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Dimensionamento
Profa. Micherllaynne Alves
Dimensionar
• É a etapa inicial do provimento de pessoal, que tem por
finalidade a previsão da quantidade de funcionários por
categoria, requerida para suprir as necessidades de assistência
de enfermagem, direta ou indiretamente prestada à clientela.
(Kurcgant, 1991)
*Dimensionamento: Estimativa; Dotação de pessoal, Cálculo de 
pessoal 
• Compete ao Enfermeiro estabelecer
o quadro quantiqualitativo de
profissionais necessário para a
prestação da Assistência de
Enfermagem (COREN, 2010)
LEGISLAÇÃO
RESOLUÇÃO COFEN 293/ 2004
• O Dimensionamento de Pessoal estabelece parâmetros para 
dimensionar o quantitativo mínimo dos diferentes níveis de 
formação dos profissionais de enfermagem
1º
• Planejamento e programação das 
ações de saúde
2º
• Priorização das ações a serem 
desenvolvidas
RESOLUÇÃO COFEN 0543/2017
• Conceitos e metodologia de cálculo de pessoal de
enfermagem
Serviço de Enfermagem
• Fundamentação legal do exercício profissional (LEI nº 7498/86 
e Decreto nº 94.406/87) 
• Código de Ética dos profissionais de Enfermagem, Resoluções 
COFEN e Decisões COREN´s
Para estabelecer o dimensionamento do quadro de 
profissionais de enfermagem o Enfermeiro deve 
basear-se nas seguintes características :
• I – Ao serviço de saúde: missão, visão, porte, política de pessoal,
recursos materiais e financeiros; estrutura organizacional e física; tipos
de serviços e/ou programas; tecnologia e complexidade dos serviços
e/ou programas; atribuições e competências, específicas e
colaborativas, dos integrantes dos diferentes serviços e programas e
requisitos mínimos estabelecidos pelo Ministério da Saúde;
• II – Ao serviço de enfermagem: aspectos técnico - científicos e
administrativos: dinâmica de funcionamento das unidades nos
diferentes turnos; modelo gerencial; modelo assistencial (Processo de
Enfermagem - SAE); métodos de trabalho; jornada de trabalho; carga
horária semanal; padrões de desempenho dos profissionais; índice de
segurança técnica (IST); proporção de profissionais de enfermagem de
nível superior e de nível médio e indicadores de qualidade gerencial e
assistencial;
• III – Ao paciente: grau de dependência em relação a equipe de
enfermagem (sistema de classificação de pacientes - SCP) e realidade
sociocultural.
Sistema de classificação 
de pacientes
Escolher uma escala de referência para aplicar
Sistema de Classificação de 
Pacientes (SCP) 
Método para determinar, 
validar e monitorar o cuidado 
individualizado do paciente
Alcançar padrões de 
qualidade 
assistencial
Forma de determinar o grau de dependência de um paciente 
em relação à equipe de enfermagem, classificando em grupos 
de cuidado
Possibilita a adequação do trabalho requerido com o pessoal 
de enfermagem disponível
Tipos de escalas
• FUGULIN et al (1994/2005) – 9 indicadores críticos: estado
mental; oxigenação; sinais vitais; motilidade; deambulação;
alimentação; cuidado corporal; eliminação; terapêutica
• PERROCA (2000)- 13 indicadores críticos: estado mental e
nível de consciência; oxigenação; sinais vitais; nutrição e
hidratação; motilidade; locomoção; cuidado corporal;
eliminações; terapêutica; educação à saúde; comportamento;
comunicação; integridade cutâneo-mucosa.
• BOCHEMBUZIO (2005) - Instrumento para classificação de
recém-nascidos
• DINI (2011) - Sistema de Classificação de Pacientes Pediátricos
• MARTINS (2001) – 11 indicadores específicos para pacientes
psiquiátricos: aparência e higiene; expressão e pensamento;
humor; atividades; interação social; alimentação/hidratação;
sono; medicação; eliminações; sinais vitais e outros controles;
queixas e problemas somáticos.
• Unidades de Terapia Intensiva – Índices de gravidade e de
morbidade – APACHE ( Acute Physiology and Chronic Health
Evaluation); SAPS ( Simplified Acute Physiology Score)
• Mensuração da carga de trabalho de enfermagem – TISS(
Therapeutic Intervention Scoring System) ; NAS ( Nursing
Activities Score)
• Classificar os pacientes da Unidade de Internação por um
período mínimo de 30 dias, 1vez/dia. Recomenda-se que se
utilize um “mês típico” (unidade não esteja exposta a qualquer
tipo de ocorrência que possa influenciar a quantidade de
pacientes assistidos).
(Fugulin, Gadzinski, 2011)
• Elaborar relatório diário (mapa) com o número de pacientes 
classificados em cada categoria de assistência
Características dos pacientes
Cuidados mínimos Intermediários Semi-intensivos Intensivos
Paciente estável 
sob o ponto de 
vista clínico e de 
enfermagem e 
autossuficiente 
quanto ao 
atendimento das 
necessidades 
humanas básicas
Paciente estável
sob o ponto de 
vista clínico e de 
enfermagem, com 
parcial 
dependência dos 
profissionais de 
enfermagem para 
o atendimento das 
necessidades 
humanas básicas
Paciente passível 
de instabilidade 
das funções vitais, 
recuperável, sem 
risco iminente de 
morte, 
requerendo 
assistência de 
enfermagem e 
médica 
permanente e 
especializada
Paciente grave e 
recuperável, com 
risco iminente de 
morte, sujeito à 
instabilidade das 
funções vitais, 
requerendo 
assistência de 
enfermagem e 
médica 
permanente e 
especializada
Alta dependência Paciente crônico, incluindo o de cuidado paliativo, estável
sob o ponto de vista clinico, porém com total dependência 
das ações de enfermagem para o atendimento das 
necessidades humanas básicas
• Todas as Unidades de Internação deverão adotar 
um SCP para identificar as categorias do cuidado
• O dimensionamento de Recursos Humanos não 
termina com o cálculo do pessoal . A avaliação é 
permanente, pois o processo é dinâmico, 
complexo e sofre interferência de vários fatores, 
por exemplo, a rotatividade elevada.
• A qualidade do cuidado de enfermagem depende 
diretamente da previsão adequada de pessoal de 
enfermagem em quantidade e qualidade.
• O referencial mínimo para o quadro de 
profissionais de enfermagem, para as 24 horas de 
cada unidade de internação (UI), considera o SCP, 
as horas de assistência de enfermagem, a 
distribuição percentual do total de profissionais 
de enfermagem e a proporção 
profissional/paciente. 
THE – TEMPO DE HORAS DE 
ENFERMAGEM
Corresponde ao número de horas de enfermagem por leito, 
segundo a categoria de assistência de enfermagem, nas 24 horas
Resolução Cofen nº 543/2017
Cuidados 
mínimos
Intermediários Alta 
dependência
Semi-intensivos Intensivos
4 horas de 
enfermagem 
por paciente, 
na assistência 
mínima ou 
autocuidado
6 horas de 
enfermagem 
por paciente, 
na assistência 
intermediária 
10 horas de 
enfermagem 
por paciente, 
na assistência 
de Alta 
dependência 
10 horas de 
enfermagem 
por paciente, 
na assistência 
semi-intensiva
18 horas de 
enfermagem 
por paciente, 
na assistência 
intensiva 
Distribuição do percentual de 
profissionais
Cuidados 
mínimos
Intermediários Alta 
dependência
Semi-intensivos Intensivos
33 %
enfermeiros
67 % técnicos
33 %
enfermeiros
67 % técnicos
36 %
enfermeiros
64% técnicos
42%
enfermeiros
58% técnicos
52 %
enfermeiros
48% técnicos
A distribuição de profissionais por categoria deverá seguir o grupo de maior prevalência 
Para efeito de cálculo devem ser consideradas além 
do SCP a proporção profissional/paciente nos 
diferentes turnos de trabalho
Cuidados 
mínimos
Intermediários Alta 
dependência
Semi-intensivos Intensivos
1 profissional 
de 
enfermagem 
para 6 
pacientes
1 profissional 
de 
enfermagem 
para 4 
pacientes
1 profissional 
de 
enfermagem 
para 2,4 
1 profissional 
de 
enfermagem 
para 2,4
1 profissional 
de 
enfermagem 
para 1,33
RESUMO
CÁLCULO DE PESSOAL DE 
ENFERMAGEM PARA UNIDADES DE 
INTERNAÇÃO
• Unidade de Internação (UI): local com infraestrutura adequada 
para a permanência do paciente em um leito hospitalar por 24 
horas ou mais.
• Total de horas de enfermagem (THE): somatório das
cargas médias diárias de trabalho necessárias para
assistir os pacientes com demanda de cuidados mínimos,intermediários, alta dependência, semi-intensivos e
intensivos.
• Carga horária semanal (CHS): assume os valores de 20h.; 24h.;
30h.; 36h.; 40h. ou 44h. nas unidades assistenciais.
Constante de Marinho (KM): coeficiente deduzido em função do tempo disponível do
trabalhador e cobertura das ausências.
Constante de Marinho para Unidade de Assistência Ininterrupta (KMUAI):
funcionamento 24 horas.
Índice de Segurança Técnica (IST)
• É o valor percentual que se destina a cobertura:
• das taxas de absenteísmo (ausências não programadas ao
trabalho – faltas, licenças saúde, acidente de trabalho, INSS,
suspensões, vagas por demissão etc.);
• das ausências de benefícios (ausências programadas ao
trabalho – férias, feriados, folgas, licença prêmio);
• não inferior a 15% do total de profissionais
• Quantitativo de pessoal (QP): número de profissionais de
enfermagem necessário na UI, com base nas horas de assistência,
segundo o SCP.
Casos especiais
• Poderá ser aumentado quando: 
• quadro de profissionais de enfermagem composto por 60% ou
mais pessoas com idade superior a 50 (cinquenta) anos :
acrescer 10% de IST.
• cobertura de rotatividade pessoal e participação nos
programas de educação continuada : acrescer 3 a 5% do
quadro geral de enfermagem
Referências
• Resolução COFEN nº 293/2004. Disponível em: http://www.cofen.gov.br/wp-
content/uploads/2012/03/RESOLUCAO2932004.PDF 
• Resolução COFEN nº 0543/2017. Disponível em: http://www.cofen.gov.br/wp-
content/uploads/2017/05/Resolu%C3%A7%C3%A3o-543-2017-ANEXO-I.pdf
• Fugulin, FMT. et al. Implantação do sistema de classificação de pacientes na 
unidade de clínica médica do hospital universitário da USP. Rev. Med. HU-USP, v.4; 
n.1/2, p.63-8, jan/dez, 1994. 
• Fugulin, FMT. Dimensionamento de pessoal de enfermagem: avaliação do quadro 
de pessoal de enfermagem das unidades de internação de um hospital de ensino. 
2002. Tese de Doutorado. EEUSP. São Paulo 
• Fugulin, FMT.; Gaidzinski, R.R.; Kurkgant, P. Sistema de classificação de pacientes: 
identificação do perfil assistencial dos pacientes das unidades de internação do 
HU-USP. Rev Latino-am Enfermagem 2005 janeiro-fevereiro; 13(1):72-8.