FAEL Avaliação Desenvolvimento de Pessoas e de Equipes de Alto

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Desenvolvimento de Pessoas e de Equipes de Alto
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Iniciado em terça, 29 Set 2020, 18:57
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Concluída em terça, 29 Set 2020, 19:07
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Questão 1
Incorreto
Assinale a alternativa que corresponde a uma das maiores características que
pertence aos gestores por excelência em planejamento estratégico de pessoas e
equipes:
Escolha uma:
A resposta correta é: Credibilidade, ou seja, o fato de o gestor estar amplamente
informado das necessidades organizacionais reais para o alcance das metas e objetivos
propostos dentro do planejamento do estratégico..
a. Previsibilidade, ou seja, o fato de o administrador estar desinformado das
intenções organizacionais e muito mais ainda, das necessidades essenciais para o
alcance das metas e objetivos propostos.
b. Flexibilidade, ou seja, o fato de o gestor estar condicionado as intenções
�exibilizadas da organização gerando um pré- conceito em todas as informações e
objetivos propostos dentro do planejamento.
c. Flexibilidade, ou seja, o fato de o gestor estar intermediando as intenções
organizacionais e �exibilidade, das necessidades reais para o alcance das metas e
objetivos propostos dentro do planejamento institucional.

d. Credibilidade, ou seja, o fato de o gestor estar amplamente informado das
necessidades organizacionais reais para o alcance das metas e objetivos propostos
dentro do planejamento do estratégico.
e. Credibilidade, ou seja, o fato de o gestor estar amplamente informado das
intenções organizacionais e das necessidades reais para o alcance das metas e
objetivos propostos dentro do planejamento das informações transmitidas.
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Questão 2
Correto
A maior característica dos Sistemas Orgânicos diz respeito a:
Escolha uma:
A resposta correta é: Melhor condição de trabalho e desenvolvimento para organização e
trabalhadores..
a. Maiores salários para todos os níveis da empresa.
b. Grati�cação �nanceira, dependendo do desempenho do funcionário na
instituição.
c. Crescimento a médio prazo da empresa e oportunidade de quali�cação aos
colaboradores.
d. Melhor condição de trabalho e desenvolvimento para organização e
trabalhadores.

e. Garantia de estabilidade pro�ssional e desenvolvimento de habilidades
individuais.
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Questão 3
Correto
Qual é o desa�o que apresenta-se ao gestor estrategicamente posicionado quanto
ao treinamento e o desenvolvimento das pessoas?
Escolha uma:
A resposta correta é: Promover a transferência dos saberes acumulados pelas pessoas,
para o crescimento da própria organização..
a. Enfatizar o estabelecimento de relações institucionais criando condições para que
elas �xem de forma saudável dentro da instituição.
b. Instituir a transferência dos saberes institucionais para o andamento do processo
organizacional.
c. Promover a transferência dos saberes acumulados pelas pessoas, para o
crescimento da própria organização.

d. Elaborar de forma regulamentada determinações evidenciando que o grau de
satisfação das pessoas no trabalho é resultante do desempenho individual.
e. Promover a permanência dos saberes acumulados pelas pessoas para o
aprimoramento da organização.
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Questão 4
Correto
Indique nos conceitos listados os Sistemas Mecânicos e os Sistemas Orgânicos:
1. Sistemas Mecânicos.
2. Sistemas Orgânicos.
(__) Rígida adesão à delegação e à responsabilidade dividida.
(__) Con�ança e crença recíprocas.
(__) Tomada de decisões centralizada.
(__) Amplo compartilhamento de responsabilidade e de controle.
(__) Solução de con�itos através de negociação ou de solução de problemas.
Assinale a alternativa que corresponde a sequencia correta de preenchimento das
a�rmações acima:
Escolha uma:
A resposta correta é: 1, 2, 1, 2, 2..
a. 2, 1, 2, 2, 1.
b. 1, 1, 2, 2, 2.
c. 1, 2, 1, 2, 2.

d. 1, 1, 2, 1, 2.
e. 1, 2, 1, 1, 2.
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Questão 5
Correto
Variáveis como atitudes, valores, comportamentos e a própria estrutura da
organização devem ser alvo de inovações. Silva (2001) propõe que esta educação
inovadora deve basear-se em dois grandes estudos, quais são eles:
Escolha uma:
A resposta correta é: Estrutura organizacional e o do comportamento humano na
organização..
a. Estrutura organizacional e o do comportamento humano na organização.

b. Organização interna e desenvolvimento de novos projetos.
c. Inovações tecnológicas e desenvolvimento de capital humano.
d. Desenvolvimento de capacidades individuais e estruturação do departamento em
que está inserido o pro�ssional.
e. Abertura a novos mercados e Tecnologia de ponta.
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Questão 6
Correto
A condução da empresa rumo ao sucesso esperado requer a preparação técnica e
comportamental das pessoas e das equipes nela inseridas. Através do que estas
competências devem ser conquistadas pela empresa?
Escolha uma:
A resposta correta é: Um planejamento bem elaborado que possa produzir os efeitos
desejados em termos de potencial competitivo..
a. Um planejamento bem elaborado que possa produzir os efeitos desejados em
termos de potencial competitivo.

b. Um projeto com elaboração progressiva e atuante que traga efeitos que
permeiam o potencial corporativo.
c. Um projeto estratégico que possa produzir os efeitos desejados em termos de
potencial sucesso organizacional e colaborativo.
d. Um planejamento sem pretensão de que possa produzir os efeitos contrários em
termos de potencial repetitivo e formal das técnicas comportamentais.
e. Um estudo informal bem elaborado que possa produzir os efeitos desejados em
termos de potencial repetitivo.
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Questão 7
Correto
Quais características humanas podem seguramente ser consideradas como grandes
ativos intangíveis dentro das organizações?
Escolha uma:
A resposta correta é: Fontes inesgotáveis de criatividade, percepções, comunicabilidade,
inquietudes, diferenças, provocações para a inovação..
a. Estratégias comportamentais, habilidade tecnológica e quietude.
b. Fontes inesgotáveis de criatividade, percepções, comunicabilidade, inquietudes,
diferenças, provocações para a inovação.

c. Habilidades tecnológicas e desenvolvimento de senso crítico.
d. Adaptabilidade e liderança.
e. Senso crítico, inovação e liderança.
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Questão 8
Correto
Segundo Horton e Reid, como pode deve e pode ser restaurada a credibilidade?
Escolha uma:
A resposta correta é: Revitalizando e fortalecendo as relações entre patrões e empregados
(pessoas)..
a. Revitalizando e aumentando as relações entre clientes e colaboradores.
b. Revitalizando e fortalecendo as relações entre patrões e empregados (pessoas).

c. Interagindo e restabelecendo as relações entre patrões e empregados (pessoas).
d. Inovando e fortalecendo as relações entre clientes e acionistas.
e. Aumentando e fortalecendo as relações entre patrões e gestores.
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Questão 9
Incorreto
A capacitação de pessoas e equipes de trabalho passa por algumas variáveis
organizacionais, quais são elas?
Escolha uma:
A resposta correta é: Treinamento e o desenvolvimento, pela aprendizagem
organizacional, pela cultura da liderança por excelência, pelo endomarketing e outras
ferramentas de gestão..
a. Agrupamento e condicionamento, pela cultura da liderança, pelo planejamento e
outras ferramentas de gestão.
b. Treinamento e o comprometimento, pela aprendizagem funcional, pela cultura
dos gestores por excelência, pelo feedback e outras ferramentas de gestão.
c. Treinamento e o desenvolvimento, pela aprendizagem organizacional, pela cultura
da liderança por excelência, pelo endomarketing e outras ferramentas de gestão.
d. Comprometimento e desenvolvimento,tendo cooperação organizacional, pelo
desenvolvimento do endomarketing na gestão.
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e. Formação de cooperação pela aprendizagem organizacional, pela cultura da
liderança por excelência, pelo marketing e outras ferramentas de competitividade.
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Questão 10
Correto
O desenvolvimento organizacional é um fenômeno que se baseia em muitas
variáveis, dentre elas está o fato de que as pessoas que compõem a empresa sejam
tidas como:
Escolha uma:
A resposta correta é: Parceiras e não meramente funcionárias ou colaboradoras..
a. Pro�ssionais do mais alto nível, que tem como objetivo principal o crescimento da
organização.
b. Peça fundamental no desenvolvimento geral dos negócios da organização.
c. Pessoas que passam pela empresa e atuam consideravelmente bem, no momento
que são motivadas a desempenharem alguma função de maior relevância.
d. Parceiras e não meramente funcionárias ou colaboradoras.

e. Capital humano de valor inestimável.
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