ações com total comprometimento.
III - Otimistas e apaixonados pelo que fazem: Eles adoram o trabalho que realizam.
IV - Dedicados: Eles se dedicam 24h por dia, 7 dias por semana, ao seu negócio.
V- Líderes e formadores de equipe: Os empreendedores têm um senso de liderança incomum.
VI - Planejam, planejam, planejam: Os empreendedores de sucesso planejam cada passo do seu negócio, desde o primeiro rascunho do plano de negócio, até a apresentação.
VII - Assumem riscos calculados: Talvez essa seja a característica mais conhecida dos empreendedores.
Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
I, II, III estão corretas
	
	b. 
II, III, IV e V estão corretas
	
	c. 
I, II, IV e VII estão corretas
	
	d. 
II, III, V e VII estão corretas
	
	e. 
I, II, III, IV, V, VI e VII estão corretas
	Feedback da resposta:
	Correta: e.
	
	
	
· Pergunta 8
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	O plano de negócio é um documento onde estão descritas as características do negócio, a forma que ele deve operar e suas estratégias para alcançar seu espaço no mercado.
Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Durante a elaboração o processo de aprendizagem e autoconhecimento é desenvolvido, o que permite que o empreendedor se situe no seu ambiente de negócio. Nele também devem constar as projeções de despesas, receitas e dos resultados financeiros esperados
	
	b. 
Durante a elaboração o processo de aprendizagem e autoconhecimento é desenvolvido, o que permite que o empreendedor se situe no seu ambiente de negócio
	
	c. 
Durante a elaboração o processo de autoconhecimento é desenvolvido, o que permite que o empreendedor se situe no seu ambiente de negócio
	
	d. 
Durante a elaboração o processo de aprendizagem e autoconhecimento é desenvolvido, o que permite que o empreendedor se situe no seu ambiente de negócio. Nele também devem constar as projeções de receitas e dos resultados financeiros esperados
	
	e. 
Nele devem constar as projeções de receitas e dos resultados financeiros esperados
	Feedback da resposta:
	Correta: a.
	
	
	
· Pergunta 9
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Pode-se dizer que o Plano de Negócios é utilizado quando alguém formaliza uma ideia, planeja o futuro de um novo negócio, seja na expansãoou criação de uma empresa.
Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
É uma ferramenta administrativa que serve de apoio aos liderados, e serve para identificar melhor os clientes, o mercado, as estratégias, reduzir os riscos e assim aumentar a probabilidade de sucesso do negócio
	
	b. 
É uma ferramenta administrativa que serve de apoio ao empreendedor, e serve para identificar as melhores estratégias, reduzir os riscos e assim aumentar a probabilidade de sucesso do negócio
	
	c. 
É uma ferramenta administrativa que serve de apoio ao empreendedor, e serve para identificar melhor os clientes, o mercado, as estratégias, reduzir os riscos e assim aumentar a probabilidade de sucesso do negócio
	
	d. 
É uma ferramenta administrativa que serve de apoio ao empreendedor, e serve para identificar melhor os clientes reduzir os riscos e assim aumentar a probabilidade de sucesso do negócio
	
	e. 
É uma ferramenta administrativa que serve de apoio ao empreendedor, e serve para identificar melhor os clientes, o mercado, as estratégias, aumentar os riscos e assim aumentar a probabilidade de sucesso do negócio
	Feedback da resposta:
	Correta: c.
	
	
	
· Pergunta 10
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	O Plano de Negócios é uma das ferramentas de planejamento que não é muito difundida no Brasil, contudo, com a abertura da economia para o mundo globalizado verifica-se que isso tem mudado nos últimos anos.
Quais os detalhes do Plano de Negócios:
I - Quem são os liderados;
II - Quais são os produtos e quais são os clientes em potencial;
III - Quem são os concorrentes;
IV - Qual é o processo de compra;
V - Qual é a estrutura de gerenciamento;
VI - Quais são as projeções financeiras para fluxo de caixa, receitas, despesas, custos e lucros;
Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
I, II, III estão corretas
	
	b. 
II, III, IV e V estão corretas
	
	c. 
I, II, IV e VI estão corretas
	
	d. 
II, III, V e VI estão corretas
	
	e. 
I, II, III, IV, V estão corretas
	Feedback da resposta:
	Correta: d.