Teoria Comportamental da Administração

Prévia do material em texto

Teoria Comportamental da Administração
TEORIA COMPORTAMENTAL 
Desenvolveu-se no final da década de 1940, nos Estados Unidos;
Deriva do livro de Herbert Simon “O Comportamento Administrativo” em que foi desenvolvida a teoria de decisões;
As características da Teoria Comportamental são: 
A grande ênfase nas pessoas; 
A preocupação com o comportamento organizacional e os processos de trabalho; 
E o estudo do comportamento humano.
A Teoria Comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas;
Os autores desta teoria entendem que os administradores precisam compreender as necessidades humanas, para utilizar as ferramentas de motivação que irão melhorar a qualidade de vida da empresa; 
Dentro do campo da motivação humana salientam-se: Abraham Maslow, Frederick Herzberg e Douglas McGregor;
As principais proposições sobre a motivação humana da teoria comportamental são:
Abraham Maslow
Abraham Maslow foi um psicólogo de grande destaque por causa de seu estudo relacionado às necessidades humanas. Segundo ele, o homem é motivado segundo suas necessidades que se manifestam. Cada necessidade humana influencia na motivação e na realização do indivíduo que o faz prosseguir para outras necessidades que marcam uma pirâmide hierárquica:
 
Frederick Irving Herzberg
Herzberg, verificou e evidenciou através de muitos estudos práticos a presença de que dois fatores distintos devem ser considerados na satisfação do cargo; são eles: os Fatores Higiênicos e os Motivacionais.
A “ Teoria dos fatores” de Herzberg afirmava que:
Fatores Higiênicos: 
São aqueles externos ao trabalhador, ou seja, são fatores de contexto que circundam os indivíduos. Esses fatores não estão sob o controle do indivíduo e são denominados de fatores insatisfacientes.
Fatores Motivacionais:
Estão relacionados ao que o trabalhador desempenha, e envolvem sentimentos de crescimento pessoal e de reconhecimento profissional. Estes fatores estão sob o controle do indivíduo e são denominados de fatores satisfacientes.
Douglas McGregor
McGregor, afirmou que existem diferentes tipos de motivação e que cada uma pode corresponder um diferente estilo de liderança. o que seria a ideologia ou pressupostos de duas teorias antagônicas: A Teoria X e a Teroria Y.
Teoria X
O ser humano é indolente e preguiçoso; 
O ser humano evita o trabalho; 
O ser humano não gosta de assumir responsabilidade para se sentir seguro;
Os trabalhadores precisam ser controlados continuamente e preferem ser dirigidos; 
O ser humano é ingênuo e sem iniciativa.
Teoria Y
O ser humano gosta de trabalhar, é esforçado e dedicado; 
O ser humano considera o trabalho uma atividade natural da vida e deve ser realizado;
 O ser humano gosta, procura e aceita responsabilidades, pois gosta de se sentir desafiado; 
O ser humano é criativo e competente.
CONCLUSÃO:
Segundo o enfoque comportamental a organização deve ser vista não apenas pelo seu lado técnico e normativo, mas também como um sistema social; 
A principal finalidade é compreender o sistema social da empresa e a forma como ele influencia a organização e o seu desenvolvimento; 
Portanto, podemos considerar que a teoria comportamental nos trouxe uma nova concepção e um novo enfoque acerca das teorias administrativas ampliando ainda mais os estudos da administração de empresas.
Acesso em 25 de Março de 2016:
 https://www.youtube.com/watch?v=eB3FsVNAtug
Acesso em 25 de Março de 2016:
 https://pt.wikipedia.org/wiki/Hierarquia_de_necessidades_de_Maslow
Acesso em 25 de Março de 2016:
 https://pt.wikipedia.org/wiki/Frederick_Herzberg
Referências: