Empreendedorismo UNIDADE IV 2020

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UNIDADE IV
Atividade IV
1. Kotler (2000) descreve que as pesquisas de mercado podem acontecer por meio de grupo de foco, pesquisa por observação, levantamentos, dados comportamentais e pesquisa experimental, tendo como instrumentos o questionário e os instrumentos mecânicos. Essas pesquisas podem ser: I. Quantitativas. II. Qualitativas. III. Indicativas. IV. Sequenciais. É correto somente o que se afirma em: 
I e II, apenas. (Alternativa correta)
I, II, III e IV.
III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
2. Para melhor atender um mercado-alvo, o empreendedor deve dispor de informações relevantes sobre seu campo de atuação, seu negócio, sua concorrência e especialmente seus futuros clientes. Por isso, a necessidade de uma Pesquisa de Mercado. Avalie as definições abaixo sobre Pesquisa de Mercado: I. A pesquisa de mercado originou-se e se desenvolveu nos Estados Unidos da América (EUA) a partir de 1910 obtendo destaque nas décadas de 50 e 60 sendo até hoje o país que mais investe em pesquisas. II. Pesquisa de mercado ou pesquisa de marketing “corresponde à elaboração, à coleta, à análise e à edição de relatórios sistemáticos de dados e descobertas relevantes sobre uma situação específica de marketing enfrentada por uma empresa. III. É a melhor e mais confiável ferramenta para obtenção de informações representativas sobre determinado público-alvo. Além de permitir o teste de novas hipóteses, conceitos ou produtos, a pesquisa de mercado auxilia na identificação de problemas e oportunidades e ajuda a traçar perfis de consumidores e mercados. IV. O processo de Pesquisa de Mercado consiste na definição do problema e dos objetivos de pesquisa, desenvolvimento do plano de pesquisa, coleta de informações, análise das informações e apresentação dos resultados para administração do negócio. É correto somente o que se afirma em:
III e IV, apenas.
I, II, III e IV. (Alternativa correta)
III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I e II, apenas.
3. “nela você escreve o título do seu documento e pronto, correto? Não, muito pelo contrário, a capa de um plano de negócios e o cartão de visitas da sua empresa, essa capa ser visualmente agradável e deve passar as informações certas para que a pessoa que receber o plano de negócios seja com qualquer um dos objetivos de um sinta-se atraída a lê-lo”. Esta definição de aplica a: I. Sumário. II. Capa. III. Empresa. IV. Diagramação. É correto somente o que se afirma em:
III, apenas.
II, apenas. (Alternativa correta)
I e II, apenas.
I, II, III e IV.
III e IV, apenas.
4. Existem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando conforme o autor, o tipo de empresa e objetivo a que ele se destina. Segue alguns tipos diferentes de estrutura de plano de negócios. Chiavenato (2006) apresenta a seguinte estrutura: I. Sumário executivo. II. Descrição da empresa. III. Definição do Negócio. IV. Plano de marketing. É correto somente o que se afirma em:
I e II, apenas.
III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
I, II, III e IV. (Alternativa correta)
5. Os indicadores são produzidos tendo como base os valores anteriormente calculados, com o objetivo de acompanhar o desenvolvimento e crescimento do seu negócio. Veja quais são os principais indicadores: I. VPL – Valor projetado de lucro. II. TIR – Taxa interna de retorno. III. Seguro – Essencial para o crescimento organizacional. IV. Payback – Tempo para recuperar investimento feito no negócio. É correto somente o que se afirma em: 
II e IV, apenas. (Alternativa correta)
III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I e II, apenas.
6. “irá definir: rumos, situação atual, suas metas e objetivos, premissas do planejamento, de longo prazo. A seção de planejamento estratégico é onde você define os rumos de sua empresa, sua situação atual, suas metas e objetivos de negócio, bem como a descrição da visão e missão de sua empresa. É a base para o desenvolvimento e implantação das demais ações de sua empresa”. Com vistas nesta explanação, pode afirmar que se trata de: I. Sumário Executivo. II. Planejamento Estratégico do Negócio. III. Descrição da Empresa. IV. Produtos e Serviços. É correto somente o que se afirma em:
I, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I, III e IV, apenas.
II, apenas. (Alternativa correta)
7. Para se fazer um bom planejamento financeiro não é necessário ser um economista. Basta identificar os detalhes do novo negócio, estabelecer metas, considerar os recursos a serem aplicados em cada caso e convertê-los em realidade. Quais das alternativas abaixo são passos para eu chegar em um resultado satisfatório? I. Definir o investimento inicial necessário; II. Fazer uma projeção de despesas e receitas; III. Analise os principais indicadores de viabilidade; IV. Disposição de matéria prima inicial. É correto somente o que se afirma em: 
Somente I, II e III. (Alternativa correta)
I, II, III e IV.
Somente I, II, V.
Somente II, III e IV.
Somente II e IV.
8. Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. O termo “empreendedorismo” é uma livre tradução da palavra entrepreneurship, utilizado para designar os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades e o seu universo de atuação. Sabendo disso a definição que melhor se encaixa com o termo empreendedor é:
O espírito empreendedor é uma característica distinta, seja de um indivíduo, ou de uma instituição. Não é um traço de personalidade, mas sim um comportamento e suas bases são o conceito e a teoria, e não a intuição. (Alternativa correta)
Empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza conceitos difusos.
O empreendedor é alguém que define por si mesmo o que vai fazer e em que contexto será feito, sem preocupações com colaboratividade.
Todas as alternativas estão corretas.
São empreendedores aqueles que criam algo par vender em um mercado, como foco em desenvolver o melhor produto e negociar com todos.
9. Uma ferramenta útil para melhorar o desempenho e agilizar processos é o controle do fluxo de caixa (diário). É a previsão de entradas e saídas de recursos monetários, por um determinado período. O principal objetivo dessa previsão é fornecer informações para a tomada de decisões, tais como: prognosticar as necessidades de captação de recursos bem como prever os períodos em que haverá sobras ou necessidades de recursos; aplicar os excedentes de caixa nas alternativas mais rentáveis para a empresa sem comprometer a liquidez. Resumidamente, é a demonstração visual das receitas e despesas distribuídas pela linha do tempo futuro. Para a montagem da projeção do fluxo de caixa devemos considerar os seguintes dados: I. Investimentos. II. Entradas. III. Saídas. É correto o que se afirma em: 
I, II e III.
I e II apenas.
I, apenas.
II e III, apenas. (Alternativa correta)
III, apenas.
10. Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. Dornelas (2005) sugere a seguinte estrutura de plano de negócios para pequenas empresas prestadoras de serviço: I. Índice. II. Sumário. III. Paginação. IV. O Negócio. É correto somente o que se afirma em:
II e IV, apenas. (Alternativa correta)
III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I e II, apenas.
I, III e IV, apenas.