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Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. No plano orçamentário, devemos estar atentos ao orçamento e ao processo de gestão. Em empresas de pequeno porte, a comunicação não apresenta grandes problemas, devido à centralização das decisões. Já em grandes instituições, faz-se necessária uma análise do fluxo e da dinâmica na comunicação. O que se precisa definir primeiramente quando tratamos de processo de gestão? a) Definir o sistema-empresa envolvido na elaboração e execução do orçamento empresarial. b) Definir o sistema contábil para apuração do resultado do orçamento empresarial. c) Definir o sistema tributário envolvido na análise fiscal do orçamento empresarial. d) Definir o sistema econômico do ambiente externo, que interage com o orçamento empresarial. 2. Qualquer orçamento empresarial deve ser constituído de planos e ações específicos e que devem ser colocados em prática de acordo com determinadas datas e unidades monetárias. Desta forma, sobre como o orçamento empresarial, como ferramenta básica de gestão, deve ser elaborado, analise as opções a seguir: I- Orçamento de Curto Prazo. II- Orçamento de Longo Prazo. III- Orçamento Flexível. IV- Orçamento Base Zero. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As opções I e II estão corretas. b) As opções II, III e IV estão corretas. c) As opções I, III e IV estão corretas. d) As opções I, II e IV estão corretas. 3. Em uma empresa, os gestores devem estar preparados e capacitados de acordo com o nível do seu empreendimento e sempre fazer acontecer, tomar as atitudes necessárias para seu desenvolvimento. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de Sistema Empresa correspondente a essa afirmação: a) Empresa como Sistema Fechado. b) Empresa como Sistema Aberto. c) Empresa como Sistema Estável. d) Empresa como Sistema Dinâmico. 4. Uma das fases do orçamento empresarial é o planejamento, nele é constituído um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e coletivas. Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. Sobre o processo de planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA: a) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos. b) Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente. c) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. d) Avalia os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa. https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzY3N0NUQg==&action2=Q09OMzA=&action3=NjY5Mzk2&action4=MjAyMS8x&prova=MzEzNjk4MzE=#questao_1%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzY3N0NUQg==&action2=Q09OMzA=&action3=NjY5Mzk2&action4=MjAyMS8x&prova=MzEzNjk4MzE=#questao_2%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzY3N0NUQg==&action2=Q09OMzA=&action3=NjY5Mzk2&action4=MjAyMS8x&prova=MzEzNjk4MzE=#questao_3%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzY3N0NUQg==&action2=Q09OMzA=&action3=NjY5Mzk2&action4=MjAyMS8x&prova=MzEzNjk4MzE=#questao_4%20aria-label= 5. A união das atividades dos departamentos integrantes de uma empresa resulta em um sistema organizacional, na qual existe uma ordem hierárquica a ser respeitada em decorrência do agrupamento humano integrante da organização. Desta forma, para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas. Com relação aos subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Organização. II- Institucional. III- Gestão. IV- Social. V- Informação. ( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização. ( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade. ( ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e valores da organização. ( ) Tendo em vista a atual dinâmica dos mercados como um todo, este subsistema aparece com considerável importância, pois consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa. ( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - II - III - I - IV. b) IV - I - II - V - III. c) III - V - I - IV - II. d) I - III - II - IV - V. 6. Uma atividade cada vez mais comum das empresas é criar um plano geral de operações, elaborado detalhadamente e compreendendo todas as etapas para um período operacional, prevendo e formalizando essas previsões. Assinale a alternativa CORRETA a que refere-se esse conceito: a) Orçamento. b) Plano de atividades de mercado. c) Órgão de atividades econômicas. d) Plano de atividades administrativas. 7. A empresa é uma instituição econômica que tem o objetivo de prover a sociedade dos produtos e serviços necessários ou desejados pelas pessoas de acordo com a sociedade onde elas vivem. No entanto, esses objetivos somente serão viabilizados se o lucro for alcançado. Assim, as atividades das empresas devem estar sintonizadas com as metas fixadas ao invés de serem realizadas de forma aleatória, isto é, necessitam ser planejadas e controladas. De modo geral, o processo orçamentário foi sendo adaptado às tendências das modernas teorias de gestão e atualmente deve apresentar algumas características. Sobre essas características, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação. II- Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua aplicação dos recursos financeiros e compreensão dos resultados. III- Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e análise. IV- Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado. V- É adaptado ao ciclo financeiro, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos em produção. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, III e IV estão corretas. b) As sentenças II, IV e V estão corretas. https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzY3N0NUQg==&action2=Q09OMzA=&action3=NjY5Mzk2&action4=MjAyMS8x&prova=MzEzNjk4MzE=#questao_5%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzY3N0NUQg==&action2=Q09OMzA=&action3=NjY5Mzk2&action4=MjAyMS8x&prova=MzEzNjk4MzE=#questao_6%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzY3N0NUQg==&action2=Q09OMzA=&action3=NjY5Mzk2&action4=MjAyMS8x&prova=MzEzNjk4MzE=#questao_7%20aria-label= c) As sentenças I, II, III e V estão corretas. d) As sentenças I, II e IV estão corretas. 8. O planejamento é uma das fases do orçamento empresarial, o qual é constituído por um conjunto de metas estabelecidas em conformidade com as ações individuais e coletivas. Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. Sobre o processo de planejamento orçamentário, assinale a alternativa CORRETA: a) Avaliar os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e osprincípios da empresa. b) É um planejamento de curto prazo, normalmente de três meses. c) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente. d) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos, acompanhado anualmente. 9. Durante o processo orçamentário, devemos seguir três fases para atingir nosso objetivo no papel de gestores em busca de melhores resultados para a empresa. Essas fases são denominadas de Planejamento, Direção e Controle. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Planejamento: definir a forma de realizar os trabalhos e traçar os objetivos. ( ) Direção: prevenir as atividades das compras da empresa para viabilizar a capacidade de gestão de caixa da empresa. ( ) Controle: verificar a execução e os resultados do trabalho e rever metas, caso necessário. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - F - V. b) V - F - F. c) F - V - V. d) V - F - V. 10.Cada empresa pode definir qual tipo de orçamento deseja realizar. Essa decisão estará baseada principalmente no ramo de atividade e nos resultados desejados. No que está baseado o orçamento estático? a) Conforme as atividades da empresa, permitir as vendas que se deseja atingir. b) Em um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir. c) Nos dados históricos utilizados para projeção do futuro. d) Na possibilidade de alterar os dados orçamentários durante sua aplicação. Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas. https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzY3N0NUQg==&action2=Q09OMzA=&action3=NjY5Mzk2&action4=MjAyMS8x&prova=MzEzNjk4MzE=#questao_8%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzY3N0NUQg==&action2=Q09OMzA=&action3=NjY5Mzk2&action4=MjAyMS8x&prova=MzEzNjk4MzE=#questao_9%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzY3N0NUQg==&action2=Q09OMzA=&action3=NjY5Mzk2&action4=MjAyMS8x&prova=MzEzNjk4MzE=#questao_10%20aria-label=
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