orçamento empresarial

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Disciplina:
	Orçamento Empresarial (CON30)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual Semipresencial 
	Prova:
	
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
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	1.
	Podemos apresentar, em um formato contábil, a projeção orçamentária de uma empresa para um determinado período, utilizando um modelo específico de mensuração. Esse modelo demonstrará o planejamento apresentado por cada área da empresa. Assinale a alternativa CORRETA que indica esse modelo orçamentário:
	 a)
	Orçamento de Tendência.
	 b)
	Sistema de Orçamentos.
	 c)
	Orçamento Flexível.
	 d)
	Orçamento Estático.
	2.
	As empresas que desejam alcançar o sucesso precisam planejar as suas atividades e quantificar esse planejamento em uma ferramenta chamada orçamento empresarial. Sobre as características do processo orçamentário de acordo com as modernas teorias de gestão, analise as sentenças a seguir:
I- Deve projetar o futuro da empresa de acordo com o mercado em que atua.
II- Deve flexibilizar sua aplicação para que oportunize a operacionalização e compreensão dos
resultados.
III- Deve permitir a participação dos responsáveis na sua elaboração, para que efetivamente possam acompanhar e analisar os resultados.
IV- Necessário ter um grau de acerto de acordo com a realidade da concorrência.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	3.
	No plano orçamentário, devemos estar atentos ao orçamento e ao processo de gestão. Em empresas de pequeno porte, a comunicação não apresenta grandes problemas, devido à centralização das decisões. Já em grandes instituições, faz-se necessária uma análise do fluxo e da dinâmica na comunicação. O que se precisa definir primeiramente quando tratamos de processo de gestão?
	 a)
	Definir o sistema econômico do ambiente externo, que interage com o orçamento empresarial.
	 b)
	Definir o sistema contábil para apuração do resultado do orçamento empresarial.
	 c)
	Definir o sistema tributário envolvido na análise fiscal do orçamento empresarial.
	 d)
	Definir o sistema-empresa envolvido na elaboração e execução do orçamento empresarial.
	4.
	O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento de tendências, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
	 b)
	Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
	 c)
	Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
	 d)
	Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
	5.
	A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre esses subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Institucional.
II- Gestão.
III- Organização.
IV- Social.
V- Informação.
(    ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
(    ) também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e os valores da empresa.
(    ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade.
(    ) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
(    ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I  - II - III - IV - V.
	 b)
	II - I - III - V - IV.
	 c)
	IV - III - II - V - I.
	 d)
	III - I - II - V - IV.
	6.
	Precisamos identificar e compreender a interação que ocorre entre os ambientes da empresa. O estudo do sistema empresa fornece subsídios para essa compreensão. E a compreensão da empresa é necessária para sua manutenção e projeção no futuro. Diante dessas afirmações, o que se estuda na área de Sistema Empresa?
	 a)
	Economia regional.
	 b)
	Cálculos de custo.
	 c)
	Orçamentos.
	 d)
	Tendências de mercado.
	7.
	O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento estático, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
	 b)
	Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
	 c)
	Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
	 d)
	Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
	8.
	O processo orçamentário submete-se a etapas distintas. Uma das etapas do orçamento pode ser definida como sendo o conjunto de metas a serem atingidas, de acordo com as ações individuais e grupais. Assinale a alternativa CORRETA que determina essa etapa do orçamento:
	 a)
	Previsão.
	 b)
	Controle.
	 c)
	Direção.
	 d)
	Planejamento.
	9.
	O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que visam atingir objetivos programados. É o plano financeiro para implantar a estratégia da empresa em determinado exercício e, portanto, é uma ferramenta básica de gestão que pode ser de curto ou longo prazo. O orçamento de curto prazo (geralmente um ano) é bastante detalhado e subdividido de acordo com as áreas da empresa. Sua função é quantificar os planos e estabelecer as metas operacionais que determinam o que fazer, quando fazer, como fazer e quais recursos utilizar. O orçamento de longo prazo orienta a realização dos objetivos estratégicos. Com o sistema orçamentário podem-se emitir diversos tipos de relatórios que contêm informações gerenciais importantes para a gestão de curto e longo prazo de uma empresa. Sobre esses tipos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Relatórios de análise de desempenho por áreas de responsabilidade.
(    ) Relatórios de análise de resultados, como a margem de contribuição por produto.
(    ) Relatórios de investimentos em imobilizado.
(    ) Relatórios de desempenho econômico e financeiro da empresa.
(    ) Demonstrações financeiras (somente balanço patrimonial e a demonstração de resultado de exercício).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - V - V.
	 b)
	F - V - V - V - V.
	 c)
	V - V - F - F - V.
	 d)
	V - V - V - V - F.10.
	Uma das fases do orçamento empresarial é o planejamento, nele é constituído um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e coletivas. Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. Sobre o processo de planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Avalia os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
	 b)
	É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas.
	 c)
	É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
	 d)
	Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.
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