Projetos Empresariais-I

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Disciplina: Projetos Empresariais 
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial 
 
 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Desde o ponto de vista de gerenciamento de projetos, eles são definidos em quatro 
grandes passos, a serem agrupados como ciclos de: conceituação, planejamento, 
execução e conclusão. Sob uma ótica de processos, esses passos vêm a ser a 
visualização de uma ideia (ou visualização de uma necessidade), o desenho do 
projeto, a execução dos processos e a entrega do que deverá ser feito durante a vida 
do projeto. Sobre esses quatro grandes passos, analise as sentenças a seguir: 
 
I - Existem diversos elementos a serem considerados na conceituação, mas somente 
dois são fundamentais para que o projeto possa ser viável, esses são: identificar a 
ideia e a real oportunidade deste, assim como definir as necessidades dessa 
oportunidade. 
II- Na conceituação é necessário identificar alguns pontos importantes: a 
determinação dos objetivos e metas para conseguir dar conta da oportunidade em 
questão, conseguir analisar a potencialidade de uso de recursos já disponíveis, 
estimativa de recursos disponíveis, entre outros. 
III- No planejamento, é necessário desenhar e estruturar o que deverá ser feito para 
que haja efetivação da aprovação proposta. Isso será realizado por meio do 
detalhamento do marco operacional do projeto conforme as atividades, processos 
previamente definidos. 
IV- No momento de implementar e executar, deverá ser considerado o detalhe das 
particularidades do marco operacional do planejamento, se focando nas atividades 
específicas que envolvem: executar o programado e aplicar os recursos previamente 
programados. 
V- O último passo do ciclo de vida dos projetos é o término destes. Neste momento, 
as principais atividades são: elaborar a memória técnica do projeto e relatórios, 
transferir resultados finais, avaliações de desempenho etc. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças III e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
2. O ciclo de vida de um Projeto Empresarial, de acordo com Menezes (2009), é 
constituído por quatro fases distintas. Atividades bastante específicas são realizadas 
em cada uma dessas etapas. Quanto à etapa de conceituação, analise as sentenças a 
seguir: 
 
I- É a etapa em que é feita a elaboração da proposta do projeto. 
II- É a etapa em que é efetuada a análise do ambiente do problema a ser resolvido 
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pelo projeto. 
III- É a etapa em que se faz a programação das atividades no tempo pretendido pelo 
projeto. 
IV- É a etapa em que o gerente de projeto é definido. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de projetos. 3. ed. São Paulo: 
Atlas, 2009. 
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 b) Somente a sentença III está correta. 
 c) As sentenças I e II estão corretas. 
 d) Somente a sentença I está correta. 
 
3. O ciclo de vida de um Projeto Empresarial é formado por fases dinâmicas, ou seja, 
mesmo que aplicado a uma linha de tempo não é possível definir com clareza onde 
cada etapa de seu ciclo termina e onde se dá início a próxima etapa. Mesmo com esta 
dinamicidade, é possível identificar, de acordo com Maximiano (2010), cinco fases 
principais em um ciclo de vida de um projeto. Ordene as fases a seguir: 
 
I- Desenho. 
II- Concepção. 
III- Descoberta. 
IV- Desenvolvimento. 
V- Entrega. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de projetos: como 
transformar ideias em resultados. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
 a) I - III - II - IV - V. 
 b) III - II - I - IV - V. 
 c) V - I - III - II - IV. 
 d) III - IV - I - II - V. 
 
4. Quando uma organização desenvolve um projeto, esta tem por objetivo entregar um 
produto ou serviço a um solicitante, que pode ser um cliente interno ou externo. Ao 
realizar o planejamento, após estudo de viabilidade, precisa-se classificar o tipo de 
projeto que será realizado. Segundo Woiler (2008), os projetos podem ser 
classificados em função de alguns fatores. Sobre esses fatores, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Em função do setor econômico. 
II- Em função do impacto causado na empresa. 
III- Em função de seu processo decisório até sua implantação. 
 
( ) De implantação, de expansão, de modernização etc. 
( ) Agrícola, industrial ou de serviço. 
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( ) De viabilidade, final ou de financiamento. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: WOILER, Sansão; MATHIAS, Washington Franco. Projetos: 
planejamento, elaboração, análise. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2008. 
 a) I - III - II. 
 b) III - I - II. 
 c) II - I - III. 
 d) I - II - III. 
 
5. A etapa de planejamento é feita uma vez que o projeto já foi aprovado, daí a 
necessidade de desenvolver a fase operacional deste. Isto é realizado por meio do 
planejamento, isto é, o detalhamento de um plano de ação que vai definir as fases de 
execução. Acerca dessa fase, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Plano de detalhamento das ações e objetivos da ideia do projeto. 
II- Definição de quem será o gerente do projeto. 
III- Definição do detalhe das atividades e de como será a estrutura analítica do 
projeto. 
IV- Programação das sequências de atividades em função do tempo disponível. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I e IV estão corretas. 
 c) Somente a sentença II está correta. 
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 
6. A administração do escopo de um projeto empresarial envolve a administração dos 
entregáveis do mesmo. Sobre o escopo, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Um escopo bem definido resulta de clareza na percepção da necessidade a ser 
suprida e nos objetivos intermediários do usuário. 
II- Administrar o escopo é o mesmo que planejar, executar e controlar os 
entregáveis. 
III- Um escopo bem definido resulta de clareza na percepção da necessidade a ser 
suprida e nos objetivos imediatos e finais. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e III estão corretas. 
 b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) Somente a sentença I está correta. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
7. Gerenciar uma equipe de projetos requer competências ao gestor, de modo que as 
pessoas possam realmente estar envolvidas com o projeto. Caso haja pouco interesse 
dos participantes, o projeto não atingirá seu objetivo, podendo até ser cancelado, 
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMDg3NA==&action2=UkVDMTA=&action3=NjU1Mzg2&action4=MjAyMC8y&prova=MjQ3MjQ3NDQ=#questao_7%20aria-label=gerando despesas para o patrocinador e desmotivando os stakeholders. Tais 
competências são classificadas em técnicas, contextuais e comportamentais. Sendo 
assim, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Competências comportamentais referem-se às atitudes como liderança, 
engajamento e motivação, capacidade de argumentação, criatividade, valores éticos. 
( ) Competências contextuais referem-se à capacidade de orientação ao projeto e ao 
cronograma e à organização permanente. 
( ) Competência técnica: podemos citar conhecimento dos requisitos e objetivos do 
projeto. 
( ) Competências comportamentais referem-se à capacidade de orientação ao 
projeto e aos requisitos e objetivos do projeto. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - F. 
 b) F - V - F - F. 
 c) V - V - F - V. 
 d) V - V - V - F. 
 
8. Um projeto possui suas fases para atingir o objetivo proposto. Temos desde a 
iniciação o planejamento, a execução, o controle ou o monitoramento e o 
encerramento. A atividade de entrega do produto e desmobilização da equipe 
corresponde a qual fase do projeto? 
 a) À fase da iniciação. 
 b) À fase de execução. 
 c) À fase de encerramento. 
 d) À fase de planejamento. 
 
9. As empresas possuem vários tipos de atividades. Umas podem ser cotidianas e outras 
possuem objetivos específicos. Atualmente, as de objetivos específicos podem se 
encaixar dentro da gestão de um projeto, especialmente quando se apresenta a 
necessidade de um novo empreendimento. Em função de sua atividade cotidiana ou 
de um projeto, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Um projeto possui atividades diárias a serem supervisionadas pelo gestor. Estas 
atividades devem cumprir ações pontuais das necessidades diárias e operativas do dia 
a dia. 
II- Um projeto possui atividades, objetivos e necessidades de recursos específicos 
conforme os prazos previamente determinados, devendo ser executados em 
sequências de tempos para dar conta dos prazos. 
III- As atividades cotidianas são ações diárias, isto é, rotinas conforme as 
necessidades pontuais do dia a dia, sem a necessidade de sequências de tempos 
previamente programadas. 
IV- As atividades cotidianas são ações a serem cumpridas no dia a dia, com o grande 
objetivo de cumprir atividades sequenciais para dar conta de prazos de atividades 
previamente estabelecidos. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
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 a) As sentenças II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) As sentenças I e IV estão corretas. 
 
10. O escritório de projetos (EP) possui como finalidade primordial a manutenção de 
toda a propriedade intelectual relacionada ao gerenciamento de projetos, auxiliando 
na manutenção da base do conhecimento e gestão do conhecimento das 
organizações. Da gestão de EP, consegue-se alguns benefícios, entre eles: 
? padronização de operações, todos os projetos seguirão padrões e requisitos 
estabelecidos para a organização. 
? abrangência de atuação em toda organização de forma de coordenação única, 
facilitando o que já foi mencionado a padronização dos procedimentos. 
? ajuda a gestão do conhecimento e o acesso à informação de qualidade, pois é mais 
rápido e eficiente, propiciando operações mais eficazes. 
Na gestão de projetos existem alguns modelos que se adéquam às atividades dos 
projetos. Sobre eles, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) EP de apoio a projetos. 
( ) EP para monitoramento e controle de projetos. 
( ) EP como centro de execução financeira para as atividades dos projetos. 
( ) EP para gestão de programas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F - V. 
 b) V - V - V - V. 
 c) V - F - F - V. 
 d) F - V - V - F. 
 
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